Conecta m e r c a d o
El Grupo Rexel compra el 100% de ERKA
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semestre 2012
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Entrevista a Jean Luc Cartet Grupo Legrand en España
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opinión del instalador
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opinión del Fabricante
actualidad ABM REXEL
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Entrevista a Gerardo Conrado Grupo SII
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El Grupo Rexel compra el 100% de ERKA
p.04 AEDIVE y el Grupo Rexel en España se alían para formar a los instaladores
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ABM REXEL generando negocio eficiente Complejo de ocio Cortijo de Ducha
p.14 Opinión del fabricante Entrevista a Jean Luc Cartet Grupo Legrand España
Conecta ABM REXEL es una publicación semestral Teléfono: 91 589 41 98
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Tirada: 12.000 ejemplares Correo electrónico:
[email protected] Dirección y redacción: Departamento de Marketing y Comunicación ABM REXEL Diseño y Maquetación: Tailors Comunicación
Club ABM REXEL El Club ABM REXEL cumple 20 años
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editorial
sumario
Actualidad ABM REXEL
Bienvenida a los lectores de ERKA Sin duda nuestros lectores habituales conocen ya la noticia de la adquisición por parte de REXEL del Grupo ERKA y cómo junto a ABM REXEL conforman, ahora, el Grupo REXEL en España. Por ello, seguro que entienden que el contenido de este editorial se centre, fundamentalmente, en dar la más calurosa bienvenida desde Conecta a todos los clientes y compañeros de nuestra nueva compañía. No puede ser de otra manera. Queremos que sepan que esta revista también es la suya. Que a partir de ahora todo lo relacionado con ellos estará presente en estas páginas. Que desde este número son protagonistas importantes de las mismas.
Una compañía líder como REXEL debe estar siempre atenta a todas las oportunidades que se presenten en el mercado. la capilaridad de nuestra red se Y en el caso de ERKA, era incrementa cuantitativa y de las que no se pueden cualitativamente, siendo los dejar pasar. Las sinergias eran obvias. Nos situamos grandes beneficiados los clientes e n u n m e rc a d o t a n de ambas compañías importante como el del País Vasco, donde no teníamos presencia y por otro lado, ERKA es una compañía de vanguardia en su concepción de la distribución que sitúa al cliente en el centro para aportarle el máximo valor. Una cultura empresarial muy cercana a la de ABM REXEL que genera homogeneidad y eficiencia. Así la capilaridad de nuestra red se incrementa cuantitativa y cualitativamente, siendo los grandes beneficiados los clientes de ambas compañías. Los de ERKA tienen garantizada la cercanía y eficacia cuando operan en otra Comunidad y los de ABM REXEL cuando lo hagan en Euskadi. Es cierto que también reforzamos nuestro liderazgo, pero lo realmente importante es que la combinación de la profesionalidad de los equipos de ERKA y los de ABM REXEL nos hace mas fuertes para afrontar el reto de un momento en el que todos debemos reinventarnos, para ser capaces de aportar soluciones de negocio a nuestros clientes, orientarles hacia nuevos enfoques, dotarles de las herramientas precisas para el cambio y ofrecerles la formación para conseguirlo. Porque este es el objetivo del Grupo REXEL en España. !Bienvenidos! Todos ganamos. ABM REXEL Soluciones eficientes para tu negocio
actualidad ABM REXEL
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actualidad ABM REXEL El Grupo REXEL compra el 100% de ERKA
“El hecho de que ERKA contara con fuerte presencia en el País Vaco y una cultura empresarial muy cercana a la nuestra, en la que el cliente es el eje de nuestro negocio, fueron factores decisivos en su adquisición. Con ella hemos incrementado nuestra cobertura nacional, haciendo posible que un cliente de ABM REXEL en Andalucía pueda ser atendido, si lo precisa, por ERKA en el País Vasco o a la inversa, con total garantía y eficacia.
El Grupo Rexel, refuerza su liderazgo. La nueva estructura del Grupo Rexel en España engloba a ABM REXEL y las tres sociedades que conforman Erka: ERKA MATERIALES ELÉCTRICOS, ERKA VIZCAYA Y SUMINISTROS ELÉCTRICOS ERKA.
Ander Tuduri, Director General de ERKA.
nos hable de la compañía que lidera desde 2008, nos explica que ERKA está presente en el sector de la distribución de material eléctrico e iluminación desde 1975, año de su fundación en San Sebastián. Los principales mercados a los que dirigen su actividad son: instalación eléctrica, iluminación, industria, ingeniería y domótica. Y como no podía ser de otro modo, abarcan igualmente la eficiencia energética y las energías renovables.
garantía de las mejores marcas y una prioridad que está presente en cada paso del proceso y que no es otra que proporcionar un servicio integral de calidad a sus clientes.
Cuando le preguntamos a este ingeniero industrial guipuzcoano, de 49 años, por la clave del éxito de ERKA, con gran humildad pero con profundo entusiasmo, nos habla de su compromiso por el trabajo bien hecho, por la formación continua de sus especialistas, por el apoyo integral de los proyectos, por un servicio post-venta depurado, por la
De nuevo Ander Tuduri nos explica cómo un distribuidor como ERKA ha logrado aumentar su cifra de negocio en un 6,1% desde el año 2008, a pesar de la importante contracción del mercado, de todos conocida: “El crecimiento de ERKA durante estos últimos cuatro años se debe en esencia a nuestra expansión geográfica con la apertura de tres nuevas
Clientes de la talla de Eroski, Giroa (Grupo Dalkia) o Tecuni (Grupo Vincit) que confían en su experiencia y saben que ERKA pone a su disposición una oferta mucho más técnica y especializada que la de un distribuidor tradicional. Delegaciones, una de ellas enfocada al cliente industrial y a nuestra decidida apuesta por la eficiencia energética. Y todo ello sin abandonar nuestras señas de identidad que son aportar valor a nuestros clientes y mejorar la formación de nuestros técnicos y comerciales.” Proyectos de automatización y control de edificios como los del Parque Tecnológico de Miramón o la Fábrica de ABB-Niessen; instalaciones de alumbrado exterior con tecnología led como la del Paseo Nuevo, la Plaza de Cataluña, o de alumbrado interior como la estación de Anoeta, todos ellos en San Sebastián, avalan el saber hacer de los especialistas de ERKA.
El anuncio de adquisición, el pasado 1 de mayo de 2012, por parte del Grupo Rexel del 100% de ERKA confirmaba la apuesta y confianza de sus accionistas en el futuro del Grupo Rexel en España. El Grupo Rexel refuerza, de este modo, su liderazgo en nuestro país ampliando su cobertura geográfica con un mercado tan importante como el del País Vasco donde hasta ahora no tenía actividad. Ander Tuduri, Director General de Erka, a quien hemos entrevistado para que
ERKA pone a disposición de sus clientes asistencia técnica para proyectos de energía solar fotovoltaica y térmica. 04
Cuenta además con una división especializada en domótica, siendo integradores de los más importantes sistemas, tanto estándares como propietarios (KNX, LON, etc.).
