Sistemas sectoriales de innovación : una propuesta para el dinamismo industrial en El Salvador

MSc. Peraza Castaneda, Elías Humberto [email protected] Dr. Aleixandre Mendizábal, Guillermo [email protected] Septiembre, 2017.

Agenda. • Introducción • 1. El carácter sistémico de la innovación • 2. El enfoque sectorial dentro de los sistemas de innovación • 3. La innovación en España desde una perspectiva sectorial • 4. Tipología de sectores a la hora de innovar • 5. Conclusiones de Artículo de Economía Industrial • 6. Perspectivas para El Salvador

Introducción Entre los objetivos estratégicos de cualquier país en el siglo XXI está el asegurar un desarrollo social y económico sostenible.

La estrategia más efectiva y eficiente para alcanzarlo es la consolidación de una Economía basada en el Conocimiento mediante el fortalecimiento de sus sistemas de innovación.

Introducción El enfoque nacional de SI puede complementarse desde una perspectiva sectorial para orientar las estrategias empresariales y políticas públicas de fomento y gestión de la I+D+i. Para el caso español, se efectúa un análisis de un conjunto de variables de la EIE 2013 para un total de 33 sectores bajo el enfoque teórico de los sistemas sectoriales de innovación. En primer lugar, se realiza un análisis factorial que identifica cuatro factores que describen el comportamiento sectorial. En segundo lugar, se lleva a cabo un análisis de conglomerados que genera 4 clústeres según las características sectoriales en términos de relaciones entre actores y esfuerzo innovador. Al final de la presentación se muestran datos de innovación en El Salvador y posibilidades de replicar el estudio.

1. El carácter sistémico de la innovación El abordaje sistémico de la innovación tiene su origen a finales de la década de 1980, destacando: Freeman (1987), Lundvall (1992) y Nelson (1993). Este concepto de Sistema Nacional de Innovación se utiliza desde dos perspectivas complementarias (Jiménez et al., 2011): 1.

Su marco conceptual y analítico proporciona una noción de sistema que ha evolucionado en busca de un armazón metodológico que le confiriese la robustez teórica y empírica necesaria para ofrecer una alternativa a los planteamientos neoclásicos del desarrollo económico (Parga-Dans et al., 2012).

2.

Brinda un planteamiento teórico alternativo a la forma tradicional de concebir las relaciones entre los agentes y los acuerdos que estos establecen entre sí, así como su expresión macroeconómica en la estructura institucional que sustenta esas relaciones.

1. El carácter sistémico de la innovación Lundvall (1992) conceptualiza un sistema de innovación como “el conjunto de elementos y relaciones que interactúan en la producción, difusión y uso de conocimiento nuevo y económicamente útil”. Tomarán relevancia luego por la academia las “Organizaciones” y las “Instituciones”.

Funciones de los Sistemas de Innovación (Johnson, 1998) 1. Proveer recursos tanto para actores públicos como privados para i

2. Proveer incentivos a empresas para innovar

1. El carácter sistémico de la innovación Funciones de los Sistemas de Innovación (Johnson, 1998) 3. Guiar la dirección en la cual los actores despliegan sus recursos.

4. Identificar posibilidades tecnológicas, viabilidad comercial.

5. Facilitar el intercambio de información y conocimiento .

6. Estimular o inclusive crear mercados.

1. El carácter sistémico de la innovación Funciones de los Sistemas de Innovación (Johnson, 1998) 7. Reducir la incertidumbre social.

8. Contrarrestar la resistencia al cambio.

1. El carácter sistémico de la innovación La perspectiva sistémica de la innovación conlleva una serie de implicaciones: Se vincula naturalmente para enfatizar el trabajo de los enlaces de dicho sistema como en una red (Porter, 1990), donde estos enlaces tendrán un carácter duradero. La retroalimentación sirve para reforzar la estructura del sistema en sí mismo, conduciendo a detener su proceso entrópico. (Bertalanffy, 1950; Fagerberg et al., 2005) La fortaleza de un sistema de innovación reside en que si un actor falla, otro pueda efectuar su rol en función de los objetivos globales del sistema.

