PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO-TURÍSTICO CUATRO CIÉNEGAS, NEGAS COAHUILA
Noviembre de 2006
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PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria Centro de Estudios para el Desarrollo Urbano y Vivienda “Suma”, S.C.
Antecedentes
El Programa de Asistencia Técnica a Estados y Municipios de FONATUR elaboró el presente Programa de Desarrollo Urbano Turístico de Cuatro Ciénegas a petición del Gobierno del Estado de Coahuila.
Los trabajos tuvieron el valioso apoyo de los tres órdenes de gobierno, particularmente de la Secretaría de Turismo y la de Medio Ambiente y Recursos Naturales del Estado de Coahuila, el H. Ayuntamiento de Cuatro Ciénegas, SEMARNAT-CONANP y el CONACYT.
Incluyó también la valiosa participación de prestadores de servicios turísticos, organizaciones sociales y ambientalistas, y representantes de la sociedad en general.
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Objetivos del estudio
Promover el desarrollo turístico sustentable del Municipio de Cuatro Cienégas mediante el fortalecimiento y captación de nuevos segmentos de mercado turístico y el incremento de la derrama económica.
Propiciar, a través de la actividad turística, la generación de empleo que permita la conservación del patrimonio natural, cultural, histórico y arquitectónico del municipio.
Formular un instrumento de planeación integral de gran visión y largo plazo que considere la factibilidad ambiental, social, económica y financiera de las acciones propuestas.
Coordinar y concertar las propuestas con los tres órdenes de gobierno, los prestadores de servicios, grupos sociales, ambientalistas e inversionistas. WPSC-06 mexico city
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Austin Ciudad Acuña San Antonio
Piedras Negras
Monclova McAllen Reynosa
Torreón
Saltillo
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Monterrey
Golfo de México
Nuevo Laredo
Cuatro Ciénegas se ubica en el centro del Estado de Coahuila, a 80 kms por carretera de Monclova, 246 de Torreón, 270 de Saltillo, 271 de Monterrey y 300 desde Piedras Negras. La red carretera regional tiene buenas condiciones de mantenimiento.
U.S.A.
ms k 0 25
CUATRO CIÉNEGAS
A Houston
Ubicación regional
Matamoros
Existe una Aeropista para naves pequeñas a 3 km del centro de la cabecera. El Aeropuerto Internacional de Monclova se localiza a 80 km.
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Ámbito municipal y sub-regional A Maderas del Carmen
A Piedras Negras
Municipio de 12 mil habitantes, con 9 mil en la cabecera.
MONCLOVA
La ZM de Monclova Frontera (270 mil habitantes) es uno de los centros productores de acero más importantes del país y centro de servicios de Cuatro Ciénegas.
Monclova cuenta con 19 hoteles, con demanda importante de turismo de negocios.
A Monterrey
A Nuevo Laredo
CUATRO CIÉNEGAS
A Torreón
A Saltillo
Municipio de Cuatro ciénegas Área Natural de Protección de Flora y Fauna Aeropuerto WPSC-06 mexico city
Aeropista
Áreas urbanas
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Área Natural Protegida Sierra de la Menchaca
Sierra de la Madera
Cuatro Ciénegas de Carranza
Poza Azul
Río Mezquites
Las Playitas
Poza La Becerra
Sierra de la Fragua
Laguna Churince
Área de Pozas Dunas de Yeso Áreas inundables
Zona de Protección (53%) Zona de Uso Restringido (18%)
En el año 2000 se publicó el Programa de Manejo, que incluye la posibilidad de que haya actividades turísticas que no afecten la flora y fauna.
os arc nM Sa s de ino rra y P Sie
Dunas de Yeso
Zona de Aprovechamiento Controlado (29%)
A nivel internacional está considerada como uno de los 1,590 sitios RAMSAR (humedales prioritarios mundiales), así como una de las 507 Reservas de la Biósfera por la UNESCO. WPSC-06 mexico city
En 1994 se decretó como Área Natural de Protección de Flora y Fauna una extensión de 84 mil has (10.7% del municipio), por la presencia de 70 especies endémicas de fauna y flora.
Estromatolito
En las pozas habitan los estromatolitos, fósiles vivientes de 3,200 millones de años de antigüedad que pueden permitir a los científicos explicar el origen de la vida en la Tierra.
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Área Natural Protegida
Dunas de yeso
Río Mezquites
Poza Azul
Las Playitas
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Fauna de Cuatro Ciénegas
Fauna endémica del Área Natural Protegida Mojarra
Tortuga bisagra
Tortuga concha blanda
Hubbsi
Estromatolito
Fauna que habita en el Valle de Cuatro Ciénegas (ANP) Liebre
Correcaminos
Coyote
Halcón peregrino
Fauna mayor en las Montañas que rodean al Valle de Cuatro Ciénegas (fuera del ANP) Oso Negro WPSC-06 mexico city
Gato Montés
Cimarrón
Berrendo
Venado Bura
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Flora del Valle de Cuatro Ciénegas
Mezquite
Opuntia bradtiana
Nenúfares
Equinocactus
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Opuntia Leptocaulis
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Paisaje fuera del ANP
Cañón en camino a Ocampo
Vista hacia la montaña
Zona de alfalfares camino a Ocampo
Sierra de La Madera
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Carácter histórico y cultural La villa de Nuestra Señora de los Dolores y Cuatro Ciénegas fue fundada el 25 de Abril de 1800. El poblado aún conserva parte de su arquitectura y traza original. Cuenta con una Declaratoria Estatal de Zona Histórica en su área central. Aquí nació Don Venustiano Carranza en 1859. Cerca de la Plaza de Armas se ubica su Casa Museo. En 1912 tuvo lugar la Batalla de Loma de Divisaderos contra las fuerzas orozquistas. En 1975 el Congreso Estatal la decretó “Ciudad Prócer”. WPSC-06 mexico city
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Cañón
Sierra de la Madera
Sierra de la Menchaca
Cuatro Ciénegas de Carranza
San Juan de Boquillas San Vicente
San José del Anteojo Las Lilas Poza Azul
Río Mezquites
A Monclova (65 km)
Atractivos turísticos municipales
Río Mezquites Poza Churince Balneario Del Anteojo
La Vega
Parque La Ilusión Balneario Las Lilas
ra os arc nM Sa s de Pino y
Poza Churince
Parque San Vicente Dunas de Yeso Antiguos Mineros del Norte La Ilusión
Sierra de la Fragua
El Cañón CULTURALES: Pinturas rupestres
A Torreón (210 km)
Existen restos mortuorios y huellas humanas que son suceptibles de visita turística una vez analizados y delimitados. WPSC-06 mexico city
Poza la Becerra Las Playitas (cerrado)
r Sie
Dunas de Yeso
Centro de información (Poza Azul)
Las Playitas
Poza Becerra
Pinturas Rupestres
NATURALES:
Museo del Sitio Artesanías de mezquite Artesanías de carrizo
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Atractivos turísticos cabecera municipal 8
ARQUITECTURA:
9
1. Plaza de Armas
4
2. Palacio Municipal 3. Iglesia de San José 4. Estatua Ecuestre Carranza y parador turístico
5
MUSEOS:
1
6. Casa de Cultura
2 3 6 WPSC-06 mexico city
5. Casa Museo Carranza
7
7. Herpetario y Acuario W.L Mickley TRADICIONES: 8. Vinos Vitali y Ferriño, dulces El Baluarte 9. Fiestas civiles
religiosas
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y
Oferta de hospedaje
Oferta de hospedaje: 8 hoteles con 98 cuartos y 13 cabañas. 100% los cuartos son de 3 estrellas o menor categoría. Crecimiento significativo de la oferta: aumento de 50 cuartos de hotel en 5 años (tasa de 15% anual). Estadía hotelera : 1.8 días. Baja ocupación: 37% anual. 5 salones para eventos. 100 espacios para acampar (La Becerra).