La suma de ambas entidades configura un grupo en expansión, de gran solvencia, amparado por el respaldo financiero de Rexel y su experiencia internacional. Con un gran potencial de crecimiento, el Grupo Rexel en España refuerza así su liderazgo en el sector, con la mayor red comercial del mercado español, una inmejorable oferta de productos y soluciones integrales, un sistema logístico de vanguardia y los mejores especialistas”
ABM REXEL y ERKA seguirán operando con sus respectivas razones sociales pero el apoyo y colaboración serán a partir de ahora su premisa. Ambas sociedades pondrán al servicio la una de la otra su experiencia, sus procedimientos, sus fórmulas de éxito, así como sus equipos de profesionales. Gonzalo Errejón, Director General del Grupo Rexel en España, sabe bien que el trabajo en equipo y la colaboración serán mutuos y, por ello, tiene la certeza de que ambas entidades caminarán juntas hacia la recuperación del mercado. 05
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AEDIVE y el Grupo Rexel en España se alían para formar a los instaladores en infraestructura de recarga de vehículos eléctricos El pasado 23 de abril, la Agrupación de Empresas Innovadoras en la Infraestructura del Vehículo Eléctrico (AEDIVE) y el Grupo Rexel en España, firmaron un acuerdo de colaboración para la realización de Jornadas Técnicas Formativas dirigidas a los instaladores eléctricos con el fin de dotar a este colectivo profesional del conocimiento necesario que les permita acometer instalaciones de puntos de recarga de vehículos eléctricos con garantías de calidad, eficiencia y seguridad. Estas Jornadas se integran en el marco del convenio de colaboración firmado entre AEDIVE y el IDAE (Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía) y buscarán el apoyo y colaboración de las asociaciones sectoriales de instaladores en España. Con el fin de armonizar la instalación de estas infraestructuras, actualmente se encuentra en desarrollo el proyecto de Real Decreto relativo a la nueva instrucción técnica complementaria del Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión (REBT) conocida como ITC BT-52, sobre
Gonzalo Errejón, Director General del Grupo Rexel en España y Arturo Pérez de Lucía, Director Gerente de AEDIVE
las instalaciones eléctricas necesarias para la recarga de vehículos eléctricos, con independencia de su titularidad, así como la modificación de otras ITC complementarias. La principal finalidad de esta disposición es regular la alimentación eficiente y segura de los puntos de recarga con elementos de conexión normalizados y técnicamente seguros, como instrumento de los gestores de cargas o extensión de las instalaciones de los particulares. En este sentido es donde cobra especial protagonismo el papel del instalador como garante de la ejecución adecuada, eficiente y segura de la infraestructura de recarga del vehículo eléctrico. Por todo ello AEDIVE y el Grupo Rexel en España apuestan por ofrecer a los profesionales instaladores una formación integral que les permitirá aumentar sus oportunidades de negocio en un mercado de enorme potencial y proyección mediante la celebración de Jornadas Técnicas Formativas que tendrán lugar en distintas ciudades españolas, siendo Madrid la primera de ellas. Dicha formación dará comienzo una vez se haya aprobado la normativa en desarrollo
para la instalación de puntos de recarga de vehículos eléctricos. Con el fin de ampliar información sobre la celebración de dichas Jornadas Formativas, el pasado 14 de junio tuvo lugar en la sede de APIEM (Asociación de Profesionales Instaladores Eléctricos de Madrid) una jornada informativa coorganizada por AEDIVE y el Grupo Rexel en España a la que asistieron cerca de un centenar de instaladores evidenciando el enorme interés que despierta en este colectivo el potencial de negocio de la movilidad eléctrica y su infraestructura asociada. La jornada del pasado 14 de junio, presentada por Arturo Aguilar, miembro de la Junta Directiva de APIEM, contó con la ponencia de Gonzalo Errejón, Director General del Grupo Rexel en España, quien hizo especial hincapié en la importancia de la formación para el instalador eléctrico de cara a ampliar sus oportunidades de negocio. Gonzalo Errejón trasladó a los asistentes su firme apuesta por el mercado de la infraestructura del vehículo eléctrico y les instó a continuar perseverando en la defensa de sus empresas, trasladándoles el total apoyo del Grupo Rexel en España, 06
asegurando: “que todas y cada una de las inversiones que realice su Grupo estarán dirigidas a ayudar al instalador”. Sergio Fernández, Responsable de la Oficina de Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, presentó la estrategia sobre movilidad eléctrica de la capital española así como los distintos proyectos que está llevando a cabo el consistorio. Arturo Pérez de Lucia, Director Gerente de AEDIVE, destacó el enorme valor que tienen los instaladores en el desarrollo de una infraestructura de recarga eficiente y segura, “pues de ello dependerá el éxito y futuro de la movilidad eléctrica”. Arturo Pérez de Lucia hizo un análisis de la situación de la infraestructura del vehículo eléctrico en España. “El vehículo eléctrico ha llegado para quedarse”, recalcó el Director Gerente de AEDIVE, “y su despegue, en un futuro muy próximo, será comparable al de la telefonía móvil”. Tras un turno de preguntas que puso de manifiesto el interés de los instaladores por este mercado, Gonzalo Errejón dio por clausurado el evento invitando a los asistentes a participar en las próximas Jornadas Técnicas Formativas que tendrán lugar este año en Madrid así como en las ciudades Movele de Barcelona y Sevilla (posteriormente en otras ciudades de España) tras la aprobación de la ITC BT-52. 07
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¡ Nos vemos en MATELEC 2012 ! Una profunda reconversión, un innovador enfoque y un mayor alcance internacional marcan esta nueva edición. C o n e l p ro p ó s i t o d e g e n e r a r oportunidades de negocio en unos mercados profundamente marcados por la crisis económica, MATELEC 2012 ha iniciado una profunda reconversión, con un innovador enfoque, un mayor alcance internacional y la participación mucho más activa de los actores en los distintos mercados implicados. El conjunto de sus iniciativas han sido diseñadas para proporcionar el apoyo que las empresas del sector precisan en estos momentos. El nuevo MATELEC orienta su oferta para impulsar una mayor profesionalización del certamen en el que ya no tienen cabida fórmulas tradicionales. Además, MATELEC 2012 ha puesto el énfasis, entre otras actividades, en la organización de eventos paralelos adaptados a cada sector como el de Tecnología de la instalación eléctrica; Energía eléctrica; Lightec: Soluciones de iluminación y alumbrado; Integradores
defender el mercado. Cada uno de nosotros conformamos un eslabón imprescindible en nuestra cadena de valor.
de sistemas de telecomunicaciones y hogar digital y Building Automation, control industrial y electrónico, o la organización de la Semana de la Eficiencia Energética. MATELEC debe continuar siendo el gran evento del sector en el que tanto los instaladores, los fabricantes, las asociaciones, las instituciones y naturalmente también los distribuidores tenemos que trabajar juntos para
Todas estas razones han hecho posible que el Grupo Rexel en España esté presente en MATELEC 2012. Presencia que vino precedida por la designación de Gonzalo Errejón, Director General del Grupo Rexel en España, como miembro de su Comité Organizador, el máximo órgano de representación, portavoz del evento ante los medios y promotor del mismo. Sin lugar a dudas, es un privilegio para el Grupo Rexel en España y para su Director General, ser parte integrante del mismo y participar en la dinamización del sector. Un sector en el que existen oportunidades de negocio, en algunos casos distintas de épocas pasadas y el Grupo Rexel en España quiere contribuir a trasladarlas a los instaladores y a prepararles para afrontarlas.