1. El carácter sistémico de la innovación La perspectiva sistémica de la Innovación también permite entender claramente los tres tipos de aprendizajes clásicos que se dan en las economías(Fagerberg et al., 2005). Aprendizaje organizacional Proceso para la creación de capital estructural Empresas Aprendizaje en I+D Incrementa el stock de conocimiento a rentabilizar Universidades y Centros de Investigación Construcción de capacidades Articulación de capital humano capaz de dinamizar el stock de conocimiento y rentabilizarlo en la estructura creada por el Aprendizaje Organizacional.

2.El enfoque sectorial dentro de los sistemas de innovación Existen situaciones concretas en las cuales la noción de “Sistema Nacional de Innovación” no ofrece una respuesta clara a los procesos de desarrollo económico experimentados en los diferentes territorios o sectores económicos que por su nivel de especialización requerían un abordaje más concreto, dando origen a las siguientes alternativas complementarias:

Sistema Regional de Innovación

Sistema Sectorial de Innovación

2.El enfoque sectorial dentro de los sistemas de innovación

La Economía Industrial

Estudio de Casos

Centrada en 3 ámbitos: 1.la estructura de los sectores, 2.su dinámica, y 3.la interacción entre las empresas en términos de comportamiento estratégico.

Es empíricamente más rica en abordar características y funcionamiento de los sectores pero suele enfocarse en una sola dimensión.

Visión Multidimensional, integrada y dinámica de Sistema Sectorial de Innovación y Producción de Malerba (2002) “Conjunto de productos nuevos y establecidos para usos específicos y el conjunto de agentes llevando a cabo interacciones de mercado y de no mercado para la creación, producción y venta de estos productos”.

3.

La innovación en España desde una perspectiva sectorial

El punto de partida para esta línea de trabajos fue la taxonomía de Pavitt (1984), en la cual se explica las diferencias entre sectores económicos según el origen, naturaleza e impacto de las innovaciones así como capacidad de aprendizaje que muestran dichos sectores. Los cuatro sectores más intensivos en innovación de España en base al INE son: material de transporte; productos informáticos, electrónicos y ópticos; las actividades profesionales, científicas y técnicas; y farmacia, todos ellos con valores superiores al 4,96%.

3.La innovación en España desde una perspectiva sectorial Cuando se analiza la relación entre la intensidad innovadora y los gastos en I+D que realizan las empresas puede apreciarse como los sectores que son más intensivos en innovación destinan una mayor parte de sus recursos de innovación a actividades de I+D (4 previos entre los primeros 7). Porcentaje de Distribución de Gastos en Innovación e intensidad innovadora por Sector CNAE en España. 2013

3.La innovación en España desde una perspectiva sectorial Cooperación para i por Sectores de la Economía Española CUADRO 1 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE COOPERAN PARA INNOVAR POR SECTOR (CNAE 2009) Y TIPO DE COLABORADOR. 2013 Sector Agricultura Ind. extractivas y petróleo Aliment., bebidas y tabaco Textil, cuero y calzado Mad., papel y art. gráficas Química Farmacia Caucho y plásticos Prod. miner. no metálicos Metalurgia Manuf. Metálicas Prod. inf., electr. y óptico Mat. y equipo eléctrico Otra maquin. y equipo Vehículos de motor Otro mat. transporte Muebles Otras act. fabricación Repar. e inst. maquinaria Energía y agua Saneamiento y residuos Construcción Comercio Transp. y almacenamiento Hostelería Información y comunicac. Act. finan.y seguros Act. inmobiliarias Act. prof. cient. y tecnolog. Admin. y serv. auxiliares Sanidad y serv. sociales Act. artísticas y recreativas Otros servicios

Grupo 22.6 42.1 29.8 12.5 17.9 34.2 52.2 36.2 24.6 43.7 26.6 38.0 48.0 30.9 66.9 35.3 35.1 19.6 30.3 58.2 27.9 23.0 19.6 40.7 15.6 29.7 57.3 33.3 27.7 21.8 11.5 9.9 30.7

Proveedores

Cliente público Cliente privado Emp. del sector

28.3 47.4 50.2 45.8 50.9 29.0 39.1 52.4 31.8 44.8 49.3 46.3 48.0 40.7 54.8 47.1 43.2 43.5 33.3 69.6 45.9 35.3 52.8 55.9 82.8 34.0 52.5 33.3 42.3 71.8 56.1 49.4 37.3

Fuente: Elaborado a partir de INEBASE. Encuesta de innovación de las empresas 2013.

