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Formando Equipos de Alto Desempeño DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO Certificado por la Universidad Adolfo Ibáñez e impartido con la metodología eClass

Diplomado

>> Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo >> Objetivos Generales

Cursos del Diplomado

En las organizaciones modernas, la formación y el desempeño de los equipos es

un

componente vital para el éxito. El incentivo del liderazgo y la existencia de

una

Trabajo en Equipo

se

hacia una organización de alto desempeño

estrategia

Competencias Comunicacionales

comunicación efectiva, trabajan en beneficio de los logros colectivos y por ende reflejan en los resultados de las empresas, convirtiéndose en una valiosa competitiva que debe ser impulsada.

ser asertivos y resolver conflictos

Este Diplomado engloba cursos relacionados a la administración y gestión de personas y el desarrollo del management dentro de una organización. Es por ello que sus contenidos se enfocan a potenciar las habilidades y competencias que gestionan tanto el

desarrollo

A través de estas materias se busca entregar las herramientas necesarias para alcanzar en conjunto con los equipos de trabajo los objetivos propuestos y lograr un éxito global de desempeño.

>> ¿A quién está dirigido? empresarios,

gerentes, ejecutivos y jefes de área de todos los niveles de una organización que tengan bajo su responsabilidad la conducción de equipos de trabajo y deban, enfrentarse a cambios en las empresas

Gestión del Capital Humano creando valor a través de las personas

profesional personal, como la dirección de equipos completos de trabajo.

El Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo está diseñado para

Liderazgo el desafío de adaptarse a tiempo

eventualmente,

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Trabajo en Equipo

Los participantes aprenderán a:

Hacia una organización de alto desempeño

- Entender la fuente de valor agregado que los equipos de trabajo significan para

Harry Havraneg

la

organización de hoy, una de las claves para lograr el éxito en el mercado. - Identificar las variables fundamentales que conducen la formación de equipos de

MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. CPA, Universidad de la República Oriental del Uruguay. Profesor full-time de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Asesor y Director de Empresas.

alto

rendimiento. - Comprender los ciclos por los que atraviesan los equipos de trabajo y cómo gestionarlos eficientemente.

>> ¿A quién está dirigido? >> Descripción

El curso Trabajo en Equipo está dirigido a empresarios y a ejecutivos que trabajan

en

diferentes áreas de las organizaciones y que necesitan alcanzar metas complejas

y

ambiciosas, lo que demanda habilidades y competencias complementarias

Dada la creciente globalización de los mercados y la hipercompetitividad dentro de

de sus colaboradores trabajando en conjunto hacia ellas.

los mismos, las empresas - y organizaciones en general - enfrentan hoy desafíos de enorme envergadura y de mayor complejidad que aquellos de las últimas

dos

décadas para mantenerse vigentes y lograr sobrevivir exitosamente.

>> Temáticas del Curso • Trabajo en Equipo: “Todos Ganamos o Todos Perdemos”

Hoy en día ya no hay duda alguna que las organizaciones que logran el liderazgo se

• La importancia de definir roles en los equipos

diferencian de su competencia por las personas que las integran. Sin

• El ciclo de vida de los equipos de trabajo- El rol del líder

embargo,

habiendo sido hasta hace pocas décadas atrás la persona como individuo la unidad

• Gestionar competencias en los equipos de trabajo

de desempeño básica de cualquier organización, en la actualidad los equipos

• ¿Cómo ser un gran equipo de alta gerencia?

de

trabajo han ido tomando ese lugar: los desafíos que plantea la economía global sólo

• Liderando equipos de alto desempeño

pueden ser abordados desde múltiples miradas aportadas por personas

• El rol de la confianza en los equipos

diferentes habilidades, especialización y competencias que, en equipo, van a

con la

conquista de metas complejas, imposibles de alcanzar de manera individual. ¿Qué es y qué no es un equipo? ¿Cómo construir equipos de alto

desempeño?

¿Qué competencias esenciales deben tener sus miembros? ¿Cuáles son

los

atributos propios de un equipo? ¿Qué etapas, procesos y resultados ponen

en

evidencia los equipos de elite?¿Qué roles hay dentro de un equipo? ¿Qué rol juega el líder dentro de un equipo de trabajo? ¿Debemos utilizar siempre equipos

de

trabajo para lograr mejor las metas? ¿Qué elementos debe considerar la

Alta

Gerencia para formar equipos que agreguen valor? Estas son sólo algunas de

las

interrogantes que tratará de responder este curso.