Características del hospedaje WPSC-06 mexico city
Competencia
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Demanda turística
En 2005 la afluencia fue de alrededor de 80 mil personas. El 11% de los visitantes son ecoturistas, el 7% buscan el turismo cultural y el 82% es turismo social de baja derrama económica. Turismo regional y local: 92% de la demanda proviene de Coahuila y Nuevo León, destacando las ciudades Monclova, Monterrey y Saltillo (74%). El 45% tiene ingresos familiares superiores a 10 mil pesos mensuales. El gasto promedio es de $250 pesos diarios por persona. Perfil de visitante turístico no sustentable que tiene como principal motivo de visita los balnearios. WPSC-06 mexico city
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Instalaciones deficientes
Asadores San José del Anteojo
Balneario Las Lilas WPSC-06 mexico city
Caseta de vigilancia Las Playitas
Baños en Río Mezquites PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria
Instalaciones deficientes
Casa Museo Carranza
Museografía del Sitio San Juan
Parador turístico
Hotel Ibarra en el Centro Histórico
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Pérdida de imagen urbana
Construcciones frente a Plaza de Armas
Antigua construcción abandonada
Taller mecánico en el acceso al poblado
Comercios frente a Plaza de Armas
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Síntesis del diagnóstico FORTALEZAS Atractivos naturales, paisajísticos, históricos y antropológicos. Ubicación geográfica y presencia de vías de comunicación aceptables. Imagen urbana de poblado típico mexicano. OPORTUNIDADES Tendencia mundial a buscar destinos turísticos que complementen el modelo de sol y playa. Inicio de autoridades locales en la administración pública e interés de diversas instituciones. WPSC-06 mexico city
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Síntesis del diagnóstico DEBILIDADES Alta estacionalidad en Semana Santa y Verano. Modelo de aprovechamiento turístico no sustentable. Saqueo de flora y fauna por falta de vigilancia. Cambios inadecuados en la fisonomía urbana. Falta de organización, capacitación y cultura turística de los prestadores de servicios. Carencia de infraestructura y señalización turística. AMENAZAS Sobreexplotación de los recursos hídricos. Mayor cantidad de visitantes que la capacidad de carga de los sitios. WPSC-06 mexico city
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Objetivos estratégicos
Convertir a Cuatro Ciénegas en un Municipio Modelo de Desarrollo Turístico Sustentable a nivel mundial, que fomente el equilibrio entre la conservación de los recursos naturales y el bienestar de la comunidad, cumpliendo con la Agenda 21.
Posicionar a Cuatro Ciénegas como un destino turístico relacionado con la investigación científica por sus peculiaridades ecológicas.
Propiciar la conservación del patrimonio cultural: imagen urbana, tradiciones y costumbres del municipio, convirtiéndolo en Pueblo Mágico.
Aumentar la calidad y diversificación de la oferta turística y los sitios recreativos, atrayendo nuevos segmentos con mayor derrama y no depredadores, disminuyendo la estacionalidad.
Coordinar y concertar las propuestas con los tres órdenes de gobierno, los prestadores de servicios y grupos sociales. WPSC-06 mexico city
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Segmentos prioritarios Turismo alternativo
•Recursos naturales y culturales •Instalaciones turísticas •Infraestructura •Servicios
Cultural
Convenciones y salud
Mercado potencial total: 12 millones de personas WPSC-06 mexico city
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Escenarios Visitantes totales Cuartos de hospedaje totales Estadía Gasto diario promedio Derrama total Visitantes totales Cuartos de hospedaje totales Estadía Gasto diario promedio Derrama total
Corto Mediano Largo Tasa de Plazo Plazo Plazo crec. (2011) (2017) (2025) anual (%) ESCENARIO TENDENCIAL personas 80,000 104,100 126,030 118,977 2.1 Cuartos 111 195 268 303 5.4 Días 1.78 1.82 1.85 1.70 -0.24 Pesos 250 280 350 350 1.79 Mill. de pesos 36 53 82 71 3.68 ESCENARIO DE GRAN VISIÓN personas 80,000 211,010 275,808 306,063 6.2 Cuartos 111 450 710 790 12.8 Días 1.78 2.03 2.17 2.34 1.5 Pesos 250 621 661 733 5.8 Mill. de pesos 36 266 396 525 15.2 Unidad
2006
Millones de pesos
Concepto
Derrama Económica $600 $500 $400 $300 $200 $100 $0 2006
2011
Tendencial
2017
2025
Gran Visión
Escenario tendencial: prosigue el crecimiento del turismo local y regional de baja derrama económica y depredador del medio natural y construido. Escenario de gran visión: Cuatro Ciénegas atrae visitantes del segmento de ecoturismo, turismo cultural, convenciones y salud, de referencia a nivel nacional e ingresa al programa “Pueblos Mágicos”. WPSC-06 mexico city
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Escenario Gran Visión Concepto
ESCENARIO DE GRAN VISIÓN Corto Plazo Unidad 2006 (2011)
Visitantes totales Cuartos de hospedaje totales
personas Cuartos
Cuartos hoteleros de 4 estrellas o más
Cuartos
% de cuartos de 4 estrellas o más
% del total
Hospedados al año en hoteles
Miles
% Extranjeros hospedados en hoteles
%
Ocupación hotelera anual (%)
Mediano Plazo (2017)
Largo Plazo (2025)
Tasa de crecimiento anual (%)
80,000
211,010
275,808
306,063
7.32
111
450
710
790
10.88
0 0%
120 27%
120 17%
240 30%
33.44
26,208
142,432
202,994
247,146
12.54
2.3%
15.0%
20.0%
25.0%
13.38
37%
63%
71%
87%
4.58
19.68
Estadía
Días
1.78
2.03
2.17
2.34
1.44
Gasto diario promedio Derrama total
Pesos
250
621
661
733
5.83
Mill. pesos
35.6
265.9
395.5
525.3
15.21
Empleos directos
personas
134
545
859
956
10.89
Empleos indirectos
personas
223
905
1427
1588
10.89
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Estrategia turística
Diversificación e incremento de la oferta turística para distribuir la demanda temporal y territorialmente. Establecimiento de rutas turísticas (locales y regionales). Mejoramiento de la imagen urbana del Centro Histórico (incorporación al Programa de Pueblos Mágicos). Mejoramiento de instalaciones y servicios turísticos existentes (hospedaje, museos, balnearios). Realización de eventos turísticos como festivales, representación de batallas históricas, mitos y leyendas. Regulación y determinación de capacidad de carga por cada sitio turístico en el ANP. WPSC-06 mexico city
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Estrategia turística Centro Histórico
Área de actuación prioritaria Señalización Límite del CH Circuito turístico Circuito comercial Reforestación
Establecimiento de circuito turístico (incluye tranvía) Colocación de cableado subterráneo, mejoramiento de mobiliario urbano, señalización turística e iluminación monumental. Mejoramiento de fachadas y rehabilitación de inmuebles. Mejoramiento de espacios públicos y accesos al poblado.
