Señal Colombia Sistema de Medios Públicos

Plan de Acción 2015 PLAN DE ACCIÓN 2015

Señal Colombia Sistema de Medios Públicos Av. El Dorado Cr. 45 # 26 - 33 Bogotá D.C, Colombia. Teléfonos: (+571) 2200700 - Línea gratuita nacional: 018000123414 www.sistemasenalcolombia.gov.co - [email protected]

RTVC SEÑAL COLOMBIA SISTEMA DE MEDIOS PÚBLICOS El plan de Acción 2015 de Señal Colombia Sistema de Medios Públicos responde a un proceso de planeación concertado entre las diferentes áreas de la entidad atendiendo a los objetivos planteados en el Plan Estratégico “Crecer desde nuestras Fortalezas” 2014-2018. Este Plan de Acción manifiesta el acuerdo entre las diferentes unidades misionales y de apoyo del Sistema de Medios Públicos, frente a la gran apuesta hacia la convergencia, articulando esfuerzos y recursos para alcanzar las metas establecidas en las acciones estratégicas que durante toda la vigencia serán monitoreadas para el logro de los objetivos propuestos. Por otra parte, se realiza en cumplimiento a las disposiciones legales planteadas en el Artículo 26 de la Ley 152 de 1994; el artículo 74 de la Ley 1474, en el cual se establece que todas las entidades del Estado a más tardar el 31 de enero de cada año, deberán publicar en su respectiva página web el Plan de Acción para el año siguiente (…),atendiendo también a la excepción planteada para las Empresas Industriales y Comerciales de Estado, frente a la publicación de la información relacionada con los proyectos de inversión. Así como en el Decreto 2482 de 2012 donde se determinan los lineamientos generales para la integración de la planeación y la gestión.

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

Ser preferidos

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR

FORMULA

Desarrollar proyecto de Gestión Misional y de fortalecimiento de la televisión Gobierno educativa y cultural

Porcentaje de ejecución del proyecto de TV

Gestión Misional y de Fortalecer la programación Gobierno especial

Participación programación especial

Potenciar el diseño, la Gestión Misional y de producción y la programación Gobierno de contenidos educativos y culturales

Participación Televisión educativa y Cultural

Gestión Misional y de Implementar la estrategia "Yo Gobierno Ciudadano"

Cápsulas desarrolladas

Implementar la Estrategia Gestión Misional y de "Estado y Sociedad para Gobierno Dummies"

Cumplimiento de cronograma de la estrategia Estrategia de implementación del Sistema Estrategia documentada Informativo del Estado

Estructurar la estrategia de Gestión Misional y de implementación del Sistema Gobierno Informativo del Estado

Actividades ejecutadas / Actividades Planeadas en el periodo ( (Horas promedio semanal programación especial vigencia / Horas promedio semanal programación especial vigencia anterior) / (Horas promedio semanal programación vigencia / Horas promedio semanal programación vigencia anterior )) N° de horas de TV pública emitidas / N° de horas de TV Pública Planeadas

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

Mensual

100%

Subgerencia de TV

Trimestral

100%

Subgerencia de TV

Mensual

100%

Subgerencia de TV

(N° de Cápsulas desarrolladas / N° de Trimestral Cápsulas planeadas)*100 (N° de actividades ejecutadas / N° de actividades planeadas Mensual )*100 Anual

30

Canal Señal Institucional

100%

Canal Señal Institucional

1

Canal Señal Institucional

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR

Generar los contenidos musicales y hablados para la Gestión Misional y de radio pública incluyentes, Gobierno culturales y de interés público nacional.

