22 lecciones que aprendimos en el VI Innovation Meet 29 de junio 2017· Casa de América, Madrid

En la sexta edición de los Innovation Meets nos hemos centrado en debatir nuevas iniciativas de fomento de la innovación y el emprendimiento, y en compartir la experiencia de empresas en la cooperación entre Latinoamérica y Europa. Nos gustaría agradecer tanto a los ponentes como a todos los asistentes, haber aportado sus conocimientos y expertise sobre el estado de la cooperación internacional Europa-Latinoamérica en innovación en los tres horizontes planteados: Políticas públicas de innovación, Cooperación empresarial y Gestión de la propiedad intelectual. ¡Gracias a todos ellos!

1.

“La democratización de la innovación y el emprendimiento es clave para avanzar hacia una sociedad más justa”

Excmo. Sr. Luis Felipe Céspedes

2.

Ministro de Economía, Fomento y Turismo de Chile

3.

“La creatividad es fundamental como elemento diferencial para las empresas, pero también para el diseño de políticas de innovación exitosas”

Francisco Velasco

“La meritocracia debe ser el elemento distintivo para lograr resultados”

Carles Ramió

Director Ejecutivo de MRI Director de Estrategia de KIM

4.

Catedrático en Ciencia Política y de la Administración por la Universidad Pompeu Fabra

“El estado debe dar oportunidades, formación y promover centros tecnológicos para fomentar la mejora en la diversificación productiva en el país y la transferencia de conocimiento”

Bernardo Muñoz

Consejero Económico Comercial de la Embajada de Perú

5.

“La diversificación de la matriz productiva es clave para conseguir un crecimiento equitativo”

José Luis Cabascango

Consejero Comercial Jefe de ProEcuador

6.

“La administración colombiana está comprometida con la innovación a través de la formación y el fomento de la diversificación productiva, consiguiendo implicar al tejido empresarial. Por ejemplo, más de 5.000 empresas han firmado ese pacto por la innovación en programas como el ‘Ruta N’”

Pascual Martínez

Asesor de Inversión Extranjera PROCOLOMBIA España, Italia & Portugal

7.

8.

“En Argentina hemos creado un programa que alinea investigación y desarrollo, invitando a los científicos a que vengan a innovar a las empresas argentinas”

J. Sebastián Laino

“La innovación empresarial no tiene sentido limitarla solamente al territorio nacional”

Emilio Iglesias

Jefe de Sección Económica y Comercial de la embajada de Argentina

9.

“En los últimos 10 años ha cambiado la manera en la que priorizamos los retos de innovación: existe un nivel de riesgo más alto y una apuesta clara por parte de las empresas. Pero sobre todo han cambiado las personas; hoy he visto talento, humildad, liderazgo, estrategia y sistemática”

Joan Parra

Director General de LEITAT

10.

“Con el intraemprendimiento se pretende que los empleados se sientan partícipes del proceso de innovación de la compañía”

David Pascual

11.

Responsable de la Unidad de Planificación de la Innovación de Gas Natural Fenosa

13.

“Es importante empoderar a los intraemprendedores, más allá de gratificarlos económicamente”

Luis Ignacio Vicente

“Latinoamérica ofrece múltiples oportunidades, pero hay que entrar con humildad y con capacidad de poder transmitir nuestro conocimiento”

Return on Innovation Manager & Head of Telefónica Patent Office

Juan Elízaga

14.

Head of Business Development South America de BBVA

“Es necesario tanto empoderar a los equipos locales en la innovación en LATAM, como tener definido el plan de ejecución de una línea innovadora para que una iniciativa sea un éxito”

Antonio Cendrero

Director General Corporativo de Grupo Norte

16.

“La innovación se impulsa si la empresa se lo cree y el presidente de la compañía lo apoya y lo transmite. Hay que premiar mas allá del sueldo y asumir que haya fracasos”

Antonio Berrios

17.

“En Repsol, como estrategia a la hora de trabajar con América Latina, testamos iniciativas en España que luego extrapolamos a LATAM”

María José Jefa de Asesoría Jurídica, Huertas Tecnología y Negocios

Presidenta de LES Spain & Portugal

19.

Subdirector de Innovación Estratégica de ADIF

18.

“Porque una patente no tenga un uso estratégico, no quiere decir que no tenga valor; todo depende del uso que se le quiera dar”

Susana Bayón

Emergentes de Repsol

“El 60-70% de las patentes son inútiles o cuasi-inútiles”

Javier FernándezLasquetty

20.

Socio de Elzaburu

“Es necesario adaptar la estrategia de propiedad intelectual acorde con las diferentes realidades locales y los distintos grados de innovación de cada país”

Clara Pombo

21.

“Es necesario tener una estrategia empresarial y un modelo de negocio alineado para rentabilizar la protección”

Antoni Paz

Directora Corporativa de Desarrollo Negocio Internac. de Clarke, Modet & CO

“Desde Tecnalia, generamos negocio de base tecnológica en LATAM gracias a ELAN Network, una iniciativa de la Unión Europea para apoyar y diversificar la presencia económica de Europa en Latinoamérica”

Maika Gorostidi

22.

Director de Relaciones Institucionales e I+D+i de Ferrovial-Agroman

“Hay que tener cautelas para trabajar con Latinoamérica : No se debe caer en el error de pensar que es una región homogénea”

Antonio Bravo

15.

Head of Indraventures de Indra

“Perder el miedo al fracaso es clave en los procesos de innovación. Las lecciones aprendidas también son importantes”

Francisco Javier Alonso

12.

Jefe de Área de Iberoamérica, IBEROEKA, Dirección General del Departamento de Acción Tecnológica Exterior del CDTI

Director Ejecutivo KIM

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Directora de Relaciones Internacionales del centro tecnológico TECNALIA Research & Innovation