ECONOMIA & NEGOCIOS
Domingo 25 de marzo de 2012
I
EMPRESARIOS & CIA. | POR FRANCISCO OLIVERA
Sintonía fina con los guantes de box E
n los ratos libres, Alejandro Granados, intendente de Ezeiza, se dedica a sus emprendimientos de Ciudad Evita. Entre ellos, el estupendo restaurante El Mangrullo, un hotel de la cadena Holiday Inn ubicado en la calle Güemes 4718 y, menos conocida aún, una estación de servicio Shell, sobre la colectora de la autopista Riccheri. Con los surtidores se las rebusca bien. Además de expender al público, suele ser proveedor de organismos estatales. El 27 de mayo de 2008, por ejemplo, según consta en el Boletín Oficial, le vendió gasoil por 140.400 pesos a la sede Ezeiza de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). También, en concepto de “adquisición de combustibles y lubricantes”, al Instituto de Formación de la Fuerza Aérea (4198,44 pesos el 30 de julio de 2008 y 10.063 pesos el 18 de marzo de 2009). Con la Gendarmería estuvo igual de cumplidor: 9820 pesos entre el 6 y el 18 de mayo de 2009. Hombre comprometido con el proyecto de Cristina Kirchner, la política le reservó este año una ironía de índole familiar. Por la ubicación en que está, su estación de servicio –que opera con la razón social Alvesta SA en el km 20,5 de la colectora– quedó como testigo de los precios del combustible que Shell le vende a Aerolíneas Argentinas. Así lo dispone la resolución 17 de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia: por una denuncia de la línea aérea, el organismo obliga desde febrero a todas las petroleras a suministrarles el JP1 a los aviones a un precio no mayor a un 2,7% de lo que cuesta la nafta súper de la misma marca en la estación más cercana al aeropuerto. Regulaciones de Guillermo Moreno, el funcionario que controla Defensa de la Competencia. Sin embargo, seguramente sin saberlo,
el secretario ha puesto a Granados frente a un dilema. ¿Podría subir sus precios, que hoy tiene ya 30% más caros que los que cobra la misma marca en Capital Federal, sin contribuir al déficit de Aerolíneas? ¿Y qué diría al respecto su hijo Alejandro, jefe de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) y funcionario de inmejorable trato con Julio De Vido y Mariano Recalde, presidente de Aerolíneas? Visto con optimismo, el enredo podría ser interpretado como modelo de progresismo empresarial. Nunca, en la Argentina, una estación de servicio habrá tenido tanto poder sobre una de las cinco petroleras privadas más grandes del
por año”, explicaba entonces un comunicado el Ministerio de Planificación. Pero la medida forzó un efecto no deseado. Por las retenciones y las regalías, compañías que hasta enero venían recibiendo en sus exportaciones 65 dólares por un barril que en el mundo cuesta más de 100 empezaron a obtener entre 28 y 30 dólares, exactamente lo mismo que lo que ganaban, en el mercado interno, quienes no habían hecho desembolsos. Se igualó así a unas con otras y, peor aún, se menoscabó uno de los pocos negocios rentables de la exploración. Es la última tribulación de Carlos Bulgheroni. Si todo sigue como está, Pan American Energy habrá perdido por esto,
Algunas de las medidas tomadas por el Gobierno, como la suspensión del plan Petróleo Plus, están siendo revisadas mundo. Pero puede advertirse también una encerrona de carácter estructural. Cada vez que Moreno autorice aumentos en surtidores para cualquiera de estas pymes estará subiendo los costos de Aerolíneas. A menos que les pida a Granados y sus pares un gesto de buena voluntad. Aunque la medida ya fue apelada por YPF y por Shell, nada indica que vaya a ser revisada. Las objeciones al rumbo energético son demasiadas para agregarle nuevas. La más reciente es la suspensión del programa Petróleo Plus. En febrero, en el fragor de la pelea por los precios del gasoil que se le vende al transporte, De Vido dejó provisionalmente sin efecto ese plan, que otorgaba exenciones impositivas a las empresas que hubieran subido la inversión en los yacimientos. “Permitirá al Estado nacional ahorrar 2000 millones de pesos
al cabo de este año, 480 millones de dólares. Pero el keynesiano Axel Kicillof, viceministro de Economía y uno de los pocos hombres de consulta de Cristina Kirchner, ya tomó nota. Y le encargó a Daniel Cameron, secretario de Energía, un nuevo esquema enmendador. Cameron tiene lista la resolución hace dos semanas. Prevé subir a 63 dólares el precio de corte del barril, que Moreno había fijado en 42 en 2007 con la resolución 394, una norma que los petroleros definieron siempre como letal para el sector. La llaman “nuestra 125”. Si la normativa se aprueba, será una revancha para Cameron. Era hora de sumar a un ingeniero a estos temas. Tampoco habrá sido la única vez que De Vido se desdiga. El 8 de diciembre de 2010, en una entrevista con Página 12 tras el descubrimiento del yacimiento Vaca Muerta,