Horas de radio pública al aire y en vivo

Contenidos Gestión Misional y de Generar contenidos para la creados desde las Gobierno radio pública desde las regiones regiones

Eficiencia Administrativa

Desarrollar la propuesta de contenidos convergentes del Sistema de Medios Públicos

Eficiencia Administrativa

Implementar el Servicio de distribución y almacenamiento de contenidos en la nube

Eficiencia Administrativa

Implementar el Servicio de distribución y almacenamiento de contenidos en la nube

Eficiencia Administrativa

Implementar la Infraestructura Tecnológica Local

Proyecto de contenidos convergentes formulado y presentado ante las instancias pertinentes Capacidad de Transferencia del sistema centralizado Capacidad de Almacenamiento de archivos Cumplimiento en la implementación de la Infraestructura (Número de Etapas Ejecutadas/ Número de Etapas Planificadas) x100%

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

N° de horas al aire emitidas / N° de horas al aire planeadas Mensual en el periodo

8000

Subgerencia de Radio

N° de contenidos creados desde las regiones / N° de contenidos planeados en el periodo

Mensual

4500

Subgerencia de Radio

Proyecto formulado y presentado

Mensual

1

Área Técnica

N° de teras para transferencia disponibles

Anual

60

Área Técnica

N° Teras para almacenamiento

Anual

50

Área Técnica

Anual

40%

Área Técnica

FORMULA

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA Eficiencia Administrativa Eficiencia Administrativa Gestión Financiera

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR

Optimizar las Plataformas WEB (Web Site RTVC) Brindar Soporte Técnico a las Plataformas Tecnológicas

Disponibilidad de Sitios web Resolución de Incidencias Identificación de Mantener un balance de activos los activos productivos productivos de la red

Producir contenidos Gestión Misional y de Visitas a los sitios convergentes que potencialicen Gobierno web del Canal la programación de TV

FORMULA

Porcentaje de disponibilidad Anual de acuerdo a reporte online Numero Incidencias resueltas Anual / Número de incidencias Red intervenida (con identificación de activos) / Total de la Red

Diseño de la Estrategia "Bus viajero"

Gestión Misional y de Realizar un estudio de medición Estudios de Gobierno del posicionamiento de la medición de

Anual

No de visitas (sumatoria sitios web) Vigencia actual Mensual Crecimiento del 10% anual

Producir contenidos Visualización de No. visualizaciones Gestión Misional y de convergentes que potencialicen los canales mensuales Gobierno la programación de TV YouTube Premium Crecimiento del 10% anual No. de actividades en medios Producir contenidos digitales que anualmente se Gestión Misional y de Estrategias convergentes que potencialicen realizan para promocionar la Gobierno digitales Mejorar el la programación de TV marca o campañas posicionamiento de especiales. la entidad Actualización del Llegar a nuevos nichos con Gestión Misional y de catálogo de Nuevo catálogo de productos diferentes productos de la Gobierno productos y y servicios empresa servicios Llegar a nuevos nichos con Gestión Misional y de diferentes productos de la Gobierno empresa

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

Mensual

Mensual

Anual

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

96%

Área Técnica

95%

Área Técnica

60% de la red Área Técnica

2.920.480

Canal Señal Colombia

2.836.357

Canal Señal Colombia

10

Canal Señal Colombia

1

Actividades Planeadas / Actividades Ejecutadas

Anual

100%

Estudios de medición de posicionamiento realizado

Anual

1

Gerencia (área comercial) Gerencia / Subgerencia de TV / Subgerencia de Radio Oficina de Comunicaciones

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR

posicionamiento realizado Realizar campaña de N° de estaciones Gestión Misional y de fortalecimiento de la marca con imagen Gobierno Señal Colombia Sistema de corporativa Medios Públicos implementada Cumplimiento de la Realiza la estrategia de estrategia de Gestión Misional y de comunicación de las marcas del posicionamiento de Gobierno canal Señal Colombia. marca del canal Señal Colombia

FORMULA

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

entidad

No. Estrategias de Realizar estrategias de Gestión Misional y de lanzamiento de comunicación de las marcas del Gobierno programas de canal Señal Colombia. estreno Crecimiento anual Realizar estrategias de Gestión Misional y de en el No. de comunicación de las marcas del Gobierno interacciones de canal Señal Colombia. los usuarios

