COLEGIO NACIONAL POMASQUI, BACHILLERATO INTERNACIONAL. GESTIÓN EMPRESARIAL GESTIÓN DE OPERACIONES
EJERCICIO 1. La compañía N.N. procesa champiñones, los cuales vende en frascos de 250 gramos. Durante el mes de enero de 1999, produjo 11.000 unidades y los costos y gastos generados fueron:
El inventario inicial de producto terminado era de 1.000, y el final fue de 2.500 unidades. ¿Cuál será el Estado de Resultados para el período? El precio de venta es establecido dejando un margen del 35%.
EJERCICIO 2. Learner Ltda., actualmente está comprando 7.000 piezas mensuales a un costo de $4.500 cada una. La empresa está estudiando la posibilidad de fabricar la pieza y para lo cual logró establecer que los costos directos ascienden a $3.200 por unidad. La empresa está actualmente operando al 70% de su capacidad, ascendiendo los costos indirectos a $5.800.000. Si la parte o pieza se fabrica, la empresa estará operando al 90% de capacidad y los costos indirectos ascenderían a $8.600.000 Elabore un informe breve que indique si la pieza debe comprarse o fabricarse.
EJERCICIO 3. Fruver Ltda., esta comprando actualmente una pieza requerida dentro de su producto líder a $15, pero esta considerando la posibilidad de fabricarla. El jefe de producción, tiene dos alternativas para la fabricación de la pieza. La primera involucra costos fijos de 12.000 por periodo y costos variables de 9 por unidad; la segunda alternativa involucra costos fijos de 20.000 y variables de 7 por unidad. ¿A qué volumen de producción se justifica fabricar la pieza? ¿Si la producción es de 3.100 unidades que se debería hacer?
EJERCICIO 4. El bachillerato internacional de un colegio, esta planeando su baile de fin de año, ya que éste representa su principal fuente de ingresos para realizar el viaje a San Andrés. La orquesta que desea contratar, ha planteado tres formas de contrato a saber: 1. Pagar 6 por cada persona que asista. 2. Pagar 1.500 más 2 por persona que asista. 3. Una cuota fija de 3.500.
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Si los boletos para el baile se venden a $8 por persona y se estimó un ingreso de 800 personas pero en realidad ingresaron 1200. ¿Cuál fue el costo por el error en esta estimación?
EJERCICIO 5. Los costos totales de producción para una empresa se estimaron en 300.000 para 50.000 unidades y en 316.000 para 60.000 unidades. ¿Cuál es el costo de producción para 40.000 unidades? ¿Cuáles son los costos fijos?
EJERCICIO 6. El gerente de una empresa fabricante de juguetes para niños, muestra la siguiente información financiera para el año que acaba de terminar:
Durante el año la empresa vendió todas las 2.500 unidades producidas; los costos fijos de producción fueron de 16 millones y los gastos fijos ascendieron a 5.5 millones. Las comisiones sobre ventas son del 3%, las cuales se encuentran incluidas en los gastos operacionales. En este momento la empresa recibió la solicitud de Kokoriko de fabricar 500 de sus juguetes, los cuales pretende usar en promociones especiales y para el efecto se les debe colocar un logotipo especial, trabajo por el cual percibiría un ingreso de 4.6 millones de pesos. El contador al hacer los cálculos, logro establecer que si acepta la orden, los costos unitarios por efecto de estampar el logotipo se incrementan en 1.200 pesos. Ante esta situación debería la empresa aceptar la solicitud de Kokoriko y producir los juguetes?, Cuál sería la utilidad (ó pérdida), por fabricar los 500 juguetes?.
EJERCICIO 7. Suponga que al fabricar un producto se incurren en costos de producción por unidad así: Material directo $800, mano obra directa $300. La administración esta mirando la posibilidad de sustituir materias primas con otras diferentes, de hacer esto, logra una reducción del costo de material en el 5% por unidad. Sin embargo el tiempo en la elaboración del producto se incrementa en un 15%, por lo que el valor de la mano de obra se aumentan en un 10%, sin tener en cuenta un aumento general en salarios fijado por el gobierno nacional, que representa un incremento adicional del 6% sobre el costo actual que se tiene de la mano de obra directa. Bajo la anterior situación, usted considera conveniente cambiar el material utilizado en la producción.
EJERCICIO 8. Un minorista de artículos deportivos, esta considerando automatizar su proceso productivo, para lo cual se le presentan dos posibles alternativas, cada una de las cuales genera los costos que se indican en el cuadro siguiente:
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¿Para que volumen de producción se debe preferir la alternativa A?. ¿Para que volumen la alternativa B?
EJERCICIO 9 Surtifruti, es una empresa que acaba de construir sus instalaciones en la zona industrial de la ciudad de Manizales. La capacidad de la planta productora a un nivel de producción del 100% es de 19.500 unidades con un costo de $43.000.0000 más 36.500 por unidad. Asumiendo que en el primer mes la fabrica laboró a un 65% de su capacidad, determine: El costo por unidad bajo costeo total. El costo por unidad bajo costeo variable. Asumiendo que toda las unidades producidas se vendieron, que efecto tuvo en la utilidad bruta operacional el no haber trabajado al 100% de su capacidad? Justifique.
EJERCICIO 10. Una empresa posesionada en el mercado que produce y comercializa un solo producto esta analizando seriamente la posibilidad de triplicar su producción a 4.500 unidades por mes, con esto los costos unitarios de producción pasarían de $3.500 a $2.500, pero el departamento comercial manifiesta su preocupación de tomar esta decisión, ya que en las circunstancias actuales sería imposible que el mercado absorbiera el incremento de la producción, a no ser que el precio de venta pasara de $8.000 a $5.500 por unidad, situación en la cual se garantiza las ventas para las unidades producidas de demás. Los gastos de administración se estiman en $3.000.000 y los de ventas equivalen al 15% del valor de los ingresos por ventas. Bajo la anterior situación que recomendación hace usted. Justifique.