MATELEC 2012 permitirá a los profesionales del sector renovar su ilusión descubriendo ideas nuevas y oportunidades de negocio. Nuestra presencia en este certamen será radicalmente distinta a la de eventos anteriores. Lo haremos con un stand de formación en el que contaremos con ponencias, mesas de debate o presentaciones orientadas a este único fin, de la mano de los expertos más cualificados sobre temática muy variada. Las mismas se repetirán a lo largo de las cuatro jornadas de celebración, con distintos horarios para que todos los que estéis interesados en asistir podáis hacerlo. A través de nuestra página web, nuestro boletín electrónico o de nuestras plataformas sociales (Facebook, Twitter y Linkedin) os informaremos puntualmente de todas aquellas novedades que se vayan produciendo porque queremos contar con vuestra asistencia y participación. No olvidéis señalarlo en vuestras agendas. ¡¡¡Nos vemos en MATELEC del 23 al 26 de Octubre!!!
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ABM REXEL contigo también online
Renovamos y ampliamos nuestro acuerdo de colaboración con FENIE
Desde finales de abril de 2012, ABM REXEL está contigo también online gracias a Facebook, Twitter, Youtube y Linkedin.
Entre sus novedades destacamos dos acuerdos que, por su importancia, darán mucho que hablar en los próximos meses:
Nuestro propósito es conformar una comunidad sólida integrada por nuestros clientes, colaboradores y empleados. Somos plenamente conscientes de que tu participación es la clave de nuestro éxito en esta iniciativa.
Nuestro patrocinio y estrecha implicación en el Proyecto de Certificación Voluntaria de Empresas Instaladoras que FENIE desarrolla con la participación de las distintas Consejerías Provinciales de Industria y AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación).
Francisco Paramio, Presidente de FENIE y Gonzalo Errejón, Director General del Grupo Rexel en España.
La estrecha colaboración que nos une a FENIE (Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones) se ha visto reforzada y ampliada con la firma de un acuerdo especial de colaboración, el pasado 30 de mayo de 2012, en nuestra sede de Leganés (Madrid) que abarcará hasta el próximo año 2013.
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El citado acuerdo contempla iniciativas muy variadas dirigidas exclusivamente al instalador. Algunas de ellas son ya tradicionales en nuestra trayectoria como es el patrocinio del Concurso de Jóvenes Instaladores o el del Proyecto e-Doceo o nuestro especial protagonismo en la participación de FENIE en MATELEC.
Por ello, si aún no lo has hecho, te invitamos a que nos visites y no dudes en darnos tu opinión, en hablarnos de todos aquellos temas que consideres de
tu interés, en compartir con nosotros todo cuanto estimes oportuno. Por nuestra parte, nos comprometemos a ir dotando las distintas plataformas con contenidos relevantes pensados exclusivamente para ti. Para darte la bienvenida a nuestras plataformas, hemos realizado nuestro primer vídeo especial para el mundo online, en el que hemos contado con la inestimable participación de algunos de nuestros empleados que te animamos a descubrir en nuestra página de Facebook o en nuestro canal Youtube.
El apoyo y especial colaboración del Grupo Rexel en España en los Foros Internacionales de Eficiencia Energética que FENIE tiene previsto llevar a cabo en Perú, Chile, Cuba y Guinea Ecuatorial con el propósito de servir de puente a los instaladores que deseen externacionalizar sus empresas en dichos países.
Nuevo Catálogo de Aire Acondicionado 2012
El Grupo Rexel en España lanza su nuevo Catálogo de Aire Acondicionado 2012, que este año presenta importantes novedades como la incorporación de la marca Daikin o de nuevos modelos de Panasonic. El catálogo recoge un amplio abanico de soluciones en climatización con información detallada sobre consumos, potencia, nivel sonoro y otras características técnicas de utilidad para los instaladores. Esta edición incluye las gamas doméstica, semi industrial e industrial de nuestros partners Daikin, Panasonic y Samsung, además de una extensa oferta de accesorios.
En cuanto al 2013, estaremos presentes en otros proyectos de envergadura dirigidos por la Federación Nacional, como el proyecto técnico comercial en torno a la "Ciudad Energéticamente Sostenible" o el relativo a las instalaciones renovables de pequeña potencia, así como las guías de gestión y trámites administrativos de las mismas.
¡Síguenos! 10
El nuevo catálogo de Aire Acondicionado 2012 se encuentra a disposición de nuestros clientes en las páginas web de ABM REXEL y ERKA, así como en todas nuestras delegaciones, donde contarán además con el asesoramiento de nuestros vendedores especialistas.
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noticias del grupo REXEL
noticias Grupo REXEL
Misión
cambios del mercado y tomamos la iniciativa para aprovechar oportunidades. Buscamos siempre vías creativas para ayudar a los clientes a generar más valor.
Rexel se ha preparado para esta nueva etapa de su historia y ha diseñado su misión empresarial, situando al cliente en el centro de la misma. La misión de Rexel consiste en apoyar a nuestros clientes en todo el mundo, allí donde se encuentren, crear valor y contribuir a un mejor funcionamiento de su negocio, ofreciendo una amplia gama de productos y servicios sostenibles e innovadores para la automatización, el suministro técnico y la gestión energética. Para llevar a cabo correctamente esta misión, Rexel ha actualizado su estrategia y establecido un ambicioso proyecto empresarial bautizado como « Energy in motion ».
• Cultura de cooperación: impulsar las habilidades y sinergias en el Grupo y estimular las relaciones de valor añadido con los proveedores claves y los clientes.
• Excelencia en las operaciones: mejorar la productividad y los niveles de servicio reforzando el rendimiento de la cadena de suministro y la eficacia comercial. Valores Clave
• Crecimiento rentable: acelerando el crecimiento rentable tanto interno como a través de adquisiciones.
