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dIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN

PREPARACIÓN OSCE, SIGA-MEF , SEACE 3.0 Y SIAF-RP

CERTIFICA

Modalidad Presencial

Modalidad Virtual EN VIVO Ilimitado

Inicio

28 NOVIEMBRE

280 HORAS CERTIFICADAS

PRESENTACIÓN Este Diploma responde al reto que significa desarrollar de manera efectiva y eficiente los sistemas de finanzas del estado, con una visión estratégica y orientada a la consecución de resultados. En ese sentido la estructura del Diploma se combina de un lado, los conocimientos que permitan ofrecer a sus participantes una formación sólida en los conceptos de cada programa y una orientación 100% PRÁCTICA; contaremos con la presencia de especialistas con más de 20 años de experiencia en el sector público.

OBJETIVOS -Hacer del participante más competitivo en el ámbito laboral dominando los principales programas SIAF - SIGA - SEACE - PREPARACIÓN OSCE. -Estar capacitado para asumir funciones de direccióny supervisión en las diversas entidades y niveles de responsabilidad pública. -Ofrecer una formación en componentes técnicos y politicos que requieren los funcionarios públicos, contribuir en la gestión eficiente de las instituciones y organizaciones públicas.

DOCENTES DEL DIPLOMA DR. PABLO VILCHEZ SUICO

Doctor en Administración – UIGV, Ingeniero Electrónico - URP, Master en Marketing y Comercio Internacional, Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú, con experiencia en el sector público en instituciones como el MEF, Municipalidad de San Isidro, Municipalidad de La Molina, DIGEMID, CEUPS – UNI, FONDEPES. Consultor y expositor reconocido en el Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF.

LIC. WALTER MIRÓ JARA

Especialista en Sistemas de Gestión Gubernamental. Asesor y Capacitador del Gobierno Central y Gobiernos Locales. Especialista en Dirección y Gerencia Municipal Docente en UNMSM, USMP Y CCGD. Asesor y Capacitador del Gobierno Central y Gobiernos Locales, con 25 años de Experiencia en la Gestión Pública y 15 años de Docencia.

ING. IVAN FLORES Ingeniero de Sistemas - Universidad Cientifica del Sur(UCSUR), Maestría en Gestión Pública (USMP-EUCIM). Consultor en Tecnologías de la Información Proyecto SIGA-MEF / Ministerio de Economía y Finanzas. Ex Jefe de Soporte SIGA - Ministerio de Economía y Finanzas. Consultor en Presupuesto por Resultados MINSAOGDN, Ha desarrollado consultorías especializadas en diferentes sectores Salud, Interior, Educación y Gobiernos Regionales sobre Gestión Administrativa y Logistica y la aplicabilidad de la gestión del Servicio.

ING. EDWIN HUAPAYA Ingeniero de Sistemas colegiado, con más de 9 años de experiencia en el sector público en contrataciones públicas y realizando labores de análisis funcional para implementaciones de nuevas funcionalidades al SEACE.

ING. MICHELE ALVAREZ

Ingeniero de Sistemas de la Universidad de Lima, cuenta con aproximadamente 10 años de experiencia laboral en Contrataciones con el Estado en el Área de Administración y el Órgano Encargado de Contrataciones, además de experiencia en capacitación y asesoría en la normativa de contratación pública y Ley de Contrataciones del Estado.

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SEACE 3.0 SESIÓN

01

SESIÓN

02

MARCO CONCEPTUAL

Objetivo: ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

Analiza al SEACE a través del estudio de sus principales características, y el alcance que despliega en las contrataciones del Estado. 1.1 Gobierno Abierto 1.2 El SEACE 1.3 Objetivos 1.4 Características 1.5 Validez y eficacia de los actos 1.5.1 Alcance 1.5.2 Certificado OSCE 1.5.3 Régimen de notificaciones

TALLER DE SEACE: ACTOS PREPARATORIOS Y PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN

Objetivo: Reconoce las funcionalidades y características generales del SEACE, de la programación de la contratación pública, actuaciones preparatorias y selección para operaciones de registro y etapas correspondientes en el marco de la contratación pública, desde la perspectiva del funcionario público, proveedor y/o ciudadano. ▶ 2.1 Taller SEACE: fases de la contratación pública 2.1.1 Identifica la información de la planificación de las contrataciones 2.1.2 Consulta de casuística de procedimientos de selección 2.1.3 Registro de procedimientos de selección SEACE y los procesos electrónicos ▶ 2.2 2.2.1 Transacciones electrónicas en el SEACE 2.2.2 SEACE 3.0

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SEACE 3.0 SESIÓN

03 SESIÓN

04

CONTRATOS, ÓRDENES DE COMPRA Y SERVICIOS

Objetivo: Reconoce las funcionalidades y características del registro de información en el módulo de Contratos, Registro de órdenes de compra y servicios, y la interacción que se produce con el sistema SIAF. ▶ 3.1 Funcionalidades del Módulo de Contratos 3.1.1 Registro de Adicionales 3.1.2 Registro de contratos complementarios. 3.1.3 Registro de Controversias

VISTA PÚBLICA Y UTILIDAD DEL SEACE

Objetivo: Reconoce las funcionalidades y características de la información publicada en el SEACE y la importancia en las contrataciones públicas y la transparencia. ▶ 3.2 Funcionalidad del portal web de SEACE 3.2.1 Ubicación del PAC 3.2.2 Búsqueda de procedimientos de selección 3.2.3 Ubicación de contratos 3.2.4 Oportunidades de negocio

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SIAF BÁSICO SESIÓN

01

PRESUPUESTO Generalidades y procedimientos ▶ Las Cadenas Programáticas.- Estructura, Análisis de cadenas según Producto, Actividad Proyecto, Obra o Acción de Inversión ▶ Procedimientos para la Creación de Nuevas Cadenas Programáticas.- Requerimientos Institucionales ▶ Aplicación de Metas Presupuestales, Creación de Nuevas Metas y Modificaciones ▶ Actualización de Cadenas de Clasificadores de Gasto e Ingreso ▶ Modificaciones del Marco Presupuestal.- Registro de Notas de Modificación Presupuestaria

SESIÓN

02

ADMINISTRATIVO Generalidades, Procedimientos y Desarrollo de Casos Prácticos ▶ ▶ ▶ ▶

Introducción a los Procedimientos Administrativos La Certificación Presupuestal Partidas de Gastos priorizadas por Cadena Programática y la Certificación Presupuestal Procedimiento de Registro de Solicitudes de Certificación de Créditos Presupuestarios según tipo de Gastos Anualizados (Planillas Nombrados, Planilla de Pensiones, Obras, Bienes y Servicios, Servicios Públicos, Apertura Caja Chica), por genérica y especifica de gasto ▶ Modificación de las Certificaciones Presupuestarias (Ampliaciones, Rebajas) El Compromiso Anual ▶ Registro de los Compromisos Anuales por Cadena Programática Identificación por Certificado Presupuestal ▶ Aplicación de los diferentes Tipos de Operación y específicas de Gasto ▶ Registro del Compromiso Anual ▶ Fase de ejecución ▶ Rebajas, ampliaciones, modificaciones Registro del Compromiso Mensual ▶ Áreas responsables de su registro, registro de adquisición sin proceso, registro de adquisición con procesos de selección, anulación del compromiso mensual. Registro del Devengado ▶ Concepto, documentos fuente, documentación sustentadora, área responsable de su registro, procedimiento de registro. Control Previo, análisis de Ejecución Presupuestal ▶ Aplicación de Casos Prácticos.- Expedientes de Adquisición de Bienes y Servicios, Planillas de Remuneraciones. Encargos, Caja Chica, Viáticos, Transferencia Financieras etc, Notas de Cargo con y sin afectación presupuestal