Valor paisajístico WPSC-06 mexico city
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Estrategia turística Centro Histórico T M
T
T T T
T T
M
T
T
Aprovechamiento de baldíos para usos turísticos (hospedaje, restaurantes, galerías) Inmuebles turísticos existentes WPSC-06 mexico city
M Mejoramiento de museos
Mejoramiento de Templo de San José Peatonalización de zona central
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Plaza de armas y terminal del tranvía turístico
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Turismo sustentable
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Actividades reguladas dentro de áreas determinadas por el ANP: Investigación biológica Observación y rescate de flora y fauna Senderismo interpretativo Kayakismo Buceo con snorkel (sólo en la Becerra y Mezquites) Transporte con energías alternativas Fotografía Observación de fenómenos naturales Aprendizaje de costumbres locales
Hospedaje en comunidades con modelo de hostal, bed & breakfast, hotel boutique y zonas de acampar administradas por los habitantes.
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Turismo alternativo
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Actividades que preferentemente deberán darse fuera del ANP: Rappel Tirolesa Trekking Hiking Campismo Vuelo en ultraligero (base en aeropuerto) Vuelo en globos aerostáticos Ranchos cinegéticos
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Pueblo de artesanos San Juan de Boquillas
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Canal de comercialización para artesanos y artistas locales. Promoción y apoyo para elaborar otros productos artesanales (muebles, pinturas). Mejoramiento del poblado, Museo del Sitio y estación del ferrocarril. Construcción de servicios turísticos (galerías, talleres, restaurantes, hotel, módulo turístico).
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Pueblo de artesanos San Juan de Boquillas
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Centro de educación e investigación ambiental
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Reuso de la antigua fábrica de guayule. Sitio donde se podrá observar la flora y fauna de Cuatro Ciénegas en clima controlado. Instalaciones: plaza, laboratorio, salas de exhibición, auditorio, salones multiusos, tienda, restaurante, centro de información, cajeros, hospedaje. Instalación para educación ambiental. Eventos como las “noches del desierto”
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Centro de educación ambiental “Oasis del Desierto”
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Hotel sustentable con SPA y convenciones
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Construcción de un hotel de gran turismo de carácter sustentable con 120 cuartos. Se recomienda que cuente con: Spa Salones para convenciones. Restaurantes. Servicios de tours. Condicionado a la construcción una planta para tratamiento terciario de agua.
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Tren turístico Ruta del Desierto
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Tren turístico Frontera Escalón (339 kilómetros), con 14 estaciones, incluyendo Boquillas y Cuatro Ciénegas (tienda, hospedaje, souvenirs, iluminación). Tren con 3 vagones y viajes los fines de semana. Concesión propiedad de Ferrocarril Coahuila Durango. Ampliación a Chihuahua (Chepe), a 200 kms Torreón a 80 kms, Saltillo y Monterrey a 270 kms (concesión de Ferromex).
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Mejoramiento Casa Museo Carranza y Casa de Cultura
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Casa Museo Mejoramiento de museografía (modelo interactivo con música y películas). Adecuación de patio para conferencias y eventos. Establecimiento de sala de exposiciones temporales. Instalación de tienda. Casa de Cultura: Sala de internet. Ubicación de biblioteca. Mejoramiento de instalaciones para talleres.
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Centro vacacional
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Centro vacacional en el corredor Nadadores: Alberca techada y climatizada Albercas al aire libre Toboganes y chapoteaderos Instalaciones deportivas para alto rendimiento Hotel Restaurante Sala para convenciones Área de acampar
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Centro vacacional
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Centro vacacional (turismo para todos)
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Estrategia de infraestructura
Tratamiento de aguas residuales para su reuso en actividades que no requieren calidad potable. Aplicación de ecotecnias en materia de energía, recolección, disposición final y tratamiento de basura y materiales constructivos. Modernización de carretera San Buenaventura-Cuatro Ciénegas, mejoramiento de carretera a San Pedro y construcción de libramiento. Ampliación y modernización de aeropuerto y reubicación de terminal de autobuses para ubicar la base de transporte turístico (tranvía). Cubrimiento de los déficits de infraestructura y readecuación de redes existentes. WPSC-06 mexico city
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Normatividad y administración
Elaboración de norma para certificar hospedaje y servicios turísticos sustentables, incluyendo el reciclamiento del agua en las instalaciones. Elaboración de reglas administrativas para aplicar en materia de turismo (visitantes, prestadores de servicios, actividades recreativas terrestres y acuáticas, embarcaciones) que competen al Programa de Manejo del ANP. Elaboración de Reglamento de Imagen Urbana para el Centro Histórico y Municipio, así como Programa de Desarrollo Urbano y de Ordenamiento Ecológico Municipal. Fortalecimiento del área de turismo y creación de área de desarrollo urbano municipal. WPSC-06 mexico city
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Inversiones necesarias INVERSIÓN TOTAL POR PROGRAMA 2007-2025 (MDP) IMPORTE GLOBAL
