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Página 6/Sección 5/LA NACION

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EL PARO DEL CAMPO

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Sábado 7 de junio de 2008

) El Gobierno tiene un nuevo enemigo

Apunten contra los pools Continuación de la Pág. 1, Col. 3

te venezolano en la siembra de cultivos en su país. Pero, ¿qué son hoy los pools de siembra, cuántos son y qué superficie siembran a nivel país? ¿Ganan mucho? Si bien muchos de los llamados pools en los últimos años redefinieron su marco legal y su seguridad jurídica bajo la figura de fideicomisos o fondos comunes de inversión, desde sus primeros inicios hace más de tres décadas no han sido otra cosa que una asociación entre ingenieros o emprendedores con management propio para administrar el dinero de terceros con el fin de alquilar campos y contratar los servicios. Impulsores de la tecnología, la actividad se profesionalizó más e inclusive algunos comenzaron a tener una cotización pública, inscriptos en la Comisión Nacional de Valores (CNV), captando plata de inversores y de las AFJP. Con todo, con las palabras de la Presidenta compañías que no son pools, como El Tejar o MSU, que son empresas familiares que crecieron, quedaron en la misma bolsa. “Trabajamos en un 100% con plata propia”, dijo Manuel Santos Uribelarrea (h), de MSU. La crítica también barrió a decenas de pools de 5000 a 10.000 hectáreas hechos “a pulmón” en los últimos años en el Interior. Según Gustavo López, consultor de Agritrend, en la Argentina los pools o fondos siembran entre el 6 y el 10% de la superficie total de 31 millones de hectáreas, lo que en concreto significarían entre 1,8 y 3 millones de hectáreas. Las pymes de arrendatarios, muchos de ellos contratistas, manejan mucho más: entre el 50 y el 60% del área. Pidiendo reserva de su nombre, un directivo de una megacompañía proyectó que las 50 empresas más grandes siembran 1,3 millones de hectáreas y facturan casi US$ 1000 millones. Ya sea que actúen como un pool, fondo o grupo de inversión o empresa familiar, en esa lista aparecen firmas como Adecoagro, El Tejar, Los Grobo, Cresud, MSU, Cazenave, Liag, La Redención-Sofro, Olmedo Agropecuaria y Unitec Agro, entre otras. “Hoy más que pool tenemos que hablar de sembradores de grandes superficies”, afirmó Mariano Maurette, de Alzaga Unzué & Cía.

Modalidad que no tiene diferencias impositivas

Cómo funciona un pool de siembra Su objetivo es maximizar el negocio agropecuario a través del aumento de la escala productiva INVERSORES

SEMILLAS

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INVERSORES Se juntan dos o más inversores (pueden ser del sector o de otra actividad de la economía). La figura que queda constituida puede ser un fondo de inversión agrícola; un fideicomiso, o cualquier figura societaria, y se nombra un administrador.

Por Roberto Seifert 2 APORTE DE CAPITAL Los integrantes aportan su dinero. También puede haber inyección de fondos del extranjero.

3 INVERSIONES Se contratan asesores profesionales de campo (ingenieros, veterinarios, etc.) para el alquiler de la tierra, la compra de insumos; de aseores comerciales y de mercado para la comercialización de la cosecha. Contrato de seguros agrícolas para cubrirse de contingencias climáticas (sequías, inundaciones, granizo, etc.).

RESULTADO ECONOMICO

7 RETORNO DE LA RENTA Retorno de la renta a los inversones (que es el resultado de las ventas, menos los costos de producción e impuestos).

6 COMERCIALIZACION DE LA COSECHA Puede ser con entrega efectiva de la producción o en los mercados a término para asegurar un precio a futuro.

5 COSECHA

De la Redacción de LA NACION

4 SIEMBRA

Pago del servicio de cosecha a contratistas.

Pago del servicio de siembra a contratistas. LA NACION

Inversión, recaudación y consumo, afectados por el paro Aunque los indicadores aún no lo advierten, los especialistas consultados por LA NACION explicaron cómo afecta el enfrentamiento a la economía

