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Nº .4.2..-2017-MIMP Lima,

• 3 1 MAYO

Vistos, los Memorándum Nº 306-2017-MIMP/OGPP y Nº 266-2017-MIMP/OGPP de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, el Informe Nº 142-2017-MIMP/OGPP-OPR de la Oficina de Presupuesto y el Informe Nº 055-2017-MIMP/OGPP-OIN de la Oficina de Inversiones;

CONSIDERANDO: Que, mediante Decreto Legislativo Nº 1252 se crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones con la finalidad de orientar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la infraestructura necesaria para el desarrollo del país; Que, el artículo 2 del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF, señala que la Programación Multianual de Inversiones contiene el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura y/o acceso a servicios públicos bajo la responsabilidad funcional de un Sector, o a cargo de un Gobierno Regional o Gobierno Local e incluye, entre otros aspectos, un horizonte mínimo de tres (03) años; Que, el literal a) del numeral 4.2 del artículo 4 de la Directiva Nº 001-2017-EF/63.01 "Directiva para la programación multianual en el marco del sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones", aprobada por Resolución Directoral Nº 001-2017-EF/63.01, señala que el órgano resolutivo en cada uno de los sectores es el Ministro y una de sus funciones es aprobar el Programación Multianual de Inversiones de su Sector y sus actualizaciones; Que, mediante Memorando Nº 266-2017-MIMP/OGPP del 4 de mayo de 2017, la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto hace suyo el Informe Nº 055-2017-MIMP/OGPP-OIN de la Oficina de Inversiones, el cual sustenta el Programa Multianual de Inversiones del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables para el periodo 2018 — 2020, en el marco de lo establecido en la Directiva Nº 001-2017EF/63.01 "Directiva para la programación multianual en el marco del sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones", aprobada por Resolución Directoral Nº 001-2017-EF/63.01 y el comunicado de fecha 27 de abril de 2017 de la

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Dirección General de Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas - MEF, parlo que solicita su aprobación; Que, con Memorando Nº 306-2017-MIMIVOGPID del 24 de mayo de 2017, la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto hace suyo el Informe Nº 142-2017-MIMP/OGPP-OPR de la Oficina de Presupuesto, a través del cual se emite opinión favorable para la aprobación del Programa Multianual de Inversiones del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables para el periodo 2018 — 2020, elaborado por la Oficina de Inversiones de la citada Oficina General; Que, en mérito de lo antes señalado, es necesario aprobar el Programa Multianual de Inversiones del Sector •Mujer y" Poblaciones Vulnerables para el periodo 2018 — 2020; De conformidad con lo dispuesto por la Ley Nº 27293 — Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus modificatorias; el Decreto Legislativo Nº 1098 — Ley de Organización y Funciones del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables; el Texto Único Ordenado de la Ley Nº 28411 — Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, aprobado por Decreto Supremo Nº 304-2012-EF; el Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, aprobado por Decreto Supremo Nº 003-2012MIMP y modificatorias; SE RESUELVE: Artículo 1.- Aprobar el Programa Multianual de Inversiones del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables para el periodo 2018 — 2020, el mismo que como Anexo forma parte integrante de la presente Resolución. Artículo 2.- Remitir copia de la presente Resolución a la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, al Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar — INABIF, al Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual PNCVFS y al Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad — CONADIS del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables — MIMP ya la Dirección General de Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas — MEF. Artículo 3.- Disponer que la presente Resolución y su Anexo — Programa Multianual de Inversiones del Sector Mujer y Poblaciones

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ae,a sarenai Vulnerables para el periodo 2018 — 2020, sean publicados en el portal institucional del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (www.mimp.gob.pe ). Regístrese y comuníquese.

Ana María Romero-Lozada La cuatí Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

MIMP

PERÚ

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PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES PARA EL PERIODO 2018-2020

Lima, abril de 2017 1

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Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

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RIA RegISITO: ......

PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES PARA EL PERIODO 2018 - 2020

Contenido Pág. 1. Antecedentes

3

2. Diagnóstico de Brechas

4

3. Definición de Objetivos

7

4. Criterios de Priorización

12

5. Cartera de Inversiones

14

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Ministerio PERU de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