13.8 31.6 19.3 28.6 22.3 31.2 14.1 27.0 18.3 26.4 27.3 60.2 48.0 38.3 33.1 32.4 5.4 26.1 27.3 30.4 32.8 27.0 23.7 16.6 4.7 39.9 11.9 33.3 44.4 49.1 18.3 2.5 30.7

5.7 10.5 4.3 4.2 4.5 4.8 10.9 3.2 6.4 4.6 4.3 15.7 15.2 6.6 8.1 17.7 2.7 15.2 18.2 22.8 8.2 12.0 8.9 9.0 1.6 18.2 7.0 16.7 24.2 33.6 12.2 2.5 16.0

30.8 36.8 26.2 13.1 8.0 17.3 27.2 13.5 27.8 17.2 13.8 20.4 16.8 16.5 19.4 30.9 16.2 4.4 18.2 45.6 9.8 46.3 24.4 21.4 3.1 39.6 20.3 0.0 34.5 42.7 14.1 25.9 20.0

Laboratorio 23.3 36.8 35.8 23.8 25.0 27.7 40.2 18.4 16.7 21.8 17.4 33.3 32.0 19.3 18.6 25.0 16.2 17.4 15.2 43.0 32.8 21.3 32.3 27.6 12.5 22.0 37.1 16.7 27.9 40.0 25.2 17.3 24.0

Educ. superior 39.0 52.6 37.6 11.9 23.2 35.5 53.3 13.5 38.9 23.0 24.7 47.2 31.2 30.0 22.6 48.5 16.2 56.5 30.3 69.6 49.2 34.0 23.4 26.9 7.8 46.7 22.4 16.7 54.8 47.3 20.6 16.1 33.3

Centros invest. pública 37.1 63.2 46.8 45.2 33.9 48.5 52.2 41.6 43.7 51.7 43.4 50.0 45.6 49.4 33.9 58.8 40.5 54.4 45.5 57.0 50.8 30.3 22.8 14.5 10.9 33.5 8.4 0.0 50.9 42.7 22.9 8.6 33.3

3.La innovación en España desde una perspectiva sectorial Fuentes de Información para i por Sectores de la Economía Española CUADRO 2 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE DAN GRAN IMPORTANCIA A FUENTES DE INFORMACIÓN A LA HORA DE INNOVAR. 2013 Agentes de conocimiento Agricultura 3.7 6.1 1.0 Ind. extractivas y petróleo 6.1 5.5 2.2 Aliment., bebidas y tabaco 12.7 11.2 3.6 Textil, cuero y calzado 8.1 9.6 2.1 Mad., papel y art. gráficas 9.2 8.4 1.4 Química 37.3 30.9 8.5 Farmacia 55.9 34.5 18.8 Caucho y plásticos 17.4 18.1 4.2 Prod. miner. no metálicos 11.4 8.7 3.5 Metalurgia 23.6 19.1 8.1 Manuf. metálicas 11.0 11.7 2.6 Prod. inf., electr. y óptico 40.9 33.2 9.3 Mat. y equipo eléctrico 25.9 21.0 6.1 Otra maquin. y equipo 24.9 21.6 4.9 Vehículos de motor 27.6 23.0 5.1 Otro mat. transporte 30.4 24.4 11.8 Muebles 9.0 6.1 1.5 Otras act. fabricación 14.1 12.5 3.5 Repar. e inst. maquinaria 4.4 3.3 1.4 Energía y agua 17.0 11.0 6.4 Saneamiento y residuos 7.7 5.4 2.6 Construcción 3.9 3.9 0.6 Comercio 4.6 4.9 0.6 Transp. y almacenamiento 5.1 5.8 0.3 Hostelería 1.6 2.1 0.0 Información y comunicac. 28.2 19.7 4.9 Act. finan.y seguros 18.1 12.9 0.9 Act. inmobiliarias 6.4 2.0 0.1 Act. prof. cient. y tecnolo. 16.0 12.1 5.3 Admin. y serv. auxiliares 3.7 3.6 0.3 Sanidad y serv. sociales 6.4 6.2 2.0 Act. artísticas y recreativas 5.3 4.3 0.9 Otros servicios 14.4 10.8 3.2 Fuente: Elaborado a partir de INEBASE. Encuesta de innovación de las empresas 2013. Sector