Grupo Rexel. El cliente nuestro centro de atención. En los últimos años, Rexel ha consolidado sus cimientos, duplicado su tamaño y conseguido buenos resultados. El Grupo ha iniciado su expansión en mercados emergentes y reforzado su posicionamiento en otros ya consolidados. El mundo que nos rodea cambia rápidamente, ofreciendo nuevos desafíos y oportunidades. Ello exige una gestión
más eficaz de la energía, el desarrollo de soluciones inteligentes al servicio de un mundo más acorde y conectado y la
propuesta de servicios personalizados para mejorar la labor de nuestros clientes.
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• Gestionar activamente nuestros recursos: optimizar la utilización de los activos y la asignación para incrementar el retorno.
• Fomentar la innovación: desarrollamos nuevos modelos de negocio y métodos innovadores para incrementar valor. • Implicar a nuestro personal en el desarrollo de sus habilidades: desarrollamos el talento de nuestros equipos para poner a disposición de nuestros clientes los partners más experimentados y cualificados.
Estrategia Energy in Motion se apoya en cuatro prioridades estratégicas:
• Unir nuestras fuerzas para alcanzar el éxito: formamos equipo con nuestros grupos de interés para alcanzar un partenariado mutuo y beneficioso para ambas partes.
Con objeto de cumplir adecuadamente nuestra misión e implementar nuestras prioridades estratégicas es imprescindible que todos los empleados de Rexel compartan los mismos valores fundamentales. Unos valores que describen quiénes somos y cuáles son nuestras convicciones.
• Desarrollar una confianza mutua: nos implicamos de manera colectiva a través de nuestros compromisos y responsabilidades. • Disfrutar marcando la diferencia: Actuamos como embajadores para que Rexel sea el partner elegido. Energy in Motion representa nuestra ambición de ser la marca referente de nuestros clientes, el partner elegido por nuestros proveedores, la empresa de referencia para nuestro personal y la compañía más atractiva para nuestros accionistas. Con Energy in Motion construimos el futuro juntos
Por esta razón hemos establecido seis valores clave que reflejan los principios esenciales de nuestro modo de actuar e interactuar con nuestros grupos de interés: • Ofrecer la mejor experiencia a nuestros clientes: Anticipamos los
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negocio ABM REXEL generando eficiente
ABM REXEL generando negocio eficiente
Complejo de ocio Cortijo de Ducha El equipo de Electrificaciones Jemesa S.A.L. fueron los encargados de llevar a cabo el conjunto de las instalaciones proyectadas de Media y Baja Tensión, el centro de transformación, los cuadros de protección y la iluminación vial e interior.
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mediante calderas alimentadas con biomasa, el alumbrado de viales e interiores con lámparas y equipos de bajo consumo, la utilización de tecnología inverter para el aire acondicionado y cámaras frigoríficas, así como la gestión domótica de las distintas habitaciones”. Para el suministro y asesoramiento técnico de las distintas instalaciones, Electrificaciones Jemesa contó con la colaboración de nuestro Delegado en la zona, Francisco González y la de los especialistas de ABM REXEL, quienes le proporcionaron un apoyo imprescindible para acometer la obra en toda su extensión. En palabras de Andrés Rodríguez, “la complejidad de la obra era ciertamente elevada, pero no por ello insuperable para nosotros. El resultado final ha sido del todo satisfactorio tanto para la constructora Gesteco S.L. como para la propiedad, el Grupo Romero Caballero. Naturalmente también, todo el equipo que conformamos Electrificaciones Jemesa estamos muy contentos con la ejecución del proyecto del que nos sentimos muy orgullosos”.
El elegante complejo de ocio Cortijo de Ducha, es una clásica y antiquísima finca andaluza con una superficie de diez hectáreas rodeadas de historia. Ubicado en plena campiña, a escasos 7 km. de la localidad de Jerez de la Frontera, Cortijo de Ducha inició su actividad el 9 de Junio de 2011. Sus propietarios, Francisco y Manuel del jerezano Grupo Romero Caballero, se dedican desde hace años a la hostelería y restauración por cuya extraordinaria labor recibieron en marzo de 2011 el Galardón de “Iniciativa Empresarial Innovadora” de los I Premios de Turismo de Jerez.
Además del Cortijo de Ducha, forman parte de este grupo empresarial: La Escuela de Hostelería de Jerez, el Catering, la Tienda Gastronómica y la Cafetería “Las Vides”, así como la librería Hojas de Bohemia. Las obras de remodelación y adecuación de las distintas estancias que componen este refinado hotel rural duraron dieciocho meses. Sus instalaciones constan de 34 habitaciones, restaurante, cafetería, pub, jardines, piscina, pistas de pádel, terrazas, y salones con capacidad para más de mil cuatrocientas personas.
El equipo de Electrificaciones Jemesa S.A.L., a cuyo frente se encuentran Andrés y Sebastián Rodríguez, fueron los encargados de llevar a cabo el conjunto de las instalaciones proyectadas de media y baja tensión, el centro de transformación, los cuadros de protección y la iluminación vial e interior. Asimismo realizaron las actuaciones de telecomunicaciones, domótica y distribución de voz-datos con cableado estructurado y fibra óptica. Un proyecto que, según nos comenta Andrés: “contó con importantes medidas de ahorro energético, como son la producción de agua caliente sanitaria 14
Sebastián y Andrés Rodríguez de Electrificaciones Jemesa y Francisco González (Delegado ABM REXEL en Jerez de la Frontera). 15
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Soluciones eficientes para tu negocio en: • Eficiencia Energética • Productos Industriales • Iluminación • Obra Nueva y Rehabilitación • Domótica
• Sistemas de Cableado y Redes Informáticas (Conectis) • Seguridad • Energías Renovables • Agua
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marcas con nombre propio
marcas con nombre propio
Newlec ha ampliado su oferta con la incorporación de Kits Solares para aislada
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luminarias de 11w durante 4 horas al día, hasta la opción más completa a la que viene a añadirse el consumo de una TV de 100w durante 4horas al día y la de un frigorífico de 100w durante 10 horas al día.
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La totalidad de las opciones propuestas se configuran adaptándose a las distintas zonas geográficas en función de las
posibilidades solares de cada una de ellas. La facilidad en la configuración e instalación de estos equipos permite que nuestros clientes puedan acometer, con extrema sencillez, este tipo de montajes para el que cuentan igualmente, en caso de precisarlo, con el asesoramiento de nuestro equipo de especialistas.
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opinión del fabricante
opinión del fabricante
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Entrevista a Jean Luc Cartet, Director General Grupo Legrand en España
“Saldremos de la crisis con un entorno diferente, donde solamente las empresas más sólidas, las que siguen invirtiendo, sobrevivirán”. Jean-Luc Cartet, Director General del Grupo Legrand en España desde julio de 2011, lleva más de 20 años desarrollando distintas responsabilidades dentro del Grupo en Francia. Funciones como Director de Área, Director Comercial de Mercados Terciarios e Industriales o Responsable de la Estrategia Mundial del mercado residencial. La experiencia acumulada durante todos estos años y un perfil que reúne habilidades directivas, compromiso y un conocimiento profundo del mercado, convierten a Jean-Luc Cartet en un referente del sector a quien quisimos plantear la entrevista que hoy compartimos con nuestros lectores.