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1. ANTECEDENTES El Decreto Legislativo N° 1252— Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la ley N°27293) ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, creó este Sistema Nacional con la finalidad de orientar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la infraestructura necesaria para el desarrollo del país. El numeral 5.3 del artículo 5° dispone que el Ministro o la más alta autoridad ejecutiva del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, en su calidad de órgano Resolutivo, presenta al Ministerio de Economía y Finanzas el Programa Multianual de Inversiones Sectorial, Regional o Local según corresponda, y lo aprueba conforme a los procedimientos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, establecido en el Reglamento del Decreto Legislativo y sus normas complementarias; El Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252, aprobado por Decreto Supremo N° 027-2017-EF y modificado por Decreto Supremo N° 104-2017-EF, que establece las disposiciones reglamentarias del Decreto Legislativo. El literal a) del artículo 2° señala que el Programa Multianual de Inversiones (PM') contiene el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura y/o acceso a servicios públicos bajo la responsabilidad funcional de un Sector, o a cargo de un Gobierno Regional o Gobierno Local. Incluye, en un horizonte mínimo de tres (03) años, la cartera de inversiones a financiarse total o parcialmente con recursos públicos, identificada para lograr el alcance de las metas de producto específicas e indicadores de resultado, asociados a la inversión, que sean consistentes con los objetivos de las brechas identificadas y priorizadas, así como las proyecciones del Marco Macroeconómico Multianual vigente; La Directiva N° 001-2017-EF/63.01, Directiva para la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por Resolución Directoral Nº 001-2017-EF/63.01, que establece los procesos y disposiciones aplicables para el funcionamiento de la fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversión. El artículo 5° establece que la fase de Programación Multianual cuenta con las etapas de: i) elaboración del diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos y definición de objetivos; ii) la selección de la cartera de inversiones; iii) la elaboración y propuesta de PMI; iv) la aprobación del PMI; y) la presentación del PMI a la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones; entre otros; El Decreto Supremo N° 007-2008-MIMDES, que aprueba el Plan de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2009 — 2018; e) El Decreto Supremo N° 054-2011-PCM que aprueba el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado Plan Bicentenario: el Perú hacia el 2021;

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El Decreto Supremo N° 001-2012-MIMP, que aprueba el Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia 2012 — 2021; El Decreto Supremo N° 003-2012-MIMP, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, y modificatorias; El Decreto Supremo N° 004-2012-MIMP, que aprueba el Plan Nacional de Igualdad de Género 2012 — 2017; El Decreto Supremo N° 002-2013-MIMP, que aprueba el Plan Nacional para las Personas Adultas Mayores 2013 — 2017; El Decreto Supremo N° 003-2016-MIMP, que aprueba el Plan Nacional de Fortalecimiento a las Familias 2016 — 2021; k) El Decreto Supremo N' 008-2016-MIMP, que aprueba el Plan Nacional Contra la Violencia de Género 2016 — 2021;

'

I) La Resolución Ministerial N9 154-2013-MIMP, que aprueba el Plan Estratégico Sectorial Multianual — PESEM 2013-2016 del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables; y m)EI Marco Macroeconómico Multianual 2017-2019 Revisado, aprobado en Sesión de Consejo de Ministros del 26 de agosto del 2016. 2. DIAGNÓSTICO DE BRECHAS El Decreto Legislativo N° 1098, que aprueba la Ley de Organización y Funciones del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), establece que el MIMP es el organismo rector del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables y que este comprende al MIMP, las entidades adscritas a él y aquellas instituciones de nivel nacional, regional y local vinculadas a sus competencias. El MIMP es el organismo rector en las políticas nacionales y sectoriales sobre mujer y promoción y protección de las poblaciones vulnerables. En este sentido, diseña, establece, promueve, ejecuta y supervisa políticas públicas a favor de las mujeres y de las poblaciones vulnerables consideradas como grupos de personas que sufren discriminación o situaciones de desprotección: niños, niñas, adolescentes, adultos, adultos mayores, personas con discapacidad, desplazados y migrantes internos. Por tanto, es competente en: a. La promoción y fortalecimiento de la transversalización del enfoque de género en las instituciones, públicas y privadas, políticas, planes, programas y proyectos del Estado;

4

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MINISTERIO 05 LA VULN Es COPIA PI ous ha

Ministerio de la Mujer. Poblaciones Vulnerables

La protección de los derechos de las mujeres; La promoción de los derechos de las mujeres; La prevención, protección y atención de la violencia contra la mujer y la familia, promoviendo la recuperación de las personas afectadas; La promoción y protección de poblaciones vulnerables; La atención y recuperación de las víctimas de trata de personas, trabajo infantil y trabajo forzoso; El desarrollo y promoción de la política nacional de población, priorizando la política de migración interna voluntaria o forzada, así como la prevención, protección y atención a los desplazados y migrantes internos; La promoción y protección de los derechos de las personas adultas mayores; La promoción y protección de los derechos de las personas con discapacidad; La promoción y protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes; El fortalecimiento de las familias; y I. El seguimiento al cumplimiento de los compromisos, tratados, programas y plataformas de acción materia de sus competencias. En este marco, la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, a través de la Oficina de Inversiones, en trabajo coordinado con las Direcciones Generales y los Programas Nacionales del MIMP, con el apoyo de la Dirección General de Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas, ha identificado los servicios asociados a las tipologías de proyectos de inversión bajo responsabilidad funcional del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables, para los cuales se han propuesto sus indicadores de brecha relacionados y su medición, como se muestra a continuación en el Cuadro 1:

5

MINISTERIO DE ES COPI Oye

''''''' Cuadro 1 Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables

Sector

Función

División

Grupo

Nombre de la tipología de Proyectos de

Funcional

Funcional

Inversión

Servido público vinculado a la Tipología

Centro Emergencia Mujer (CEM)

Y POBLACIONES ES L ORIGINAL la vista

MEN DI ZARCA R frac, '