N° de estaciones con imagen corporativa implementada / N° de estaciones con imagen corporativa planeadas

Mensual

Ponderación de las estrategias de Mensual posicionamiento de marca del canal Señal Colombia N° de estrategias de lanzamiento de programas de estreno ejecutadas / N° de Trimestral estrategias de programas de estreno planeadas ((Número de interacciones con los usuarios en el año N° de interacciones del año Anual anterior ) / N° de interacciones del año anterior )* 100

Realizar estrategias de Valorización de la Gestión Misional y de comunicación de las marcas del estrategia free Gobierno canal Señal Colombia. press

Valorización de la estrategia free press

Trimestral

Crecimiento anual Realizar estrategias de Gestión Misional y de en el No. de comunicación de las marcas del Gobierno interacciones de canal Señal Institucional los usuarios

((Número de interacciones con los usuarios en el año N° de interacciones del año anterior ) / N° de interacciones del año anterior

Mensual

10

100%

Área Técnica Canal Señal Colombia / Subgerencia de Radio / Señal memoria

10

Canal Señal Colombia

5%

Canal Señal Colombia

$ Canal Señal 2.000.000.000 Colombia

3%

Canal Señal Institucional

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR

FORMULA

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

100%

Canal Señal Colombia / Subgerencia de Radio / Señal memoria

)* 100

Realizar presencia y promover Gestión Misional y de el reconocimiento del sistema Gobierno en diferentes eventos y festivales del sector

Realizar presencia y promover Gestión Misional y de el reconocimiento del sistema Gobierno en diferentes eventos y festivales del sector Realizar presencia y promover Gestión Misional y de el reconocimiento del sistema Gobierno en diferentes eventos y festivales del sector Realizar presencia y promover Gestión Misional y de el reconocimiento del sistema Gobierno en diferentes eventos y festivales del sector

Cumplimiento de la estrategia presencia y promoción del reconocimiento del sistema en diferentes eventos y festivales del sector N° eventos nacionales con presencia o participación de la marca Señal Colombia N° eventos internacionales con presencia o participación de la marca Señal Colombia Eventos de promoción realizados para la promoción de la radio

Ponderación de la estrategia de presencia y promoción del reconocimiento del sistema en diferentes eventos y festivales del sector

Mensual

N° de eventos nacionales con presencia ó participación / N° Trimestral de eventos programados

10

Canal Señal Colombia

N° de eventos internacionales con presencia ó participación Trimestral / N° de eventos programados

14

Canal Señal Colombia

N° de eventos de promoción realizados / N° de eventos de Trimestral promoción programados

10

Subgerencia de Radio

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

Realizar presencia y promover Gestión Misional y de el reconocimiento del sistema Gobierno en diferentes eventos y festivales del sector Gestión Misional y de Producir contenidos digitales Gobierno para la radio pública

Garantizar niveles de Cobertura y Disponibilidad

Garantizar el acceso universal a los archivos sonoros y audiovisuales

Eficiencia Administrativa

Implementar el proyecto DTH Social

Eficiencia Administrativa

Implementar el proyecto DTH Social

Gestión Misional y de Mantener el proceso de Gobierno descentralización de la radio Eficiencia Administrativa

Mejorar la infraestructura de la red de radio

Eficiencia Administrativa

Fortalecimiento del sistema de recepción de señales

Transparencia, Realizar los procesos de participación y recuperación y consulta de servicio al ciudadano archivos sonoros del país Desarrollar procesos de Transparencia, limpieza, catalogación, participación y digitalización y recuperación de servicio al ciudadano archivos audiovisuales

INDICADOR

N° de eventos realizados con la memoria audiovisual en espacios públicos Contenidos digitales desarrollados Telepuerto Instalado y en funcionamiento Transporte satelital habilitado Estudios de grabación renovados