Jean-Luc Cartet, Director General del Grupo Legrand en España
Su trayectoria profesional dentro del Grupo Legrand comenzó en el año 1992 y, por consiguiente, ha tenido oportunidad de vivir en primera persona distintas fases de su desarrollo, ¿Podría definirnos cuál ha sido la evolución que ha permitido a Legrand consolidar su estrategia internacionalmente? Desde siempre, el grupo Legrand ha tenido una estrategia basada en el desarrollo internacional. Ya en 1969, El Sr. Verspieren, Vicepresidente y dueño del grupo, anunciaba claramente que el futuro de la empresa estaba directamente relacionado con su capacidad de expansión fuera de las fronteras de Francia. Desde entonces, creo que siempre hemos anticipado los cambios que se están operando en el mundo, lo que nos permite en estos momentos tener una presencia de liderazgo en todos los países motores del crecimiento mundial. Además, nuestra política comercial, siem-
pre vinculada a la distribución eléctrica profesional, ha sido una elección determinante para nuestro desarrollo. ¿Cuáles han sido, en su opinión, las claves de su desarrollo en España? En primer lugar, la elección de España como país estratégico para el grupo: de hecho, Legrand España es una de las filiales más antiguas del grupo, ya que Legrand empezó su desarrollo internacional con filiales físicas en Bélgica, Italia, Alemania y España en los años sesenta. Como siempre, nuestro desarrollo es una combinación de crecimiento orgánico, alimentado por el diseño de gamas innovadoras adaptadas a las necesidades del mercado local, y de una política ambiciosa de adquisiciones. Nuestro modelo en España sigue perfectamente la política del grupo, ya que una parte importante del presupuesto de I+D (entre 4 y 5% de las ventas del grupo cada año) nos permite la comercialización de gamas dedicadas a España (En 2012, por ejemplo, Living Light, Niloe…), así como varias adquisiciones significativas que nos dieron la oportunidad de ser un actor de referencia en alumbrado de emergencia (URA), gestión de cableado (Quintela), porteros, vídeo porteros y control 20
de acceso (Tegui) o bandeja metálica (Cablofil). En consecuencia, gracias a estos dos pilares de crecimiento, el grupo Legrand tiene hoy en día la oferta más completa del sector para cubrir las necesidades de todo tipo de obra (residencial, terciario e industrial). Para Legrand, la innovación juega un papel esencial, ¿Hacia dónde dirigen Uds. sus esfuerzos en este campo? Efectivamente, la innovación es uno de los cuatro valores del grupo Legrand. No se trata solamente de un asunto de productos, sino de una forma de pilotar la empresa. En nuestro grupo, existen muchas iniciativas para estimular el espíritu de innovación de nuestros colaboradores, bajo todas sus formas, desde el nuevo concepto de producto, hasta nuevos métodos de trabajo, pasando por la identificación de nuevos ámbitos de actividad… ¿En qué pilares basará Legrand su estrategia de mercado para los próximos años? La diversificación no forma parte de la estrategia de Legrand, por lo tanto nos concentramos en nuestro oficio histórico: Ser el especialista mundial de las infraestructuras eléctricas y digitales de la construcción. Con tres ambiciones: • Reforzar nuestro liderazgo y extenderlo geográficamente. • Convertirnos en el actor de referencia en el sector de la inteligencia eléctrica con soluciones innovadoras de gran eficiencia energética. • Adquirir nuevas oportunidades de negocio a medio plazo (Smart Grids, puesto de recarga del vehículo eléctrico, la asistencia a la autonomía …)
La cada vez más significativa preocupación del conjunto de la sociedad por la eficiencia energética dibuja un futuro muy distinto del que conocemos. En este aspecto, ¿En qué segmentos de mercado está fundamentada la estrategia del Grupo Legrand? Como saben, los edificios consumen casi el 40% de la energía utilizada y producen el 40% de las emisiones de CO2. El reto mundial de la gestión de los recursos es una oportunidad excepcional para los fabricantes de material eléctrico. Por supuesto, es una prioridad para Legrand y tenemos ya muchas soluciones disponibles, desde las soluciones sencillas de gestión de iluminación hasta las más integradas como la gestión inteligente del edificio. ¡Además, les recuerdo que el producto básico de la eficiencia energética es el interruptor eléctrico, y que más de uno de cada cinco en el mundo sale de una fábrica del grupo Legrand! La coyuntura económica actual, afecta de manera muy distinta a unos países que a otros y en esencia, dificulta las previsiones a largo plazo pero, en su opinión ¿Cuál cree que será el futuro de nuestro sector en España?
cial (2500 referencias nuevas en 2012) para salir más reforzados de la crisis. En estos momentos tan adversos, la elección del partner adecuado, se convierte en un elemento clave. ¿Cómo valoran desde Legrand este punto y cuáles son, a su juicio, los elementos diferenciadores que les han hecho inclinarse por ABM REXEL? Para Legrand, la distribución profesional es el “partner” estratégico para servir a nuestros mercados. Nuestros trabajos son complementarios: • Legrand concibe, fabrica y promueve sus marcas y ofertas. • Los distribuidores aportan el servicio logístico adecuado a los usuarios, y nos apoyan en la promoción de nuestros productos. En este sentido, ABM REXEL es mucho más que un cliente: es un partner de primer nivel, ya que nos aporta su saber hacer logístico para servir tanto a los mercados de flujo, como a los de proyectos, como su apoyo comercial para promover las ofertas innovadoras del grupo Legrand.
Pienso que es aún más complicado hacer estas previsiones a corto plazo. No sabemos cómo evolucionará la economía europea en los próximos meses. A largo plazo, es cierto que España encontrará de nuevo los caminos del crecimiento, como siempre ha hecho en el pasado. Pero también es verdad que saldremos de la crisis con un entorno diferente, donde solamente las empresas más sólidas, las que siguen invirtiendo, sobrevivirán. En Legrand, mantenemos nuestras inversiones, marketing y comer21
opinión del instalador
opinión del instalador Entrevista a Gerardo Conrado Marcos, de Grupo SII
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Desde el mismo momento de la fundación de nuestra empresa, hemos contado con el apoyo incondicional de ABM-REXEL. En todos estos años han sabido adaptarse a nuestras necesidades
Grupo SII especialistas en diseño e instalación de plantas de energía solar fotovoltaíca
¿Qué medidas deberían tomarse para dinamizar el consumo de las energías renovables y que éstas se conviertan en una alternativa rentable para los particulares?
El Grupo SII formado por las compañías Soluciones de Ingeniería Industrial (SII) y Mantenimientos Eléctricos y Solares (MESOL), entre otras, con sede en Valladolid, nació con la vocación de orientarse a las energías renovables.
