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Negocios

lunes 16 de marzo del 2015 Gestión

Entrevista en Corto Rosa María Ortiz, ministra de Energía y Minas

“GSP aún no ha solicitado construir un poliducto en el sur” ¿En qué nivel de avance se encuentra el proyecto del gasoducto sur peruano (GSP)?

Actualmente, ya llegaron tuberías para el ducto y en abril deberían comenzar las obras mismas de construcción. Están definiendo la fecha exacta. Este año se planea invertir US$ 1,249 millones (del total de US$ 4,280 millones que se estima para todo el proyecto). ¿Cuándo entrará en operación comercial el GSP?

El inicio de la puesta en operación comercial del GSP está estimado para marzo del 2018.

ta el ducto principal del GSP?

El ministro anterior informó que el consorcio tenía interés en culminar las obras con varios meses de anticipación. ¿Eso ha cambiado?

Estaba también por definir la licitación y construcción de un poliducto al sur (paralelo al gasoducto). ¿Ya se definió eso?

Lo que ocurre es que el GSP no solo es el gasoducto mismo, sino que incluye una serie de ramales y otros componentes, como la central de Quillabamba.

¿Pero cuándo llegará a la cos-

En el primer trimestre del 2018.

quier momento. Aún no lo ha hecho. Cuando se promocionó el proyecto del GSP, original-

mente se dijo que serviría como reserva (seguridad energética) cuando el gasoducto del centro no estuviese operativo por cualquier motivo. Sin embargo, tal reserva no existe porque la licitación del GSP no incluyó ese tramo. ¿Se va a hacer después?

La empresa tiene la opción de solicitar la construcción de un poliducto, mediante una adenda al contrato.

Sí, se va a sacar esa licitación, pero todavía no hay fecha. Tengo que encargarme de eso.

Había una fecha límite para que ejerza esa opción…

La inversión petrolera (exploración) podría detenerse si agregamos el problema de la

No, puede pedirlo en cual-

caída del precio del crudo a los temas ambientales y conflictos sociales. ¿Qué están haciendo para atraer la inversión?

Uno de los limitantes, en hidrocarburos, es la conflictividad social y vamos a apuntar a bajar los niveles de este problema.

¿Cómo combatir a las ONG que se oponen a los proyectos extractivos?

Tenemos que adelantarnos a ellas con una actitud proactiva.

STARtUP

Joyería

Cursos Totales planea llegar a Chile y Colombia

New Fashion ingresará a Canadá

DIETER CRUZADO MENDOZA

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Cursos Totales, emprendimiento que conecta instituciones educativas con personas que buscan cursos de pregrado y posgrado de diferentes carreras y países, busca llegar a Chile y Colombia en el tercer trimestre, luego de haber iniciado este año operaciones comerciales en México. Jorge Mateljan, uno de los socios fundadores de la startup, dijo que en el Perú más de 30 instituciones educativas son clientes recurrentes de la empresa. Con poco más de S/. 10,000 los socios Jorge Mateljan y Arnaud Rijkeboer fundaron Cursos Totales. A lo largo de los seis años que fue el tiempo que tomó alcanzar rentabilidad, financiaron la operación con ahorros propios. Recién a fines del 2014 alcanzaron el equilibrio ope-

DIFUSIóN

El dato Expectativa. Las startups buscan en los próximos años niveles de facturación por arriba de los US$ 10 millones anuales.

rativo en el país. Y fueron seleccionados por 500 Startups para recibir capital semilla. “El camino regular de una startup es crear un producto o servicio, lograr un número de usuarios que valide el mismo, levantar capital para llegar a más gente y validar el modelo de negocio”, agregó. En su caso, comentó Mateljan, Cursos Totales ofreció una propuesta de valor al sector educación, antes de conseguir capital y nos enfocamos en alcanzar la rentabilidad, antes de la expansión.

Clemente Guevara.

Canadá, Estados Unidos y Europa son los próximos destinos de la empresa New Fashion Perú, empresa especializada en la fabricación de joyería de plata. Actualmente sus exportaciones representan el 30% de sus ventas y su objetivo es aterrizar en mercados cada vez más exigentes, dijo su director general, Clemente Guevara. Ahora llega a Chile, que representa el 50% de sus exportaciones, Bolivia, Argentina y Ecuador. Este año, estima Guevara, la empresa proyecta cerrar con un crecimiento no menor de 25%, cuenta con tres canales de venta.