• ¿Por qué fracasan los equipos?

provenientes

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Competencias Comunicacionales Ser asertivos y resolver conflictos José Antonio Bustamante

>> Objetivos de Aprendizaje Los participantes podrán aprender a identificar las principales variables deun proceso

de

comunicación efectiva que forman parte del desempeño exitoso en los diversos roles

y

actividades organizacionales.

Al mismo tiempo, aprenderán a aplicar

modelos,

estrategias y técnicas de comunicación efectiva al liderazgo de equipos de trabajo,

Psicólogo y Diploma en Desarrollo Organizacional de la Universidad de Chile. Máster en Innovación y profesor del Centro de Educación Ejecutiva de la U.Adolfo Ibáñez. Director de Teamwork Consultores.

la

administración del cambio, la resolución de conflictos, además deldesarrollo de iniciativas de mejoramiento de clima y productividad laboral.

>> ¿A quién está dirigido? El curso “Competencias Comunicacionales” está dirigido a líderes de equipos, ejecutivos y profesionales que requieran adquirir técnicas y herramientas de comunicación

>> Descripción Si nos detenemos por un momento a pensar respecto de la forma en que trabajamos y nos relacionamos, nos daremos cuenta que “todo es comunicación”, nuestro estado emocional, nos revelan ante el otro e influyen, a veces de

de

facilitar el logro de sus objetivos en la organizacióno en el ámbito de negocios al

que

pertenezcan.

en

consecuencia es imposible no comunicar. Nuestro lenguaje, nuestro cuerpo

y

manera

determinante,en sus conductas y reacciones.

>> Temáticas del Curso • Comunicación efectiva: Factor de éxito profesional y organizacional • Modelos, Principios y Barreras en la Comunicación

Sin embargo, muchas veces se le resta importancia al hecho de desarrollar

esta

competencia en el ambiente laboral, sobre todo cuando es muy efectiva en desempeño exitoso deintegrar equipos o liderar personas al interior de organización. En este sentido, comunicar efectivamente será entonces, un

el una

factor

• Las Tres Técnicas Esenciales de la Comunicación • El rol del diálogo y de las emociones en la comunicación • El impacto de la comunicación en el liderazgo y en los equipos • Comunicación y Conflicto

clave en el logro y mantención de una adecuada productividad y de un climalaboral

• Comunicación y Cambio

apropiado.

• Innovación: ¿Cómo comunicar lo complejo e incierto?

Teniendo en cuenta esto, se debe entender que la comunicación efectiva constituye una “meta competencia”, es decir, una competencia transversalnecesaria,

que

puede llegar a ser un factor diferenciadory muy valorado

usa

si se

sistemáticamentetanto en el campo de los negocios, como en el ejercicio de

las

diversas profesiones y actividades laborales. Además se incluirá una profundización del rol de esta competencia en organizaciones para contribuir al éxito en el liderazgo de equipos de trabajo, abordaje de conflictos, la superación de resistencias en los procesos de organizacionales y la creaciónde ambientes laborales positivos.

las el

cambio

efectiva

paraaplicarlas como parte relevante de su gestión y desempeño laboral, de manera

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Liderazgo

Los alumnnos serán capaces de entender el liderazgo como una actividad enfocada

El desafío de adaptarse a tiempo

cambio, y podrán aplicar conocimientos y herramientas necesarias para superar

Sebastián Errázuriz

diversos

inconvenientes que trae aparejada cualquier transformación

en

organización. Asimismo, podrán realizar distinciones entre lo que se entiende

Abogado, Licenciado en Ciencias Juri?dicas y Sociales, Universidad Finis Terrae. MBA, Escuela de Negocios, UAI. Ma?ster en Innovacio? n (Master of Arts), Escuela de Negocios, UAI. Estudios de Emprendimiento en Babson . Miembro precursor de "Un Techo para Chile” Fundador Actitud Lab.

el

cambio que se pretende implementar.

>> ¿A quién está dirigido?

Generar cambios al interior de las empresas es el desafío más difícil que enfrentan los ejecutivos en todos los niveles de la organización, pero también es el factor que puede marcar la diferencia y hacerlos más exitosos.

