XI Fórum AUSAPE 17 y 18 de junio de 2015. Palacio de Congresos de Zaragoza

Ponente 1

Director de la Oficina de Management y Presupuesto Ejecutivo del Ajuntament de Barcelona. También profesor asociado de finanzas públicas en la Universidad de Barcelona y consultor del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial. Previamente ocupó puestos de responsabilidad técnica en la Dirección de Presupuestos de la Generalitat de Catalunya.

Jordi Baños Rovira Director de la Oficina de Management y Presupuesto Ejecutivo. Ajuntament de Barcelona

Ponente 2

Responsable del Área de conocimiento del sistema Económico-Financiero de SAP, consultor de estrategia de Sector Público, consultor senior de contabilidad presupuestaria y responsable de implantación de proyectos SAP. Ha participado desde 1999 en las implantaciones de SAP Sector Público en CCAA, Diputaciones y Ayuntamientos. Manuel Fuentes-Lojo Lastres Consultor Estratégico de Ibermática. Responsable del proyecto de Presupuestación del Ajuntament de Barcelona

Colaborador: Ibermática Teléfono: 902 413 500 Web: www.ibermatica.com Email: [email protected]

Implementación del sistema de presupuestación estratégica en el Ayuntamiento de Barcelona Se compartirá la experiencia de la transformación de todo el proceso de elaboración del presupuesto del Ajuntament de Barcelona, mediante una implementación específica y adaptada de la Presupuestación por prioridades y resultados. Esta se apoyó tecnológicamente en el desarrollo e implantación de una solución basada en la aplicación analítica SAP BPC. Este nuevo proceso ha permitido el desarrollo de propuestas de gasto basadas en cambios operativos y argumentadas en términos estratégicos (paquetes de decisión), las cuales se acompañaban además de planes de desempeño (memorias de programa). Este sistema permite además calcular desde el inicio la estimación de necesidades de gasto para mantener el nivel actual de servicios públicos y hacer frente a compromisos futuros (presupuesto base). Para el éxito de la implementación del proyecto fue determinante una adecuada gestión del cambio, un diseño funcional específico y el desarrollo de una herramienta adecuada mediante criterios de calidad.