SESIÓN

03

TESORERÍA Generalidades y procedimientos ▶ ▶ ▶ ▶

La Directiva de Tesorería.- Definiciones, Normatividad, disposiciones complementarias Definición de Rubros y Tipo de Recurso Apertura y Mantenimiento de Cuentas Corrientes Institucionales Registro de Código de Cuenta Interbancaria: CCI

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SIAF BÁSICO Fase Girado ▶ Documentación Sustentatoria. Aplicación de diferentes documentos utilizados para el girado según tipo de operación en el gasto. (Cheques, Cartas Órdenes, CCI, otros) ▶ Bienes y Servicios (Cobranzas Coactivas, Detracciones) ▶ Devoluciones a Tesoro Público.- Emisión de documento T6 Operaciones de Ingreso ▶ Procedimiento de Registro de diferente tipo de Operaciones de Ingresos Presupuestales y no Presupuestales ▶ Fases de Ejecución.- Determinado y Recaudado ▶ Secuencias de Anulación, Rebajas, Ampliaciones de Determinados y Recaudado ▶ Devoluciones de Ingresos ▶ Impacto de los Ingresos en los Estados Presupuestarios y Financieros ▶ Casos Prácticos de Ingresos ▶ Las Rendiciones de Cuenta.- Registro de Rendiciones de Cuentas de Otras Operaciones (A, AV, E, C) Calendario de Pagos ▶ Los nuevos procedimientos en la Programación de Calendario de Pagos Trimestrales Proyectados y Mensuales

SESIÓN

04

CONTABLE ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

Revisión Marco Normativo Plan Contable Gubernamental Tabla de Operaciones: Contenido y funcionalidad Notas Complementarias Contabilización Compromiso Anual Contabilización Registros Administrativos (Ingresos y Gastos por fases y aplicación de la Tabla de Operaciones) ▶ Contabilización Documentos Entregados ▶ Procesos (Gestión de Procesos y Envío), Validar Contabilización, Mayorizar Cuentas y Validar Saldos, Pre Cierre y Cancelar Pre Cierre

SESIÓN

05

APLICATIVO WEB CONTABLE ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

Verificación de presupuesto, ejecución y saldo presupuestal Verificación y validación de reportes en aplicativo WEB Estados Presupuestarios y Financieros Estado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos (EP-1) Conciliación del Marco Legal del Presupuesto de Gasto Presupuesto Institucional de Ingresos (PP-1) Presupuesto Institucional de Gastos (PP-2) Estados Financieros

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SIGA LOGÍSTICO SESIÓN

01

EL SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA – SIGA COMO HERRAMIENTA DE ORDENAMIENTO Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS. ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

SESIÓN

02

EL CATÁLOGO DE BIENES Y SERVICIOS COMO UNA HERRAMIENTA DE INTEGRACIÓN – IMPORTANCIA DE LA CONFIGURACIÓN. ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

SESIÓN

03

¿Qué es el SIGA? ¿Por qué es importante implementar el SIGAMEF? Requisitos para solicitar la Instalación del SIGAMEF. Antecedentes. El SIGA y su relación con Planeamiento Estratégico. Sub Módulos del SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACE. Aplicaciones del SIGA según nuevo Reglamento de Contrataciones del Estado. Nuevos cambios Decreto Legislativo N° 1439.

Catálogo de Bienes y Servicios, búsqueda, activación y desactivación de items. Conocer cómo identificar y buscar al Bien o Servicio que requerimos dentro del catálogo SIGA. La importancia del enlace de los Clasificadores de Gasto y Cuenta Contable por ítem y su relación con los tipos de uso. Carga de Datos Generales. Asignación de Centro de Costo, meta y tarea. Registro de Personal, búsqueda, registro e inactivación. Registro y búsqueda de Proveedores. Caso Práctico.

EL REQUERIMIENTO COMO PUNTO DE PARTIDA DE TODO PROCESO LOGÍSTICO Y LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN QUE PERMITE LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS. ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

Pedidos de Bienes y Servicios. Especificaciones Técnicas (EETT) y Términos de Referencia (TDR). Autorización de Pedidos: Autorización de pedidos para compra o atención de almacén. Consolidación de pedidos. PAO Actualizado: Ajuste de precios, Certificación presupuestal, Asignación de ruta del PAO, reportes. Autorización Presupuestal. Tipo de Ejecución. Caso Práctico.