en Neuquén, el arquitecto había juzgado ese hallazgo como el mayor de la historia y pronosticado: “Tendremos gas para 90 años”. ¿Piensa que el ingreso de capitales argentinos a YPF fue importante para una mayor inversión en exploración?, preguntó el cronista. “Creo que es muy importante –contestó–; hay un conocimiento mucho más acabado de la economía del país y se articuló la sinergia entre capital argentino y capital español; así se logró la excelencia de la empresa, como dijo la Presidenta. También es importante resaltar que Antonio Brufau, de Repsol, a partir de 2005, toma una visión de apertura, de entender los procesos de la Argentina y, por supuesto, fue él quien tomó la decisión de incorporar el capital nacional.” El Gobierno, que ahora culpa a Eskenazi, decidió también postergar los aumentos anunciados en trenes y colectivos. ¿Habrá entonces, con la energía, más correcciones a la sintonía fina? Es la novedad que está esperando Guillermo Pereyra, jefe del gremio SUPE, que será recibido el miércoles por De Vido y el ministro Hernán Lorenzino. Pereyra viene de hacer un paro contra la suspensión de Petróleo y Refino Plus. Pero habría que convencer a Moreno. Es cierto que, últimamente, algunas de sus razones hidrocarburíferas no han sido atendidas. Días atrás, por ejemplo, la Bolsa desoyó su propuesta de suspender la cotización de YPF. Pero, como todo fue en silencio, no hubo reprimendas. Hasta ahora, la única perplejidad energética de Adelmo Gabbi, líder de esa entidad, resultó personal e intransferible: su factura domiciliaria de luz subió un 500%, de 150 a 900 pesos. Poca cosa, en el desorientado mundo empresarial.
[email protected]
LA SEMANA QUE PASO YPF no distribuye dividendos Miércoles. En una reunión encabezada por el presidente de Repsol, Antonio Brufau (foto), el directorio de YPF decidió capitalizar la compañía con $ 5789 millones acumulados, en lugar de repartir dividendos. La iniciativa fue rechazada por Roberto Baratta, director por el Estado en YPF, en una semana en la que el Gobierno no descartó una nacionalización.
Reforman la Carta Orgánica del BCRA Jueves. El proyecto de reforma de la Carta Orgánica del Banco Central impulsado por el Gobierno fue convertido en ley. La norma permitirá al Poder Ejecutivo disponer de más fondos para financiarse.
ECONOMIA REAL
Las gratiferías, una nueva moda No hace falta hacer trueque para llevarse algo; la filosofía es “desprenderse” Muchos fueron los que disfrutaron de la gratifería en un centro cultural de Ensenada, en La Plata, el domingo pasado SANTIAGO HAFFORD
Una feria donde todo es gratis SEBASTIAN LALAURETTE CORRESPONSALIA LA PLATA LA PLATA.– “¿Y cómo es esto? ¿Me lo llevo? ¿Así nomás?” Angélica, de 51 años, lo preguntó con una amplia sonrisa que dejaba adivinar algo de vergüenza. Sólo se quedó tranquila cuando le aseguraron que sí, que era libre de agarrar lo que quisiera y llevárselo sin dar nada a cambio, ni rendirle cuentas a nadie. No era la única: el patiecito y el pasillo del centro cultural Allegro Ma Non Troppo, en Ensenada, estaban inundados de gente que trasuntaba el mismo alegre desconcierto, mientras inspeccionaba ropa, libros, CD, películas, reproductores de video, consolas de juegos y otros objetos que se apiñaban sobre mesitas o mantas tendidas en el piso. El precio, en todos los casos, cero. “Traé lo que quieras [o nada] y llevate lo que quieras [o nada]”, era
el lema de lo que estaba ocurriendo en ese lugar. En distintos puntos del país, y también en el exterior, son cada vez más los eventos de este tipo que se organizan, con el nombre de “gratiferías” y con la idea de conformar lo que sus ideólogos llaman “un sistema económico asentado sobre las bases del compartir”. Una feria donde todo es gratis montada por grupos de jóvenes. No hay intercambio de dinero ni se requiere entregar un objeto a cambio de otro (lo que lo diferencia del trueque). Ya hay ferias permanentes en el parque Centenario (una vez al mes) en esta ciudad y en varios distritos del conurbano. La experiencia prendió en Córdoba, Mendoza, Jujuy, Neuquén, México, España e Italia, entre otros. Esta fue la primera gratifería que se realizó en Ensenada, el domingo pasado. Mucha gente se acercó a indagar de qué se trataba. Incluso, hubo quien decidió compartir el
-$2 "
fruto de su trabajo artístico. Como Daniela Farina y Jimena Catabbi, ilustradora y fotógrafa, respectivamente, que llevaron una cajita llena de imanes decorativos que reproducen sus obras. Guillermina Cano, organizadora de la gratifería y fotógrafa de 22 años, aboga por “deshacerse del peso de los objetos sobre la vida”. “Alguien dijo que los objetos están para ser usados y las personas para ser amadas, pero en nuestra sociedad hacemos al revés”, afirma. La idea de las gratiferías nació hace dos años en la cabeza de Ariel Rodríguez Bosio, un joven técnico en evaluación ambiental que asegura que en este tiempo se deshizo de objetos por valor de varios miles de pesos, entre ropa, herramientas y muebles. “La gratifería es una forma incipiente de propiedad común. Algo que está en la feria es de todos hasta que alguien se lo lleva”, explica el joven.