Como se ha indicado anteriormente, que se pueda dar forma, mediante sendos Reales Decretos a las opciones indicadas, lo que redundaría en un ahorro energético para el conjunto de los consumidores, ya sean empresas, entidades o particulares.
Al frente del mismo encontramos a Gerardo Conrado Marcos, quien desde 2005, año de su salida de INELCASA, decide emprender una nueva aventura empresarial con la ayuda de sus hijos Gerardo y David.
Gerardo Conrado Marcos
Con una plantilla de ocho personas, altamente cualificados, y los medios técnicos más avanzados, el campo de actuación del grupo SII gira en torno a la energía solar fotovoltaica, tanto en el diseño y ejecución de instalaciones solares como en el mantenimiento preventivo y correctivo de las mismas. Desde el inicio de su actividad, el Grupo SII ha instalado alrededor de los 17 Mw. en sus diferentes versiones: ya sean en suelo (tanto fijas como con seguidores) o en cubiertas de naves industriales, b a j o e s t r u c t u r a s c o p l a n a re s o triangulares. Proyectos realizados en su casi totalidad en el conjunto de las provincias que conforman Castilla y León aunque igualmente han llevado a cabo diversas instalaciones en Castilla La Mancha y la zona de Levante Entre ellos cabe destacar el diseño, proyecto y ejecución de una planta solar fotovoltaica de 2,2 megavatios de potencia en las cubiertas de las tres naves de la terminal de transporte de mercancías de Centrolid, ubicadas en Valladolid; la planta solar fotovoltaica, de 0,8 megavatios de potencia instalada, con 28 seguidores tipo ADES, en el
término municipal de Becilla de Valderaduey y el proyecto llave en mano de 1,4 megavatios de potencia, en instalación fija sobre suelo, en Valoria la Buena. El marco energético actual con la desaparición de las subvenciones, la moratoria a las renovables supeditada a la reforma del sistema eléctrico, así como las dificultades de financiación como consecuencia de la crisis dibujan un panorama espinoso para este sector, dificultando asimismo un desarrollo sostenible. A pesar de ello, ¿consideráis que las energías renovables siguen ofreciendo oportunidades de negocio en la actualidad? En efecto, tal y como señaláis, las energías renovables atraviesan una muy difícil situación en estos momentos a la espera de cambios significativos en la normativa que permitan reactivar la inversión en este sector tan golpeado, a la vez que criticado. De producirse la materialización de los Reales Decretos que amparen la normativa a seguir en los mismos, se 22
David Conrado Choya
¿Tenéis previsto orientar vuestro negocio igualmente a otro tipo de energías renovables?
generarían mayores oportunidades en el mercado de autoconsumo. Este autoconsumo puede ser total, si se pretende cubrir el cien por cien de la potencia consumida en una instalación durante las 24 horas del día o parcial si ésta cubre tan solo unas horas diarias. En el primero de los casos se completaría la instalación fotovoltaica, con batería de acumuladores; éstas naturalmente estarían excluidas del segundo supuesto, reduciendo así su coste.
El Grupo SII no ha permanecido inactivo en cuanto a diversificar nuestro negocio en estos últimos años de recesión de nuestro sector y, como es lógico, hemos continuado avanzando dentro del mismo a la vez que nos hemos orientado a otras fuentes de energía renovable, fundamentalmente la energía eólica y más en concreto a la mini-eólica. También en este ámbito, estamos a la espera de que se regularice el correspondiente marco legal.
I g u a l m e n t e s e re a c t i v a r í a n l a s instalaciones llamadas de balance neto que resuelven en un alto porcentaje, las necesidades requeridas en base a la utilización exclusiva de energías alternativas, de forma que el cálculo de las mismas cubra su totalidad o bien el porcentaje que en cada caso decida la propiedad, en función de su inversión, produciendo un exceso en verano, para cubrir la carencia energética en invierno. Al finalizar el ciclo anual, el balance neto con la compañía suministradora será de cero o próximo a él.
La situación actual del mercado ha impulsado a numerosas empresas a emprender la vía de la internacionalización. En este sentido, ¿ha realizado el Grupo SII proyectos fuera de España? Hasta la fecha el Grupo SII no ha realizado aún proyectos fuera de nuestro país pero sí estamos valorando esta posibilidad. De hecho, nos encontramos en fase de análisis de distintas ofertas en países con gran proyección de futuro como es el caso de Irán, Polonia, Marruecos o Republica Dominicana.
Estamos muy esperanzados con la materialización de dichos proyectos en un futuro próximo que, de producirse, nos permitiría llevar a cabo proyectos y ejecuciones llave en mano logrando así ver recompensados nuestros esfuerzos e inversiones. ¿Desde cuándo contáis con el apoyo de ABM REXEL para la realización de vuestros proyectos y qué aspectos habéis considerado decisivos para continuar haciéndolo? Desde el mismo momento de la fundación de nuestra empresa, hemos contado con el apoyo incondicional de ABM REXEL. En todos estos años han sabido adaptarse a nuestras necesidades, procurándonos módulos solares de calidad a un precio competitivo, además de contar con la asistencia técnica que en cada caso hayamos requerido. Incluso en los momentos de mayor dificultad ABM REXEL ha estado a nuestro lado para allanarnos el camino, algo que les agradecemos de manera muy especial y que motiva nuestra estrecha colaboración comercial.
Gerardo Conrado Choya
noticias del sector
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UNEF recomienda simplificar la normativa sobre autoconsumo y balance neto para maximizar el ahorro de los consumidores instalaciones de balance neto individual, según se defiende en UNEF.
La Unión Española Fotovoltaica (UNEF) considera que apoyar sólidamente el autoconsumo con balance neto puede ser la mejor manera de blindar a los ciudadanos ante las futuras subidas de la luz. Para conseguirlo, bastaría con simplificar la normativa que el Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MINETUR) tiene en marcha, y primar en ella los intereses de los consumidores finales. Mejoras fáciles de implementar. Jorge Morales de Labra, miembro de la Junta Directiva de UNEF espera que la norma de balance neto ahora en tramitación acorte ese plazo temporal, al contemplar la exportación de los excedentes a la red para su posterior recuperación. “No se trata de un negocio, sino de un mecanismo de ahorro energético en manos de los consumidores finales”, subraya. Para ser notablemente más eficaz, bastaría con reconocer las ingentes externalidades positivas que aporta la generación distribuida –especialmente la basada en fuentes renovables–, eximiendo del pago de peajes a la energía compensada en un mismo mes, liberando los tamaños e incentivando fiscalmente de forma temporal las
Además, el propio desarrollo tecnológico hace factible poner ya en marcha instalaciones compartidas de autoconsumo por balance neto, que cubran las necesidades de una comunidad de vecinos e incluso un pueblo o Ayuntamiento. Normativa tibia y fuera de plazo. El citado RD 1699/11 establecía un plazo límite para la tramitación de la norma sobre autoconsumo con balance neto que finalizó el pasado 9 de abril; antes de ese día, el MINETUR debería haber elevado al Gobierno su propuesta regulatoria. En este sentido, UNEF entiende que la reforma en curso del sector eléctrico sea una prioridad, pero considera que es igualmente urgente ayudar a los consumidores a soportar los crecientes costes de la electricidad.
