COLEGIO POMASQUI 3ERO BACHILLERATO TECNICO “A” 3ERO BACHILLERATO TECNICO “B” EMPRENDIMIENTO Y GESTION TEMA: Plan Comunicacional: La publicidad y la propaganda Indicaciones: Contesta las siguientes preguntas, y súbelo al link que se señala en la página correspondiente. Tiempo aproximado de realización de tarea: 50 minutos. Plazo para subir la tarea hasta el miércoles 7 febrero 2018.
Tareas: (las tareas de la 1 a la 6, es para los dos terceros A y B) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Investigar qué es la publicidad ATL, Ventajas y desventajas de publicidad ATL Investigar qué es la publicidad BTL Ventajas y desventajas de publicidad ATL Investigar qué es la publicidad por internet y qué NO ES PUBLICIDAD por internet. Ventajas y desventajas de publicidad por internet Tarea para 3ERO TECNICO A. En base a la siguiente historia, realiza dos nemes de tu creatividad, Puedes utilizar dos sitios de los referidos en la parte posterior, o usar otros.
Los alimentos orgánicos congelados llevan su sello Lecturas: 671 30 de enero de 2018 13:31 La amistad que las une desde los tres años de edad es el pilar en el que se apoyan Adriana Sáenz y Rosana Cornejo. Ellas levantaron hace dos años Manqa Food, un emprendimiento enfocado en alimentos orgánicos congelados. La iniciativa salió a la luz en el garaje de la casa de los papás de Sáenz, en Tumbaco. Esta emprendedora decidió incursionar en el negocio de la comida orgánica por un tema de salud. “Siempre he comido de todo y lo sigo haciendo, pero luego de un quebranto en mi salud decidí apuntar a un nuevo modo de alimentarme”, cuenta en la pequeña planta procesadora que desde hace cuatros meses funciona en el centro de Cumbayá, al nororiente de Quito. Sáenz se inclinó por alimentos orgánicos; además dejó de lado las harinas blancas. Con la ayuda de su familia y la guía de Cornejo -quien sumó experiencia en firmas de alimentos- empezaron a surgir las primeras recetas de alimentos orgánicos congelados. Camarones encocados y pulpo fueron dos de los primeras fórmulas que probó este emprendimiento que apunta a convertirse en el mediano plazo en una B-Corp, es decir una empresa certificada como socialmente responsable. Sáenz y Cornejo apuntaron a los alimentos orgánicos congelados por varias razones: los nutrientes se mantienen, la facilidad en la preparación, las posibilidades de jugar con los tamaños y las presentaciones, entre otras. En el proceso, una de las personas claves fue Julio Avendaño, ex esposo de Sáenz y chef de profesión. Él ayudó en la elaboración de cerca de 50 recetas que hasta la fecha permiten tener una canasta de diez productos que se ofrecen en línea, en canales como una página web y un perfil de Facebook. Tentáculos de pulpo, canelones de quinua, masas para elaborar pizza, gratín de zanahoria y hasta pasteles de chocolate son parte de la oferta con la que este negocio suma clientes. Para arrancar, las emprendedoras invirtieron alrededor de USD 30 000 que sirvieron para las primeras pruebas, ingredientes, equipos, etc. Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección:http://www.revistalideres.ec/lideres/alimentosorganicos-congeladosnegocios-ecuador-emprendimientos.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com
8. Tarea para 3ERO TECNICO B. En base a la siguiente historia, realiza dos nemes de tu creatividad, Puedes utilizar dos sitios de los referidos en la parte posterior, o usar otros.
El servicio de belleza es integral Lecturas: 1624 23 de enero de 2018 06:48 El centro de belleza Pituca nació hace cinco años, en un pequeño local en la zona céntrica del cantón Santo Domingo. Gabriela Betancourt, propietaria del negocio, recuerda que su esposo Édgar Cumbillo le regaló USD 200 para que comprara esmaltes, acetona y utensilios para limpiar las uñas. Con esas herramientas y dos mesas pequeñas, Betancourt instaló un pequeño negocio
de manicure y pedicure, en un local de la familia de su esposo. “Me apoyaron mucho. Mi suegro no me cobraba el arriendo y eso ya era una gran ayuda”. El negocio empezó promocionando diseños novedosos de animales, dibujos animados, flores, entre otros. Pero para que el emprendimiento tuviera más acogida debieron innovar. Así que las dos manicuristas aprendieron una técnica para hacer diseños con texturas diferentes. Una de esas fue la de las uñas caviar. Este estilo de decoración consiste en cubrir las uñas con pequeñas pelotitas que simulan al caviar. Son de diferentes tamaños y se adhieren a la uña con un pegamento especial. También hacían diseños con las uñas peluches, que tenían la textura suave de la felpa. Esos nuevos estilos, que se promocionaban en Facebook, hicieron que las clientas empezaran a llegar. Al año de la inauguración, ya no tenían espacio para atender a la clientela. Así que Betancourt obtuvo un crédito e instaló en su casa un nuevo centro de belleza, en el que invirtió USD 45 000. Se equipó la parte delantera de la vivienda con sillas especiales para hacer el manicure y pedicure. “Mi esposo fue plomero, carpintero, pintor y todo lo que necesité para que el local quedara lindo”, cuenta la mujer. En la nueva sucursal se implementaron novedosos servicios como un área para tratar el cabello y el rostro de las clientas. Luego fue necesario derrocar algunas paredes para construir dos habitaciones más en las que se instaló un centro de depilación y una área para tratamientos faciales y corporales. Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección:http://www.revistalideres.ec/lideres/servicio-belleza-emprendimientoempresa-santodomingo.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com
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