Indicador Brecha de Calidad/Cantidad Porcentaje de Centros Emergencia Mujer con inadecuada opacidad instalada para la atención de casos de violencia

Servicio de atención

Hogar de Refugio Temporal (o Casa de Servido de protección Acogida)

' Valor al 2016

56,7%

Porcentaje de Casas de Acogida públicas que cuenta con i nadecuada opacidad instalada

1

Porcentaje de provincias sin acceso a Casas de Acogida publicas

89,3%

. Servicio de protección integral a niñas, niños y Porcentaje de Centros de Acogimiento Residencial con inadecuada capacidad Centro de Acogimiento Residencial (CAR) adolescentes sin cuidados patentares o en Instalada Porcentaje de departamentos con niñas, niños y adolescentes sin acceso a Centros riesgo de perderlos de Acogida Residencial Porcentaje de Centros de Desarrollo Integral de las familias con inadecuada Centro de Desarrollo Integral de la Familia Servido de atención y promoción de las capacidad instalada (CEDIF) familias Porcentaje de niñas y niños sin acceso a servicios de cuidado diurno Servicio de investigación tutelar a niñas, niños y

Unidad de Investigación Tutelar

100%

Porcentaje de Unidades de Investigación Tutelar con inadecuada capacidad instalada

100%

Porcentaje de Unidades de Investigación Tutelar requeridas

75,7%

adolescentes en presunto estado de abandono Unidad de Adopción

Mujer y Poblaciones Vulnerables

23: Protección Social

0115: G51: Asistencia Protección de Social Poblaciones en

Prommon de la adopción

%de Unidades de Adopción con inadecuada capacidad instalada

Centro Integral de Atención al Adulto Servicio de atención integral al adulto ma mayor Mayor (0AM)

Porcentaje de Centros Integrales de Atención al Adulto Mayor por provincia con Inadecuada capacidad instalada Porcentaje de adultos mayores que no accede a servidos de un Centro Integral de Atención al Adulto Mayor por provincia

Riesgo Centro de Atención Residencial (CARPAM)

Porcentaje de Centros de Atención de Residencial para Personas Adultas Mayores Servido de residencia y atención a adultos públicos con inadecuada capacidad instalada mayores Porcentaje de regiones en donde no existe al menos un Centro de Atención Residencial para Personas Adultas Mayores Porcentaje de regiones con Centros de Atención de Ola o Noche públicos con Atención o cuidado en horario diurno o inadecuada capacidad instalada nocturno dirigido a adultos mayores Porcentaje de regiones que no cuenta con al menas un Centro de Atención de Día o Noche público

Centros de Atención de Día o Noche

Servicios

a involucrados con la inclusión porcentaje de Sedes de Atención del CONADIS con inadecuada capacidad instalada sodoeconómio y Cultural de las personas con discapacidad Porcentaje de usuarios por región sin acceso a Sedes de Atención del CONADIS

15,4%

Centros de Autonomía Económica para las Servidos de autonomía económica para las Porcentaje de regiones donde no existe al menos un Centro de Autonomía Mujeres (CAEM) Mujete5 Económica para las Mujeres

100%

Sede de Atención del CONADIS

Edificación

(condiciones habitabilidad y fundonalidad)

Sedes Institucionales Tecnologías

de Comunicación (TIC)

ND.r No determinado_ Se entiende nue el MIMO nn tiene AtAlori n. e. .eoe ei_

pública

Información

y

Servicios de información

de Porcentaje de unidades orgánicas del MIMP y del CONADIS con inadecuado indice de ocupación Porcentaje de sistemas de información que no funcionan adecuadamente

100%

100%

100%

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PERU

Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

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Cabe precisar que los indicadores de brecha y sus mediciones han sido desarrollados en el respectivo Anexo 1 Sección A — Formato de presentación del indicador asociado a la brecha de servicios, del Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252. 3. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS 3.1 Objetivos del Milenio De los objetivos resultantes de la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas en el año 2000, donde todos los Estados Miembros se comprometieron conjuntamente a realizar acciones para avanzar en las sendas de la paz y el desarrollo humano, se toma el de: Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer. 3.2 Políticas de Estado del Acuerdo Nacional El accionar del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables se inscribe principalmente en el eje temático de Equidad y Justicia Social y, por tanto, está circunscrito a las políticas de:

Promoción de igualdad de oportunidades sin discriminación; y Fortalecimiento de la familia y protección y promoción de la niñez, adolescencia y juventud. 3.3 Plan Bicentenario: el Perú hacia el 2021 El accionar del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables se circunscribe a: - Objetivo nacional 1 Plena vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas. Objetivo específico 1 Vigencia plena y efectiva de los derechos y libertades fundamentales. Objetivo específico 3 Consolidación de la institucionalidad democrática y de la participación política de la ciudadanía. Objetivo específico 4 Reducción de las inequidades, de la pobreza y la pobreza extrema. - Obietivo nacional 2 Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos. Objetivo específico 6 Seguridad ciudadana mejorada significativamente. 3.4 Políticas nacionales de obligatorio cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional — Decreto Supremo N2 027-2007- PCM, en relación al sector Mujer y Poblaciones Vulnerables

Igualdad de hombres y mujeres Personas con discapacidad.

