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Página 8/Sección 5/LA NACION

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Sábado 6 de octubre de 2007

) El 19 de este mes, en Buenos Aires

Convocan a un liderazgo con sentido social Aacrea y otras tres ONG de distintos sectores se unieron para realizar una jornada en la que debatirán cómo trabajar por la comunidad Por Roberto Seifert De la Redacción de LA NACION Con el objetivo de impulsar un liderazgo distinto en beneficio del desarrollo de las comunidades, dirigentes de distintos ámbitos, como el social, empresarial y político, debatirán e intercambiarán experiencias en Buenos Aires. El punto de reunión es la Segunda Jornada de Liderazgo Local, que se realizará el 19 del actual, desde las 8.30, en el Hotel Sheraton Libertador y se espera la participación de 300 dirigentes de diferentes sectores. “Es muy importante que se hayan juntado cuatro entidades de distintos orígenes con este objetivo común”, explicaron los organizadores a LA NACION. Del primer encuentro, realizado el año pasado, participaron el Movimiento CREA (Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola) y el Centro de Estudios e Investigación para la Dirigencia Agroindustrial (Ceida), de la Sociedad Rural Argentina (SRA). La idea germinó y este año se sumaron el Centro Latinoamericano de Formación (Celafor) y el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec).

La idea “La necesidad de formar líderes surgió desde el mismo momento que nació la entidad”, dijo Luis Angriman, director del Proyecto Líderes de CREA. “Debe ser un liderazgo que una esfuer-

zos y sume”, acotó Manuel Font, asistente de ese mismo programa. Desde el Celafor, Ramiro Ruiz sostuvo que un líder debe cumplir con su responsabilidad “de lo particular a lo general”. Por su parte, Adolfo Castro Almeyra, coordinador del Ceida, explicó que “las fuerzas individuales son muy valorables, pero mucho más

”Esta iniciativa implica un compromiso del sector privado con el público”, dijo Nicolás Fernández Arroyo, del Cippec efectivas son cuando se trabaja en entidades que puedan hacer alianzas estratégicas, que trabajen en redes. En tanto, Nicolás Fernández Arroyo, director del Programa de Gestión Pública Local del Cippec, señaló que desde su entidad “se impulsa un espacio de debate y capacitación para concejales

del país con el fin de analizar e intercambiar prácticas y soluciones para los problemas comunes que presentan los gobiernos locales”. –¿Cuál es el objetivo de la jornada? Castro Almeyra: –Intentamos formar sistemas de redes de actores que compartan la visión de una Argentina mejor. Los esfuerzos solos son fantásticos, pero son solos. La idea es trabajar juntos para sumar sin perder la identidad, la pertenencia, ni el afecto de la entidad a la cual se debe. Cada entidad trabaja desde su propia óptica, pero con una visión compartida en la formación de líderes. Tenemos que conocernos para generar confianza. A partir de ella surgirán los proyectos que conducen a modificar la realidad. Fernández Arroyo: –Esta iniciativa implica un compromiso del sector privado con el público y, justamente, una de las características del Cippec es incentivar a que ambos sectores trabajen de manera articulada. Este encuentro reúne a líderes del ámbito empresarial, social y político y, en este sentido, desde el Programa de Gestión Pública Local, contamos con experiencia en temas relacionados con el liderazgo local. Confío en que la jornada será un espacio que nos permitirá intercambiar experiencias, detectar buenas prácticas relacionadas con un liderazgo proveniente de diferentes sectores que tenga en cuenta las necesidades de toda la ciudadanía y estimular la creación de una red de actores sociales comprometidos con la temática. –¿Cómo definen al líder?

Angriman, Castro Almeyra, Ruiz y Font ponderaron la idea de trabajar juntos en la formación de líderes MAXIE AMENA

Font: –Líder es aquel que tiene interés en trabajar por la comunidad, desde el lugar donde lleve adelante su emprendimiento, empresa o institución. Es aquel que crea confianza. No va a ser visto como un caudillo que todo lo puede y todo lo hace, sino como aquel que suma gente a trabajar en su proyecto. Angriman: –Hay que hablar de líder global. Es la persona que se da cuenta de que tiene que trabajar en red; que toma de otra que está en un ámbito totalmente distinto cosas para el suyo. No necesariamente tiene que ser del sector agropecuario, aunque nosotros estemos más ligados a ese sector. Por ejemplo, en nuestro programa participan desde políticos y escuelas hasta el Movimiento de Desocupados de La Matanza. –¿De dónde surge la necesidad de formar líderes? Angriman: –La Asociación Argen-

tina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (Aacrea) lo notó desde un principio. Así lo dijo su fundador, Pablo Hary. En estos momentos en Aacrea nos dedicamos al entorno (los productores, sus grupos), pero nos dimos cuenta de que no es suficiente: hay que salir a relacionarse con la comunidad. Que a nosotros nos vaya bien no es suficiente. A todos les debe ir bien. Ruiz: –Cuando en 1999 fundó Celafor, el sacerdote y docente de la Universidad Católica Argentina (UCA) Jorge Murias ya advertía la falta de liderazgo que había en la dirigencia agropecuaria argentina. Murias canalizó sus energías en la formación de personas o dirigentes con función social. En definitiva, lo que promueve Celafor es trabajar desde cada uno y lo que cada uno puede hacer desde donde esté: en la familia, oficina, barrio, municipio o país.

-¿El líder nace o se hace? Castro Almeyra: –Muchas personas tienen prioridades en su proyecto de vida, como su carrera universitaria, formar su familia... Pero se van dando cuenta de que tienen mayores responsabilidades hacia la comunidad. Si alguien tiene vocación de servicio y quiere ser modificador de la realidad tiene que empezar a actuar. Font: –Dos de los objetivos de esta segunda jornada están relacionados con el cambio del líder personalista por el constructor de equipos. Uno es estimular la formación de una red que comparta una visión de un país mejor, que vaya más allá de cuestiones coyunturales. El otro objetivo es construir un camino de confianza. –¿Hay modelos en el mundo como para imitar? Font: –Tenemos ejemplos acá en el país y a eso apunta la jornada: a contar esas experiencias.

Objetivos compartidos Los organizadores de la Segunda Jornada de Liderazgo tienen sus propios objetivos, pero apuntan a un horizonte común: estar al servicio de la comunidad. El Programa Líderes de los Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (CREA) se propone formar personas que puedan expresar todo su potencial y que se constituyan como líderes al servicio de la sociedad en la que viven. El Centro de Estudios e Investigación para la Dirigencia Agroindustrial (Ceida) de la Sociedad Rural Argentina forma y capacita “ciudadanos comprometidos con sus ideales que tengan vocación dirigencial en los asuntos públicos”.

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El Centro Latinoamericano de Formación (Celafor) es una fundación que tiene como misión “desarrollar líderes con función social”, con el objetivo de lograr un mayor compromiso de las personas con sus semejantes, desde su lugar de acción generando un continente “más fraterno, justo y solidario”. El Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec) es una organización independiente y sin fines de lucro que trabaja por un “Estado justo, democrático y eficiente que mejore la vida de las personas”. Para participar de la jornada es imprescindible la inscripción previa en [email protected].

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