Cómo implementar la inteligencia empresarial en su negocio en nueve preguntas mas una de Michele Iurillo

Como implementar la inteligencia empresarial en su negocio en nueve preguntas mas una

Indice Prologo: La Business Intelligence, una brújula en la tempestad de la crisis

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El datawarehouse: un almacén de datos

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OLAP y la filosofía del análisis

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Que hacer con una herramienta de BI

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Los indicadores clave del negocio Analisis Centinelas Simulación Report Como implementar la inteligencia empresarial en su negocio en nueve preguntas más una ¿Tenemos la cultura empresarial suficiente para un proyecto de BI? ¿Que vamos a medir? ¿Tenemos datos de calidad? ¿Como lo hacemos?

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Como implementar la inteligencia empresarial en su negocio en nueve preguntas mas una ¿Que queremos y en que forma lo queremos? ¿Cual plataforma? ¿Como transformo los datos en información? ¿Funciona? ¿Como reacciona la Empresa? ¿Como hacer crecer el sistema?

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Cuatro casos de Éxito de Business Intelligence en el Retail Construir futuros con materiales de construcción: DT Group (Dinamarca) Cadena Milar: la información es poder (España) Matas: de central de compras a central de servicios (Dinamarca) Thiele cuando la BI salta a la Vista (Dinamarca) Conclusiones: El retail llama la BI

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La informatica ha muerto: es hora la hora de la Negociatica BI y BPM, para grandes y pequeños Nuevas reglas de Gobierno Que dicen los expertos

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Reconocimiento – NoComercial – CompartirIgual (by-nc-sa): No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original. 2015 Synergo! 3ª edición

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La Business Intelligence, una brújula en la tempestad de la crisis Notoriamente, las aplicaciones de business intelligencei son definidas como herramientas para la toma de decisiones. Tienen la capacidad de analizar, manipular datos fundamental del negocio en tiempo real. Con estas aplicaciones se proporciona a los usuarios un mayor conocimiento que les habilite a identificar las oportunidades y los ejes críticos de los negocios. Ademas es posible meter centinelas para que el usuario sepa cuando determinados valores o eventos se generan. Con la inteligencia empresarial los usuarios son capaces de analizar sus relaciones y entender las tendencias que últimamente están apoyando las decisiones de sus negocios.

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Gracias a estas herramientas se impide una potencial pérdida de conocimiento dentro de la empresa resultado de una acumulación masiva de la información que no es fácil de leer o de utilizar. Después de la era de los ERPii es el momento de empezar en analizar la gran cantidad de datos que estos programas han generado. Las empresas emplean estos sistemas para detectar o seleccionar conjuntos de indicadores, que los ayuden a conducir estrategias centradas en utilidades. La información recogida o procesada confiere la capacidad de evaluar correctamente la dirección del mercado, identificar puntos fuertes o débiles y medir el progreso respecto a objetivos claros. Eso comporta aportar habilidades, procesos, tecnologías y prácticas que sustenten la toma de decisiones. En un entorno de crisis, en un entorno altamente inestable es fundamental tener “clarividencia estratégica” hacerse preguntas y buscar respuestas.

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Utilizar una herramienta BI quiere decir sobre todo abrir paso al conocimiento dentro de la empresa y vencer el dominio de los datos. Aquellos empresarios que siguen pensando “que yo no quiero saber nada de informática” están metiendo en mano de “informáticos” muy virtuosos aunque absolutamente inadaptados en tener los datos claves del negocio.

“La BI no es una cosa de “informáticos” es un asunto de gerencia porque a la base de todo esta la información un valor absolutamente tangible.” Históricamente esta información ha sido entregada a los analistas a través de capacidades de reporting, pero cada vez la BI se está entregando a todas las partes de una organización. 4

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