Internas

De mercado

Otras 1.6 1.9 3.4 2.5 1.9 9.9 18.5 3.1 2.7 3.3 2.1 11.6 4.6 4.8 2.4 7.2 2.9 6.4 0.7 6.5 1.5 0.4 1.0 0.9 0.3 5.6 2.6 0.2 5.2 0.3 2.5 0.8 4.1

La mayor importancia de fuentes internas y de mercado frente a fuentes institucionales, junto a la mayor importancia que tiene los proveedores a la hora de cooperar en cuestiones tecnológicas frente a otros actores, plantea la cercanía de muchos de los sectores de la economía española a un sistema de innovación tipo DUI (Doing, Using and Interacting), que se caracterizan por elevados resultados en innovaciones incrementales pero bajo desempeño radical (Asheim, 2009).

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Tres grandes componentes de sistemas sectoriales de innovación según Malerba y Mani (2009): La empresa y sus interacciones con el resto de agentes del sistema. Las vinculaciones de mercado y no mercado de empresas difieren entre sectores como consecuencia de los rasgos de su base de conocimiento, su proceso de aprendizaje, tecnologías bases y complementariedad dinámica (Malerba, 2004). Instituciones. Algunos sistemas sectoriales de innovación llegan a ser tan preponderantes en un país porque sus instituciones proveen un ambiente más confortable para algunos sectores económicos frente a otros (Dosi y Malerba, 1996). Base de Conocimiento. Un sector puede ser caracterizado por el conocimiento en el cual se basa su actividad central, puesto que este juega un rol clave en el tipo de aprendizaje e innovaciones que realizan las empresas de un sector específico. (Dosi et al., 1988; Nelson, 1993).

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Tabla 3. Dimensiones y variables de sistemas sectoriales de innovación Del conjunto de variables disponibles en la Encuesta de Innovación a las empresas de 2013 desagregada a 33 sectores, se han seleccionado 14 que sirven para describir alguno de los tres aspectos anteriores:

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Tabla 4. Factores de los sistemas sectoriales de innovación Se efectuó un análisis factorial por el método de componentes principales. El test de KáiserMayer-Olkin dio un valor de 0,661.

Estos cuatros factores representan el 74,94% de la variabilidad inicial.

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Factor 1: intensidad innovadora y cooperación dentro del grupo.  Recoge una variabilidad del 28,089%.  Contiene variables relacionadas con recursos para la innovación de la empresa y las que se relacionan con la base del conocimiento que utilizan los diversos sectores.  Sectores con mejor desempeño: Farmacia, y Productos informáticos, electrónicos y ópticos. Factor 2: cooperación en innovación y con otros actores privados  Recoge una variabilidad del 20,629%.  Contiene variables relacionadas con generación de innovaciones apoyándose en actores del sistema científico y en empresas del mismo sector.  Sectores con mejor desempeño: Energía y agua, el de Actividades administrativas y servicios auxiliares y el de Industrias extractivas y petróleo.

