taller – cómo construir equipos de alto rendimiento

El taller, es teórico - práctico diseñado para tocar 3 áreas determinantes para lograr los resultados deseados. ... (UNILID). • Facilitador internacional de la International Leadership Foundation (FUNDALID) ... Ingeniero Industrial y de Sistemas.
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TALLER – CÓMO CONSTRUIR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO OBJETIVOS • • • • •

Conocer cuáles son los requisitos para construir equipos Aprender cuál es el proceso para construir equipos Comprender cuales son los roles y responsabilidades de liderazgo ejecutivo Comprender el poder del empoderamiento Conocer herramientas para empoderar

DURACIÓN: 12 horas FECHA DE REALIZACIÓN 11, 12, 13 y 14 de junio, en el horario de 19:00 a 22:00 PERFIL DEL PARTICIPANTE • • • • •

Empresarios y emprendedores Ejecutivos de mandos medios Ejecutivos de mandos altos Profesionales de diferentes ramas Entre 24 y 50 años de edad

METODOLOGÍA La metodología está diseñada para garantizar resultados. El taller, es teórico - práctico diseñado para tocar 3 áreas determinantes para lograr los resultados deseados.

[Mind] Desarrolla la capacidad del líder de adquirir la mentalidad necesaria para adquirir los conocimientos correctos para liderar. [Heart] Desarrolla la capacidad del líder a internalizar pensamientos, actitudes y conductas que generan autoridad moral para liderar [Hands] Exponemos a los líderes a oportunidades para aplicar las habilidades necesarias para liderar.

CONTENIDOS TEMÁTICOS Equipos de alto Rendimiento – Taller Teórico-Práctico en el que se desarrollaran los siguientes enunciados: Bases para la construcción de Equipo •

Características esenciales de equipo



Los beneficios del trabajo en equipo



Los peligros de no trabajar en equipo

Liderazgo Ejecutivo •

El equipo y sus desafíos para el líder



Roles y Responsabilidades



Interés Genuino | Enfoque de Equipo



Liderazgo de equipos de alto Rendimiento

Empoderamiento •

Herramientas para la construcción de equipos de alto rendimiento

INSTRUCTORES Lic. Tito Andrés Ramos • • • • • •

Licenciado en Administración de empresas. CEO & Master Trainer de TORCH Liderazgo & Coaching Life & Executive Coach certificado por la Universidad Iberoamericana de Liderazgo, Miami, EEUU. (UNILID). Facilitador internacional de la International Leadership Foundation (FUNDALID) Associate Authorized Master Facilitator Universidad Iberoamericana de Liderazgo, Miami EEUU. Diplomado en Liderazgo Personal & Coaching.

Tito Ramos, PhD. • • • • • •

Licenciado Educación. • Maestría en Desarrollo Humano UNPI, Orlando, EEUU. Doctorado en Psicología Familiar, UNPI, Orlando, EEUU. Senior Trainer de TORCH Liderazgo & Coaching Master Trainer de LeaderTreks Inc. Diplomados en Coaching y Consejería Familiar, UNILID, Miami, EEUU. Director Nacional de la Cruzada Estudiantil y Profesional de Bolivia, ONG Internacional.

Assistant Coaches: Lic. Romine Méndez Claure. • • • • • •

Licenciada en Economía. • Coach & Trainer de TORCH Liderazgo & Coaching Life & Executive Coach certificado por la Universidad Iberoamericana de Liderazgo, Miami, EEUU. (UNILID) Diplomado en Ciencias Empresariales Diplomado en Liderazgo Personal & Coaching Facilitadora internacional de la International Leadership Foundation (FUNDALID) Facilitadora Certificada en el Programa SCORE Empresas Competitivas, Responsables y Sostenibles de la Organización Internacional del Trabajo – OIT

Ing. Danilo Hitoshi Yuhara • •

Ingeniero Industrial y de Sistemas Coach & Trainer de TORCH Liderazgo & Coaching

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Life & Executive Coach certificado por la Universidad Iberoamericana de Liderazgo, Miami, EEUU. (UNILID) Líder Transformacional Certificado de la International Leadership Foundation (FUNDALID) Certificado en LEAN SIX SIGMA por IPCE LEAN Business School Gestor de Innovación por Santa Cruz Innova (CAINCO)

INVERSIÓN: Inversión Empresas Asociadas: Bs. 450 Inversión Público en General: Bs. 520 RESERVAS E INSCRIPCIONES:

Av. Las Américas N° 7 +info: Leyla Camacho / T: 3 383341/[email protected] WhatsApp: 750 – 08322 Sitio Web: www.cainco.org