ADVENTIST HEALTH CARE, INC. Corporate Policy Manual

Public Disclosure of Charges

================================================================================== Effective Date 03/11/11 Policy No: AHC 3.19.2 Cross Referenced: Charity Care AHC 3.19 Origin: PFS Reviewed: 10.15.13 Authority: EC Revised: 11.01.13 Page: 1 of 2 ==================================================================================

SCOPE: This policy applies to Adventist HealthCare acute care hospitals located in the State of Maryland; Shady Grove Adventist Hospital and Washington Adventist Hospital. PURPOSE: To provide financial information to the communities we serve, the public and individual patients and payors with regard to the charges related to the services we provide. BENEFITS: Increase awareness of the cost of hospital care and make information available to the public to improve care decision making, planning and patient satisfaction. POLICY: Information regarding hospital services and charges shall be made available the public. A representative list of services and charges shall be made available to the public in written form at the hospital(s) and via the AHC website. Individual patients or their designated payor representative may request an estimate of charges for a specific procedure or service. This policy applies to all patients, regardless of race, creed, gender, age, national origin or financial status. Printed public notification regarding the program will be made annually. PROCEDURE A.

For the provision of information to the public concerning charges for services, a representative list of services and charges will be available to the public in written form at the hospital and also via the AHC web site. The information will be updated quarterly and average actual charges will be consistent with hospital rates as approved by the Maryland Health Services Cost Review Commission (HSCRC). The Financial Planning and Reimbursement Department shall be responsible for ensuring the information’s accuracy and updating it on a quarterly basis. The Patient Access Department(s) shall be responsible for ensuring that the written information is available to the public at the Hospital(s). The Marketing Department will ensure that the information is available to the public on the AHC web site.

ADVENTIST HEALTH CARE, INC. Corporate Policy Manual

Public Disclosure of Charges

================================================================================== Effective Date 03/11/11 Policy No: AHC 3.19.2 Cross Referenced: Charity Care AHC 3.19 Origin: PFS Reviewed: 10.15.13 Authority: EC Revised: 11.01.13 Page: 2 of 2 ==================================================================================

B.

Individuals or their payor representative may make a request for an estimate of charges for any scheduled or non-scheduled diagnostic test or service. Requests for an estimate of charges are handled by the Financial Counselors and/or Schedulers in the Patient Access Department at each Hospital.

C.

The Patient Access Department is responsible for ensuring that appropriate training and orientation is provided to their staff related to charge estimates and the CDM alphabrowse/estimator tool. Requirements for the Financial Counselors and Schedulers training to ensure that inquires regarding charges for its services are appropriately handled include education on all necessary estimator tools both during their initial training and on annual job competencies.

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Financial Assistance

(Formerly “Charity Care”)

=========================================================================== Effective Date 01/08 Policy No: AHC 3.19 Cross Referenced: Previously: Financial Assistance Policy Origin: PFS (see AHC 3.19.1 for Decision Rules / Application) Reviewed: 02/09, 9/19/13 Authority: EC Revised: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Page: 1of 4 ============================================================================

SCOPE This policy applies to the following Adventist HealthCare facilities: Shady Grove Adventist Hospital, Washington Adventist Hospital, Adventist Behavioral Health, and Adventist Rehabilitation Hospital of Maryland. PURPOSE: To provide a systematic and equitable way to ensure that patients (or their guarantors) who are uninsured, underinsured, have experienced a catastrophic event and lack adequate resources to pay for services have access to medically needed care at our institutions consistent with our mission and values while also complying with Maryland State regulations. BENEFITS: Enhance community service by providing quality medical services regardless of a patient’s (or their guarantors’) ability to pay. Decrease the unnecessary or inappropriate placement of accounts with collection agencies when a charity care designation is more appropriate. OUR VALUES: Respect: we recognize the infinite worth of each individual and care for the whole person. POLICY: All patients, regardless of race, creed, gender, age, sexual orientation, national origin or financial status, may apply for Charity Care. Printed public notification regarding the program will be made annually in Montgomery County, Maryland and Prince George’s County, Maryland newspapers and will be posted in the Emergency Departments, the Business Offices and Registration areas of the above named facilities,. Probable eligibility will be communicated to the patient within 2 business days of the submission of an application for Charity Care.