No PROGRAMA I II III IV
Desarrollo turístico Saneamiento y protección ambiental Desarrollo urbano Vialidad y transporte TOTAL
Desarrollo turístico 41%
IMPORTE MEDIANO PLAZO (20122017)
IMPORTE LARGO PLAZO (2018-2025)
$1,307.28
$684.24
$331.69
$291.35
$94.67
$50.02
$21.55
$23.10
$144.07
$114.33
$24.75
$5.00
$1,649.43
$610.76
$939.41
$99.25
$3,195.45
$1,459.35
$1,317.40
$418.70
Saneamiento y protección ambiental 3%
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IMPORTE CORTO PLAZO (2007-2011)
Desarrollo urbano 5%
Vialidad y transporte 51%
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Inversiones necesarias DISTRIBUCIÓN DE INVERSIÓN POR ENTIDAD RESPONSABLE 2007-2011 (MDP) $1,459.3 MDP Privado: $690.1 MDP (47.3%)
Federal: $150.8 MDP (10.3%)
Estatal: $585.8 MDP (40.1%) Municipal: $32.6 MDP (2.2%)
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Vigencia jurídica Proceso jurídico Proyecto de Programa de Desarrollo Urbano-Turístico de Cuatro Ciénegas (FONATUR) Autorización Secretaría de Turismo
Autorización del C. Gobernador
Autorización SEMARNAC
Declaratoria de Zona de Interés y de Desarrollo Turístico Sustentable
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Concertación-promoción con interesados y atracción de inversión
Autorización Secretaría de Finanzas Autorización H. Ayuntamiento
Publicación en el Periódico Oficial del Estado
Fundamento: Ley de Turismo, Ley de Planeación y Ley Orgánica Estatal Coahuila
Gestión de recursos
Ejecución de obras y acciones por Municipio, Estado y Federación
Evaluación y seguimiento (Comisiones Intersecretariales Federal y Estatal)
Incorporación de acciones en los POA’s (COPLADE’s)
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Fuentes de financiamiento INSTRUMENTOS Ramos federales, estatales y municipales Cooperación por obras públicas
Recursos Públicos presupuestales
SEDESOL (Hábitat)
Infraestructura, equipamiento y vialidad Infraestructura, equipamiento, vialidad y reservas Proyectos turísticos, ecoturísticos, empresas
Fondos SCT
Carreteras
CONANP, CONAFOR, INDESOL, IMJUVE, FONAES, CDI, SE
Turismo, ecoturismo, calificación proyectos Ecoturismo, turismo de aventura, turismo rural Infraestructura, equipamiento, vialidad y transporte
BANOBRAS NAFINSA
Proyectos turísticos, empresas
BANCOMEXT
Proyectos turísticos, empresas Infraestructura, equipamiento, medio ambiente
BID y BM
Inversión privada
Inversión directa
Fundaciones
The Nature Conservancy,Chrysler, AHMSA
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Infraestructura, equipamiento, vialidad, transporte, medio ambiente, reservas territoriales, turismo
Fondo PYME
SECTUR y FONATUR
Banca de Desarrollo
ELEMENTOS A FINANCIAR
Banca privada
Proyectos turísticos, reservas territoriales Negocios turísticos, empresas Proyectos turísticos, ecoturísticos, reservas territoriales
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Ejecución y seguimiento Agencia de Desarrollo de Infraestructura y Equipamiento Turístico • Organismo de cooperación pública – privada a nivel estatal • Personalidad jurídica y patrimonio propio • Autonomía presupuestaria y con facultades de decisión. Fines principales:
Fuentes de ingresos:
•Impulsar el turismo en la Región.
•Aportaciones públicas y privadas.
•Adquisición de reserva territorial.
•Venta de terrenos para productos turísticos.
•Construcción de infraestructura y equipamiento. •Financiamiento de proyectos estratégicos. •Desarrollo de programas de capacitación y promoción turística.
•Contribuciones fiscales especiales y concesiones. •Financiamientos de la banca de desarrollo nacional e internacional.
Existen experiencias similares en Hidalgo (Promotora Turística) y Yucatán (Patronato de Unidades de Servicios Culturales y Turísticos).
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PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria
ANEXOS
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PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria
Inversiones necesarias DISTRIBUCIÓN DE INVERSIÓN FEDERAL POR PROGRAMA 2007-2011 (MDP) $150.8 MDP Desarrollo turístico: $34.2 MDP (22.7%)
Saneamiento y protección ambiental: $7.7 MDP (5.1%) Desarrollo urbano: $27.9 MDP (18.5%)
Vialidad y transporte: $81.0 MDP (53.7%) Acciones prioritarias WPSC-06 mexico city
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PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria
Acciones prioritarias Federales Desarrollo turístico
Responsable
Diseño de Norma Oficial Mexicana: 1) instalaciones que presten servicios de ecoturismo; 2) Hospedaje Sustentable, 3) Balnearios y Parques Acuáticos.
SECTUR
Apoyo y asesoría a la elaboración de cartera de proyectos con planes de negocio calificados
FONATUR
Proyecto de tren turístico Ruta del Desierto-Chihuahua/Ruta del Desierto-Saltillo-Monterrey
FONATUR
Diseño y colocación de señalización turística institucional de carácter estatal (carreteras estatales 30, 57, 54, 40 y 29) Establecimiento de talleres para elaborar muebles y otras artesanías en ejidos Mantenimiento del Templo de San José
CPTM CONANP/FONAES CONACULTA
Estudio para la investigación y resguardo de pinturas rupestres y otros vestigios en el municipio
INAH
Saneamiento y protección ambiental Regularización de situación de los pozos explotados en el municipio Implementación de sistemas de captación del agua en todos los ejidos y reforestación con plantas nativas en todos los ejidos
CONAGUA CONACYT/CONAZA/S EMARNAT
Implementación de sistema de monitoreo ambiental permanente (incluye cumplimiento de normatividad ambiental por los prestadores de servicios turísticos)
CONANP
Actualización del Programa de Manejo del Área Natural de Protección de Flora y Fauna de Cuatro Ciénegas e inclusión de Reglas para Uso Público y Aprovechamiento Turístico
CONANP
Establecimiento de proyectos comunitarios en todos los ejidos para manejo de recursos naturales (leña de mezquite, cera de candelilla, nogales, etc.)
