Plan Vive Digital 2 Plan Estratégico

LINEA BASE 2014. META 2015. Ser preferidos. Ranking ... 92%. Cobertura de la red de radio. 82,2%. 82,2%. Disponibilidad mínima del servicio. 99,00%. 99% ...
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Plan Estratégico 2014-2018 Crecer desde nuestras fortalezas

Integración, interacción e interrelación de planes

Objetivos del Milenio ONU

Plan de Gobierno UNIDOS POR LA PAZ Plan Nacional de Desarrollo Paz, Equidad y Educación Plan Vive Digital 1

Plan Vive Digital 2 Plan Estratégico Señal Colombia Sistema de Medios Públicos

2014-2018

MISIÓN

Somos un Sistema de Medios Públicos que crea, diseña, produce, realiza, preserva, pone en circulación contenidos culturales, educativos, institucionales y de información de alta calidad para todas las formas de consumo.

VISIÓN

En el 2018 llevar a las audiencias de manera eficiente y responsable, una amplia oferta de contenidos alternativos perdurables de alta calidad que estimulen la sociedad del conocimiento, la innovación y los valores democráticos y culturales.

Propuesta de Valor

Sistema de Medios Públicos que produce contenidos alternativos para todas las formas de consumo de interés público para la población colombiana.

MEGA

Ser el sistema de medios públicos de mayor audiencia en Latinoamérica, habiendo posicionado nuestros productos dentro de los cinco medios de comunicación preferidos por las audiencias nacionales.

Elementos Corporativos

Integración con Pilares del Plan de Desarrollo

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Cuadro de Mando Integral

Ser preferidos

Garantizar el

INDICADOR ESTRATÉGICO LINEA BASE 2014 2015universal acceso Garantizar META a archivos niveles de Mejorar el Ranking IBOPE Señal Institucional Puesto 9 Estar en el los TOP 10 sonoros y cobertura y posicionamiento Ser Preferidos Ranking IBOPE Señal Colombiade la entidad Puesto 5disponibilidad Estar en el TOP 5 audiovisuales ECAR Señal Radio Colombia 7% 10% ECAR Señal Radiónica 12% 5% Ventas (Recaudo) 9% Medios Convergentes 0% 100% Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

Cuadro de Mando Integral

INDICADOR Ser Preferidos OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO Realizar un estudio de medición del posicionamiento de la Mejorar el posicionamiento entidad de la entidad Obtención de premios y Actuar con reconocimientos responsabilidad y disciplina Contenidos creados desde las regiones Financiera

Mejorar el posicionamiento LINEA BASE 2014 de la entidad

Garantizar el acceso universal Garantizar a los archivos niveles de sonoros y cobertura y META 2015 audiovisuales disponibilidad

0

1

12

Gestionar Eficazmente los recursos financieros 0

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

5 Ejecutar los Mantener margen recursos de utilidad bruta presupuestados similar al sector 9000 adecuadamente

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Mejorar el posicionamiento Ser Preferidos ESTRATÉGICO INDICADOR de la entidad

Cuadro de Mando Integral

Cobertura de red digital de TV - TDT Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Garantizar el acceso universal Garantizar a los archivos niveles de sonoros y META cobertura y BASE 2014 LINEA audiovisuales disponibilidad

2015

62,5%

70,30%

Cobertura de red digital de TV - DTH

0%

0%

Cobertura poblacional de la red analógica de TV

92%

92%

82,2% Ejecutar los Mantener margen recursos de utilidad bruta 99,00%presupuestados similar al sector adecuadamente

82,2%

Cobertura de laActuar red decon radio

Gestionar responsabilidad Disponibilidad mínima del servicio Eficazmente los y disciplina recursos financieros Financiera

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

99%

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Cuadro de Mando Integral

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Mejorar el INDICADOR ESTRATÉGICO

Ser Preferidos

posicionamiento de la entidad

Garantizar LINEAniveles BASEde 2014 cobertura y disponibilidad

Estrategia "Señal Memoria"

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

95%

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

100%

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Garantizar el acceso universal a losMETA archivos 2015 sonoros y audiovisuales

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

OBJETIVO ESTRATÉGICO Actuar con responsabilidad y disciplina financiera

Actuar con responsabilidad y disciplina INDICADOR ESTRATÉGICO Financiera

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Mantener margen Gestionar de utilidad bruta Eficazmente los similar 2014 al sector LINEA BASE recursos financieros

Ejecutar los recursos presupuestados META 2015 adecuadamente

Razón Corriente Apalancamiento financiero

1,59 a Nov 2014 0

Rotación de Cartera

52,4 a Nov 2014

120

4,44% a Nov 2014

3%

Margen de Utilidad Neta Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

1,2 0

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

OBJETIVO ESTRATÉGICO Gestionar eficazmente los recursos financieros para funcionamiento, operación e inversión

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con Gestionar responsabilidad Eficazmente los y disciplina recursos financieros INDICADOR ESTRATÉGICO Financiera

Ejecutar los recursos presupuestados LINEA BASE 2014 META adecuadamente

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Mecanismos de financiación gestionados

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

N/A

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

1

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

2015

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Mantener el margen de utilidad bruta bruta similar al promedio internacional del sector

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con Gestionar responsabilidad Eficazmente los y disciplina INDICADOR ESTRATÉGICO recursos financieros Financiera