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Financial Assistance

(Formerly “Charity Care”)

=========================================================================== Effective Date 01/08 Policy No: AHC 3.19 Cross Referenced: Previously: Financial Assistance Policy Origin: PFS (see AHC 3.19.1 for Decision Rules / Application) Reviewed: 02/09, 9/19/13 Authority: EC Revised: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Page: 2of 4 ============================================================================

Each application for Charity Care will be reviewed, and a determination made based upon an assessment of the patient’s (or guarantor’s) ability to pay. This could include, without limitations; the needs of the patient and/or guarantor, available income and/or other financial resources. It is part of Adventist HealthCare’s mission to provide necessary medical care to those who are unable to pay for that care. The Charity Care program provides for care to be either free or rendered at a reduced charge to those most in need, (i.e., individuals who have income that is less than or equal to 600% of the federal poverty level), and the absence of other available financial resources. However, this policy encourages a patient or their guarantor to cooperate with, and avail themselves of all available programs (including Medicaid, workers compensation, and other state and local programs) which might provide coverage for the services related to the request for Charity Care. The Charity Care policy applies to charges for medically necessary patient services that are rendered by one of the above referenced Adventist HealthCare facilities. A patient (or guarantor) may apply for Charity Care at preadmission, admission, or any time during or after medical care. Pre-approved charity for scheduled medical services is approved by the appropriate staff based on criteria established in this policy. Services not covered by the Charity Care policy include, but not limited to: 1. 2. 3. 4.

Services not charged and billed by an Adventist HealthCare the facility listed above are not covered by this policy. Cosmetic, other elective procedures, convenience and/or other Adventist HealthCare facility services which are not medically necessary, are excluded from consideration as a free or discounted service. Patients or their guarantors who are eligible for County, State, Federal or other assistance programs will not be eligible for Charity Care for services covered under those programs. Patients or their guarantors where the electronic income estimator provides advice that the patient/guarantor has the means to pay their medical services, provided, however, that such advice from the estimator does not bar the submission of an application for Charity Care under this policy.

PROCEDURE: A.

Financial Counselor(s), Registration, Collection and Patient Communication staff will be trained and familiar with the criteria and process for Charity Care.

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Financial Assistance

(Formerly “Charity Care”)

=========================================================================== Effective Date 01/08 Policy No: AHC 3.19 Cross Referenced: Previously: Financial Assistance Policy Origin: PFS (see AHC 3.19.1 for Decision Rules / Application) Reviewed: 02/09, 9/19/13 Authority: EC Revised: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Page: 3of 4 ============================================================================

B.

An individual notice regarding the Adventist HealthCare Charity Care policy shall be provided at the time of preadmission or admission to each person who seeks services at the above mentioned facilities and will be available at community outreach events. This notice will be posted in the Emergency Departments, Business Offices and Registration areas of each of these facilities.

C.

Patients being admitted will be prescreened and notified of probable Charity Care eligibility, using the questions found in the Registration process and the electronic income estimator.

D.

All inpatients with no means to pay and who may be eligible for Medicaid will be referred to the Government Services Vendor by the Admitting Office Staff to complete a Medicaid application.

E.

All applications for Charity Care will be sent to the Patient Financial Services (PFS) Office. The application should include all information necessary to evaluate the application. Manager of Collections and Customer Service (or designee) will take the following actions based on the AHC decision rules (please see decision rules in document AHC 3.19.0) and will inform the patient of probable eligibility within two business days of the application: 1.

Review application to ensure that all required information is complete and if necessary, contact patient/guarantor via mail or phone specifying what information is still needed.

2.

If the patient/guarantor is deemed ineligible according to this policy, then a denial letter will be sent to the patient/guarantor specifying that they are ineligible. The patient may submit a letter of appeal for reconsideration.

3.

If the patient/guarantor qualifies according to the applicable standards as described above, the electronic income indicator and the Registration process questions, the Customer Service Manager (or designee) will query the patient accounting system to identify all of the patient or guarantor’s accounts, and determine which are eligible for Charity Care. A letter of eligibility will then be sent to the patient.