CONANP (20%)
Desarrollo urbano Adquisición de suelo para equipamiento urbano y espacios públicos en la zona urbanizable actual Mejoramiento imagen urbana del Centro Histórico y circuito turístico (plaza de armas, construcción de nueva plaza al norte, jardín, modernización de redes en forma subterránea, mejoramiento de fachadas, recuperación de inmuebles, plan luz, pavimentos, señalización) Mejoramiento barrial (mejoramiento de viviendas, equipamiento, vegetación, imagen urbana)
SEDESOL SECTUR SEDESOL
Vialidad y transporte Colocación de banquetas y pavimentación en calles del polígono Fernando Peraldi-fin de zona urbana-Melchor Múzquiz-fin de zona urbana-Mariano Escobedo-Los NogalesAgustín de Iturbide-Quinta de San Marcos-Francisco Javier Mina-Ramón Cantú-Presidente Carran
SEDESOL
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PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria
Inversiones necesarias DISTRIBUCIÓN DE INVERSIÓN ESTATAL POR PROGRAMA 2007-2011 (MDP) $585.8 MDP Desarrollo turístico: $43.5 MDP (7.4%)
Saneamiento y protección ambiental: $12.1 MDP (2.1%) Desarrollo urbano: $42.0 MDP (7.2%)
Vialidad y transporte: $488.2 MDP (83.3%) Acciones prioritarias WPSC-06 mexico city
91.4% ya programado o en ejecución
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PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria
Acciones prioritarias Estatales Desarrollo Turístico Aprobación del Programa de Desarrollo Urbano Turístico por el H. Ayuntamiento y el Gobierno del Estado y Declaratoria de Cuatro Ciénegas como Zona Turística Prioritaria Actualización del Plan Director de Desarrollo Urbano de Cuatro Ciénegas Decreto para Declarar Zona Protegida el Centro Histórico de Cuatro Ciénegas
SECTUR-C SEMARNAC INSTITUTO COAHUILENSE DE CULTURA
Creación de ventanilla y mesa de trabajo única para trámites relativos al turismo
SECTUR-C
Creación de Agencia para el Desarrollo de Infraestructura y Equipamiento Turístico
SECTUR-C
Apoyo y asesoría a la elaboración de una cartera de proyectos con planes de negocio calificados Programa de estímulos fiscales a la inversión para la conservación de inmuebles con valor histórico y artístico Programa para verificar la calidad de los servicios de hospedaje, alimentos y bebidas, e instalaciones turísticas
SECTUR-C SECRETARÍA DE FINANZAS SECTUR-C
Programa de fortalecimiento, capacitación y certificación turística (Distintivos H y M, competencia laboral, servicios de salud, ecoturismo, guías, primeros auxilios, derechos humanos y seguridad)
SECTUR-C
Diseño de una imagen distintiva de Cuatro Ciénegas
SECTUR-C
Diseño y colocación de señalización turística institucional de carácter estatal (carreteras estatales 30, 57, 54, 40 y 29)
SECTUR-C
Gestión ante la SEDENA para analizar la posibilidad de modificar ubicación de retén
SECTUR-C
Construcción del Centro de Educación Ambiental “Oasis del Desierto”
SECTUR-C
Habilitación del Pueblo de Artesanos de San Juan de Boquillas
SECTUR-C INSTITUTO COAHUILENSE DE CULTURA
Mejoramiento de la Casa Museo Carranza Diseño y puesta en marcha del sistema de información turística de Cuatro Ciénegas y Región Centro-Desierto
SECTUR-C
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Acciones prioritarias Estatales Saneamiento y Protección Ambiental
Responsable
Diseño y ejecución de campaña sobre la cultura del ahorro del agua entre los centros turísticos, restaurantes y hoteles Implementación de sistemas de captación del agua en todos los ejidos Reforestación con plantas nativas en todos los ejidos
COMISIÓN ESTATAL DE AGUA Y SANEAMIENTO COMISIÓN ESTATAL DE AGUA Y SANEAMIENTO SEMARNAC COMISION ESTATAL DE AGUA Y SANEAMIENTO
Ampliación de la red de alcantarillado Remediación de las lagunas de oxidación en la cabecera municipal
SEMARNAC
Elaboración del Programa integral de manejo, disposición y reciclamiento de residuos sólidos
SEMARNAC
Implementación de sistema de monitoreo ambiental permanente (incluye cumplimiento de normatividad ambiental por los prestadores de servicios turísticos)
SEMARNAC
Elaboración de Programa de Ordenamiento Ecológico Municipal de Cuatro Ciénegas
SEMARNAC
Desarrollo Urbano
Responsable
Adquisición y habilitación de reserva territorial para usos urbanos de tipo social y popular en la zona urbanizable actual
INSTITUTO ESTATAL DE VIVIENDA POPULAR
Ampliación de la red de agua potable
COMISION ESTATAL DE AGUA Y SANEAMIENTO
Mejoramiento imagen urbana del Centro Histórico y circuito turístico (plaza de armas, construcción de nueva plaza al norte, jardín, modernización de redes en forma subterránea, mejoramiento de fachadas, recuperación de inmuebles, plan luz, pavimentos, señ Mejoramiento barrial (mejoramiento de viviendas, equipamiento, vegetación, imagen urbana)
Vialidad y transporte
SECTUR-C INSTITUTO ESTATAL DE VIVIENDA POPULAR
Responsable
Modernización del tramo Nadadores-Sacramento a cuatro carriles
SOPT
Modernización del tramo Sacramento-Cuatro Ciénegas
SOPT
Modernización carretera Cuatro Ciénegas-Ocampo (mejoramiento, señalización)
SOPT
Construcción de libramiento de Cuatro Ciénegas (Carretera Estatal 30)
SOPT
Proyecto y mejoramiento de camino San Juan de Boquillas-San Vicente-La Vega-El Venado-Antiguos Mineros con materiales permeables
SOPT
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Inversiones necesarias DISTRIBUCIÓN DE INVERSIÓN MUNICIPAL POR PROGRAMA 2007-2011 (MDP) $32.6 MDP Desarrollo turístico: $7.1 MDP (2.3%)
Saneamiento y protección ambiental: $4.4 MDP (1.5%)
Desarrollo urbano: $12.3 MDP (1.3%) Vialidad y transporte: $8.8 MDP (94.9%) Acciones prioritarias WPSC-06 mexico city
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Acciones prioritarias Municipal Desarrollo Turístico
Responsable
Aprobación del Programa de Desarrollo Urbano Turístico por el H. Ayuntamiento y el Gobierno del Estado
H. AYUNTAMIENTO
Actualización del Plan Director de Desarrollo Urbano de Cuatro Ciénegas
H. AYUNTAMIENTO
Actualización de Reglamento de Imagen Urbana Municipal
H. AYUNTAMIENTO
Establecimiento de servicio de policía turística municipal
H. AYUNTAMIENTO
Equipamiento del área municipal de turismo
H. AYUNTAMIENTO
