tiempo industrial - Union Industrial Bahía Blanca

5 oct. 2015 - ROBERTO GRIOLI / EDES SA. HORACIO TIGRI / Phoenix Ingeniería SRL. MARIANO DI FEDERICO / BahiCom. SERGIO BELTRAN / Ingeniería ...
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TIEMPO INDUSTRIAL Bahía Blanca | 2015

Año 9 | Número 85

www.uibb.org.ar

ORDENANZA IMPOSITIVA

Importante defensa de la UIBB a sus asociados Respuesta a la suba de alícuotas. Acciones junto a la Corporación del Comercio, la Industria y Servicios y la Pág. 2 Cámara de Permisionarios y Concesionarios de los Puertos de Bahía Blanca.

UIBB 2.0

SEMINARIO DE ACTUALIZACION EMPRESARIAL

Nuevo página web La UIBB lanzó una nueva plataforma online para vincularse con sus asociados y ser una herramienta institucional.

Disertaron el Lic. Coatz (UIA) y el Dr.Donato (ObservatorioPyme) Pág. 3

MESA DE RSE

EMPRESA LOCAL

Otro compromiso de la UIBB

60 años de Los Campanelli

Integra la Mesa Local de Prevención y Erradica-

Preocupación por la seguridad, la infancia, la in-

ción del Trabajo Infantil.

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Pág. 16

Análisis de la coyuntura

Pág. 9

fraestructura y las obras públicas.

Pág. 18

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

GESTIÓN

COMISION DIRECTIVA U.I.B.B.

Ordenanza fiscal e impositiva: gestión y logro de la UIBB Tarea conjunta con la Corporación del Comercio, la Industria y Servicios de Bahía Blanca, y la Cámara de Permisionarios y Concesionarios de los Puertos de Bahía Blanca. Tras los inconvenientes surgidos a

Ello es así ya que, luego de múlti-

tratamiento de los aspectos más re-

fines del año 2014 con las modifi-

ples reuniones entre las autorida-

levantes de las normas fiscales, con

caciones que se realizaron de ma-

des máximas del municipio y los

el mayor consenso posible de los

nera imprevista en la Ordenanza

representantes de las entidades,

sectores involucrados.

Impositiva de la Municipalidad de

en las que se plantearon los gran-

Es por ello, que a los efectos de que

Bahía Blanca, las cuales generaron

des inconvenientes que tienen las

las entidades puedan formular las

múltiples reclamos por parte de

empresas, destacando la gran car-

propuestas que consideren per-

las empresas afectadas por la suba

ga tributaria y la necesidad de pre-

tinentes sobre el Proyecto de Or-

de las alícuotas; sobre todo por la

visión que tienen las empresas al

denanza Fiscal e Impositiva que el

manera apresurada en que ello se

considerar dicho aspecto, se ha

Poder Ejecutivo remite anualmen-

ha concretado, la Unión Industrial

firmado una carta compromiso,

te al Honorable Consejo Delibe-

de Bahía Blanca en conjunto con

ratificada con fecha 25 de Agos-

rante, la Municipalidad se obliga a

la Corporación del Comercio, la In-

to de 2015 por el Decreto N° 2-

remitir los Proyectos indicados a

dustria y Servicios de Bahía Blan-

1979/2015.

las Instituciones firmantes en un

ca, y la Cámara de Permisionarios

En dicho documento se recono-

plazo que no podrá ser inferior a

y Concesionarios de los Puertos de

ce que las tres entidades firmantes

los treinta (30) días de la fecha lí-

Bahía Blanca han realizado una ges-

representan gran parte del sector

mite de presentación definitiva del

tión muy importante tendiente a

empresarial de la ciudad de Ba-

mismo ante el Honorable Concejo

defender los intereses de los aso-

hía Blanca y la zona; y que es la in-

Deliberante.

ciados a las entidades

tención del organismo lograr el

Las referidas propuestas se deberán presentar por las entidades en un plazo que no deberá exceder de los quince (15) días desde la fecha de recepción del Proyecto que remita la Municipalidad a cada una de las Instituciones. Cabe aclarar que, si bien el decreto indica que las propuestas que se formulen no son de carácter vinculante, consideramos que es un avance en la posibilidad de que las empresas, motor de la economía y del desarrollo local y regional, puedan emitir sus propuestas sobre aspectos impositivos, que no es un detalle menor a la hora de analizar por parte del Honorable Concejo Deliberante las modificaciones en las normas.

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Supervisación General Directorio de la UIBB

VOCALES TITULARES GUSTAVO DAMIANI / Transporte y Logística SA DIEGO BOSSO / Vale Argentina DANIEL OJEDA / Roller Star Argentina SA ROBERTO ELISSAMBURU / Solvay Indupa SAIC ROMAN ECHENIQUE / Petrobras Argentina SA ANDRES PELEGRINA / Compañía Mega SA PABLO LAMURA / Majestic DIEGO ELIAS / Parsa SA WALTER OTTAVIANELLI / Puerto Frío SA DIEGO DE PABLO / Cargill Argentina PABLO PANZARASA / IMPEESA SA SEGUNDO ALONQUETO / Slarpin SA GUILLERMO MONACCI / Droguería Sur JUAN ANTONIO LAIUPPA / Intecba SA BALTASAR LEVANTESI / Masa Argentina SA ALFREDO DAGNA / Daasons SA VOCALES SUPLENTES HORACIO MORETTI / Terminal Bahía Blanca LUIS A. BOTTAZZI / Ipes Ecopolo GUILLERMO CUTTINI / Coca Cola Polar Argentina DANIEL DI NUCCI / Viñedos Medanos MARTIN FERNANDEZ PEREZ / Placas del Sur CARLOS SASTRE / Transporte Sudamericana ROBERTO GRIOLI / EDES SA HORACIO TIGRI / Phoenix Ingeniería SRL MARIANO DI FEDERICO / BahiCom SERGIO BELTRAN / Ingeniería Beltran DANIEL ILARI / Renato Ilari e Hijos RICARDO DE WEERTH / Paradigma del Sur SA DANIEL PICADO / Mercado Victoria JUAN PABLO IRIARTE / C3I SA GUSTAVO LARI / Sueño Austral SA JOAQUIN WIRSKY / OMSA SA COMISION REVISORA DE CUENTAS TITULARES NORBERTO NADALINI / HORACIO GARCIA SUPLENTES ENRIQUE FAGGI / ALFREDO MUGUETA TRIBUNAL DE HONOR JORGE LAURENT / Laurent Bureau JORGE VINOCUR / Sermat SA EUGENIO SANSOLINI / Aisa SA Presidente Honorario EDGARDO SANTOS LEVANTESI / Masa Argentina Director Ejecutivo RICARDO ESTEBAN RABBIONE Director Institucional JUAN BAUTISTA LEIVA Director Industrial CARLOS RUBEN RODRIGUEZ