Los números del sector ¿Cuánto ganan los pools? Según varios actores, la renta no roza ni por cerca el 30% a seis meses que mencionó la Presidenta. “De dónde salió eso”, dijo Luis González Victorica, presidente de Cazenave y Asociados, que explicó: “Ha sido del 10 al 12% por año en los últimos tres a cuatro años”. Cazenave empezó en 1978 sembrando 500 hectáreas. Según fuentes del mercado, cada 1000 hectáreas este tipo de empresas generan 32 puestos de trabajo directos. A esto habría que sumar los empleos indirectos. González Victorica añadió otro dato: “Cada 1000 hectáreas pagamos 950.000 pesos entre todos los impuestos”. “Existen años de 10, 12 y hasta 14%, pero también existen años de pérdidas”, dijo Willy Villagra, socio de Openagro SA. María Elena Alvarez, una inversora extra campo que puso sus ahorros en Openagro SA, confirmó ese dato y desmintió a la Presidenta. “Ronda entre el 10 y el 15%”, comentó. Aunque según Villagra un pool que siembra 20.000 ha hoy podría estar facturando US$ 15 millones, la utilidad descontada todos los gastos luego es del 10/15%, según el año. Precisamente, no todas las zonas y los años son iguales y de ello puede dar fe Oscar Faccioli, que lidera un grupo de siembra con base en el norte de Santa Fe. “En los últimos años nuestras rentas oscilaron entre 12 y 15%, pero en la campaña 2007/2008 estimamos un resultado negativo del orden del 20% (por el clima)”, contó. Andrés Miquelarena, que maneja un “mini” pool de 3000 ha en Rauch, acotó que este año la soja le dejó un 2% y el girasol un 5%, pero ya había perdido en trigo por la helada que afectó al cultivo en pleno llenado. Igual, en los últimos años los grandes pools recibieron críticas desde el mismo sector por su competencia por los alquileres, su peso para negociar los insumos y se los acusó de no generar movimiento económico donde producen y de imponer los precios de los servicios. “En nuestro caso buscan imponer precios un 20% más bajos”, disparó el contratista Jorge Scoppa. Al margen de los pools, Guillermo Aiello, del semillero 3-El, advirtió sobre algo que hoy preocupa a muchos productores en campos arrendados: en la próxima campaña habrá números muy estrechos respecto de la anterior. Habrá que ver si el Gobierno ahora pone en la mira a los costos.

Por Emilia Subiza De la Redacción de LA NACION Mientras que la presidenta Cristina Fernández de Kirchner llevó el conflicto con el campo al escenario internacional, cuando culpó a los pools de siembra por la escalada de los precios de los alimentos en la cumbre de la FAO, en Roma, varios especialistas advirtieron sobre los efectos del paro en la economía de la Argentina. Aunque los indicadores aún no muestran que la actividad económica haya declinado por la inercia propia, los economistas consultados por LA NACION explicaron las consecuencias de este enfrentamiento que ya lleva 88 días. “Se está deteriorando la imagen internacional de la Argentina y empeora el clima de inversiones”, opinó el ex viceministro de Economía Jorge Todesca. Explicó que en el sector privado ya se puede hablar de suspensión de proyectos y que hay mucha preocupación de las casas matrices de empresas internacionales que le piden informes recurrentemente a sus filiales en la Argentina. El índice de permisos de edificación es uno de los indicadores que ya advierte una desaceleración de la economía, para Todesca. Según el Indec, hubo una variación de -21,8% en este índice en marzo. Nadín Argarañaz, director del Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (Ieral),

dijo: “Habrá una caída en la tasa a la prescindibles: la gente va menos al que venía creciendo la recaudación cine, al teatro y a comer a restauranimpositiva y esto dejará a municipios tes. Además opta por segundas mary provincias con menos recursos de cas y gasta menos en turismo. lo que esperaban”. Explicó que será “Aunque el Gobierno salga triunpor una doble vía: por los impuestos fante del conflicto van a perder muque graban al campo (inmobiliario cho”, opinó Abram. Y explicó que e ingresos brutos) y por la merma el empresariado tiene la percepción en las actividades comerciales y de de que se está librando una batalla absurda con más costos que beneservicios. Argañaraz destacó, entre los ficios. “Los empresarios ven que el efectos inmediatos, la incertidum- Gobierno quiere tener determinada bre de los productores sobre dónde solvencia fiscal y por eso exprime al colocar sus ganancampo, pero le puecias. “Por el contacde tocar a otros”, Hay una cuestión de to con empresarios opinó Abram. percibo que dismiEn referencia a expectativas nuyó la venta de la ruptura de condepartamentos y tratos y las denegativas que autos, y decayó la moras en los emperdurará más allá demanda hotelebarques, Abram ra”, comentó. sostuvo: “La marde la resolución del El problema más ca Argentina está grave de este condesprestigiada”. conflicto, estiman los flicto se va a ver en Y explicó que en el economistas el largo plazo, para futuro habrá que Argañaraz: “Si no vender a precios más bajos por ser se genera un cambio en las expectativas sobre la ren- proveedores poco confiables. Si bien las actividades que protabilidad, los productores van a invertir menos en la próxima cosecha y veen de insumos al campo son las esto va a generar un efecto derrame que se ven más afectadas, poco a pohacia todos los otros sectores”. co se va a ver la desaceleración en la El economista Aldo Abram, de la demanda interna de otros sectores, consultora Exante, dijo: “La gente dijo Abram. percibe que la confrontación le geneEl economista de la Universidad ra un enorme desgaste al Gobierno, y de San Andrés, Roberto Cortés Conel índice del consumidor cae a la par de, advirtió: “El sector agropecuario, de la confianza en el Gobierno”. especialmente en el interior, tiene Según Abram, por el momento, un enorme efecto multiplicador”. Y el paro afecta la demanda de bienes destacó que aunque se encuentre una