El vehículo eléctrico, un sólido mercado en desarrollo El vehículo eléctrico se evidencia como palanca de cambio a nivel económico, industrial, energético, medioambiental y social. Su implantación está vinculada a la superación de desafíos a nivel tecnológico (duración de las baterías, interoperabilidad de puntos de recarga), económico (reducción en el precio final de los vehículos y abaratamiento en su proceso de fabricación) y normativo (estándares en el conector del lado de la infraestructura). Los actores implicados en su desarrollo e implementación están trabajando para superarlos con resultados fehacientes que prueban la
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solidez de este sector que conlleva oportunidades que no debemos desaprovechar En España, seguimos atentos al desarrollo normativo de un Real Decreto del Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión y la Instrucción Técnica Complementaria BT-52, además de la modificación de otras instrucciones técnicas complementarias. Estas medidas marcarán el camino a seguir en la implantación de una infraestructura de recarga de vehículos eléctricos eficiente y sobre todo, segura para el sistema y para los usuarios eliminando incertidumbres administrativas para la inversión en la infraestructura de carga de vehículos eléctricos y por asociación, en las decisiones de compra de empresas, entidades públicas y particulares. A nivel europeo, seguimos también pendientes de que los organismos reguladores tomen decisiones en cuanto a la estandarización del conector del lado de la infraestructura. Por tanto, existe una oportunidad única para desarrollar enfoques comunes que son fundamentales en el contexto de la recuperación económica y en los costes sensibles de la industria. Entre tanto, será fundamental una información eficaz, teniendo en cuenta la propia segmentación del vehículo eléctrico en cuanto a tipología de usuarios (de 2 y de 4 ruedas), aplicaciones (uso particular y flotas profesionales) y modelos (eléctricos puros, híbridos enchufables y de autonomía extendida), pues cada uno de ellos presenta características y necesidades particulares y tampoco son iguales las velocidades y escenarios de implantación en el mercado.
UNEF destaca también que el autoconsumo solar reforzaría el peso de las energías renovables en España, un compromiso asumido por el país ante la UE para 2020. A la vez, gracias a producirse en las inmediaciones del punto de consumo –generación distribuida–, incrementaría la eficiencia energética, un aspecto clave porque más del 10% de la energía eléctrica total se pierde durante el transporte y la distribución, con un coste anual de más de 2.000 millones de euros para el sistema. 24
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noticias del fabricante
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General Electric Lighting ilumina la Torre de Londres Después de una renovación importante con la participación de GE Lighting, los impresionantes detalles arquitectónicos de la icónica Torre de Londres serán claramente visibles durante la noche por primera vez en sus 118 años de historia. La nueva instalación de alumbrado se ha desarrollado específicamente para mejorar la estética del puente y garantizar un sistema de iluminación eficiente.
Trío de Fagor, el frigorífico con recinto extra personalizable que mejor se adapta a tus necesidades Con más de 50 años de experiencia en el mundo del frío, Fagor es único a la hora de diseñar frigoríficos con la última tecnología, presentando además, las mejores prestaciones del mercado para hacer la vida de los usuarios más cómoda y fácil. Un ejemplo de ello son los frigoríficos Combinados Trío, con un recinto extra polivalente y totalmente personalizable en función de las necesidades de cada persona o familia.
El Tower Bridge, obra del arquitecto Sir Horace Jones y del ingeniero civil Sir John Wolfe-Barry, es posiblemente uno de los monumentos más famosos y reconocidos de Londres. Se necesitaron ocho años para terminarlo y fue inaugurado oficialmente el 30 de junio de 1894 convirtiéndose en el único cruce del río Támesis en ese momento. La amplia restauración y rehabilitación del puente se ha completado para los Juegos Olímpicos de Londres 2012 y las celebraciones del Jubileo de la Reina. La nueva instalación de alumbrado fue parte integral del proyecto de un edificio catalogado como monumento. Se necesitó una planificación detallada para garantizar
que la estética del puente no fuera alterada, sino realzada. Por eso, una serie de LEDs contemporáneos de GE Lighting están iluminando el Tower Bridge. Más de 2 km de Tetra Contour de iluminación arquitectónica LED de GE Lighting se han instalado en la piedra y el metal del puente. Suministrado en longitudes de 2,44 m toma la forma de un motor de luz LED flexible que puede ser moldeado “in situ” para adaptarse a la forma de los elementos arquitectónicos. Los controles han sido instalados para permitir que el tono de las luminarias puedan ser cambiadas para adaptarse a cualquier ocasión.
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o de lo que cada usuario necesite, sin variar las condiciones de conservación para el resto de compartimentos. Trío es especialmente recomendable para almacenar quesos, embutidos, helados o bombones; alimentos que no se pueden guardar idóneamente en un frigorífico convencional. Además, como los compartimentos son independientes y están físicamente separados, no existe la posibilidad de que se mezclen olores y sabores entre los alimentos. El Combinado Trío cuenta con la última tecnología del mercado: pantalla LCD To u c h i n t e r a c t i v a , r e g u l a c i ó n independiente de temperatura, sistema “auto” cierre de puertas, cuba antibacterias, humidificador SPA, etc; haciendo de estos frigoríficos, los productos estrella en la gama de frío, para los más sibaritas en conservación de alimentos.
Este novedoso modelo de frigorífico supone una revolución en el mercado del frío, ya que consigue adaptarse perfectamente a las necesidades alimentarias de cada persona, gracias a este tercer recinto polivalente y multitemperatura que se puede destinar a lo que se desee, en función de los hábitos de alimentación y necesidades de cada momento y de cada familia. Este tercer recinto permite seleccionar la temperatura de conservación entre -14ºC a +9ºC/+14ºC, según el modelo. Una flexibilidad que hace las veces de congelador si se desea, de recinto para conservar alimentos a 0ºC, de vinoteca,
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Relé de sobrecarga electrónico 3RB24 de Sirius para IO-Link de SIEMENS Excelente protección: El relé de sobrecarga electrónico Sirius 3RB24 para IO-Link ha sido nombrado producto del año 2011 por la reconocida revista estadounidense Plant Engineering. El relé de sobrecarga 3RB24 ofrece capacidad de comunicación y la protección ininterrumpida de motor para aplicaciones de alta funcionalidad y permite la conexión de derivaciones a motor a sistemas de control de alto nivel, proporcionando todos los beneficios de la comunicación. La lectura de valores actuales de corriente del motor, el mayor diagnóstico y el ajuste local de parámetros aumentan la disponibilidad y simplifican la documentación de la planta. Además, el relé de sobrecarga asociado a los contactores SIRIUS 3RT, tendrán plena funcionalidad de arrancador directo, inversor o estrella-triangulo.