STAFF Editor Responsable Unión Industrial de Bahía Blanca

Presidente MAXIMILIANO DI FEDERICO / Bahicom SA Vicepresidente 1º GUSTAVO ELIAS / Chenyi SA Vicepresidente 2º FABIAN GURRADO / Ingeniería y Arquitectura SRL Vicepresidente 3º MARCELO BERTOLINO / Profertil SA Vicepresidente 4º MARCELA GUERRA / DOW Argentina Secretario ALBERTO M. GONZALEZ PIETTA / González Pietta SCA Pro Secretario 1º HUGO SALVUCCI / Husal Construcciones y Servicios SA Pro Secretario 2º UBALDO GUASCH / Semillera Guasch SA Secretaria de Actas NORA MAGDALENA CARRICABURU / Victoria SA Tesorero DARÍO RODRÍGUEZ / Francisco Lonas SH Protesorero 1º ALBERTO STUHLDREHER / Ludovico Madsen SRL Protesorero 2º OMAR MITILLI / Frigorífico Sur SRL

Redacción Periodística UIBB Impresión Arsa Gráfica

[email protected] Los conceptos vertidos en esta publicación pueden no coincidir con la opinión y pensar de la UIBB

Asesores Legales EZEQUIEL CORTES FERNANDO ELIAS FLORENCIA ORTIZ DJE-UIBB LUCAS BARROSO / Conteba SRL CEE-UIBB MARTIN GOSLINO MESA RSE MIRIAM YROSALINSKY

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CEEUIBB

Un Seminario con mayúsculas Con un importante marco de público, el miércoles 26 de agosto se llevó a cabo el Seminario de Actualización Empresarial en la UIBB. Disertaron por parte de la institu-

de lujo. El Dr. Vicente Donato, Di-

escenarios de la economía argenti-

estudio presentado por Coatz mos-

ción organizadora Nicolás Bertoni y

rector de la Fundación Observatorio

na para 2016. En la primera parte, el

tró la caída de la rentabilidad de las

Martín Goslino, exponiendo los re-

Pyme, explicó los parámetros econó-

sultados de un estudio de casos so-

micos que se utilizan para definir a

bre la presión fiscal que afecta a las

una PyME, y comparó el desempeño

empresas. Este estudio –el primero

de estas con las grandes empresas. En

en conjunto entre el Departamento

su exposición, el Dr. Donato resaltó

de Políticas Tributarias y el Centro

el concepto de Pyme como la “clase

de Estudios Económicos–expuso los

media empresarial” y la importancia

casos de tres empresas bahienses de

de que éstas se desarrollen para el au-

distintos sectores (transporte, cons-

mento de la variedad de bienes y ser-

trucción y servicios industriales). Se

vicios disponibles en la Economía. En

analizaron sus principales indicado-

cuanto a los principales problemas a

res contables y económicos y se los

corregir, no dudó en señalar a la in-

comparó con los montos totales tri-

flación y a la ampliación del sistema

butados, dando lugar a conclusiones

financiero como condiciones para

llamativas, como por ejemplo, que en

un crecimiento sostenido.

todos los casos el esfuerzo económico para generar un excedente remu-

Por último, el Lic. Diego Coatz, Eco-

nera más al Estado en conjunto que a

nomista Jefe de la UIA, analizó la evo-

los propios socios.

lución de los costos y la rentabilidad del sector industrial nacional, a la vez

Se contó además con dos invitados

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que expuso las perspectivas y posibles

Lic. Diego Coatz, Ing. Ricardo Rabbione y el Dr. Vicente Donato.

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

Realizando Maestría en Economía

Director Fundación Observatorio Py-

- UBA Director Académico del Ins-

me. Lic. en Economía -UBA. Posgra-

tituto de Economía Aplicada de la

dos en Teoría Económica y Desarrollo

Universidad de Ciencias Empresaria-

Económico. Dr. en Economía Indus-

les y Sociales (UCES)

trial, Università di Bologna, Italia. El CEEUIBB trabaja coordinadamen-

El CEEUIBB trabaja coordinadamente

te con la FOP desde 2012, intercam-

con el CEU-UIA desde 2011, intercam-

biando información y calculando el

biando información y difundiendo sus

Indice de Confianza Empresaria Py-

trabajos en el ámbito local.

me (ICEPyME) en el ámbito regional (única experiencia de esas caracte-

Vicente Donato

rísticas en el país).

Lic. Nicolás Bertoni (DPT-UIBB) y Lic. Martín Goslino (CEE-UIBB) empresas industriales desde 2011 en

La UIBB se enorgullece de contar con

adelante. Al final de su exposición, re-

invitados de esta calidad y de contar

lacionada con las perspectivas post

con el respaldo de sus asociados y

electorales, hizo fuerte hincapié en la

público en general que asiste a infor-

necesidad de corregir los desbalances

marse y participar.

y mejorar la competitividad no sólo a partir de modificaciones graduales en el tipo de cambio. Además, trazó esce-

Nuestros invitados

narios relacionados con la situación

Diego Coatz

externa (particularmente, la relación

Economista Jefe del Centro de Estu-

con Brasil).

dio de la UIA. Lic. en Economía - UBA.

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Dr. Vicente Donato, Director Fundación Observatorio Pyme

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

DJE

El crecimiento industrial en manos de jóvenes comprometidos se transcriben los párrafos salien-

te Proveedor” o “Jardines + Verdes”,

nemos que trabajar todos los acto-

tes de la entrevista:

para generar políticas positivas de

res de la ciudad: el sector político,

- ¿Qué rol tiene para el DJE la Indus-

valor agregado y competitividad.

la sociedad, los empresarios. Para

tria Local?

Cada empresario, desde su lugar

el fortalecimiento de nuestras re-

- Es fundamental para el crecimien-

de trabajo, busca generar más PBI

des de comunicación, hay que me-

to de las empresas en formación de

a nuestra ciudad y que haya mayor

jorar los ingresos, las vías terrestres

los integrantes del departamento.

producción de la industria local, y

y marítimas, aumentar las líneas de

“Si queremos una ciudad indus-

El crecimiento de la industria lo-

desde la institución, aunar fuerzas

vuelo, al menos dos vuelos semana-

trial sostenible tenemos que traba-

cal significa el aumento cualitativo

para propugnar ventajas favora-

les a Neuquén. Trabajar para seguir

jar todos los actores de la ciudad:

y cuantitativo del trabajo, consi-

bles para el sector como normas

nucleando las empresas y que entre

el sector político, la sociedad, los

derando a Bahía Blanca como un

de promoción industrial, planea-

todas podamos tener una voz más

empresarios”, sostuvo Lucas Barro-

polo estratégico, industrial y logís-

miento de códigos urbanos, entre

fuerte. Y así concretar el anhelo de

so, Presidente del Departamento

tico para Vaca Muerta. Apostamos

otros. Lograr una ciudad más com-

la Unión Industrial Bahía Blanca,

de Jóvenes Empresarios que tra-

al desarrollo de estrategias y he-

petitiva, con mejores accesos, con

con la visión de sus forjadores em-

baja con el equipo juvenil de la

rramientas que contribuyan con

mayor parquización, mejorarían la

presarios que la fundaron.

institución para contribuir con el

las políticas locales en miras a una

logística y costos a la industria.

crecimiento de la industria local

fuerte industria local.