Proyecto de tranvía turístico Cuatro Ciénegas (incluye terminal, adquisición de 2 tranvías, paradas y señalización)
H. AYUNTAMIENTO
Mejoramiento de la Casa de Cultura Carranza
H. AYUNTAMIENTO
Saneamiento y Protección Ambiental
Responsable
Ampliación de la red de alcantarillado
H. AYUNTAMIENTO
Elaboración del Programa integral de manejo, disposición y reciclamiento de residuos sólidos
H. AYUNTAMIENTO
Colocación de franja de mezquite en relleno sanitario y tiradero de basura
H. AYUNTAMIENTO
Desarrollo urbano
Responsable
Ampliación de la red de agua potable en cabecera municipal
H. AYUNTAMIENTO
Ampliación de la red de agua potable en los asentamientos ejidales
H. AYUNTAMIENTO
Mejoramiento imagen urbana del Centro Histórico y circuito turístico (plaza de armas, construcción de nueva plaza al norte, jardín, modernización de redes en forma subterránea, mejoramiento de fachadas, recuperación de inmuebles, plan luz, pavimentos, señ
H. AYUNTAMIENTO
Peatonalización de plaza central
H. AYUNTAMIENTO
Mejoramiento de acceso al poblado (vegetación, alumbrado público)
H. AYUNTAMIENTO
Vialidad y Transporte
Responsable
Pavimentación en localidades ejidales
H. AYUNTAMIENTO
Establecimiento de horarios de carga y descarga de mercancías en Centro Histórico de la Cabecera Municipal
H. AYUNTAMIENTO
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Inversiones necesarias DISTRIBUCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA POR PROGRAMA 2007-2011 (MDP) $690.1 MDP Desarrollo turístico: $599.5 MDP (86.9%)
Saneamiento y protección ambiental: $25.8 MDP (3.7%)
Desarrollo urbano: $32.1 MDP (4.6%) Vialidad y transporte: $32.7 MDP (4.7%) Acciones prioritarias WPSC-06 mexico city
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Acciones prioritarias Privadas Desarrollo Turístico Proyecto de tren turístico Ruta del Desierto (Monclova-Escalón) Proyecto de tren turístico Ruta del Desierto-Chihuahua/Ruta del Desierto-Saltillo-Monterrey Construcción de resort de 120 cuartos, centro de convenciones y spa Reconversión de hoteles boutique en en Centro Histórico de cabecera municipal Reconversión de inmuebles como hoteles boutique y hostales en ejidos (tipo bed and breakfast) Instalación de campamentos en balneario La Ilusión, Antiguos Mineros del Norte, El Venado, La Vega, San Vicente, las Playitas, Los Mezquites Mejoramiento de instalaciones en el Centro de Visitantes Poza Azul y Dunas de Yeso Construcción del Centro de Educación Ambiental “Oasis del Desierto” Habilitación del Pueblo de Artesanos de San Juan de Boquillas Construcción de Centros Vacacionales en Nadadores - Lamadrid Mejoramiento de balnearios (Poza la Becerra, Río Mezquites, San José del Anteojo, La Ilusión, Las Lilas) Mejoramiento de instalaciones y servicios en Poza Churince, Pozas Azules y Las Playitas Desarrollo de Unidades de Manejo y Aprovechamiento de Vida Silvestre (UMAS) para aprovechamiento cinegético en El Venado, San Vicente, Santa Teresa, San Lorenzo, Nuevo Atalaya Impulso de actividades de turismo alternativo (snorkel, kayaquismo, navegación con fondo transparente, bibicleta de montaña, hiking, trekking, senderos interpretativos, investigación, safari fotográfico, rappel, etc.) Proyecto para aviones ultraligeros con base en aeropuerto Constitucionalista Diseño de sitio de internet para contratar servicios turísticos
Creación de una figura asociativa (club de producto) que integre a los sectores de turismo (hoteles, restaurantes, artesanos, agencias, etc.)
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Acciones prioritarias Privadas Saneamiento y Protección Ambiental
Responsable
Construcción de planta de tratamiento de agua para la cabecera municipal con capacidad de 50 l/s Construcción de plantas de tratamiento de poblados San Juan de Boquillas, San Vicente, San Lorenzo, Nueva Atalaya, Antiguos Mineros del Norte, El Venado, La Vega, Santa Teresa, Seis de Enero con capacidad de 1 l/s Establecimiento de proyectos comunitarios en todos los ejidos para manejo de recursos naturales (leña de mezquite, cera de candelilla, nogales)
Desarrollo Urbano
SECTOR TURÍSTICO SECTOR TURÍSTICO SECTOR TURÍSTICO/EJIDATARIOS
Responsable
Mejoramiento imagen urbana del Centro Histórico y circuito turístico (plaza de armas, construcción de nueva plaza al norte, jardín, modernización de redes en forma subterránea, mejoramiento de fachadas, recuperación de inmuebles, plan luz, pavimentos, señ
SECTOR INMOBILIARIO
Mejoramiento de imagen urbana del poblado Antiguos Mineros del Norte
SECTOR INMOBILIARIO
Vialidad y Transporte
Responsable
Proyecto y mejoramiento de camino San Juan de Boquillas-San Vicente-La Vega-El Venado-Antiguos Mineros con materiales permeables Construcción de estacionamientos en Centro Histórico de la Cabecera Municipal Ampliación de aeropista y mejoramiento de terminal e instalaciones en Aeropuerto Constitucionalista Reubicación de terminal de autobuses foráneos en zona de acceso a Monclova (cerca de área de ferias) Acondicionamiento de sitios de taxis y otros transporte sustentables en Centro Histórico y terminal de autobuses
DONACION SECTOR INMOBILIARIO CONCESIÓN PERMISIONARIOS PERMISIONARIOS
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Seguimiento Comisión Intersecretarial para el Desarrollo Turístico Sustentable de Cuatro Ciénegas C. Gobernador de Coahuila
Secretaría de Turismo
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales
Secretaría de Obras Públicas y Transporte
Secretaría de Fomento Económico
Secretaría de Finanzas
Secretaría de Educación y Cultura
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Poza Azul
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Poza La Becerra
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Poza La Becerra Acceso pavimentado: Propiedad: Temperatura agua: Antigüedad (años): Capacidad (personas): Días y horarios de operación: Tarifa: Instalaciones Superficie del predio (has): Porcentaje de ocupación: Servicios:
Trabajadores (temp. baja/alta): Visitantes por día. (Fin de semana / resto de la semana) Origen de visitantes: Nivel socioeconómico visitantes: Servicio médico: Servicio más demandado: Forma de acceso:
No (cerca de carretera 30) Ejidal, alquilado por OCV Monclova 30° C 7 2000 Todos los días del año, excepto el 25 de diciembre y 1°enero. $40.00 Poza natural 400 2% Canchas, estacionamiento, baños, vestidores, tiendas, l (7d/ 20) 300 / 40
D. F., Coahuila y Nuevo León Bajo Salvavidas Áreas de recreo y palapas Vehículo particular
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Río Mezquites Acceso pavimentado: Propiedad: Temperatura agua: Antigüedad (años): Capacidad (personas): Días y horarios de operación Tarifa: Instalaciones Superficie del predio (has) Porcentaje de ocupación: Servicios: Trabajadores (temp. Visitantes por día (fin de semana y resto de semana) Origen de visitantes: Nivel socioeconómico visitantes: Servicio médico: Servicio más demandado: Forma de acceso:
No Privada o
30 C 28 800 Todo el año de 9:00 am a 20:00 pm. $30.00 Río San Marcos Mezquites 400 5% Vestidores, mesas, palapas, renta de kayaks N. D. 500 / 15 Coahuila y Nuevo León Bajo No existe Kayaks y paseos en lancha inflable Vehículo particular
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Las Playitas
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Poza Churince
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Parque Recreativo San Vicente Acceso pavimentado: Propiedad: Temperatura agua: Antigüedad (años): Capacidad (personas): Días y horarios de operación Tarifa: Instalaciones Superficie del predio (has) Porcentaje de ocupación: Servicios:
Trabajadores (temp. Visitantes por día (fin de semana y resto de semana) Origen de visitantes: Nivel socioeconómico visitantes: Servicio médico: Servicio más demandado: Forma de acceso:
No Ejidal 20 ° C 1 350 7 días, horario corrido $10 (Niños y adultos) 2 chapoteaderos 1 100% Baños, estacionamiento, palapas y área de acampar (10 / 10) 300 en semana santa (15 / 5) Coahuila y Nuevo Leon Medio Auxiliar de salud Ninguno Vehículo particular
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Balneario Las Lilas Acceso pavimentado: Propiedad: Temperatura agua: Antigüedad (años): Capacidad (personas): Días y horarios de operación Tarifa: Instalaciones Superficie del predio (has) Porcentaje de ocupación: Servicios:
No Privada 28 ° C 1 800 7 días, horario corrido $10 (Niños) y $20 (adultos) 62 8% (5 has.) de acampar
Trabajadores (temp. baja/alta): (1 / 6) Visitantes por día (fin de semana y resto de semana) 800 en semana santa (200 / 0) Origen de visitantes: Coahuila Nivel socioeconómico visitantes: Servicio médico: Servicio más demandado: Forma de acceso:
Medio y bajo Botiquín Ninguno Vehículo particular
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Parque La Ilusión Acceso pavimentado: Propiedad: Temperatura agua: Antigüedad (años): Capacidad (personas): Días y horarios de operación Tarifa: Instalaciones Superficie del predio (has) Porcentaje de ocupación: Servicios: Trabajadores (temp. baja/alta): Visitantes por día (fin de semana y resto de semana) Origen de visitantes: Nivel socioeconómico visitantes: Servicio médico: Servicio más demandado: Forma de acceso:
No Ejidal 20 ° C 5 500 los 7 días de la semana $10 (Niños y adultos) 15 pozas, 1 en funcionamiento 3 100% Baños, estacionamiento y área de acampar (12 / 12) N. D. Coahuila Medio Auxiliar de salud Ninguno Vehículo particular
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Balneario San José del Anteojo Acceso pavimentado: Propiedad: Temperatura agua: Antigüedad (años): Capacidad (personas): Días y horarios de operación: Tarifa: Instalaciones Superficie del predio (has): Porcentaje de ocupación: Servicios:
Trabajadores (temp. baja/alta): Visitantes por día. (Fin de semana / resto de la semana) Origen de visitantes: Nivel socioeconómico visitantes: Servicio médico: Servicio más demandado: Forma de acceso:
Si Privada 30° C 7 2000 Días festivos 25 de diciembre y 1°enero. $40.00 Poza natural 400 10% Canchas, estacionamiento, baños, vestidores, tiendas, palapas, asadores (7 / 20) 300 / 40
D. F., Coahuila y Nuevo León Bajo Salvavidas Áreas de recreo y palapas Vehículo particular
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Dunas de Yeso
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El Cañón
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Pinturas rupestres
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Museo del Sitio San Juan de Boquillas
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Artesanías de madera de mezquite
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Artesanías de carrizo
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Plaza de Armas
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Palacio Municipal
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Iglesia de San José
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Estatua Ecuestre Carranza
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Casa Museo Carranza
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Casa de Cultura
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Acuario y herpetario W.L. Minckley
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Vinos Vitali y Ferriño
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Feria de la uva
Regreso
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Motel Santa Fe Hotel Plaza El Nogalito Hotel Ibarra Villas del Desierto Quinta Santa Cecilia Casa de Huéspedes Misión Marielena
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Carretera a Monclova Hidalgo 202 Zona Centro Carretera a Ocampo K.1 Zaragoza # 200 Zona C.
Categoría (estrellas)
Tarifa
Estacionamientos
Teléfono
Cabañas
Dirección
Habitaciones
Oferta de hospedaje
6 96 04 25
15
20
$
454.00
3
6 96 00 66 y 6 96 00 73
14
12
$
615.00
3
6 96 00 09
16
20
$
550.00
3
6 96 01 29
13
30
$
300.00
3
30
$ 1,150.00
3
8
10
$
600.00
3
8
2
$
200.00
1
24
25
$
600.00
3
Cuahutémoc 6 96 05 99 Zona Centro Ocampo 105 6 96 00 17 y Zona Centro 6 96 09 63 Hidalgo 206 Zona Centro Hidalgo #200 6 96 11 51 Zona Centro
5
8
Regreso
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Demografía y PEA
Población: 12 mil habitantes en el municipio y 9 mil en la cabecera, con expulsión de población (-0.04% anual) entre 1990 y el año 2005.