5(-7 .&- &$2"
-$2 &#- "
&#(% #5"2 $ &$" &$.5#& #. 7& ( 2". 5-&(&.+
&-2&- & " - $ # $ 72- $- (- (,5%&. $ #".+
(&-2$& " -2&- " &$" .5. (- $ (". -.(&$. " . .-$ . 5-- " " "&. (-&52&. "&-&. & " 5#(" # $2& ". - 5" &$. "&". $2-$ &$"./ -$2 :- " 5#(" # $2& ". - "#$2 &$. / &&- $- ". 5 2&- . " / &&- $- "&. ,5 (&. &$2-&" " 9 . 5-# $2& " . &#& 2# $ " $2- '$ &$ "&. . 2. - '$ &$2-2&.+ -#52 & &$ 8(- $ $& #$&- %&. $ (&. &$. " -: & $ . 5-# $2& 9 &$2-&" " + ( " -: & (-&2 7 9 7 . '$ .2-2 &#("2 " (-"+ . -,5 . 2& (&.- &# $ & 5 & $ ".+
(&-2$& " -2&- # $ .2-2 7& $$ -& .5. (- $ (". -.(&$. " . .-$ &&- $- (&" 2 . $-". (- "&-- ("$. .--&""&/ .2 &$- --. #$.5". "&. "$. ". 5$2. (2- #&$ ". 9 -.5"2& 9 $7 - "&. &--.(&$ $2. . 2- :/ .--&""- . .2#. &.2&. $"59$& $" . . " &.2& -" 9 .5. #- $. &$2- 5 '$/ &&- $- 5 2&- . $2-$. 9 82-$.+
-&. &$" -5& $ $ . &$'# . &$ 5$ # $ #& 3 %&. 8(- $ $ (&. &$. . # "-.+ - - 2- .'" &. &$& # $2&. $ &.2&. 9 (-2 . &$2".+ 2 25 (-&2 7 &- $2& -.5"2&. &$ ( &&- $ '$ 9 " -: &+ $ ". 7$:& &#("2 " (-"+
&$ -.(&$. " - &$" 9 -(&-2$& " -2&- $-" .5. -.(&$. " . .-$ "&-- 9 .5(-7 .- " 5 '$ " ("$ &#- " (5$2$& " .--&""& .2- 5 &-. $ - $2 $ 9 $ " 82- &-/ "&-- 9 .5(-7 .- " 5 '$ " ("$ -!2 $ &-2" $& " #- $2- (-&. &$". .( " :&. 9 (6" & $ $-"/ &&- $- 9 .--&""- .5 ,5 (& 2- &+ & 2- $- & )(--$2#$2* + $ # $ .2- '$ & (-&. &$" ---. $. &$ 5$ # $ #& %&. 8(- $ $ (&. &$. . # "-.+ . 8"59$2 &$2- &$ .'" &. &$& # $2&. 2$ &. 8(- $ 2- $& &$ ,5 (&. &#- ". 9 &$& # $2&. #-!2 $ 0 (-&#& '$ (-&52&. -#52 &.+
$ + $ + $ %* $ ( , $ ($ +% *%($ %( ,,,# " # # $ $$ .) * *$$* * %$ - " $ * % #
$ + $ + $ %* $ ( , $ ($ +% *%($ %( ,,,# " # # $ $$ * *$$* * %$ - " $ $! #
$ + $ + $ %* $ ( , $ ($ +% *%($ %( ,,,# " # # $ $$ & * *$$* * %$ - " $ ( $ * #
#(&-2$2 "&-2&- & #5"2 $ &$"+
3