- ¿Cuáles serían los próximos desa-

con miras a lograr una ciudad más

- ¿En qué aspectos se propone influir

fíos a alcanzar? ¿Cuáles son los desa-

competitiva.

el DJE?

fíos que se plantean?

En el marco del Mes de la Industria,

- Tratamos de influir a través de la

- Definir la identidad industrial de la

Departamento de Jóvenes Empresarios: Crecer y desarrollarse en equipo

dialogamos con el Presidente del

creación de programas y proyectos

ciudad de Bahía Blanca. Si queremos

- ¿Cómo definirías al DJE?

DJE, Lucas Barroso. A continuación

tales como el de “Desarrollo Clien-

una ciudad industrial sostenible, te-

- Somos un equipo que trabaja con

Por Danilo Cavilla Periodista JE UIBB

Desde 1974 un compromiso diario con el crecimiento de la agroindustria argentina.

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

sin

equipo de trabajo, venimos a cam-

- ¿Por qué considerás importante

indiferencia, fortaleciendo vín-

biar el status quo para mejor, solu-

unirse al DJE?

culos. Somos una herramienta

cionamos, atravesamos obstáculos

- Los jóvenes tienen que sumarse

para empezar a relacionarse

y nos motivamos conjuntamente

para darse cuenta de que la mayo-

con pares del sector o fuera

para seguir adelante. Trabajar con

ría tenemos los mismos problemas

del mismo que contribuyen de

personas como las que hoy volun-

a la hora de producir, cobrar, ven-

alguna manera, nucleando a

tariamente ayudan en el departa-

der, en el día a día de una empresa.

jóvenes de empresas de servi-

mento genera entusiasmo y orgullo

Es muy importante conocer como

cios, producción, etc. Somos

para compartir proyectos. La esen-

otros empresarios salieron adelan-

protagonistas del cambio y

cia es el empuje de todos los inte-

te con problemas que para uno son

actores en un mismo siste-

grantes, desde su programa o tema

grandes y se resuelven escuchan-

ma.

que le interesa.

do, aprendiendo y con un conse-

- ¿Por qué decidiste unirte al

- ¿Cuál es el principal propósito del

jo. Además es una buena manera

DJE?

DJE para lo que queda de 2015?

de conocer al empresariado local,

- Cuando empecé con mi

- Alcanzar las metas propuestas

en un ambiente más distendido, sin

empresa tenía problemas

en cada uno de los programas que

tantas presiones.

que no sabía cómo solu-

venimos realizando y lograr con-

Dicen que la unión hace la fuer-

cionarlos, con quién com-

solidarlos en el tiempo. Tenemos

za, y el equipo del DJE es un claro

partirlos y cuando pedía

la responsabilidad de formar a los

ejemplo. En el marco del mes de la

consejos

camaradería,

solidaridad

respon-

futuros dirigentes gremial empre-

industria, esta nota con Lucas Ba-

día las dudas o compren-

sarios de nuestra ciudad, actores

rroso nos demuestra cómo muchos

día de qué trataba para

fundamentales de la sociedad. Así

se acercan con inquietudes que al

guiarme. Un amigo que

terminando el 2015 podremos fes-

compartirlas encuentran pares que

formaba parte del de-

tejar los logros alcanzados en nues-

los comprende. A partir del com-

partamento, me invitó

tro Evento Joven del Año.

promiso, la comunicación y el tra-

a asistir a una reunión y,

- ¿Cuántos jóvenes integran el De-

bajo en conjunto, aportan un papel

nadie

poco a poco, comencé

partamento?

importante a la industria local, más

a entender que los pro-

- Tenemos un plantel activo de

allá de las gratificaciones persona-

blemas que se presentan en la vida

aproximadamente 50 miembros y

les que generan siendo parte de un

mucho esfuerzo, individual-

de una empresa y que creemos que

otro tanto inactivo que aparecen

grupo humano tan acogedor. Son

mente en su empresa o empren-

sólo uno los tiene, los tiene la ma-

cada tanto pero nos acompañan

destacados los aportes brindados

dimiento y conjuntamente en su

yoría y resolverlos es más fácil de

en todas las actividades que reali-

a partir de diferentes programas

comunidad como dentro y fuera de

lo que pensamos si nos acompaña-

zamos.

implementados que tienen como

nuestra institución. Cada uno cum-

mos mutuamente.

- ¿Qué requisitos hay para sumarse

meta última la anhelada consolida-

ple un rol fundamental en nuestro

- ¿Qué es lo que más destacás del

al DJE?

ción de una Unión Industrial Bahía

equipo, aportando una parte de sí

grupo?

- Tener ganas de trabajar, querer

Blanca protagonista, con el desafío

mismo, desinteresada, en la bús-

- El compromiso inquebrantable

ser agente de cambio, ser solidario,

principal de que la comunidad in-

queda de concreción de objetivos

de cada uno con su proyecto y la

comprometido y responsable. Su-

dustrial que continuamos forjando

colectivos. Tratamos de fomen-

institución, el trabajo unido y el

mar fuerzas implica que hay perso-

tenga como principio rector el de-

tar buenos valores y principios de

esfuerzo compartido. Somos un

nas que otros cuentan con vos.

sarrollo sustentable.