FORMULA N° de eventos realizados con la memoria audiovisual en espacios públicos / N° de eventos con la memoria audiovisual en espacios públicos programados (Contenidos digitales desarrollados / Contenidos digitales programados)*100

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

RESPONSABLE DEL REPORTE

Trimestral

11

Señal Memoria

Mensual

50000

Subgerencia de Radio

Telepuerto en funcionamiento Anual

100%

Área Técnica

Porcentaje de habilitación del Transporte satelital

Mensual

100%

Área técnica

N° de estudios de grabación renovados

Anual

1

Área técnica

57

Área Técnica

100%

Área Técnica

9000

Fonoteca

5182

Señal Memoria

(N° de estaciones con señal optimizada / N° de estaciones Mensual con señal optimizada planeadas)*100 ( Actividades ejecutadas / Red implementada Mensual Actividades planeadas ) *100 Estaciones con señal optimizada

Registros de archivo sonoro recuperados N° de documentos en formatos digitales recuperados en el

META ANUAL

N° de archivos sonoros recuperados / N° de archivos Mensual sonoro planeados N° de documentos en formatos digitales Mensual recuperados en el año / N° de documentos en formatos

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR año

Desarrollar procesos de Transparencia, limpieza, catalogación, participación y digitalización y recuperación de servicio al ciudadano archivos audiovisuales

No. de documentos disponibles en el catálogo

Transparencia, Implementar un proceso de participación y conservación de la memoria servicio al ciudadano audiovisual histórica y reciente

No. de documentos conservados

Desarrollar procesos de Transparencia, limpieza, catalogación, participación y digitalización y recuperación de servicio al ciudadano archivos audiovisuales

No. de productos digitales en términos de contenido

Generar espacios que motiven el conocimiento, apropiación y Gestión Misional y de generación de productos con la Gobierno memoria audiovisual y sonora histórica y reciente

No. de productos digitales en términos de contenido realizados con la memoria audiovisual en plataformas digitales

FORMULA

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

Mensual

11549

Señal Memoria

Mensual

66220

Señal Memoria

Mensual

2500

Señal Memoria

Mensual

2500

Señal Memoria

digitales planeados

No. de documentos disponibles en el catálogo / N° de documentos disponibles en el catálogo planeados No. de documentos conservados / N° de documentos planeados para conservar N° de productos realizados con la memoria audiovisual en plataformas digitales / N° de productos realizados con la memoria audiovisual en plataformas digitales planeados No. de productos digitales en términos de contenido realizados con la memoria audiovisual en plataformas digitales / No. de productos digitales en términos de contenido realizados con la memoria audiovisual en plataformas digitales programados

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR

Generar espacios que motiven el conocimiento, apropiación y Gestión Misional y de generación de productos con la Gobierno memoria audiovisual y sonora histórica y reciente

No. de usuarios atendidos mediante las unidades de atención a usuarios de Señal Memoria

Generar espacios que motiven el conocimiento, apropiación y Gestión Misional y de generación de productos con la Gobierno memoria audiovisual y sonora histórica y reciente

No. de aplicaciones que faciliten el consumo de la memoria audiovisual en formatos digitales

Gestión Financiera

Fortalecer la gestión Institucional Gestión Financiera

Eficiencia Administrativa

Cumplimiento del proyecto de Fortalecer la Gestión financiera Fortalecimiento de y contable la Gestión Financiera y Contable Implementación de Fortalecer los procesos de los procesos de gestión y seguimiento financiero ETOM Cumplimiento de cronograma de la Fortalecer la Gestión estrategia de Documental gestión documental

FORMULA

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

N° de usuarios atendidos mediante las unidades de atención a usuarios de Señal Memoria / N° de usuarios Mensual atendidos mediante las unidades de atención a usuarios de Señal Memoria programados No. de aplicaciones creadas que faciliten el consumo de la memoria audiovisual en formatos digitales / No. de aplicaciones creadas que Mensual faciliten el consumo de la memoria audiovisual en formatos digitales programadas