El curso Liderazgo está dirigido a profesionales, empresarios y ejecutivos

que

desempeñan o aspiran a ocupar cargos de importancia en la dirección de

las

>> Temáticas del Curso • El desafío del liderazgo

Este curso está diseñado para que los participantes entiendan la dinámica de

esos

cambios, tanto a nivel macro como micro, mostrándoles las estrategias claves

que

les permiten ser agentes activos en los procesos transformadores. El éxito en

esta

tarea se encuentra íntimamente ligada a la idea de liderazgo, entendiéndola

como

una actividad que se ejerce desde cualquier puesto, para provocar cambios.

• El líder 3.0 • Liderazgo y autoridad • El liderazgo en función de resultados • La mirada estratégica del liderazgo • Tensionando las cuerdas y sobreviviendo al proceso • Responsabilidad Compartida

las

demandan

liderazgo; los análisis de la autoridad como inhibidora de las transformaciones y las estrategias concretas para abordar los cambios en forma exitosa.

como

una empresa. Se resaltará la importancia de formar equipos de trabajo alineados con

>> Descripción

organizaciones; la identificación de oportunidades y problemas que

una

ejercer liderazgo y ejercer autoridad al enfrentar los problemas y las decisiones críticas en

organizaciones o empresas en las que trabajan.

Se abordan tópicos como: la comprensión de los cambios adaptativos en

al los

• Liderazgo efectivo: trabajo desde el interior

Cursos DESCRIPCIÓN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Gestión del Capital Humano

A través del programa, los alumnos aprenderán técnicas y modelos de diagnóstico

Creando valor a través de las personas

intervención organizacional para hacer frente al impacto en la dimensión humana

Gerson Volenski

e que

provoca la introducción de cambios en la empresa.

MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile. Director del Diploma y Magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez. Socio de Surlatina Consultores.

Además, conocerán y podrán aplicar las herramientas más modernas y eficientes administra el capital humano, una de las claves de toda empresa que logra éxito en

para el

mercado.

>> ¿A quién está dirigido? El curso Gestión del Capital Humano está dirigido a empresarios y ejecutivos que trabajan en el área de Recursos Humana o diversas jefaturas de sector o área dentro de

>> Descripción

organizaciones.

El mundo del trabajo ha experimentado profundas transformaciones y cambios

de

paradigmas producto de las nuevas reglas del juego en el entorno económico

y

cultural. En dicho contexto, gestionar estratégicamente el capital humano pasa

a

>> Temáticas del Curso • Un nuevo escenario para el trabajo y la gestión de las personas

ocupar un rol estratégico en todos los procesos y funciones que la componen.

• Nuevas reglas del juego entre personas y organizaciones ¿Cuál es el impacto de la nueva economía en el mundo del trabajo? ¿Qué significa

• Gestión Estratégica del Capital Humano

gestionar estratégicamente el Capital Humano en una empresa? ¿Cómo se gestiona

• Gestión Estratégica del Capital Humano: un plus para competir

el ingreso de las personas a la organización? ¿Cómo se desarrolla el talento a través

• Cómo ingresar personas a su empresa

del aprendizaje? ¿Cómo se gestiona, evalúa y se compensa el desempeño humano?

• Personas y empresas: Aprender para crecer

¿Qué variables se deben considerar al diagnosticar e intervenir organizaciones?

• El Desempeño de las Personas: Gestión y Evaluación • Gestión de las Compensaciones: Alineando los intereses

Estas son sólo algunas de las interrogantes que tratará de responder este curso, el que abordará tópicos que van desde el ingreso de un empleado hasta su salida de la organización, pasando por el ciclo de su aprendizaje y

propia

desarrollo.

También se enfocará en la gestión y evaluación del desempeño y el otorgamiento de compensaciones económicas, que son elementos claves en la creación de

valor

para las compañías. Lo anterior, con el propósito estratégico de establecer una ventaja sostenible través de las personas que integran la organización.

a

las

Información General >> Modalidades de Estudio y Certificación Programa

Valor Normal

Diplomado Universidad Adolfo Ibáñez

S./ 8.700

Curso Semipresencial (Clases Online + Clase Presencial)

S./ 2.719

(El curso semipresencial es conducente a Diplomado eClass)

>> Formas de Pago: Transferencia bancaria, Tarjeta de crédito, depósito, efectivo, Paypal

>> Información e inscripciones

[email protected] Av. Dos de Mayo 534, Of.504, Miraflores - Lima

www.eclass.edu.pe

Diplomado en HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO Las certificaciones o diplomas otorgados por la Universidad Adolfo Ibáñez son reconocidos y válidos plenamente en Chile, y no necesariamente en otros países donde dependerá de la legislación interna respectiva.