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Financial Assistance

(Formerly “Charity Care”)

=========================================================================== Effective Date 01/08 Policy No: AHC 3.19 Cross Referenced: Previously: Financial Assistance Policy Origin: PFS (see AHC 3.19.1 for Decision Rules / Application) Reviewed: 02/09, 9/19/13 Authority: EC Revised: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Page: 4of 4 ============================================================================

4.

Once a patient or their guarantor is deemed eligible for Charity Care, any account pending review by an insurance carrier or the Government Services Vendor for payment or determination of Medicaid eligibility will be held until a final determination of payment is made. If the claim is denied, the account will then be processed according to policy for Charity Care.

5.

The Manager (or designee) will then complete an adjustment form, using the Charity Care adjustment code, 23001 or 33001 and note all accounts where a charity application has been received.

6.

The Manager (or designee) will notify any collection agencies that hold accounts for the patient/guarantor of the determination of Charity Care eligibility.

7.

The application will then be forwarded to imaging to be scanned into the patient folder.

AUTOMATED CHARITY PROCESS - Accounts sent to outsourced agencies: The collection process uses software to determine a patient or guarantor’s Payment Predictability Score (PPS). Where the PPS meets criteria for Charity Care, an adjustment will be made to the Patient’s Account in lieu of a completed application by the patient, see “C” above. Adjustments will be processed electronically via an electronic report sent to the PFS Regional Director or designee for review and final approval. The approved accounts are automatically determined to be Charity Care by PFS per the amount of Charity Care applied to each account. Supporting Documents for these Charity Care donations are kept in Electronic Files on the PFS – “N” Drive, by Vendor.

ADVENTIST HEALTH CARE, INC. Manual de Política Empresarial

Asistencia Financiera (Anteriormente "Atención de Beneficencia”) =========================================================================== Fecha de entrada en vigencia 01/08 Política N.°: AHC 3.19 Verificada: Anteriormente: Origen de la Política de Asistencia Financiera: PFS (ver AHC 3.19.1 para Reglas de Decisión / Solicitud) Revisada: 02/09, 9/19/13 Autoridad: EC Revisada: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Página: 1de 5 ============================================================================

ALCANCE Esta política se aplica a los siguientes establecimientos de Adventist HealthCare: Shady Grove Adventist Hospital, Washington Adventist Hospital, Adventist Behavioral Health y Adventist Rehabilitation Hospital de Maryland. OBJETIVO: Brindar una manera sistemática y equitativa de asegurar que los pacientes (o sus garantes) que no están asegurados, que están subasegurados, que han sufrido un acontecimiento catastrófico y les faltan los recursos adecuados para pagar los servicios cuenten con acceso a atención necesaria desde el punto de vista médico en nuestras instituciones de acuerdo con nuestra misión y valores mientras además se cumplen las normas del Estado de Maryland. BENEFICIOS: Mejorar el servicio a la comunidad mediante la provisión de servicios médicos de calidad independientemente de la capacidad de pagar de un paciente (o sus garantes). Reducir la cantidad de cuentas que se ponen a disposición de agencias de cobro de manera innecesaria o inadecuada. NUETROS VALORES: Respeto: reconocemos el infinito valor de cada individuo y nos preocupamos por la persona en su totalidad. POLÍTICA: Todos los pacientes, más allá de la raza, credo, género, edad, orientación sexual, nacionalidad o situación financiera pueden solicitar Atención de Beneficencia. Se dará a conocer la notificación pública impresa referida al programa anualmente en el Condado de Montgomery, Maryland y el Condado de Prince George, los periódicos de Maryland y se publicará en los Departamentos de Emergencias, las Oficinas Comerciales y las áreas de Registro de los establecimientos arriba mencionados. La elegibilidad probable se comunicará al paciente dentro de los 2 días hábiles posteriores a la presentación de una solicitud de Atención de Beneficencia.