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PERÚ

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Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

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3.5 Visión sectorial' En el Perú, mujeres y varones, así como niños, niñas, adolescentes, personas adultas mayores, personas con discapacidad, población desplazada y migrantes internos ejercen sus derechos en igualdad de condiciones y oportunidades, sin discriminación. 3.6 Lineamientos y prioridades sectoriales Los lineamientos de política del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables se derivan de las competencias consignadas en la Ley de Organización y Funciones y en el Reglamento de Organización y Funciones del MIMP: 3.6.1 Política nacional multisectorial de igualdad entre hombres y mujeres Garantizar la igualdad de género a través del pleno ejercicio de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales sobre la base de la igualdad de hombres y mujeres; Transversalizar el enfoque de género en las políticas públicas; Reducir la violencia basada en género y promover el derecho a una vida libre de violencia. 3.6.2 Política nacional multisectorial de protección integral de niñas, niños y adolescentes Generar condiciones para prevenir la vulneración de los derechos de las niñas, niños y adolescentes para su desarrollo integral; Garantizar la atención integral de las niñas, niños y adolescentes, para el ejercicio de sus derechos y su desarrollo integral. 3.6.3 Política nacional multisectorial de población, juventudes y familias Garantizar la articulación y descentralización de la Política de Población en los tres niveles de gobierno, para contribuir a la equidad social, el ejercicio de derechos y el uso sostenible del territorio, respetando el derecho a la vida, a la dignidad y el desarrollo integral de la persona; Garantizar la promoción y protección de los derechos de las personas adultas mayores; Fortalecer a las familias como instituciones fundamentales de la sociedad, igualitarias, equitativas e inclusivas que permiten la formación, socialización, cuidado y protección de sus miembros. Que garanticen la corresponsabilidad entre hombres y mujeres y la conciliación entre la vida familiar y laboral. 3.6.4 Política nacional multisectorial de personas con discapacidad 1. Contribuir a la efectiva participación de las personas con discapacidad en el desarrollo social, económico, político y cultural del país;

Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2013-2016 Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables, página 34.

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Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

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Promover y proteger el respeto de los derechos de las personas con discapacidad; Mejorar el acceso adecuado de las personas con discapacidad a los espacios físicos, virtuales y plataformas de información y comunicación. 3.7 Objetivos Estratégicos Generales y Específicos

El MIMP se involucra en el logro de los siguientes objetivos estratégicos sectoriales generales y específicos: Cuadro 2 Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables Matriz Estratégica Sectorial MATRIZ ESTRATÉGICA SECTORIAL PROPOSITO

OBJETIVO ESTRATÉGICO SECTORIAL

OES 01 Garantizar y proteger el pleno ejercicio de derechos de mujeres y hombres con igualdad de y sin género discriminación a lo largo de su ciclo de vida

OES 02

ACCION ESTRATÉGICA SECTORIAL

Fortalecer políticas públicas garantizar el pleno para AES ejercicio de los derechos de 1.1 y las las mujeres poblaciones vulnerables. Promover el cambio de los patrones de discriminación AES hacia mujeres y poblaciones las en Garantizar el pleno 1.2 vulnerables instituciones públicas y ejercicio de los privadas. derechos de las mujeres poblaciones Promover el cambio de los y patrones de discriminación vulnerables. AES hacia mujeres y poblaciones 1.3 en la vulnerables ciudadanía. Incrementar la autonomía física, política y económica, AES de las mujeres y poblaciones 1.4 vulnerables a lo largo de su ciclo de vida. Fortalecer la oferta de servicios preventivos ante la AES violencia y desprotección de 2.1 las mujeres y poblaciones Proteger a las mujeres y vulnerables. poblaciones vulnerables en situación de riesgo y Fortalecer la oferta de desprotección. AES servicios de protección ante 2.2 la violencia contra la mujer y poblaciones vulnerables.

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Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

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3.8. PROGRAMAS PRESUPUESTALES DEL MIMP

En el marco del Presupuesto por Resultados, el MIMP ejecuta los programas presupuestales siguientes: Cuadro 3 Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables Programas P esu uestales Programa presupuestal M eta 0080: Lucha contra lo violencia familiar Contribuir a la reducción de la violencia familiar (mujeres, niñas, niños, adolescentes, adultos mayores y otros Integrantes del grupo familiar) 0117: Atención oportuna de niñas, niños y Contribuir a que niñas, niños y adolescentes en adolescentes en presunto estado de presunto estado de abandono tengan acceso abandono oportuno a servicios adecuados de protección 0142: Acceso de personas adultas mayores a Contribuir a que personas adultas mayores servicios especializados accedan a servicios especializados

3.9. OBJETIVOS DEL PMI 2018-2020 P

Para efectos de la fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversión del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, el Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables se propone los objetivos y metas que se muestran en el Cuadro 4:

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Cuadro 4 Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables resultados Ola

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Nombre de la Tipologla de proyecto de inversión

Indicador Brecha de Calidad / Cantidad (Inversiones)

Meta de Producto / Año 2018

2019

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2020

Indicador de Producto / Resultado (Programa Presupuestal)

Porcentaje de personas que reciben atención de calidad en los CEM.