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JORNADA DE ECONOMÍA

Evento local de Mercado de Capitales entre la UIBB y Balanz Capital Se trataron conceptos del mercado de capitales y se analizó el panorama económico, financiero y político de cara al futuro. El pasado jueves 27 de Agosto se

Auditorio a Balanz Capital, que es

todos los mecanismos de inter-

nados con el mercado de capitales

llevó a cabo, entre la UIBB y Balanz

un grupo financiero totalmente in-

mediación disponibles en la in-

argentino, su estructura, los acto-

Capital, un evento local de Merca-

tegrado del mercado de capitales

dustria financiera local. El grupo

res principales y las variables más

do de Capitales.

argentino, con una vasta trayecto-

ha logrado consolidar segmentos

destacadas. En la actualidad, la ca-

Se hicieron presentes en dicha

ria en la actividad financiera y el

diferenciados de clientes: Indivi-

pitalización bursátil de Argentina

oportunidad uno de los Directo-

mercado de capitales.

duos, Empresas e Inversores Insti-

es un tercio de lo que fuera en su

res de Balanz Capital, Octavio Ber-

La firma cuenta con un equipo con

tucionales, logrando operar más de

apogeo (CUADRO 1).

nardez; el Gerente Comercial de

más de 25 años de experiencia en

$7.500 millones de dólares anual-

comparó la actividad bursátil de

Balanz Capital, Esteban Florez y el

el mercado financiero y brinda

mente, con un market share del

toda la región (CUADRO 2), mos-

Responsable del Departamento de

una propuesta de soluciones inte-

20%.

trando a Argentina con una baja

Research de la misma compañía.

grales, operando en el Mercado de

El

fue

participación, con una gran opor-

Se invitó a participar, a empresa-

Valores (MERVAL), en el Mercado

acompañar el crecimiento de la

tunidad de crecimiento, en la me-

rios e interesados, a un coctel y

Abierto Electrónico (MAE), Merca-

industria local, brindándole al em-

dida que, el próximo gobierno opte

disertación a cargo del licenciado

do de Futuros de Monedas y Com-

presario bahiense asesoramiento

por negociar con los holdouts, fle-

Joaquin Bagües, donde se trataron

modities (ROFEX) y administrando

relacionado a problemáticas fi-

xibilizar el tipo de cambio y abrir el

conceptos del mercado de capita-

sus propios fondos comunes de in-

nancieras, acercando soluciones

país a la inversión extranjera.

les y se analizó el panorama econó-

versión.

que maximicen el rendimiento de

mico, financiero y político de cara

De este modo le permite una am-

su dinero.

En una segunda parte se pre-

al futuro.

plia capacidad de maniobra, con

Los conceptos abordados en la di-

sentó un detalle del mercado de

En primer término se presentó al

un manejo eficiente e integral de

sertación, fueron temas relacio-

Fondos Comunes de Inversión, re-

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objetivo

del

encuentro

También se

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estrategias de

tenciales alternativas en términos

inversión, ad-

económicos, financieros y políti-

ministrando

cos de cara a un futuro de corto

un

plazo, logrando una interacción di-

portafo-

lio de más de

námica con los participantes..

900 millones

El espíritu de organizar este tipo de

de pesos y li-

eventos busca acortar la distancia

derando

los

entre el empresario local y las al-

rankings

por

ternativas que ofrece el Mercado

rendimiento

de Capitales, a fin de poder afian-

en cada cate-

zar el crecimiento de la industria,

goría.

consolidando una relación a largo plazo con los miembros socios de

comparables, permitiendo

Finalmente se analizaron las po-

la UIBB.

a los inversores obtener la simplificación necesaria

pa-

ra invertir con mayor diversificación y sofisticación sus fondos,

dis-

poniendo mayor dez

y

de liqui-

renta-

bilidad,

con

similar

ries-

go que un plasaltando las bondades de este ins-

zo fijo. Balanz Capital, al respecto,

trumento por sobre alternativas

ofrece cuatro fondos con distintas

Esteban Florez (Gerente Comercial - Balanz Capital), Octavio Bernardez (Director - Balanz Capital) y Joaquín Baguez (Responsable Research - Balanz Capital)

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RSE

La UIBB conforma la Mesa Local de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil La integra a través de la participación activa de la Mesa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) Es un dispositivo que invita a la re-

nalizado la escolaridad obligatoria,

y Protocolo, 3) Educación y 4) Res-

flexión y a la acción socio-comu-

o que no cumplieron los 18 años si

ponsabilidad Social y Empresaria.

nitaria, reforzando los circuitos de

se trata de trabajo peligroso”. Según

Como referente del sector produc-

promoción y protección de dere-

datos de UNICEF: “se calcula que en

tivo, asumimos frente a esta Mesa-

chos.

todo el mundo hay 158 millones de

Local el compromiso de difundir la

El trabajo intersectorial garantiza el

niños y niñas de entre 5 y 14 años

información y legislación vigente,

compromiso de todos los actores en

que trabajan, lo que equivale a 1 de

además de asesorar a toda empresa

los procesos de transformación so-

cada 6 niños y niñas. Millones de

que requiera información pertinen-

La UIBB a través de su Mesa de RSE

cial.

ellos trabajan en condiciones de pe-

te a la temática. Es responsabilidad

forma parte de la Comisión de Res-

La Comisión Nacional para la Erradi-

ligro.

de todos velar por los derechos de

ponsabilidad Social y Empresaria de

cación del Trabajo Infantil, lo define

La Mesa se reúne mensualmente en

niños y niñas, asegurándoles el acce-

La Mesa Local de Prevención y Erra-

como: “toda actividad o estrategia

plenario, donde se ponen en común

so a educación de calidad, el cuida-

dicación del Trabajo Infantil, creada

de supervivencia, remunerada o no,

los avances y propuestas de cada co-

do integral de su salud y el disfrute

en el marco del Plan Nacional pa-

realizada por niños y niñas que no

misión. Funcionan activamente sus

absoluto del juego como principal

ra la Prevención y Erradicación del

tienen la edad mínima de admisión

cuatro comisiones de trabajo:

actividad en esa temprana etapa de

Trabajo Infantil impulsado por la

al empleo o trabajo, o que no han fi-

1) Capacitación, 2)Centro Integral

sus vidas.

Por Lic. Miriam Yrosalinsky

Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CONAETI) y las Comisiones Provinciales (COPRETIS), junto a la subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia dependiente de la secretaría de Desarrollo Social y la Oficina de Empleo de la Municipalidad de Bahía Blanca, la Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CONAETI), la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la Delegación del ministerio de Trabajo y el Observatorio de Trabajo Infantil y Adolescente (OTIA). Los objetivos son diseñar estrategias locales con una mirada holística, de equidad y de género, en marco de la doctrina de protección integral de derechos del niño y del adolescente, apuntando a la prevención y al cuidado integral.

Bah’a Blanca Z

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A

Coronel Rosales Ê

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Ministerio de la Producción | Buenos Aires La Provincia Donado 80 · Tel/Fax 0291 4559292 · Bahía Blanca · Argentina

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MEDIO AMBIENTE

Novedades Legislativas. Resolución SRT N° 801/15 Sistema Globalmente Armonizado de Clasificación y Etiquetado de Productos Químicos quetado claro y uniforme así como la disponibilidad de fichas de seguridad estandarizadas y en nuestro idioma.