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Factor 3: esfuerzo en I+D y orientación al cliente.  Recoge una variabilidad del 16,089% .  Contiene variables relacionadas con los recursos financieros que empresas dedican a las actividades de I+D; el uso de patentes; y la cooperación que realizan las empresas con el sector público (cliente).  Sectores con mejor desempeño: Actividades profesionales, científicas y técnicas; Otra maquinaria y equipo; y Productos informáticos, electrónicos y ópticos. Factor 4: cooperación con proveedores.  Recoge una variabilidad del 10,137%  La vinculación de las empresas españolas con sus proveedores es muy relevante dentro de su dinámica innovadora.  Sectores con mejor desempeño: Actividades administrativas y servicios auxiliares, Actividades financieras y de seguros u Hostelería

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Tabla 5. Conglomerados de los Sistemas Sectoriales de Innovación en España Posterior al AF, se ha realizado el análisis de conglomerados que aglutina sectores económicos de la economía española en función de su grado de semejanza y permite describirlos en función de las variables que caracterizan los distintos SSI

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Tabla 6. Análisis de la Varianza (ANOVA) Se ha contrastado si las medias de los valores de las componentes principales difieren significativamente para cada una de las agrupaciones a través de un análisis ANOVA.

En base a la tabla 6, la hipótesis nula, de igualdad de medias en los grupos establecidos, se ha rechazado con significación considerable. Por lo tanto, puede afirmarse que los tipos de los grupos de sectores que se han detectado registran un comportamiento diferenciado para los factores considerados.

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Conglomerado 1: debilidad en actividades de I+D+i y fortaleza en vinculación científico-tecnológica.  Puntúa negativamente en tres de los cuatro factores, siendo la excepción la cooperación en innovación y con otros actores privados. Entre sus sectores se encuentran Agricultura, Construcción, o Alimentación, bebidas y tabaco.  Para estos sectores, el gasto en innovación en general es reducido y se utiliza poco la propiedad industrial.  Sus sectores se vinculan positivamente las empresas del propio sector y centros de investigación.

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Conglomerado 2 (fortaleza en actividades I+D+i y sus vinculaciones asociadas)  Estos sectores son los que van a mostrar una mayor intensidad innovadora y un mayor esfuerzo tecnológico, de hecho en este grupo se encuentran los sectores de alta y alta-media tecnología, como pueden ser Farmacia, Productos informáticos y Actividades profesionales, científicas y tecnológicas.  Son sectores con mayor utilización de la regulación para proteger sus resultados innovadores y valoran significativamente las distintas fuentes de información.  Cooperan con intensidad con centros de investigación, y en menor medida con universidades.

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Conglomerado 3 (cooperación con proveedores).  Estos sectores se caracterizan por puntuar positivamente únicamente en el factor cooperación con proveedores, elemento que caracteriza a sectores de servicios de poco contenido tecnológico; como pueden ser Hostelería, Comercio o Transporte.  No obstante, también a empresas industriales con mayor intensidad innovadora pero que trabajan con densas redes de proveedores como ocurre en el sector de los Vehículos de motor.

4.Tipología de sectores a la hora de innovar Conglomerado 4 (fortaleza en vinculaciones a la hora de innovar).  Este conglomerado aglutina a dos sectores: Energía y agua, y Actividades administrativas y servicios auxiliares.  El elemento común de estos sectores es el elevador grado de cooperación a la hora de innovar con los distintos agentes del sistema de innovación.

5.Conclusiones  Actualmente se concede atención al desarrollo de alternativas a la noción original de SNI. En ese ámbito, el enfoque de los sistemas sectoriales de innovación se plantea como un instrumento útil para analizar la complejidad del proceso innovador y para facilitar la planificación y gestión de políticas de ciencia, tecnología e innovación o políticas de industriales.  La presente investigación muestra que pueden distinguirse diferentes agrupaciones de sectores económicos en función de las variables utilizadas en la literatura sobre SSI. Esto a su vez, permite establecer una tipología sectorial que muestra la heterogeneidad de la dinámica innovadora de los sectores económicos en España

5.Conclusiones  Los gestores de innovación en las empresas pueden revisar, en función de la dinámica innovadora de su conglomerado, la relevancia de las actividades de I+D+i, que son realizadas por ellos mismos y las que son realizadas en cooperación con otros actores del SSR para promover dinámicas de innovación abierta.  Los actores públicos, por un lado, deben seguir fomentando la vinculación de las empresas de los sectores asociados a los conglomerados 2, sobre todo, las que se extienden más allá del sistema científico, para incrementar la cohesión del sistema sectorial de innovación (democratización del conocimiento).  De igual manera, deben promover realización de actividades de I+D+i en los sectores de los conglomerados 1, 3 y 4 para incrementar su competitividad y avanzar en las respectivas cadena de valor global de dichos sectores.