Centro Emergencia Mujer (CEM)

Porcentaje de Centros Emergencia Mujer con inadecuada capacidad 40.40% instalada para la atención de casos de vioienda

Hogar de Refugio Temporal (o Casa de Porcentaje de Casas de Acogida públicas que cuenta con inadecuada 86.00% capacidad instalada Acogida) Centro de Acogimiento Residencial Porcentaje de Centros de Acogimiento Residencial con inadecuada N.O. capacidad Instalada (CAR) Centros de Desarrollo integral de las Familias con Mejorar el acceso a Centro de Desarrollo integral de la Porcentaje de 91.30% inadecuada capacidad instalada servidos de protección Familia (CEDir) Porcentaje de Unidades de Investigación Tutelar con Inadecuada capacidad social de calidad en el unidad de investigación Tutelar 75.00% instalada territorial ámbito

Atención

Residencial Porcentaje de Centros de Atención de Residencial para Personas Adultas Mayores públicos con inadecuada capacidad Instalada

Centros de Atención de Ola o Noche

Porcentaje de regiones con Centros de Atención de Ola o Noche públicos con Inadecuada rapacidad Instalada Porcentaje de Sedes de Atención del CONADIS con inadecuada capacidad

24.10%

Porcentaje de niñas y niños de 9 a 11 años afectados por 'dolencia psicológica y/o fisica que buscan ayuda en un CEM, en los últimos 12 meses. Porcentaje de adolescentes de 12 al? años afectados por violencia física y/o psicológica que buscan ayuda en un CEM, en los últimos 12 meses. Porcentaje de mujeres de 18 años y más edad afectadas por violencia familiar (psicológica o fisica) o

71.40%

61.90%

N.O.

N.D.

sexual que buscan ayuda en un CEM, en los últimos 12 meses. Incremento de número de casas de acogida públicas que brindan adecuados servicios a personas víctimas de violencia familiar, sexual y/o de genero % de NNA fortalecidos en sus habilidades personales y sociales.

82.60%

73.90% % de NNA fortalecidos en sus habilidades personales y sociales

50.00%

2503% %de NNA en presunto estado de desprotección con situadón tutelar definida oportunamente

40.00%

0.00%

N.O.

N.D.

% de PAM atendida involucrando el entorno familiar y social

N.O.

%D.

N.D.

% de PAM atendida involucrando el entorno familiar y social

N.D.

N.O.

N.O.

% de PAM atendida involucrando el entono familiar y social

70.00% Porcentaje de Unidades de Adopción con inadecuada capacidad instalada nacional Para muleles Unidad de Adopción Y Poblaciones Porcentaje de Centros Integrales de Atención al Adulto Mayor por Centro integral de Atención al Adulto NO. vulnerables provincia con inadecuada capacidad instalada Mayor (CASI) Centro de (CARPAN)

32.20%

% de niñas, niños y adolescentes declarado judicialmente en abandono, protegidos

90.90% Instalada Porcentaje de unidades orgánicas del MIMP y del CONADIS con 50.00% Inadecuado índice de ocupación

81.80%

72.70% Incremento de sedes de atención del CONADIS con adecuada capacidad Instalada

0.00%

0.00%

información y Tecnologías de 100% Porcentaje de sistemas de Información que no funcionan adecuadamente Comunicación (TIC) Hogar de Refugb Temporal (o Casa de 87.20% Porcentaje de provincias sin acceso a Casas de Acogida públicas Acogida) Porcentaje de departamentos con niñas, niños y adolescentes sin accesos Centro de Acogimiento Residencial N.D. Centros de Acogida Residencial (CAR)

50.00%

0.00%

Sede de Atención del CONADIS Sedes Institucionales

Centrode Desarrollo Integral de la Ampliar la cobertura Familia (CEDIF) de los servidos de Unidad de investgadón Tutelar protección social de calidad en el ámbito Centro Integral de Atención al Adulto nacional Mayor iCIPM) territorial para las mujeres y Centro de Atendón Residencial (CARPAN) poblaciones vulnerables Centros de Atención de Ola o Noche

Porcentaje de niñas y niños sin accesos servicios de cuidado diurno Porcentaje de Unidades de Investigación Tutelar requeridas Porcentaje de adultos mayores que no accede a servicios de un Centro Integral de Atendon al Adulto Mayor por provincia Porcentaje de regiones en donde no existe al menos un Centro de Atención Residencial para Personas Adultas Mayores Porcentaje de regiones que no cuenta con al menos un Centro de Atención de Día o Noche Público Porcentaje de usuarios por región sin acceso a Sedes de Atención del

Porcentaje de reducción del tiempo de atención a los ciudadanos en procesos de prestación de

servicios Incremento de casas de acogida en provincias para albergar a personas afectadas por violencia 85.20% familiar, sexual y/o de género

N.D.