Por Martín A. López Abogado

Objetivos del SGA •Unificar los criterios para identificar los peligros asociados a las sustancias químicas y sus mezclas.

El Sistema Globalmente Armoniza-

• Transmitir información confiable

cación de los riesgos y los peligros, la

do de Clasificación y Etiquetado de

tanto para el cuidado de la salud hu-

fácil comprensión de fichas de segu-

Productos Químicos - SGA (su sigla

mana como para el medio ambiente.

ridad, la existencia de señales y pic-

en inglés GHS por Global Harmoni-

Los expertos hacen foco en la comu-

togramas claramente identificables

zed System) es un sistema integral de

nicación y en la fácil comprensión

y una capacitación de los actores

comunicación de riesgos de alcance

de fichas de seguridad y etiquetas.

involucrados en la manipulación, el

internacional, cuyo uso será obliga-

Se indica que: “Uno de los objetivos

torio en el ámbito del trabajo nacio-

del Sistema Globalmente Armoniza-

basados en los criterios de clasifica-

utilización y manipulación de sus-

nal a partir del 11 Octubre de 2015

do (SGA) ha sido el de desarrollar un

ción establecidos para el SGA.

tancias químicas y sus mezclas.

(Resolución SRT N°801/15).

régimen de comunicación de peli-

Es conocida por todos la importan-

El SGA forma parte de un marco de

gros armonizado, con unas etiquetas,

cia que, a la hora de la prevención de

acción reconocido a nivel mundial

fichas de datos de seguridad y sím-

accidentes laborales y enfermedades

Criterios de clasificación

que implica la adopción de un eti-

bolos fácilmente comprensibles y

profesionales, tiene la clara comuni-

Dentro

R

TI Septiembre 2015.indd 12

almacenamiento y transporte, en la

del

SGA

los

peligros

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

Etiquetado del SGA. Elementos constituyentes

N°801/15 todos los productos químicos

categorías para comparar su gravedad, por ejemplo: Explosivos,

El modo de comunicación del peli-

según el SGA en los lugares de trabajo.

Inflamables (Físicos); Toxicidad

gro es mediante etiquetas en el re-

Aguda, Sensibilizante (Salud); To-

cipiente. En ellas se introducirá la

xicidad para el medio acuático

siguiente información siguiendo los

(Medio Ambiente).

parámetros de las Recomendacio-

Fichas de Datos de Seguridad - SGA

nes de las Naciones Unidas: 1. Iden-

Otra forma adicional y complemen-

tificación del fabricante / proveedor

taria de comunicar los peligros y ad-

/ distribuidor. 2. Caracterización del

vertencias es a través de las Fichas de

producto químico. 3. Pictogramas. 4.

Datos de Seguridad (FDS) también lla-

Palabras de advertencia tales como

madas Hojas de Datos de Seguridad.

indicación del peligro y consejos de

El objetivo es informar las propieda-

prudencia, entre otras.

des de las sustancias y mezclas y se-

clase de peligro se divide en sub-

fueron

clasificados

según

y sus mezclas deberán estar etiquetados

las

ñalar los peligros potenciales para

propiedades fisicoquímicas, toxi-

quien las manipula y para el que se

¿Cuándo se deben emplear las etiquetas?

encuentre expuesto. De esta manera

producto y sus efectos sobre la salud y el medio ambiente. Cada

En función de la mencionada Res. SRT

de prevención.

cológicas o ecotoxicológicas del

se facilitará la adopción de medidas

Empresa Argentina de Servicios Logísticos

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

ECONOMIA

¿Cuál es el precio del dólar? era de 1,40, admitiendo en ese mo-

al 2001, obteniendo una saldo positi-

de la paridad establecida de 1,40 y la

mento que en el caso del 1 a 1 el peso

vo de la Balanza Comercial de 16.718

ajustamos por la inflación del Con-

estaba sobrevaluado. Claro está, con

millones de dólares genuinos que hi-

greso? Al 31 de Agosto del 2015 el va-

Por Oscar V. Biondini (*)

las condiciones socio-económicas

cieron que el dólar no subiese a los

lor es de $ 16,39, si dividimos la ba-

Contador Público Nacional

del momento nadie aceptó ese valor

valores pronosticados, de forma tal

se monetaria por el total de reservas

y en el mes de junio de 2002 llegó a

que en el 2003 el dólar llegó a $ 2,74

el importe es 15,50 (valor del dólar

$ 4.-, con diferentes pronósticos de

llegando al mes de marzo a oscilar en

informal) claro está que debiéramos

un valor mucho mayor para los me-

una banda de 3,10/3,20 la cual esta-

tener en cuenta el mejoramiento

ses venideros.

ba establecida implícitamente por el

muy importante de nuestros térmi-

Al hablar de cuál es el precio del dó-

nos de intercambio, que en el perío-

lar naturalmente no me estoy refi-

do del 2002 al 2006 promedió 114 y

riendo al precio oficial, ni el marginal, el turístico, el contado con

los

inconve-

del 2007 al 2013 promedió 136 y el

compran-

2014 promedió 128 por la baja del

do los exceden-

precio de los productos que expor-

tes y vendiendo cuando

tamos, compensado en parte por la

liqui, o el inmobiliario etc. etc. Este es uno de

BCRA

existía demanda adicional.

nientes

baja del precio del petróleo.

d e l

El saldo positivo de la Balanza Co-

En realidad el nuevo gobierno debe-

con-

mercial desde 2001 al 30-06-2015

rá fijar la paridad cambiaria dentro

La rece-

es de 162.008.- millones de dólares

de un plan económico global donde

trol cam-

sión que pro-

si le restamos los 33.563 millones de

se establezca una pauta inflaciona-

ducto existen diferentes precios.

dujo una caída del 22% del PBI, el in-

reservas y otros 40.000 millones por

ria decreciente, y será fundamental

Intentaré ahora determinar cuál se-

cremento de las exportaciones y la

pagos realizados, vemos que 88.445

la credibilidad para atraer inversio-

ría el precio de equilibrio del dólar y

casi total parálisis de las importacio-

millones pasaron al circuito infor-

nes genuinas y acceder al crédito a

para ello partiremos

nes hicieron que la balanza comer-

mal, todo esto como consecuencia

tasas mas civilizadas.

del 1 a 1:

cial fuese fuertemente positiva, co-

de una inflación persistente y un va-

A la salida de la convertibilidad se

mo consecuencia de una caída en las

lor irreal del dólar.

establecía que el valor para el dólar

importaciones del 54% con relación

¿Cuál sería el valor hoy si partimos

biario porque para un mismo pro-

( * ) Consultor Financiero

Cuando acelerás, sale disparando ¡Cuidado con la moto!