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Ejecutar los Mantener margen recursos de utilidad bruta presupuestados LINEA BASE 2014 META similar al sector adecuadamente

Margen de Utilidad Bruta

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

19,65 a Nov2014

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

2015

20%

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con Gestionar responsabilidad Eficazmente los y disciplinaESTRATÉGICO INDICADOR recursos financieros Financiera

Ejecución Presupuestal de Ingresos Ejecución presupuestal de gastos Cumplimiento de Plan Anualizado de Caja del presupuesto de Inversión Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Ejecutar los Mantener margen recursos de utilidad bruta presupuestados LINEA BASE 2014 similar al sector adecuadamente

107% 96% 1° Medición en 2015 con PAC de proyectos de inversión Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

META 2015 95% 95% 90%

Cuadro de Mando Integral

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Modernizar y Luchar contra actualizar los la corrupción y mecanismos de INDICADOR ESTRATÉGICO Gestionar el riesgo planeación

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Fortalecer la Mejorar gestión Infraestructura LINEA BASE 2014 META Institucional

Índice de Integridad - INTEGRA (Procuraduría) Ser Transparentes, Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo Implementación de la estrategia transparencia, anticorrupción y de participación ciudadana Gestionar la Innovación

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Rango alto

2015 Mantener el nivel de Rango Alto

0%

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

100%

Impulsar la Internacionalización del SMP

Cuadro de Mando Integral

OBJETIVO ESTRATÉGICO Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación estratégica

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Modernizar y Luchar contra actualizar los la corrupción y mecanismos de INDICADOR ESTRATÉGICO Gestionar el riesgo planeación

Implementación del Cuadro de mando Integral con una herramienta Online

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Fortalecer la Mejorar gestión Infraestructura LINEA BASE 2014 META Institucional

0%

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

2015

100%

Impulsar la Internacionalización del SMP

Cuadro de Mando Integral

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Fortalecer la gestión Institucional

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Modernizar y Luchar contra actualizar los la corrupción y mecanismos de INDICADOR ESTRATÉGICO Gestionar el riesgo planeación

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Fortalecer la Mejorar gestión Infraestructura Institucional LINEA BASE 2014 META

Cumplimiento de la Estrategia de Fortalecimiento Institucional

Gestionar la Innovación

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

0%

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

2015

100%

Impulsar la Internacionalización del SMP

Cuadro de Mando Integral

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Modernizar y Luchar contra actualizar los la corrupción y mecanismos de INDICADOR GestionarESTRATÉGICO el riesgo planeación

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Fortalecer la gestión LINEAInstitucional BASE 2014

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar Infraestructura

META 2015

Infraestructura para la convergencia

0%

100%

Adecuaciones locativas para la convergencia

0%

57%

Mejorar Infraestructura

Gestionar la Innovación

50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Ser un sitio preferido para trabajar

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Impulsar la Internacionalización del SMP

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Gestionar la Innovación

OBJETIVO ESTRATÉGICO Gestionar la innovación

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

INDICADOR ESTRATÉGICO

Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

LINEA BASE 2014

META 2015

0%

100%

Implementación del Plan de Innovación 50%

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Gestionar la Innovación INDICADOR ESTRATÉGICO

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Fortalecer la gestión Institucional

Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Mejorar Infraestructura

2015

47 (2013)

Incremento de a 49 el IAL

0%

100%

Formulación e Implementación del Plan estratégico de recursos humanos 50%

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Ser un sitio Impulsar la preferido para Internacionalización trabajar LINEA BASE 2014 del SMP META

Índice de ambiente laboral Ser un sitio preferido para trabajar

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar la Innovación

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR ESTRATÉGICO Impulsar la Internacionalización del Implementación del Plan de sistema de medios públicos de Colombia Internacionalización 50% Gestionar las relaciones con los grupos de interés

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

LINEA BASE 2014 0 50%

Obtener certificado de Gestión Ambiental

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

META 2015 100%

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

50%

OBJETIVO ESTRATÉGICO Gestionar y fortalecer las relaciones con los grupos de interés

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Gestionar la Innovación

Gestionar las relaciones con INDICADOR ESTRATÉGICO los grupos de interés

Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

50%

Obtener certificado LINEA BASE 2014 de Gestión Ambiental

0%

META 2015 100%

Cuadro de Mando Integral

Ser Preferidos

Mejorar el posicionamiento de la entidad

Actuar con responsabilidad y disciplina Financiera

Gestionar Eficazmente los recursos financieros

Ser Transparentes Luchar contra la corrupción y Gestionar el riesgo

Gestionar las relaciones con INDICADOR ESTRATÉGICO los grupos de interés

Fortalecer la gestión Institucional

Ser un sitio preferido para trabajar

Ejecutar los recursos presupuestados adecuadamente

Mejorar Infraestructura

Impulsar la Internacionalización del SMP

50%

50%

OBJETIVO ESTRATÉGICO Obtener la certificación del sistema de gestión ambiental

Mantener margen de utilidad bruta similar al sector

Modernizar y actualizar los mecanismos de planeación

Gestionar la Innovación

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Garantizar niveles de cobertura y disponibilidad

Obtener certificado LINEA BASE 2014 de Gestión Ambiental

Cumplimiento de la estrategia de Gestión Ambiental

0%

META 2015 80%