NO.

%de NNA fortalecidos en sus habilidades personales y sociales.

NO.

N.13.

N.O.

% de NNA fortalecidos en sus habilidades personales y sociales

69.70%

63,60%

NO.

N.O.

N.O.

% de PAM atendida involucrando el entorno familiar y social

%D.

N.O.

RO.

% de RAM atendida Involucrando el entorno familiar y social

N.O.

N.D.

N.D.

ye de PAM atendida Involucrando el enromo familiar y social

7.7031

3.80S

92.30%

saso%

11.50% CONADIS Centres de Autonomía Económica para Porcentaje de regiones donde no existe al menos un Centro de Autonomía 96.20% Económica para las Mujeres las Mujeres (CAEM) Sede de Atención del CONADIS

86.20%

Disminución cielos costos de operación del MIMP y del CONADIS

57.60% % de N NA en presunto estado de desprotección con situadón tutelar definida oportunamente

Incremento de usuarios por región que acceden a servicios de las sedes de atención del CONADIS Incremento del acceso de servicios a las mujeres en las regiones a través de los Centros de Autonomia Económica

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4. CRITERIO DE PRIORIZACIÓN Sobre la base del Anexo 1 Sección 13 - Formato de presentación de los criterios de priorización, del Reglamento del Decreto Legislativo hr 1252, se aplicó los criterios de priorización siguientes: Cuadros Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables Criterios de orlorizaclón de servicios Criterios generales

Alineamiento institucional

Asignación eficiente

n

Criterios específicos

0.2

Cumplimiento de los objetivos de los planes estratégicos sectoriales y/o territoriales (PDRC y PD1C) No alineado a los objetivos de los planes estratégicos sectoriales y/o territoriales

0.4

P2

P2.1 P2.2 P. F.

1

1

0.2

0

0

0

Brecha menor o Igual al promedio

0.3

0.3

0.12

Brecha mayor al promedio

0.7

0.7

0.28

Nivel de pobreza

Inclusión social

Sostenibilidad

0.1

0.3

0.3

0. 3

Tamaño de población

Ámbito geográfico

0.25

Zona de frontera Capacidad de financiamiento de la operación y mantenimiento Gestión de riesgo a fin de que no se interrumpa el servicio

0.15

Extrema pobreza

0.7

0.21 0.02

Pobreza

0.3

0.09 0.01

0.7

0.21 0.02

0.3

0.09 0.01

0.3 0.7 1

0.08 0.01 0.18 0.02 0.15 0.02

Mayor al promedio de capitales regionales Menor al promedio capitales de regionales Rural Urbano Zona de frontera

0.5

0.5

0.15

0.5

0.5

0.15

Los criterios de priorización de los servicios públicos con brechas detectadas, y sus ponderaciones respectivas, se clasifican en generales y específicos. Los criterios generales de priorización empleados son los siguientes: Alineamiento institucional Prioriza los servicios en función a su consistencia o alineamiento con las políticas nacionales y sectoriales, con los planes de desarrollo nacionales, sectoriales, regionales y locales, así como con los objetivos estratégicos del sector. Asignación eficiente Prioriza los servicios orientados al cierre de brechas de los mismos, ya sea mejorando su calidad y/o incrementando su cobertura.

12

PERU

Ministerio de la Mujer Poblaciones

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Inclusión social Prioriza los servicios cuya población objetivo abarca niveles socioeconómicos de pobreza y extrema pobreza, el tamaño de la población (si esta está concentrada en grandes cantidades en las ciudades principales del país), si se encuentra en ámbitos de zona rural o urbana, si su ámbito de intervención se ubica en zonas de frontera. Sostenibilidad Prioriza los servicios tomando en cuenta la importancia de que servicios que se crean, mejoran o amplíen se presten en calidad y cantidad inicialmente concebidas y de manera ininterrumpida. De acuerdo a los resultados de la priorización en función del puntaje obtenido por las ponderaciones de los criterios elegidos, se ha elaborado el cuadro siguiente que muestra los servicios priorizados de acuerdo a la gradación de prioridad muy alta, prioridad alta y prioridad media. Cuadro 6 Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables úblicos con brechas

I. Grupo de prioridad muy alta: Servicio público con brecha Servicios de información Edificación pública (condiciones de habitabilidad y funcionalidad) Servicios de autonomía económica de las mujeres Servicios de protección

Orden'fi 1 2 3 4

U -Grupo de prioridad alta: Servicio publico con brecha 14,4170.2Servicios de investigación tutelar a niñas, niños y adolescentes en presunto estado

Orden 1

de abandono Promoción de la adopción Servicios a involucrados con la inclusión socioeconómica y cultural de las personas

2 3

con discapacidad Servicios de protección integral a niñas, niños y adolescentes sin cuidados parentales o en riesgo de perderlos Servicios de atención (CEM)

4 5

II .-Grupo de prioridad media: Servicio público con brecha Servicios de atención y promoción de las familias Servicios de atención integral al adulto mayor Servicios de residencia y atención a adultos mayores Atención o cuidado en horario diurno y nocturno a adultos mayores