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

DIRECCION INDUSTRIAL

Crisis… de todo tipo “En la Nave espacial Tierra no hay pasajeros. Todos somos tripulantes”, Marshall McLuhans competición”, más sociedad civil

una empresa: tiene establecido un

Con una buena planificación y com-

y menos Estado. Se trata de atacar

programa de acción o una “audito-

prendiendo lo que es gestión de

positivamente los acorralamientos

ría de crisis”, recomiendo que si no

crisis se pueden evitar problemas

de la actual crisis de civilización.

la tiene comiencen a trabajar en ello.

serios en la organización y que pue-

Continuaba diciendo que todo vie-

Debe ser un grupo autónomo y con

den llegar un quiebre empresario.

ne interrelacionado, nuevas tec-

vasta experiencia en análisis de crisis.

No dude en esta-

nologías provocan un paro laboral

Daremos directivas a tener en

blecer la “au-

(por el momento irreversible) cuya

cuenta sin pretender que son las

ditoría de

Vivimos en una crisis que abarca

consecuencia será la disminución

únicas, pero que puedan guiar en

crisis”.

a toda la clase social del mundo.

drástica de la clase obrera y el in-

el inicio:

Gobiernos que caen frente a pre-

cremento del tiempo libre, pero

1. Evitar la crisis.

siones de una comunidad harta de

con estas dos variables acechando



atropellos, países sorprendidos por

deberíamos ir repensando toda la

2. Reconocer la crisis.

la avalancha de ciudadanos de otros

sociología.



países (inmigrantes) con la secue-

Alcohólicos,

la de desaparecidos en el intento

mistas cretinizados, son la con-

4. Comunique la crisis.

de encontrar nueva vida, falta de

secuencia de un vacío de diseño

Debe hacerse a l CEO de la orga-

trabajo, de atención a la salud, a la

cultural que afronta la nueva rea-

educación, podíamos seguir enu-

lidad “crisis”.

5. Resolver la crisis.

merando sucesos de esta época que

Crisis, cómo definirla: Podríamos



Gestione las emociones.

no serán sencillos de superar.

decir que es un desvío sorpresivo



Entienda el rol del líder.

Salvador Pániker ya en 1980 decía

del diario vivir. Un evento incon-

6. Aprenda de la crisis.

que cada vez más personas pedían

trolable.

Haga un seguimiento de los resul-

por más” cooperación” y menos “

Cómo reaccionamos, pensemos en

Por Carlos R. Rodríguez Ingeniero

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drogadictos,

consu-

Prácticas de prevención. Riesgos y costos

3. Desarrolle de un plan de crisis.

nización.

tados.

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

UIBB Industria en el Mundo Virtual En el mes de la Industria, lanzamos una nueva plataforma online con miras a convertirse en una herramienta para el asociado y el principal medio de comunicación diario de la institución. Agenda de actividades en las cuales

ciados y las Acciones Destacadas en

industrial de las empresas asociadas a

participar, las cotizaciones de las mo-

los últimos tiempos. Además, hace-

la UIBB, creando su ficha de presenta-

nedas extranjeras, los últimos Tweets

mos honor a nuestro Forjador, nues-

ción para que los interesados puedan

de @UIBBIndustria y la Pagina de Fa-

tro Tiempo Industrial y los libros de

conocerlos y contactarlos, promo-

cebook Oficial de la institución.

autoría de la UIBB, descargables en

cionando su empresa también en el

Porque sabemos que lo primero que

pdf.

mundo virtual.

quiere enterarse un empresario al

En la sección DEPARTAMENTOS, en-

En la anteúltima sección, está la

Cuando pensamos cómo vincular-

iniciar su jornada son las noticias, si

contrarás las distintas áreas que se

AGENDA que mencionamos en el Ini-

nos estrechamente con nuestros aso-

seguís bajando un poco más, podrás

trabajan en la UIBB, delimitadas, pre-

cio de la página, donde podrá visuali-

ciados y la comunidad mediante una

leer las ultimas publicaciones de los

sentando su Visión y Misión de crea-

zar con un calendario mensual todas

comunicación efectiva acorde a los

principales medios de comunicación

ción, los Objetivos que se plantean y

las actividades que se llevan a cabo en

tiempos que corren, nos planteamos

de la ciudad mediante RSS y, a un só-

las Actividades que desarrollan, así co-

la institución y sus departamentos,

la necesidad de un nuevo paradig-

lo click, visitar los medios nacionales

mo el contacto para poder integrarse

pudiendo exportar en Google Calen-

ma virtual, interconectado a las re-

para mantenerte actualizado de to-

y conocer más sobre las acciones que

dar o Ical para que le notifique perso-

des sociales, interactivo, dinámico y

do lo que sucede en el país. Al final, los

llevan a cabo. Al final, encontrarán las

nalmente y no se pierda la posibilidad

útil para todos aquellos que quieran

Links de Interés a las entidades que

últimas noticias relevantes que publi-

de participar.

conocer la “Casa de los Industriales

suele acceder todo empresario para

ca cada unidad departamental.

Por último, podrá ponerse en CON-

Bahienses”, qué hace, qué propugna,

gestionar el día a día de su empresa y

En la sección del CENTRO DE ESTU-

TACTO a través de los datos informa-

hacia dónde se dirige y cómo quiere

conocer nuevos programas guberna-

DIOS ECONOMICOS, además de la

dos y completando el formulario para

presentar a la comunidad empresaria

mentales, políticas públicas de impli-

descripción mencionada, encontra-

realizar consultas que requieran res-

local a la ciudad, al país y, por qué no,

cancia, entre otras.

rás un desarrollo acabado de todos los

puesta de nuestros profesionales y

al mundo. Por ello, en el mes de la In-

Con nuestra imagen renovada, te pre-

trabajos que realiza y, prontamente,

operativos de la UIBB.

dustria, lanzamos la nueva página web

sentamos las diversas SECCIONES pa-

todos los informes que publiquen pa-

Esperamos que pueda aprovechar la

y sus redes sociales.

ra tener toda la información de la

ra que puedan accederlos con facili-

herramienta que le presentamos en

Te invitamos a dar un pequeño reco-

comunidad empresaria industrial ba-

dad.

su quehacer cotidiano de la empresa

rrido, ingresando www.uibb.org.ar.

hiense.