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General Cable incorpora a su web el programa de construcción Presto y el formato de archivo BC3 seguimiento de los documentos relativos a seguridad y control de calidad, gestión ambiental y ayudas a los proyectos. En la actualidad, hay más de 45.000 licencias instaladas en Presto.
General Cable, compañía líder en el sector de cables a nivel internacional, ha anunciado la incorporación a su página web, www.generalcable.es, del programa Presto, muy utilizado en el sector de la construcción para elaborar presupuestos de proyectos de obras, así como del formato de archivo BC3, también muy extendido en el sector. Tanto las empresas constructoras como promotores, arquitectos, ingenieros y otros profesionales similares suelen utilizar estas herramientas informáticas para realizar sus cálculos presupuestarios. El formato BC3 establece un protocolo que permite al usuario final importar cómoda y libremente información entre los diferentes programas de presupuestos y bases de datos de la construcción que lo cumplen, que son la mayoría de los existentes en el mercado.
El relé de sobrecarga electrónico 3RB24 de SIRIUS ofrece todos los beneficios de la comunicación.
Por su parte, Presto es un programa integrado de gestión de costes para la construcción que, además, tiene numerosas aplicaciones en las fases de planificación y gestión de proyectos. Asimismo, proporciona información de gran utilidad en los análisis de rentabilidad de las promociones de viviendas y en el
Al ser un programa específico para el sector de la construcción, Presto evita los problemas derivados del uso incontrolado de hojas de cálculo y permite un seguimiento de costes más práctico durante la ejecución de las obras. Además, el programa está siempre actualizado y viene certificado por Microsoft Platform Ready, entregándose firmado digitalmente y verificado por VeriSign. Al incorporar el programa Presto y el formato de archivo BC3 a su página web, General Cable facilita a sus clientes y a los profesionales del sector de la construcción en general la posibilidad de acceder a toda la información sobre su catálogo de productos y servicios desde estas dos plataformas. Al mismo tiempo, refuerza la promoción de la marca ya que el profesional que maneja el programa Presto o el formato de archivo BC3 encuentra toda la gama de cables de General Cable y, por tanto, puede elegirlos para su proyecto con mayor facilidad. Con esta iniciativa, la compañía demuestra una vez más su voluntad de apoyar a sus clientes y a los profesionales del sector en general haciendo más fácil su trabajo cotidiano, adaptándose a las herramientas informáticas más implantadas y utilizadas, como es el caso del programa Presto y del formato de archivo BC3. Es, pues, una muestra más de la vocación de servicio de General Cable. 28
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MetalliCard Señalizadores metálicos
Un sistema de señalización rápido y resistente
Hasta hace poco se requerían hornos o equipos similares para la señalización de indicadores metálicos. El nuevo MetalliCard es un sistema de señalización innovador y personalizado que le permitirá imprimir tanto en etiquetas de aluminio o acero inoxidable como en los señalizadores de plástico convencionales MultiCard. Se trata de una solución extremadamente versátil para la señalización de los armarios de distribución: basta con una impresora, un programa de software y nuestra tinta. Ya no es necesario contratar externamente los grabados o perforaciones que tanto tiempo y dinero suponen. Este completo sistema ofrece grandes opciones de personalización, permitiendo utilizar el software MPrint® para diseñar sus propios señalizadores. La transferencia de datos desde el sistema CAE supone un enorme ahorro de tiempo.
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club ABM REXEL
club ABM REXEL
2012: un año de experiencias fascinantes
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Club ABM REXEL: 20 años viajando contigo El Club ABM REXEL está de celebración. Nuestro Club acumula ya 20 años de destinos sorprendentes, lugares insólitos, culturas lejanas, tradiciones y momentos únicos compartidos con nuestros clientes. 20 años intensos, apasionantes. Años en los que hemos querido poner el mundo al alcance de la mano. Durante este tiempo hemos viajado a más de 74 destinos de los cinco continentes. Hemos descubierto desde ciudades cosmopolitas a junglas, pasando por islas paradisíacas o desiertos inhabitados. Pero sobre todo hemos querido abandonar lo conocido, olvidar la rutina y regresar con energía renovada a nuestro trabajo del día a día.
En el Club ABM REXEL queremos compartir con todos nuestros clientes las mejores experiencias.
inimaginables.Igualmente descubrimos Aqaba la ciudad conquistada por Lawrence de Arabia a los turcos.
Y qué experiencia más enriquecedora y fascinante que la de descubrir nuevos lugares, nuevas culturas, nuevas costumbres. Viajar a territorios desconocidos es la mejor forma de desconectar del trabajo, de la rutina diaria.
El segundo viaje de este año nos trasladó a las Cataratas Victoria donde contemplamos cómo sus aguas indómitas se desploman en una eterna caída y a sentirnos cautivados por la belleza salvaje de Bostwana con sus impresionantes parques naturales. Imágenes que quedarán gravadas en nuestra memoria de forma imborrable.
Así, nuestra sed de aventuras nos ha llevado este año a Jordania. Descubriendo ciudades como Petra un lugar que sólo puede existir en la imaginación. Pero que es real. Una enorme ciudad excavada por completo en la roca. El final del laberinto que la precede nos descubre su verdadero tesoro: Al-Khazneh una inmensa fachada tallada en la cara rocosa de la montaña de color rosa pálido que eclipsa todo a su alrededor. Lugares tan sorprendentes como el desierto de Wadi Rum, un paisaje lunar adornado de montañas con formas
Celebrémoslo con tres propuestas nuevas que una vez más, nos llevarán de un extremo a otro del planeta: hacia el norte Laponia y Moscú; hacia el extremo sur, la región antártica chilena; y para los que prefieran el calor, el Caribe y los cayos de Cuba.
...y el mundo gira, gira y gira Para conmemorar estos 20 años juntos, hemos preparado una original pieza compuesta por un globo terráqueo acompañada de una hoja de marcadores. Éstos os permitirán señalar en el globo todos los viajes que hemos emprendido en el Club ABM REXEL desde sus orígenes.
En noviembre Camboya y Phuket pondrán el broche final a las experiencias de este año. Descubriremos, entre otros lugares, la gran ciudad fortificada de Angkor Thom, el templo Ta Prom. Continuaremos hacia Phuket, en pleno mar de Andaman, un paraíso de playas de arena fascinante que hará las delicias de todos nuestros clientes.
Esperamos seguir viajando juntos durante otros 20 años más...
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Conecta m e r c a d o
El Grupo Rexel compra el 100% de ERKA
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semestre 2012
e l é c t r i c o
Entrevista a Jean Luc Cartet Grupo Legrand en España
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opinión del instalador
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opinión del Fabricante
actualidad ABM REXEL
a c t u a l i d a d
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Entrevista a Gerardo Conrado Grupo SII
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