13

Orden 1 2 3

4

R Y POBLACIONES

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Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vidriera

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5. CARTERA DE INVERSIONES La Cartera de Inversiones, a ser financiadas total o parcialmente con recursos públicos, identificada para alcanzar las metas de producto específicas y los indicadores de resultados asociados a la inversión, los cuales son consistentes con los objetivos del Cuadro 4, ha sido seleccionado y priorizado tomando en cuenta el orden de prelación establecida en el literal a) y la información exigida en el literal b) del numeral 5.2 del artículos de la Directiva N° 001-2017-MEF/63.01. Así, en orden de prioridad del Cuadro 7 tenemos: del 1 al 6 proyectos de inversión en ejecución que culminarán el año 2018; el 7 proyecto de inversión en ejecución con expediente técnico; el 8 y 9 proyectos de inversión viables sin expediente técnico; del 10 al 13 proyectos de inversión en formulación/evaluación; del 14 al 18 proyectos de inversión en formulación; del 19 al 32 constituyen propuestas de inversión a nivel de ideas; y del 33 al 47 constituyen inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación. Cabe precisar que el formato en el que se consigna la información es lo dispuesto por la Dirección General de Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas en el comunicado dirigido a los sectores del gobierno nacional, gobiernos regionales y gobiernos locales, que se acompaña 2.

Disponible en: https://www.metgob.pe/contenidos/archivos-descarga/comunIcado_a_GN_GR_GL.pdf.

14

MINISTERIO DE LA VULN ES COPIA Fi Que he

Fa

OBLACIONES S ORIGINAL Vista N

11'0E9

Cuadro? CARTUJA DE INVERSIONES DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES OFICINA DE INVE80IONE5 - MIMP

OPMI de la Entidad.

I8,808.2017

Fecha de Elaboración:

ODSTOINVERSIDE t6/1

ORDEN DE PRICGDAD

TIPO DE U/VERSION

CÓDIGO UNICD

1

pie

2135214

2

PIE

2135353

CENTRO DE ACOGIMIENTO RESIDENOM{CAR)

ESTABLECMIENTO DE UN HOGAR PARA NIÑOS Y NIÑAS DE O A 3 AÑOS 5/4 SITUACIÓN DE ABANDONÓW EL DISTRITO DE SAN MIGUEL

5,606,327

PIP

2196733

CENTRO DE ACOGIMIENTO RESIDENCIAL (CM)

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERMOCG oe PROTECCIÓN INTEGRAL A NIÑOS Y NIÑAS DE 3 A 12 AÑOS EN EL CENTRO DE ATENCIÓN RESIDENCIAL SAN ANTONIO. DISTRITO DE BELLAVISTA,PROVINCIA CONSITRICIONALDEL CALLAO

9,930,823

FI?

2216927

CE OTRO DE ACOGIMIENTO RESIDENCIAL (cm)

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEI CMPILICOM020

RIP

2216923

4

PIE

2216971

PIE

2193045

8

RIP

2309276

9

PIP

2197394

10

RIP

2216773

ROLOGIA DE PROYECTO

DEVENGADO ACUMULADO

PI': 2017

IP, 31 DiE 20161

1511

SALDO PROGRAMABLE

IS/)

mimo DE ALOGMIENTO RESIDENCIAL (CM)

MEJORAMIENTO Y AMPUACItel ROORiGUEZ -.QUIPOS

ix Los sumaos DEL HOGAR PADRE ANGEL

NOW

CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL MEJORAMIENTO Y AMPLIADOR DEL CENTRO DE DESARROLLO II4ISGRAL DE LA FAMILIA CASTILLA DE LA FAMILIA ICEDT) mecommeiro y M4FUAOCE4 DE LOS 56411003 DEL noma SAN MARTIN affmo DE Acoawbvro

PROGRAMACION IMIERSION 2019

WI

15E1

0

810.1370

810,870

5,807,733

55,783

542,838

542,838

199,500

1,137,374

8,593,949

8,593,949

3436,733

436,733

505,996

1,404,981

1.404,940 80,522

1,436.839 1,610,977

2011

PROGRAMACIÓN I NVEASION

O OGRAMACION II,VERAION 2025 150

3423,675

3,679,800

emn

60,521

FORRES PUNO MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE I.05 SERVICIOS DE PREVENCON Y CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL PROMOCIÓN EN EL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA MAGDALENA ROBLES CANALES, DISTRRO DE RASCA Flamea DE NOWA DE 1AFAMILIA (=DM DEPARTAMENTO DE ICA

5,501,034

140.343

15,496

5,345,193

5,345,193

EDUCACIÓN TÉCNICO PORDUCETJA

MEJORAMIENTO Y AMPUAGON DE LOS sumaos DE EDUCADOR TICNICO PRODUCTVA DEL CENTRO TECNOLÓGICO PRWILICDVO mous SALOMON 2ORRILLA, DISTRITO DE BELLAVISTA PROVINCIA CONSTIWOONAL DEL CALLAO