Información del Artículo Original Peraza, E. y Aleixandre, G. (2016) "Sistemas Sectoriales de Innovación en España: Una tipología a partir de la encuesta sobre innovación en las empresas“. Economía Industrial, 402, pp. 117-127. Link: http://www.minetad.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/Econo miaIndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/402/PERAZA%20y%20MENDIZ%C 3%81BAL.pdf Versión revisada de una Comunicación presentada en XXIX Conferencia Anual de la “Academia Europea de Gestión y Economía de Empresa “ (AEDEM) en San Sebastián, C.A. del País Vasco, España

6. Perspectivas para El Salvador ¿El Salvador cuenta con Datos para realizar este tipo de análisis? Sí, cuenta con la Encuesta de Innovación a las Empresas 2013Capítulo Industrial elaborada por DICA-DIGESTYC. Diferencia: Se efectúo solo a Empresas Industriales con 10 o más trabajadores. Problema: dado que la primera fue efectuada en 2013, tengo entendido que la microdata total no me la facilitarían a priori pues la anonimización de esta es un trabajo adicional, tendría que ser bajo un convenio, además dicho estudio he pensado replicarlo al culminar mi tesis.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 1. Porcentaje de Empresas Innovadoras por sectores más dinámicos.

Tabla 2. Sectores más dinámicos en Innovación Tecnológica.

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013Capítulo Industrial.

Tabla 3. Sectores más dinámicos en Innovación No Tecnológica.

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 4. Número y porcentaje de Empresas Innovadoras por Sector que utilizan Marcas, Patentes y Modelos de Utilidad (Propiedad Industrial).

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 5. Monto de Inversión en la realización de Actividades Innovadoras en el 2012 por Sector Económico (Excluyendo I+D e Innovación No Tecnológica).

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 6. Montos de Inversión en la realización de Actividades Innovadoras en el 2012 (Excluyendo I+D e Innovación No Tecnológica). Por tamaño de Empresas

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 7. Cantidad y proporción de Empresas Innovadoras y No Innovadoras por tamaño, que expresaron tener departamento formal de Investigación y Desarrollo (I+D)

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 8. Cantidad y proporción de Empresas Innovadoras y No Innovadoras por Sector que expresaron tener departamento formal de Investigación y Desarrollo (I+D)

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 9. Cantidad y proporción de Empresas Innovadoras y No Innovadoras por tamaño, que realizaron Actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) Interna

Tabla 10. Cantidad y proporción de Empresas Innovadoras y No Innovadoras por tamaño, que realizaron Actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) Externa

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 11. Cantidad y proporción de Empresas Innovadoras y No Innovadoras por Sector Económico, que realizaron Actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) Interna

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 12. Cantidad y proporción de Empresas Innovadoras y No Innovadoras por Sector Económico, que realizaron Actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) Externa

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 13. Inversión realizada, en dólares de EUA, durante el 2012 en Actividades de Investigación y Desarrollo Interna y Externa, por Sector Económico

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 14. Número y Proporción de Empresas que consultan a Fuentes Internas de Información entre el 2010 y 2012

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 15. Número y Proporción de Empresas que consultan a Fuentes Externas de Información entre el 2010 y 2012

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.

6. Perspectivas para El Salvador Tabla 16. Número y Proporción de Empresas que realizaron Vinculaciones con otras organizaciones entre el 2010 y 2012

Fuente: Primera Encuesta Nacional de Innovación 2013-Capítulo Industrial.