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Asistencia Financiera (Anteriormente "Atención de Beneficencia”) =========================================================================== Fecha de entrada en vigencia 01/08 Política N.°: AHC 3.19 Verificada: Anteriormente: Origen de la Política de Asistencia Financiera: PFS (ver AHC 3.19.1 para Reglas de Decisión / Solicitud) Revisada: 02/09, 9/19/13 Autoridad: EC Revisada: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Página: 2de 5 ============================================================================

Se revisará cada solicitud de Atención de Beneficencia y se tomará una decisión en base a una evaluación de la capacidad de pago del paciente (o garante). Esto podría incluir, sin limitaciones: las necesidades del paciente y/o garante, ingresos disponibles y/o demás recursos financieros Parte de la misión de Adventist HealthCare consiste en proveer la atención médica necesaria a quienes no pueden pagar dicha atención. El programa de Atención de Beneficencia establece que la atención sea gratis o que se preste con un cargo reducido a los más necesitados, (es decir, personas cuyos ingresos sean menores o equivalentes al 600% del nivel de pobreza federal) y la ausencia de otros recursos financieros disponibles. Sin embargo, esta política fomenta que un paciente o su garante cooperen con y aprovechen todos los programas disponibles [incluido Medicaid, workers compensation (seguro de los trabajadores) y otros programas estatales y locales] que podrían brindar cobertura para los servicios relacionados con el pedido de Atención de Beneficencia. La política de Atención de Beneficencia se aplica a los cargos por servicios a los pacientes que son necesarios desde el punto de vista médico y que son provistos por uno de los establecimientos de Adventist HealthCare que se mencionan arriba. Un paciente (o garante) puede solicitar Atención de Beneficencia en el momento de la preadmisión, la admisión o en cualquier momento durante o luego de la atención médica. A la atención de beneficencia previamente aprobada para servicios médicos programados la aprueba el personal adecuado basado en los criterios establecidos en esta política. Entre los servicios no cubiertos por la política de Atención de Beneficencia se incluyen, a modo de ejemplo: 1. Los servicios no cobrados ni facturados por ningún establecimiento de Adventist HealthCare arriba mencionado no están cubiertos por esta política. 2. Procedimientos cosméticos u otros por elección, comodidad y/o demás servicios prestados por establecimientos de Adventist HealthCare que no son necesarios desde el punto de vista médico están excluidos de la consideración como un servicio gratis o con descuento. 3. Los pacientes o sus garantes que son elegibles para programas de asistencia del Condado, Estado, Federal u otros no serán elegibles para la Atención de Beneficencia respecto de los servicios cubiertos en virtud de esos programas. 4. Los pacientes o sus garantes respecto de los cuales el estimador de ingresos electrónico provee asesoramiento de que el paciente/garante cuenta con los medios para pagar sus servicios médicos, siempre que dicho asesoramiento del estimador no prohíba la presentación de una solicitud de Atención de Beneficencia en virtud de esta política.

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Asistencia Financiera (Anteriormente Atención de Beneficencia”) =========================================================================== Fecha de entrada en vigencia 01/08 Política N.°: AHC 3.19 Verificada: Anteriormente: Origen de la Política de Asistencia Financiera: PFS (ver AHC 3.19.1 para Reglas de Decisión / Solicitud) Revisada: 02/09, 9/19/13 Autoridad: EC Revisada: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Página: 3de 5 ============================================================================