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SIGA LOGÍSTICO SESIÓN

04

EJECUCIÓN: ELABORACIÓN DE ORDENES DE COMPRA Y SERVICIO. ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

SESIÓN

05

Cuadro de Adquisición. Consideraciones y requisitos para la elaboración de Órdenes. Orden de Compra. Orden de Servicio. Compromiso de órdenes. Ingreso, Modificación y Eliminación de registros y reportes. Exposición de Casos Prácticos en el Demo del SIGA. Ventajas del SIGA en el área de programación. Ventajas del SIGA en el área de adquisiciones.

IMPORTANCIA DEL ALMACENAMIENTO Y CUSTODIA DE BIENES, APLICACIÓN PRÁCTICA AL SIGA. ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

Importancia de los Almacenes del Estado. Entrada a Almacén - Orden de Compra – Guía de Internamiento / NEA. Atención de Pedidos - PECOSAS. Consulta de PECOSAS. Kárdex de Almacén. Transferencias de Almacén. Ubicaciones Físicas. Procesos de Cierre de Almacén. Caso Práctico.

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OSCE SESIÓN

01

COMPETENCIA 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Objetivos: Interpreta de manera integral el planeamiento estratégico de su entidad en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el marco de los lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

COMPETENCIA 2: PLANIFICACIÓN Y ACTUACIONES PREPARATORIAS (PARTE 1)

SESIÓN

02

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional Plan Estratégico Sectorial Multianual Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Plan Estratégico de Desarrollo Local Plan Estratégico Institucional Plan Estratégico, según niveles de gobierno Instrumentos de planificación del Estado Los Lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública y su relación con el Plan Estratégico institucional Gestión de riesgos en las contrataciones públicas Responsabilidades civiles, administrativas y/o penales del servidor público Código de ética de la función pública Alineamiento entre la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública y los planes estratégicos, de acuerdo a los niveles de gobierno

Objetivos: Planifica y programa el Plan Anual de Contrataciones, y gestiona las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística y considerando el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

Funciones del servidor público en el marco de la cadena logística Código de ética de la función pública. Proceso de la cadena logística Principios éticos en el proceso de la cadena logística Principios de la Ley de Contrataciones del Estado en el proceso de la cadena logística Conflicto de intereses en el proceso de las contrataciones acciones de coordinación de los factores de las contrataciones públicas Vinculación del requerimiento con el Plan operativo institucional Requerimiento Contenido del requerimiento Análisis de requerimiento El requerimiento y los Principios de la Ley Contrataciones del Estado Estudio del mercado Análisis del estudio de mercado realizado Consecuencias del estudio de mercado Cuadro consolidado de necesidades El Plan Anual de Contrataciones del Estado Vinculación del Cuadro consolidado de necesidades y el plan anual de contrataciones El requerimiento y el plan anual de contrataciones del Estado El Plan Operativo Institucional

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OSCE SESIÓN

03

COMPETENCIA 2 (Parte 2)

▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

SESIÓN

04

El Cuadro de necesidades, el plan anual de contrataciones y el plan operativo institucional El plan anual de contrataciones y el plan operativo institucional Inclusión y exclusión de requerimientos en el Plan Anual de Contrataciones del Estado Funciones del área del presupuesto de la entidad. Modificación del plan anual de contrataciones Contenido del Expediente de contratación Documentos que conforman el expediente de contratación Aprobación del expediente de contratación Articulación del expediente de contratación con los otros sistemas administrativos Gestión documentaria del expediente de contratación Directivas, lineamientos, procedimientos de compras iguales o menores a ocho Unidades Impositivas Tributarias Documentos del procedimiento de selección Características de los documentos utilizados para el procedimiento de selección Tipos de procedimientos de selección Comité de selección Conformación del comité de selección Participación en el Comité de selección Responsabilidades y funciones de los miembros del comité de selección El uso del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado Uso de los módulos del SEACE en las actuaciones preparatorias Registro de información en el SEACE sobre las actuaciones preparatorias

COMPETENCIA 3: EJECUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN Objetivos Gestiona y ejecuta el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones de Estado y la previsión de posibles controversias.

▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

Etapas y plazos de los procedimientos de selección Criterios para utilizar los procedimientos de selección Diferencias y semejanzas de las etapas de los procedimientos de selección Procedimientos de selección, de acuerdo al objeto de contratación Normas y directivas que regulan los procedimientos de selección Normas de contratación pública Los principios de la Ley de contrataciones del Estado en los procedimientos de selección Recursos de apelación Toma de decisiones emitidas por las instancias competentes respecto a las controversias presentadas durante el procedimiento de selección ▶ Situaciones que generan controversias ▶ Consecuencias de los recursos de apelación ▶ Registro de información de los módulos del SEACE sobre la fase de selección

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OSCE SESIÓN

05

COMPETENCIA 4: GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN CONTRACTUAL Objetivos: Gestiona la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.

▶ Perfeccionamiento del contrato. Suscripción del contrato /orden de compra / orden de servicio

▶ Requisitos y plazos para la suscripción del contrato / orden de compra / orden de servcicio ▶ Otorgamiento de la Buena Pro Pérdida automática de la Buena Pro ▶ Casos / situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato ▶ Recepción y conformidad de bienes servicios y consultorías ▶ Situaciones que imposibilitan la conformidad de bienes, servicios y consultorías ▶ Toma de decisiones de las instancias competentes respecto a las controversias durante la ejecución contractual

▶ Situaciones / causales que generan controversias durante la ejecución Contractual. Modificación del contrato

▶ Penalidades por incumplimiento del contrato ▶ Principios éticos de la función pública y aplicación de penalidades ▶ Situaciones que podrían configurar delitos ▶ Aplicación de penalidades ▶ Resolución del contrato ▶ Nulidad del contrato ▶ Resolución parcial o total del Contrato

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Inversión Presencial Pronto Pago Pago en 03 cuotas

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Pronto Pago Pago en 03 cuotas

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Promoción válida hasta 24 de Noviembre

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Promoción válida hasta 24 de Noviembre

CIERRE DE INSCRIPCIONES: 26 de noviembre RECIBE UN DIPLOMA POR:

280

horas Académicas

Cierre Contable 20 PRIMEROS INSCRITOS

¿EN QUE MODALIDADES SE DICTARÁ ESTE CURSO? MODALIDAD PRESENCIAL

MODALIDAD VIRTUAL

Las clases en esta modalidad se dictan en nuestro auditorio en Lince, son interactivas de preguntas y respuestas en el desarrollo de cada sesión, con docentes especializados con amplia experiencia en la gestión pública.

Diseñada para los participantes de todo el Perú que no residan en Lima. Mediante esta modalidad Ud. podrá llevar este Diploma desde la comodidad de su hogar y en vivo, sin necesidad de tener que movilizarse a la ciudad de Lima.

FRECUENCIA Y HORARIO MARTES A VIERNES: 06:30 PM A 9:30 PM SÁBADO: 09:30 AM A 12:30 PM

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Informes e inscripciones al:

933 929 742

DEPOSITO EN CUENTA O TRANSFERENCIA BANCARIA

PAGO EN OFICINA Jr. Risso 242 Piso 2 Of. 201 Lince - Lima

Adquiere nuestros programas pagando de forma segura, desde la comodidad de tu casa u oficina sin necesidad de hacer largas colas en los bancos.

Cta. Corriente Banco de Crédito Soles N° 193 1945239-0-77 A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global

PAGO EN EFECTIVO Cta. Corriente Banco de La Nación Soles N° 00-015-013982 A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global

TARJETA DE CRÉDITO

Cta. Ahorro Scotiabank Soles Nº: 027- 7544565 CCI 009-219-200277544565-77 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

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