La segunda etapa de éste desarrollo

y lo invitamos a colaborar informán-

A primera vista, en el margen supe-

En la sección INSTITUCIONAL, podrás

es la sección de ASOCIADOS, donde lo

donos los sucesos más relevantes de

rior te ubicas en lugar, tiempo y clima,

conocer la historia de la UIBB, sus Au-

invitamos a actualizar los datos del re-

su empresa para publicarlos en nues-

luego un buscador de información de

toridades en curso, los Servicios que

presentante y la empresa hasta el mes

tra página… porque la noticia de su

la página que desees y los medios so-

brinda, los Convenios con entidades

de Diciembre del corriente año me-

empresa asociada, es noticia para la

ciales a los que podes visitar y colocar

varias para el desarrollo de la indus-

diante un formulario online. Es nues-

comunidad empresarial…. Es noticia

un Me Gusta de Facebook o Seguir en

tria, los Beneficios que poseen los aso-

tra intención conformar una guía

para la UIBB.

Por Florencia Ortiz Coordinadora

Twitter. En la pantalla de INICIO, encontraras las últimas noticias de la UIBB que podrás compartir en tus redes sociales para que tus contactos también se enteren de las novedades de la comunidad industrial bahiense. Al margen izquierdo, podrás acceder a todas las ediciones del periódico mensual Tiempo Industrial y descargarlo en pdf en tu computadora, la

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

ASESORIA LETRADA

Dos características del Nuevo Código Mayor seguridad jurídica en la actividad económica y modificaciones en el ámbito de las sociedades comerciales El Nuevo Código ratifica al contrato de

tes, complementado con las normas

que deba ser sancionada con la nuli-

Arbitraje (art. 1649 y sucesivos) como

existentes en materia de personas ju-

dad. Se amplían también allí las po-

una herramienta para dirimir conflic-

rídicas, donde el comienzo y fin de la

sibilidades existentes en cuanto a la

tos que hayan surgido o puedan surgir

existencia de la persona jurídica priva-

sociedad socia y las participaciones

entre las partes de una determina-

da, se reconoce desde su constitución,

reciprocas, con el objeto de facilitar

da relación jurídica, contractual o no

no necesitando autorización legal pa-

y promover negocios de organiza-

contractual, incluso en las cuestiones

ra funcionar, excepto disposición legal

ción, permitiendo recibir capitales,

patrimoniales de familia, en los fidei-

en contrario.

de donde las sociedades anónimas y

La reciente unificación de los Códigos

comisos o en las sociedades.-

Como sostuvimos, se admite ahora

en comandita por acciones pueden

Civil y Comercial de la Nación, a la que

Hay también relevantes modificacio-

la posibilidad de la sociedad de un

formar parte de sociedades por ac-

nos hemos referido anteriormente,

nes en el ámbito de las sociedades co-

sólo socio (la cual sólo podra cons-

ciones y de responsabilidad limitada,

impuso también importantes avances

merciales, al introducirse cambios en

tituirse como Sociedad Anónima). La

pudiendo ser parte de cualquier con-

para otorgar mayor seguridad en la ac-

la ley 19.550 (ahora llamada Ley Gene-

idea central no es la mera limitación

trato asociativo.

tividad económica y empresarial.

ral de Sociedades), referidas al concep-

de responsabilidad, sino permitir la

Por último, también destacamos que

Podemos destacar que el nuevo Código,

to mismo de sociedad e incluyendo la

organización de patrimonios como

se han incorporado al Código los con-

trae importantes avances en la regula-

sociedad unipersonal (SU).

empresa, en beneficio de los acree-

sorcios de cooperación (art. 1470 y

ción de la persona jurídica (arts. 141 y ss.)

A partir de allí, se proponen normas

dores de la empresa individual de

sucesivos), entendidos éstos como

y en la regulación de los deberes de los

generales para todos los contratos

un sujeto con actividad empresarial

una organización común para facili-

administradores de una sociedad (art.

asociativos y se incluye dentro del

múltiple. La alternativa de la sociedad

tar, desarrollar, incrementar o con-

159), quienes deben actuar con lealtad

Código Civil y Comercial, el trata-

unipersonal se reserva para el ámbito

cretar operaciones relacionadas con

y diligencia, regulándose también de un

miento del negocio en participación,

societario y no como norma general

la actividad económica de sus miem-

modo más minucioso a las asociaciones

las agrupaciones de colaboración y

en materia de personas jurídicas, to-

bros y/o para mejorar o acrecentar

civiles que tanta relevancia tienen en la

las uniones transitorias, al tiempo

da vez que se trata de un fenómeno

sus resultados; así como también se

actualidad (art. 168 y sucesivos).

que se deja de lado la regulación de

fundamentalmente societario que no

reguló sobre los negocios en partici-

Aparecen también nuevos contratos

la sociedad civil, acorde con la línea

se da en asociaciones, fundaciones u

pación (art. 1448 y ss), hoy llamadas

que anteriormente no tenían una re-

de pensamiento a favor de la unifica-

otras personas jurídicas privadas que

“sociedades en participación”, brin-

gulación específica en el Código, como

ción de las materias civiles y comer-

no son sociedades comerciales.

dando mediante ellos, una amplia

los contratos de distribución , los con-

ciales, extendido también esta, a la

Otra innovación se da con la incorpo-

gama de posibilidades a la labor crea-

tratos bancarios (art. 1378 y ss), una

ley de sociedades.

ración de los contratos de sociedad

tiva y dinámica de la actividad eco-

exhaustiva reglamentación de los fi-

Pese a esas importantes modificacio-

entre cónyuges, admitiéndose expre-

nómica moderna, permitiendo llevar

deicomisos (arts. 1666 y ss), del leasing

nes, se mantiene claro el reconoci-

samente que pueden celebrar entre

a cabo múltiples actividades. Incluso

(art. 1227) y del transporte de personas

miento de la sociedad como sujeto de

sí, contratos de sociedad de cualquier

aquellas denominadas culturales y de

y de cosas (art. 1280 y ss).

derecho diferenciado de sus integran-

tipo, no existiendo infracción alguna

beneficencia.

Por Dr. Fernando Elías Estudio Elías, Elías & Cortés

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TIEMPO INDUSTRIAL, 2015 | AÑO 9 | Nº 85

EMPRESAS LOCALES

Los Campanelli, 60 años de fructífera labor Desde 1955 la firma se dedica a desagotes, desobstrucción y limpieza de cañerías, además de otras tareas y servicios en Bahía Blanca y la región. consecuencias ambientales, de los

fundadores fueron Antonio Trob-

zondas y productos derivados de

residuos generados y el tratamien-

biani y Ana Albanesi de Trobbiani

la industria química (dependiendo

to que se les da, para fomentar la

(Don Antonio y Doña Ana como to-

tivo de desagotes, desobstrucción

del residuo que transporte el duc-

responsabilidad con la que debe-

dos los conocían), de nacionalidad

y limpieza de cañerías en Bahía

to).

rían tratarse dicho tipo de dese-

argentina y de padres Italianos.

Blanca y la región.

En cuanto a provisión de agua

chos.