PROCEDIMIENTO: A. Consejero(s) Financiero(s), personal de Registro, Cobro y Comunicación con el Paciente estarán capacitados y familiarizados con los criterios y el proceso para obtener Atención de Beneficencia. B. Se entregará una notificación individual respecto de la política de Atención de Beneficencia de Adventist HealthCare en el momento de la preadmisión o admisión a cada persona que busca los servicios en los establecimientos arriba mencionados y estará disponible en eventos de alcance comunitario. Esta notificación se publicará en los Departamentos de Emergencias, Oficinas Comerciales y áreas de Registro de cada uno de estos establecimientos. C. Los pacientes que se admiten serán evaluados previamente y notificados acerca de la probable elegibilidad para la Atención de Beneficencia, usando las preguntas que se encuentran en el proceso de Registro y el estimador de ingresos electrónico. D. El Personal de la Oficina de Admisiones derivará a todos los pacientes internados que carecen de los medios para pagar y que pueden ser elegibles para Medicaid al Proveedor de Servicios del Gobierno a fin de que completen una solicitud de Medicaid. E. Todas las solicitudes de Atención de Beneficencia se enviarán a la Oficina de Servicios Financieros para Pacientes (PFS, por sus siglas en inglés). La solicitud debe incluir toda la información necesaria para evaluar la solicitud. El Gerente de Cobros y Servicio al Cliente (o su representante) tomará las siguientes medidas en base a las reglas de decisión de AHC (ver las reglas de decisión en el documento AHC 3.19.0) e informará al paciente sobre la elegibilidad probable dentro de los dos días hábiles posteriores a la solicitud: 1. Revisar la solicitud a fin de asegurar que toda la información requerida esté completa y, si es necesario, comunicarse con el paciente/garante por correo o teléfono especificando qué información aún es necesaria. 2. Si el paciente/garante es considerado inelegible de acuerdo con esta política, se enviará una carta de denegación al paciente/garante que especifique que son inelegibles. El paciente puede presentar una carta de apelación con fines de reconsideración. 3. Si el paciente/garante califica de acuerdo con los estándares aplicables tal como se describen más arriba, el indicador de ingresos electrónico y las preguntas del proceso

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Asistencia Financiera (Anteriormente Atención de Beneficencia”) =========================================================================== Fecha de entrada en vigencia 01/08 Política N.°: AHC 3.19 Verificada: Anteriormente: Origen de la Política de Asistencia Financiera: PFS (ver AHC 3.19.1 para Reglas de Decisión / Solicitud) Revisada: 02/09, 9/19/13 Autoridad: EC Revisada: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Página: 4de 5 ============================================================================

de Registro, el Gerente de Servicio al Cliente (o su representante) consultará el sistema de cuentas del paciente a fin de identificar todas las cuentas del paciente o garante y determinar cuáles son elegibles para la Atención de Beneficencia. Luego se enviará una carta de elegibilidad al paciente. 4. Una vez que un paciente o su garante es considerado elegible para la Atención de Beneficencia, se mantendrá cualquier cuenta pendiente de revisión por parte de una aseguradora o el Proveedor de Servicios del Gobierno para el pago o determinación de elegibilidad para Medicaid hasta que se efectúe una decisión final de pago. Si se deniega el reclamo, la cuenta luego se procesará de acuerdo con la política de Asistencia de Beneficencia. 5. El Gerente (o su representante) completará un formulario de ajuste, usando el código de ajuste de la Atención de Beneficencia, 23001 o 33001 y anotará todas las cuentas donde se haya recibido una solicitud de atención de beneficencia. 6. El Gerente (o su representante) notificará a cualquier agencia de cobro que mantenga cuentas por el paciente/garante de la determinación de elegibilidad para la Atención de Beneficencia. 7. La solicitud luego será entregada a imágenes para que se la escanee y se la guarde en la carpeta del paciente. PROCESO DE BENEFICENCIA AUTOMÁTICO - Las cuentas se envían a agencias tercerizadas: El proceso de cobro utiliza software a fin de determinar el Puntaje de Previsibilidad de Pago (PPS, por sus siglas en inglés) de un paciente o garante. Si el PPS cumple con los criterios

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Asistencia Financiera (Anteriormente Atención de Beneficencia”) =========================================================================== Fecha de entrada en vigencia 01/08 Política N.°: AHC 3.19 Verificada: Anteriormente: Origen de la Política de Asistencia Financiera: PFS (ver AHC 3.19.1 para Reglas de Decisión / Solicitud) Revisada: 02/09, 9/19/13 Autoridad: EC Revisada: 05/09, 06/09, 10/09, 06/15/10, 3/2/11, 10/02/13 Página: 5de 5 ============================================================================

correspondientes a la Atención de Beneficencia, se efectuará un ajuste a la Cuenta del paciente en lugar de una solicitud completada por el paciente, ver punto "C" arriba. Los ajustes se procesarán electrónicamente a través de un informe electrónico enviado al Director Regional de PFS o representante para una revisión y aprobación final. PFS determina automáticamente que las cuentas aprobadas son de Atención de Beneficencia por la cantidad de Atención de Beneficencia aplicada a cada cuenta. La Documentación Respaldatoria de estas donaciones de Atención de Beneficencia se mantienen en Archivos Electrónicos en el PFS: Unidad "N" por el Proveedor.