7,211,320

O

O

7,208,320

7,201,320

CENTRO DE ACOWAIENTO RESIDENCIAL (CAR)

MEJORAMIENTO Y AMPUADÓN DE LOS SERVIDOS DE PROTECCIÓN INTEGRAL A ADOLESCENTES MUJERES DE 13 A 17 AÑOS EN EL COBRO DE ATEMOS" RESIDENCIAL ERMELINDA CIMERA. 08517210 PE SAN MIGUEL, PROVINCLO DE

9,401,140

205,CO30

O

9,196.340

1.196.2E0

3

0

1.196.200

1,195.200

TIC PARA INTEROPEPABWDAD

LIMA DEPARTAMENTODELIMA MEJORAMIENTO DEL WTOM DE REGGTRO DE LA PERSONA CON DISCAPAODAD EN EA SEDE CENTRAS WNADIS DISIRITO DE UNA, PROVINCIA DE UMA

0

0

4,375,087

4,375,087

3,167,774

0

O

3,167,774

3,167,774

6,957,832

0

O

5,957,é132

5,957,832

8,840,4E2

O

0

8,340,412

RESIDENCIAL ICARI

9,196.140

DEPARTAMENTO UNA. 1

12

2327366

1 16 17

18

PIP PIP PIP

PIP PF

CONSTRUCCIÓNDENUEVOCAMEI4TE608#I JOSP DE APIANA

MEJORAMIENTO DE SERVIDOS DE PROTECCIÓN INTEGRAL PARA PERSONAS CENTRO DE ATENCIÓN RESIDENCIAL ADULTAS MAYORES ALEGAN EN CONDIOONES DE P698174, POBREZA WEREMA Y VULNERABILIDAD EN El MEA DF INFLUENEJA DEL DISTRITO LA MOIJNA, (cMPAMI PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA

PIP

13

la

CEMENTERIOS

PP

MEJORAMIENTO DE 1.93 SERVICIOS DE PROTECCIÓN miaus PARA PERSONAS CEN1R0 DE ATENCIÓN RESIDENCIAL ADULTAS MAYORES FELICIDAD EN CONDICIONES DE POBREZA, POBREZA Exinom Y VULNERABIUDAD al EL ARFA DE INFLUENCIA DEL DISTRITO DE SAN (CARPAM) MIGUEL PROVINCIA DE UNA DEPARTAMENTODELIMA MEJORAMIENTO YA/AMACIÓN DE WSSERNOOS DEL CAR 'SAGRADO COPARON METRO DE ACOGIMIENTO RENDENCIAL LCARI

CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL MEJORAMIENTO Y AMPLIAC,N DE LOS SERMIDOG DEL CEDIE 'ALEJANDRO SANCHI2 ARTEAGA" .SAN JUAN DE LURIGANCII0 -LIMA DE LA FAMILIA (CEDIFI CEMBO DE DESARROLLO INTEGRAL MEJORAMIENTO Y MARIACIÓN Ca LOS SERVICIOS DEL WIRE 'SAN JUDAS DE LA FAMIUA ICEOIF/

PIP

SEDE IIISRUCIONAL

0

8.438,317

0

O

8,433,317

8.438,317

9,385.424

0

O

9,385,324

9.385,414

15,883,120

0

0

15,833,130

15,653,120

'INDEPENDENCIA. UMA SEDE IITSIITUCCNAL INTEGRADA DEL SECTOR MUJER

19

7,380,930

7,380,930

TADEW 'VELA EL SALVADOR -LIMA

AWNEERMOSA " CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL MEJORAMIENTOS MANTACIÓN DE LOS SEMI OOS OELCESIF , VILLA El SALVADOR .1.1MA DE EA FAMILIA ICEDIFI NTI CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL MEJORAMIENTO Y AMPUAOWI DE LOS SERVICIOS DEL CEDIF 'T CE IA FAMIMICEDIFI

8,840,412

DE JESÚS' 'LOS OLIVOS. LIMA

Y POBLADORES

O

O

36.000000

0

O

15.000P30

2,000,020

O

O

9,CO3.1:03

E

O

36,803,380

VULNERABLES

20

PIP

SEDE INSITUCIONAL

MUSCO INTERACI1VO DE FAMILIAS

12

PIP

SEDE INSITUCYZNAI.

DESARROLLO DE CAPAODADES

22

RIP

TECNDLOGIAS DE INFORMACIÓN Y CENTRO VIRTUAL DESERVIDOS QUE BRINDA ELUCIDE (VENTANILLA UNICA) COMUNICADOS

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5

RURALES

11

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RESIDENCIAL KARI CENTRO EMERGENCIA MUJER

REGISTRONAOCHAL MHERANTE DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD ENIGMAS1

5

SOCIAL

5

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PCSITALECIMIENTO DECAPACIDADESSOBRE LASRÉPUCAS DE METODOLOGIAS SEDE DE ATENCIÓN DE1CONADIS IDE LEcnons APRENDIDAS EN LAS AcnvioArgsDEPROMOOÓN YMA111101.10

1

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