Antonio era mecánico y en los co-

En octubre de 1965 la firma obtuvo

cruda, se dedica a servicios pa-

La empresa cuenta con volque-

mienzos de la empresa repartía su

la matrícula N°1 de carros atmos-

ra obras, pozos de petróleo, prue-

tes de 1, 5 y 7 m3, con o sin tapa,

tiempo entre su taller y las repara-

féricos de la provincia de Buenos

bas hidráulicas en ductos, barrido

para la separación en origen y el

ciones de sus camiones.

Aires y su primer servicio fue el

de residuos en ductos y suminis-

transporte de residuos especiales.

Ana era ama de casa y repartía su

tro para hidrolava-

Dichos volquetes se encuentran

tiempo en los quehaceres domésti-

dos de alta presión,

totalmente estancos para conte-

cos, la crianza de sus hijos y la ofi-

también transporte

ner residuos semi-sólidos, como

cina de la empresa.

de agua desmine-

por ejemplo: barros oleocontami-

Al momento de fundar la empre-

ralizada sin pérdi-

nados. El equipo para transportar

sa tenían dos hijos; Luis José de 16

das de propiedades

residuos sólidos cuenta con una

años, quien desde sus comienzos

para

capacidad de 28 m3 dependiendo

trabajaba junto a su padre en el

gestión de trans-

del peso específico del mismo.

armado del primer camión y rea-

porte, tratamiento

Los Campanelli están equipados

lizando los servicios en la calle, y

y disposición final

con bombas de última generación

Rubén Antonio de 11 años que más

de residuos regi-

de succión y soplado que contribu-

tarde también trabajaría en la em-

da por la normati-

yen al medio ambiente por su baja

presa. La esposa de Luis, Irma y la

va ambiental y de

sonorización y por no utilizar acei-

esposa de Rubén, Liliana también

riesgo en el traba-

te para su funcionamiento.

colaboraban en la empresa.

jo vigente, a través

Además cuentan con equipos de

En sus comienzos la firma se llama-

de nuestro perso-

Desde el 1 de septiembre de 1955

rías utilizando máquinas hidro-jet,

la empresa Los Campanelli se ha convertido en sinónimo indiscu-

producción,

seguimiento satelital para la ubica-

ba “Empresa Atmosférica de Anto-

desagote y limpieza de una cáma-

nal administrativo.

ción de los mismos y así contar con

nio Trobbiani”, luego cuando sus

ra séptica de la cantina “Micho”, en

Éste se encarga de: clasificar los re-

una mejor logística para el servicio

hijos fueron mayores de edad se

Ingeniero White, con un camión

siduos en origen, gestionar su co-

de nuestros clientes y están per-

formo una sociedad y paso a lla-

marca Internacional C 30 del año

rrecto tratamiento (dependiendo

fectamente identificados y todo el

marse “Empresa Atmosférica de

1939 (ver aparte).

sus especificaciones físico-quími-

personal se encuentra capacitado

Antonio Trobbiani e hijos”

Los Campañelli es una empresa que

cas y sus características peligro-

y cuenta con los correspondientes

En 1974 paso a llamarse “Los Cam-

se dedica también al retiro y trans-

sas), adecuarlo a su disposición

EPP y herramientas para desempe-

panelli”, ya que en ese año vino el

porte de residuos líquidos y sólidos

final, asentar los manifiestos y cer-

ñar todas las tareas de la manera

elenco de la telenovela “Los Cam-

contaminados dentro de las carac-

tificados en el ente que rija dicha

más higiénica y segura posible.

panelli” y los directivos de SONO

terísticas especiales enmarcadas

gestión y entregar la misma docu-

en la ley provincial nº 11.720 y la

mentación al generador de los re-

ley nacional nº 24.051.

siduos.

Una rica historia

férico, un coche fúnebre y un ca-

Para ello nuestra empresa cuenta

También el personal administra-

Los titulares actuales David, Lucia-

mión sodero (tal como lo actuaban

con equipos y operadores califica-

tivo, al estar en contacto con el

no y Mariano Cappellacci son la

en la comedia) para que los vayan

dos con gran capacidad operativa.

generador y el tratador de los re-

cuarta generación de una empre-

a buscar al aeropuerto y escolten

Además realiza trabajos de des-

siduos, se encarga de presentar un

sa familiar que comenzó como una

al elenco hasta el hotel donde se

obstrucción y limpiezas de cañe-

informe técnico de cuáles son las

empresa de desagotes de pozos. Los

alojaban, pasando antes por sesio-

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FILM ARGENTINA llamaron por que necesitaban un camión atmos-

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nes de fotos en la plaza Rivadavia y

cantina “Micho” de Ingeniero Whi-

el teatro municipal, por lo que esa

te y al poco tiempo la refinería de

noche no se durmió para preparar

ESSO solicitó los servicios para que

el equipo con los colores y el nom-

limpiaran una cámara de baños.

bre de “Los Campanelli”.

Viendo la forma en que se trabaja-

Una vez terminada la filmación en

ba, los contrataron para limpiar el

nuestra ciudad, la empresa Sono

tanque Nº 2 que contenía kerose-

Film Argentina quiso pagar por és-

ne, y así fue como empezaron a tra-

to y no se aceptó, pero a cambio se

bajar en la industria, participando

pidió autorización para que la em-

en la construcción de plantas del

presa llevara el nombre y los colo-

polo como Central Térmica Piedra

res de la telenovela; de esa forma

Buena, Induclor entre otras.

nació el nombre “LOS CAMPANE-

Los servicios se realizan en Bahía

LLI”

Blanca y la Zona (Médanos, Alga-

El primer servicio se realizó en la

rrobo, Punta Alta Pehuén Co en-

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tre otros) industrias, comercios,

de 3 de los nietos de Luis, que son

viviendas familiares, etc. Por con-

los actuales dueños hasta que en el

trato marco, se retiran residuos de

2009 se trasladaron las oficinas a

plantas compresoras de gas de to-

Cipolletti 777 donde funciona ac-

da la provincia de Bs. As.

tualmente.

La empresa comenzó a funcionar

Debido a la demanda del mercado

en Perú 334 donde estaba la ofici-

la empresa abrió nuevas unidades

na, el guardado de los camiones y

de negocio y en el 2008 se comen-

la casa familiar.

zó a brindar el servicio de destapa-

En el año 1971 se compra un terre-

ción de cañerías cloacales tanto en

no en 12 de octubre y Cipolletti y

domicilios particulares como en

un año después se terminan los gal-

algunas empresas, y en el 2013 in-

pones y se traslada allí la guarda de

corporamos el servicio de retiro y

los camiones.

transporte de residuos sólidos con

En 2008 la empresa pasa a manos

contenedores.

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