Travel Time to Primary and Secondary Service Area Zip Codes to Takoma Park and White Oak LOCATION

PRIMARY SECONDARY SERVICE AREA ZIP CODEs

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TRAVEL MILES TAKOMA PARK

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TRAVEL TIME TO TAKOMA PARK

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Fastest Travel Times Highlighted in YELLOW 10 min. 10 min. 6 min. 7 min. 8 min. 9 min. 11 min. 6 min. 11 min. 10 min. 13 min. 12 min. 7 min. 7 min. 6 min. 12 min. 15 min. 14 min. 15 min. 17 min. 18 min. 16 min. 18 min. 17 min. 17 min. 20 min. 25 min. 23 min. 20 min. 15 min. 24 min. 13 min. 13 min. 17 min. 17 min. 18 min. 16 min. 13 min. 15 min. 13 min. 19 min. 9 min. 9 min. 9 min. 14 min. 13 min. 24 min. 23 min. 26 min. 20 min. 27 min. 22 min. 21 min. 21 min. 27 min. 25 min. 19 min. 1 min. 1 min. 4 min. 14 min.

4.9 mi. 6.8 mi. 8.4 mi. 8.1mi. 8.2 mi. 7.0 mi. 8.4 mi. 7.2 mi. 9.1 mi. 4.6 mi. 3.5 mi. 3.5 mi. 5.2 mi. 7.7 mi. 6.1 mi. 6.3 mi. 8.9 mi. 7.8 mi. 2.9 mi. 0.9 mi. 2.9 mi. 2.8 mi. 3.7 mi. 6.0 mi. 6.0 mi. 3.8 mi. 6.8 mi. 6.2 mi. 1.4 mi. 2.9 mi. 7.3 mi. 8.0 mi. 6.4 mi. 6.1 mi. 8.5 mi. 8.0 mi. 7.8 mi. 8.3 mi. 12.1 mi. 8.0 mi. 12.4 mi. 9.8 mi. 9.3 mi. 8.7 mi. 10.8 mi. 11.8 mi. 10.2 mi. 9.7 mi. 13.4 mi. 7.4 mi. 6.7 mi. 9.6 mi. 10.4 mi. 9.5 mi. 10.8 mi. 10.2 mi. 9.5 mi. 8.6 mi. 7.5 mi. 6.9 mi. 4.6 mi.

11 min. 16 min. 18 min. 16 min. 18 min. 16 min. 20 min. 16 min. 21 min. 12 min. 8 min. 10 min. 10 min. 13 min. 10 min. 11 min. 18 min. 15 min. 7 min. 3 min. 9 min. 9 min. 9 min. 11 min. 11 min. 10 min. 15 min. 15 min. 5min. 7 min. 12 min. 14 min. 13 min. 16 min. 18 min. 15 min. 16 min. 21 min. 21 min. 21 min. 22 min. 19 min. 18 min. 20 min. 22 min. 23 min. 17 min. 16 min. 24 min. 13 min. 16 min. 18 min. 21 min. 20 min. 22 min. 20 min. 19 min. 16 min. 14 min. 14 min. 13 min.

1 min. 6 min. 12 min. 9 min. 10 min. 7 min. 9 min. 10 min. 10 min. 2 min. 5 min. 2 min. 3 min. 6 min. 4 min. 1 min. 3 min. 1 min. 8 min. 14 min. 9 min. 7 min. 9 min. 6 min. 6 min. 10 min. 10 min. 8 min. 15 min. 8 min. 12 min. 1 min. (=) min. 1min. 1 min. 3 min. (=) min. 8 min. 6 min. 8min. 3 min. 10 min. 9 min. 11 min. 8 min. 10 min. 7 min. 7 min. 2 min. 7 min. 11 min. 4 min. (=) min. 1 min. 5 min. 5 min. (=) min. 15 min. 13 min. 10 min. 1 min.