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

7000

Señal Memoria

4

Señal Memoria

(Actividades ejecutadas / Actividades Planeadas)*100

Mensual

100%

Subgerencia de Soporte Corporativo

(N° de procesos ejecutados / N° de procesos planeados)*100

Mensual

100%

Subgerencia de Soporte Corporativo

(Actividades ejecutadas / Actividades Planeadas)*100

Mensual

100%

Oficina de Servicios Generales

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA Eficiencia Administrativa Eficiencia Administrativa Eficiencia Administrativa

ACCION ESTRATÉGICA Avanzar en la implementación de los procesos de alto impacto bajo el modelo ETOM Continuar el avance en la implementación de la estrategia de gobierno en línea Promover y gestionar el uso de herramientas tecnológicas para la gestión institucional

INDICADOR

Cumplimiento de cronograma Cumplimiento de cronograma Apropiación del software e del SIG

FORMULA Avance de cronograma / Avance de cronograma planeado Avance de cronograma / Avance de cronograma planeado

Lograr la recertificación en el sistema de gestión de calidad

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

Mensual

100%

Oficina de Planeación

Mensual

100%

Oficina de Planeación

100%

Oficina de Planeación

1

Oficina de Planeación

N° de módulos en uso / N° de Trimestral módulos de kawak

Sistema de Gestión de Calidad Recertificación Lograda recertificado Definición de arquitectura Avance de cronograma / Eficiencia Cumplimiento de empresarial en ambiente de Avance de cronograma Administrativa cronograma convergencia planeado Plan Anual de Eficiencia Implementación del plan anual Actividades Planeadas / Auditorías Administrativa de auditorias Actividades Ejecutadas implementado Oportunidad de (N° de respuestas los tiempos Eficiencia Brindar un servicio oportuno de respuesta de PQR establecidos / N° de PQR Administrativa respuesta a los ciudadanos en los tiempos recibidas en el periodo ) *100 establecidos Implementar de módulo para la Eficiencia Fortalecer los mecanismos de gestión del riesgo Módulo Implementado Ser Transparentes, Administrativa gestión de riesgo de la empresa en el en el Luchar contra la software del SIG corrupción y Gestionar el riesgo Transparencia, Actualización e implementación Cumplimiento del Actividades Planeadas / participación y del plan anticorrupción y plan anticorrupción Actividades Ejecutadas servicio al ciudadano atención al ciudadano y atención al Eficiencia Administrativa

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

Anual Mensual

80%

Área Técnica

Trimestral

100%

Oficina de Evaluación Independiente

Mensual

100%

Área Jurídica PQR

Anual

Mensual

1

Oficina de Planeación

100%

Oficina de Planeación

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR

FORMULA

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

ciudadano

Transparencia, Formulación e implementación participación y del plan de participación servicio al ciudadano ciudadana Transparencia, Actualización del mapa de participación y riesgos de corrupción servicio al ciudadano Transparencia, Implementación estrategia de participación y rendición de cuentas servicio al ciudadano Medir el grado de satisfacción Transparencia, de los clientes y usuarios frente participación y a la respuesta dada por la servicio al ciudadano entidad al requerimiento Eficiencia Administrativa

Definición de estrategia para la implementación de OTT para la empresa

Eficiencia Administrativa

Homogenización de los sistemas de información transversales al sistema

Mejorar Infraestructura

Cumplimiento implementación del plan de participación ciudadana Mapa de riesgos de corrupción actualizado Estrategia de Rendición de Cuentas implementada % de respuestas con calificación satisfactoria Cumplimiento de cronograma para la definición de la estrategia de implementación de OTT Cumplimiento de cronograma para la Homogenización de los sistemas de información

