10

Negocios

miércoles 18 de marzo del 2015 Gestión

Comunidades de perú y Sudáfrica se movilizan para negociar con más éxito con las compañías. Para el proyecto las bambas fue necesario reubicar todo un pueblo.

Mineras ofrecen clínicas y plazas de toros mientras protestas inmovilizan US$ 25,000 millones Firat Kayakiran y Andre Janse van Vuuren

Escuelas y clínicas. Canchas de fútbol y plazas de toros. Incluso conejillos de Indias gordos… para comer. De América del Sur a África, las compañías mineras les están ofreciendo todo eso y más a las comunidades para acallar la creciente oposición a controvertidos proyectos. “Hay proyectos por valor de unos US$ 25,000 millones inmovilizados o parali-

zados”, declaró en entrevista Mark Cutifani, máximo responsable ejecutivo de Anglo American. “Tenemos que lograr que todas esas relaciones marchen bien”. Si bien la oposición a las minas no es nueva, es una preocupación creciente para las mineras como Anglo American, y los ejecutivos se hacen oír cada vez más. Están en juego miles de millones de dólares, aseguran. Sus adversarios sostienen que las compañías saquean el medio ambiente y a menudo no benefician a las comu-

nidades locales, o al menos no tanto como dicen. El rechazo crece desde la década de 1980, cuando rara vez se consultaba a las comunidades por las minas nuevas. Ahora, el apoyo local es crucial, según Thras Moraitis, responsable de estrategia de Xstrata antes de la toma de control por parte de Glencore. “No se puede conseguir un permiso sin tener el pleno consentimiento previo de las comunidades locales”, señaló. Las comunidades de todas partes, de Perú a Sudáfrica,

BLOOMBERG

Paralización. Barrick suspendió proyecto Pascua-Lama en Chile.

otrosí digo

Descontento puede ser costoso Cifras. Barrick Gold en el 2013 suspendió la construcción de su proyecto Pascua-Lama en la frontera entre Argentina y Chile después que un tribunal acep-

tó dictar una orden judicial solicitada por grupos indígenas. Barrick Gold desde entonces ha reducido el valor del proyecto en unos US$ 6,000 millones.

se están movilizando para negociar con más éxito con las compañías, según dos estudios dados a conocer a fin del año pasado. Los habitantes que son reubicados para hacerles lugar a las minas piden más a cambio de ello. En Perú, hicieron falta seis años de conversaciones antes de que pudieran empezarse las obras del proyecto de cobre Las Bambas, dijo Moraitis, que ahora es director de X2 Resources, vehículo de inversión en minería fundado por exgerentes de Xstrata. Para cerrar el acuerdo de Las Bambas fue necesario construir un nuevo pueblo con casas de seis dormitorios, una plaza de toros y una cancha de fútbol sobre una montaña de 4,000 metros (13,000 pies). El pueblo, Nueva Fuerabamba, tiene electricidad, agua corriente e instalaciones de tratamiento de aguas residuales.

Designación

Petrobras contrata a Itaú para venta de activos (Reuters) Petrobras contrató a Itaú BBA para manejar la venta de estaciones de gasolina y activos en el sector de distribución de gas natural, en momentos en que busca recaudar US$ 13,700 millones al enajenar bienes no centrales de su operación, dijo ayer una fuente. Itaú BBA ayudará a Petrobras a abandonar completa o parcialmente el sector de distribución de gas natural y vender cientos de estaciones de gasolina en Argentina, Colombia, Paraguay y Uruguay,

BLOOMBERG

Petrobras busca recaudar US$ 13,700 millones.

aseguró una fuente que pidió el anonimato. Petrobras también está actuando después de que un enorme escándalo de corrupción limitó su acceso a financiamiento de los mercados de capital.