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20740 20740 20740 20740 20740 20740 20706 20706 20706 20706 20706 20706 20706 20706 20901 20901 20901 20901 20901 20905 20905 20905 20905 20905 20905 20905 20866 20866 20866 20866 20707 20707 20707 20707 20707 20707 20707 20707 20723 20723 20723 20723 20708 20708 20708 20708 20708 20720 20720 20720 20720 20720 20720 20720 20715 20715 20715 20715 20715 20715 20715 20721 20721 20721 20721 20721 20721 20774 20774 20774 20774 20774

6.9 mi. 6.5 mi. 7.6 mi. 3.4 mi. 5.2 mi. 7.0 mi. 13.4 mi. 9.6 mi. 8.3 mi. 8.5 mi. 13.9 mi. 15.1 mi. 10.6 mi. 9.5 mi. 3.4 mi. 5.8 mi. 3.7 mi. 1.9 mi. 4.4 mi. 12.8 mi. 13.4 mi. 12.1 mi. 11.2 mi. 10.0 mi. 9.9 mi. 11.9 mi. 13.2 mi. 12.5 mi. 12.3 mi. 10.5 mi. 21.0 mi 16.2 mi 19.3 mi 13.3 mi 12.3 mi 10.6 mi 11.1 mi 13.3 mi 13.4 mi 14.2 mi 13.4 mi 16.2 mi 14.2 mi 11.4 mi 15.0 mi 16.8 mi 14.1 mi 19.0 mi 15.8 mi 14.5 mi 15.5 mi 14.9 mi 16.2 mi 22.1 mi 17.7 mi 16.5 mi 24.8 mi 21.9 mi 22.5 mi 15.9 mi 21.8 mi 15.5 mi 17.5 mi 21.3 mi 16.8 mi 19.2 mi 22.1 mi 18.4 mi 19.1 mi 23.1 mi 28.5 mi 35.0 mi

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6.4 mi. 3.5 mi. 3.1 mi. 5.1 mi. 6.6 mi. 6.5 mi. 13.6 mi. 11.8 mi. 9.4 mi. 12.7 mi. 14.1 mi. 15.3 mi. 12.8 mi. 13.2 mi. 4.6 mi. 3.3 mi. 5.8 mi. 6.2 mi. 6.1 mi. 10.3 mi. 10.7 mi. 9.5 mi. 7.4 mi. 7.4 mi. 6.8 mi. 5.8 mi. 7.1 mi. 6.1 mi. 6.3 mi. 4.5 mi. 12.7 mi. 9.8 mi. 12.6 mi. 7.7 mi. 7.9 mi. 4.7 mi. 6.7 mi. 8.8 mi. 8.9 mi. 9.8 mi. 8.8 mi. 11.6 mi. 9.7 mi. 6.6 mi. 9.6 mi. 10.6 mi. 10.9 mi. 12.8 mi. 13.4 mi. 12.2 mi. 13.2 mi. 12.6 mi. 13.9 mi. 16.0 mi. 15.9 mi. 14.2 mi. 22.5 mi. 19.5 mi. 20.2 mi. 13.6 mi. 19.4 mi. 13.2 mi. 15.2 mi. 17.4 mi. 14.5 mi. 16.8 mi. 19.8 mi. 16.1 mi. 16.8 mi. 20.8 mi. 25.5 mi. 32.6 mi.

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134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205

SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY

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206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229

SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY SECONDARY

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17.5 mi 19.8 mi 22.4 mi 19.7 mi 21.9 mi 22.0 mi 20.3 mi 22.8 mi 24.6 mi 26.1 mi 23.8 mi 27.5 mi 24.1 mi 26.3 mi 25.1 mi 22.9 mi 20.0 mi 21.1 mi 23.1 mi 23.2 mi 22.5 mi 23.5 mi 24.2 mi 26.5 mi

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3 min. 2 min. 2 min. 3 min. 4 min. 4 min. 3 min. 3 min. 3 min. 3 min. 3 min. 3 min. 4 min. 3 min. 3 min. 3 min. 3 min. 2 min. 9 min. 7 min. 3 min. 4 min. 4 min. 10 min.