El índice del consumidor cae a la par de la confianza en el Gobierno. La gente percibe el desgaste que le genera el conflicto ALDO ABRAM, DE EXANTE

solución para el conflicto, el clima pesimista va a continuar. “La gente tiene la sensación de incertidumbre y entonces decide no invertir”, dijo Cortés Conde. Y explicó que esto se trasmite muy rápido a los productores de maquinaria agrícola, fertilizantes, comerciantes y transportistas. “Se va a desacelerar el crecimiento y en el interior es donde más se va a notar”, agregó. El sector financiero, sensible a los aconteceres políticos y económicos de la Argentina, ya dio señales de haber sido afectado por el enfrentamiento. Para Todesca, es el sector donde se ven más claros los efectos del paro. “Hay 6000 millones de pesos que no se depositaron. Esto trae menor liquidez, y afecta la oferta y demanda de crédito”, dijo Todesca. Además, señaló a la revaluación del peso frente el dólar como un efecto no deseado que afecta al sector industrial. “Pierden competitividad con el tipo de cambio y se genera incertidumbre”, agregó. “De continuar el paro se va a producir un enfriamiento de la economía, pero desordenado”, advirtió Todesca. Argañaraz se refirió a el aumento de la tasa de interés, y a la suspensión y el aplazamiento de pagos como los efectos visibles en el sistema financiero. Cortés Conde recordó la corrida de pesos a dólares que se produjo en marzo, apenas se inició el conflicto.

Se va a desacelerar el crecimiento y en el interior es donde más se va a notar; el agro tiene un efecto multiplicador ROBERTO CORTES CONDE

La modalidad del esquema impositivo del pool de siembra no difiere a la de cualquier explotación agrícola, si bien pueden encontrarse algunas particularidades. Las figuras jurídicas que pudieran adoptar los llamados pools de siembra son variadas y pueden encuadrarse en la figura del Fideicomiso; el Fondo Común de Inversión; el Fondo de Inversión Directa; el Fondo de Inversión Agrícola; Sociedad de Hecho; sociedades en los términos de la ley 19.550 (Sociedad Anónima; Sociedad de Responsabilidad Limitada...); contrato accidental y otras. Para el asesor impositivo Guillermo MacLoughlin Bréard, el pool “es una modalidad contractual, también conocida como agrupamiento rural, que tiene por objeto lograr un resultado económico a partir de la unión de los aportes y esfuerzos de los distintos actores que la componen”. A grandes rasgos, el paquete impositivo se compone del Impuesto a las Ganancias (35 por ciento); Bienes Personales (0,5%), Ganancia Mínima Presunta (1%); Inmobiliario Rural (depende de cada provincia y tiene que ver con la valuación fiscal); Tasa Vial (según el municipio); sellados de contratos agrícolas; Ingresos Brutos (1%, depende de la provincia) y el Impuesto al Valor Agregado (IVA) que para las compras es del 10,5% (labores), el 21% (fertilizantes y semillas) y el 27% (electricidad, impuestos y combustibles).

Algunos matices El asesor impositivo Héctor Tristán, que definió el pool de siembra como una forma de maximizar el negocio agropecuario por medio del aumento de la escala, dijo que, si bien los impuestos que paga no escapan a la generalidad, detalló que por ejemplo el Impuesto a las Ganancias alcanza al tenedor de la renta “siendo en el caso de las sociedades de hecho, el socio, y en los fideicomisos el fiduciante (el que aporta capital), cuando éste a su vez es el beneficiario del mismo”. Respecto del Impuesto Inmobiliario Rural y de la Tasa Vial, Tristán apuntó que lo paga el tenedor de la tierra o propietario. Por su parte, para el tributarista Santiago Sáenz Valiente, la figura del pool es la misma que utilizaría cualquier otra actividad y su tratamiento impositivo no difiere en absoluto en comparación con cualquier otro sector, salvo por las retenciones móviles que sufrirían en carácter de productor. “Para darles mayor seguridad a los inversionistas, la figura jurídica más adecuada es la del Fideicomiso. Este contrato es sujeto del IVA a los fines tributarios y debe registrarse en la AFIP ante en el Registro de Operadores, lo cual no siempre resulta sencillo”, comentó. Y añadió que los resultados que se obtengan deben ser distribuidos impositivamente a los beneficiarios siempre que hayan sido ellos los aportantes. “Impositivamente cada uno liquidará y abonará su impuesto a las ganancias considerando también los réditos obtenidos por todas sus actividades, entre ellos los generados por relación de dependencia”, concluyó.

Se está deteriorando la imagen internacional de la Argentina y el clima de inversiones empeora JORGE TODESCA, ECONOMISTA