Actividades Planeadas / Actividades Ejecutadas

Mensual

100%

Oficina de Planeación

Mapa de riesgos de corrupción actualizado

Anual

1

Oficina de Planeación

Actividades Planeadas / Actividades Ejecutadas

Trimestral

100%

Oficina de Planeación

Número de encuestas con calificación Buenas , Trimestral excelente/ Total de encuestas recibidas

90%

Oficina Jurídica

Avance de cronograma / Avance de cronograma planeado

Mensual

100%

Área Técnica

Avance de cronograma / Avance de cronograma planeado

Mensual

100%

Área Técnica

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

INDICADOR

FORMULA

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

transversales al sistema

Ser un sitio preferido para trabajar

Eficiencia Administrativa

Integración del gestor de medios a los sistemas de información de la empresa

Eficiencia Administrativa

Continuar los procesos de mejoras locativas

Gestión del Talento Humano

Implementar el proyecto Escuela Corporativa Incentivar la participación, la pertenencia y el orgullo por la entidad en los colaboradores del SMP Realizar la medición del Índice de ambiente laboral

Gestión del Talento Humano Gestión del Talento Humano Gestión del Talento Humano

Cumplimiento de cronograma para la integración del gestor de medios Proyecto adecuaciones locativas para la convergencia Cumplimiento de Cronograma Cumplimiento de cronograma de la estrategia

Mensual

100%

Área Técnica

Avance de cronograma / Avance de cronograma planeado

Mensual

100%

Oficina de Servicios Generales

Actividades ejecutadas / Actividades Planeadas

Mensual

100%

Jefatura de Gestión Humana

Actividades ejecutadas / Actividades Planeadas

Mensual

100%

Jefatura de Gestión Humana

Anual

1

Jefatura Gestión Humana

Anual

100%

Jefatura Gestión Humana

100%

Gerencia

Medición realizada Medición realizada

Manual de Gestionar el modelo humano de Funciones la Organización actualizado

Impulsar la Internacionalización Gestión Misional y de Generación de alianzas y del sistema de Gobierno convenios internacionales medios públicos de Colombia

Avance de cronograma / Avance de cronograma planeado

N° de alianzas y/o convenios suscritos

Actualización de Manual

(N° de alianzas y/o convenios suscritos / N° de alianzas y/o Trimestral convenios planeados)*100

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

POLÍTICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO ASOCIADA

ACCION ESTRATÉGICA

Transparencia, Implementar proyecto de RSE participación y de alianza con Directv Obtener certificado servicio al ciudadano de RSE Transparencia, participación y Implementar proyecto de RSE servicio al ciudadano Eficiencia Administrativa

Obtener la certificación del sistema de gestión Eficiencia ambiental Administrativa

Gestionar y fortalecer las relaciones con los grupos de interés

FORMULA

PERIODICIDAD DE MEDICIÓN

META ANUAL

RESPONSABLE DEL REPORTE

Cumplimiento de Cronograma

Actividades ejecutadas / Actividades Planeadas

Mensual

100%

Oficina de Planeación

Cumplimiento de Cronograma

Actividades ejecutadas / Actividades Planeadas

Mensual

100%

Oficina de Planeación

Preparar a la empresa para la certificación ISO 14000

Cumplimiento de Cronograma

Actividades ejecutadas / Actividades Planeadas

Mensual

100%

Oficina de Servicios Generales

Diseñar e implementar un plan de manejo ambiental de la infraestructura de la red

Cumplimiento del plan ambiental en la operación de la red de transmisión

Cumplimiento de Obligaciones / Obligaciones definidas en el plan

Semestral

80%

Área Técnica

20

Área Técnica

8

Área Técnica

Transparencia, Gestionar actividades de participación y divulgación con grupos de servicio al ciudadano interés Eficiencia Administrativa

INDICADOR

Alianzas estratégicas de la red

N° de Iniciativas Implementadas / N° de Mensual Iniciativas planeadas N° de convenios y/o acuerdos Alianzas realizadas suscritos / N° de convenios Mensual y/o acuerdos planeados Realización de Iniciativas

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