Población Económicamente Activa (PEA) ocupada baja: 3,888 personas (32.4%), contra (39.4% del Estado). 43%
45% 40%
35%
35% 30% 25%
23%
20% 15% 10% 5% 0% Primario
Secundario
Terciario
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Comportamiento de la demanda Por lo general el 30% de la demanda se concentra en Semana Santa y otro 30% en Verano (60% en ambos períodos), mientras en invierno (diciembre, enero y febrero) sólo llega el 3% de la demanda. 25000 20000 15000 2005 10000 5000
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Ag os Se to pt ie m br e O ct ub re No vie m br e Di ci em br e
Ju lio
Ju ni o
ay o M
Ab ril
Fe br er o M ar zo
0 En er o
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Acuífero Cuatro Ciénegas
Acuíferos que abastecen Cuatro Ciénegas
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Procedencia de visitantes Principales ciudades de procedencia de los visitantes
15.0%
0%
4.2%
2.1%
2.0%
1.2%
1.1%
1.0%
Otras ciudades
2.3%
Ciudad de México
17.2%
5%
Rosita
10%
Durango
15%
Piedras Negras
41.8%
Acuña
20%
Sabinas
25%
ZM de Torreón
30%
ZM de Saltillo
35%
ZM de Monterrey
40%
ZM de Monclova
45%
12.2%
Entidades de procedencia de los visitantes 70% 60% 50% 40%
73.3%
30% 20% 10%
18.4%
1.3%
1.3%
1.3%
4.4%
Nuevo Leon
Durango
Tamaulipas
Texas
Otras entidades
0%
Coahuila
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Tenencia de la tierra Propiedad Núcleos ejidales Privada
Área de Protección de Flora y Fauna Zonas urbanas
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Programa “Pueblos Mágicos” Estado
Requisito
1. Involucramiento de la sociedad y de las autoridades locales Formalizar en corto plazo 1.1. Compromiso con la sociedad local
Responsable
Observaciones
Sociedad civil y/o organizaciones civiles locales
Debe formalizarse el "Comité Turístico Pueblo Mágico"
Formalizar en corto plazo
Gobierno municipal y estatal
Debe solicitarse formalmente la incorporación al Programa
2.1 Planes de Desarrollo Estatal y Municipal
Cumplido
Gobierno municipal y estatal
2.2. Programa de desarrollo turístico municipal
Cumplido
FONATUR
2.3. Reglamento de imagen urbana y plan de manejo en función del programa de Pueblos Mágicos
Elaborar en el corto plazo
Secretaría de Turismo del Estado y Ayuntamiento
Deberán retomarse las acciones programadas y las recomendaciones de éste Programa
2.4. Programa de reordenamiento del comercio semifijo y/o ambulante
No necesario
Cumplido
Gobierno del Estado
El gobierno estatal debe testimoniar que ha apoyado al municipio
3.2. Continuación y consolidación de programas y/o acciones de desarrollo t4. Oferta í ti de Atractivos y Servicios
Implementar el Programa de Desarrollo Turístico
Secretaría de Turismo del Estado y Ayuntamiento
4.1. Contar con un atractivo turístico simbólico
Cumplido
4.2. Contar con atractivos turísticos diferenciados
Implementar el Programa de Desarrollo Turístico
Secretaría de Turismo del Estado y Ayuntamiento
4.3. Servicios turísticos que garanticen su potencial comercialización
Implementar el Programa de Desarrollo Turístico
Secretaría de Turismo del Estado, Ayuntamiento e iniciativa privada
4.4. Servicios de asistencia y seguridad
Cumplido
1.2. Compromiso de las autoridades estatales y municipales 2. Instrumentos de planeación y regulación
3. Impulso al desarrollo municipal 3.1. Programas diversos de apoyo al desarrollo municipal
Regreso WPSC-06 mexico city
Área Natural Protegida y Museo Casa Carranza Turismo científico, turismo social, cultural, de convenciones y ecoturismo
La ZM de Monclova cuenta con todos los servicios requeridos en caso de emergencia
PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria
Programa “Pueblos Mágicos” 5. Valor Singular "La Magia de la localidad" 5.1. Sustentar una tesis sobre la magia de la localidad
Elaborar en el corto plazo
Secretaría de Turismo del Estado y Ayuntamiento
5.2. Declaratoria de "Zona de Monumentos Históricos"
Existente
Insituto Coahuilense de Cultura
Se recomienda hacer otra declaratoria en virtud de que es probable la nulidad de la existente
5.3. Acciones de conservación del patrimonio tangible e intangible
Elaborar en el corto plazo
Secretaría de Turismo del Estado
Debe elaborarse una argumentación de las acciones de rescate y preservación del patrimonio cultural
6. Condiciones y espacios territoriales 6.1 Accesibilidad terrestre
Cumplido
La ZM de Monclova es tanto un destino turístico consolidado como un merecado emisor
6.2. Factibilidad para la comercialización turística
Cumplido
Cuatro Ciénegas es parte de la "Ruta del Desierto"
6.3. Producto turístico
Cumplido
7. Impacto del turismo en la localidad y área de influencia 7.1. Sistema de información turística municipal
En construcción
Secretaría de Turismo del Estado
7.2. Valoración del impacto turístico a nivel regional y/o municipal
Elaborar en el corto plazo
Secretaría de Turismo del Estado
8. Desarrollo de capacidades locales 8.1. Taller de inducción Programa de Pueblos Mágicos
Previamente deberá conformarse el Comité
Comité Turístico Pueblo Mágico
8.2. Taller de planeación y gestión del turismo cultural
Previamente deberá conformarse el Comité
Comité Turístico Pueblo Mágico
Regreso WPSC-06 mexico city
Deberá argumentarse la forma en que el desarrollo turístico está impactando positivamente en la localidad y la región
PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE CUATRO CIÉNEGAS, COAHUILA The right to compensation for decline in propertyURBANO values due to a planning or zoning decision in Austria
Análisis de la competencia Aspecto Categoría Superficie (has.)
Cuatro Ciénegas Área Natural de Protección de Flora y Fauna 84,347
Localidad principal en Área Natural
Cuatro Ciénegas (8,907 hab)
Cercanía a zonas metropolitanas
Monterrey y Saltillo (270 km) Balenarios, atractivos culturales y patrimoniales, sitio histórico, elaboración y venta de artesanías, pinturas rupestres.
Atractivos no naturales
Atractivos naturales y actividades ecoturísticas
El Vizcaíno Reserva de la biósfera 2,546,790 Guerrero Negro (10,000 hab) Tijuana (740 km)
Pinturas rupestres en cuevas, festival de la ballena (conferencias, conciertos, exposiciones, cine de arte, concursos).
Observación de Avistamiento de pozas. ballenas, Observación de observación de flora y fauna. aves, salinas de Investigación, Guerrero Negro. senderismo, Fotografía, ciclismo, kayac, caminata, buceo, rappel, etc. surfing.
Regreso WPSC-06 mexico city
Cañón de Santa Elena Valle de los Cirios Área Natural de Área Natural de Reserva de la Protección de Protección de biósfera Flora y Fauna Flora y Fauna 103,000 277,210 2,521,776
Bolsón de Mapimí
Ceballos (3,177 Manuel Benavides hab) (1,800 hab) Gómez PalacioTorreón (134 km)
Restos arqueológicos (puntas de flechas).
Cataviña (120 hab)
Chihuahua (367 Tijuana (641 km) km) Pinturas rupestres, restos de culturas indígenas, ruinas de un presidio colonial y de antiguas haciendas.
Ninguno
Áreas de fósiles Cirios y cardones Cerro de la Bufa, huellas de conchas marinos y de hasta 15 mts fosilizadas, arbóreos, paisajes de altura. Paisajes observación de geológicos de gran desérticos de gran flora y fauna. belleza escénica. belleza escénica.
Cuatro Ciénegas tiene las siguientes ventajas respecto a otras ANP’s:
1) conjunta atractivos naturales e históricos, 2) red carretera y accesibilidad aérea aceptable, 3) servicios turísticos en cabecera municipal, y 4) cercanía a zonas metropolitanas
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