La ‘Estrategia Lanzarote 2020’ 4

Inversiones en la isla sin precedentes y principales temas estratégicos resueltos

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Convivencia social y calidad de vida Políticas sociales

12 Convivencia social y calidad de vida Juventud, deporte y ocio 16 Convivencia social y calidad de vida Reapertura de edificios históricos 20 Producción local y diversificación económica: energía Cambio en el modelo energético 24 Producción local y diversificación económica: energía Hacia la sostenibilidad 28 Consorcio del Agua de Lanzarote Nueva era para la gestión del agua 32 Gestión sostenible de los recursos: Los Residuos 38 Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental. Transporte público insular

La ‘Estrategia Lanzarote 2020’, un documento que incluye más de 370 proyectos definidos y planificados con metas y objetivos, marca la agenda política de la gestión del Gobierno insular Esta Estrategia fue aprobada por el Pleno de la corporación, el Consejo de la Reserva de la Biosfera y los ayuntamientos, quienes con sus respectivos planes de acción municipal y la colaboración de más de 200 personas y agentes socioeconómicos, se configura como “el documento de planificación estratégico más importante y sin precedentes realizado en la isla”, como hoja de ruta que debe marcar una visión de futuro coherente con la declaración de Lanzarote Reserva de la Biosfera y con el nuevo marco de financiación europeo hasta 2020.

42 Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental Territorio 44 Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental Conservación de nuestro entorno 48 Producción Local y Diversificación económica: Sector Primario 52 Economía y Hacienda Un Cabildo más saneado 54 Economía y Hacienda La Graciosa 57 Consorcio de Seguridad y Emergencias de Lanzarote Más recursos en seguridad Esta es una publicación del Cabildo de Lanzarote realizada en base al artículo 210 del Reglamento Orgánico de la institución; estando previsto que hagan lo propio el ente público de los Centros Turísticos y el Consorcio Insular de Aguas.

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[Inversiones en la isla sin precedentes y principales temas estratégicos resueltos]

Resueltos los principales temas estratégicos para la isla de Lanzarote El agua, la gestión de los residuos insulares, la viabilidad económica de las empresas públicas, el desbloqueo y la reapertura de infraestructuras que llevaban décadas cerradas, inversiones históricas en todos los municipios y el inicio del cambio del modelo energético, marcan la gestión realizada por el Gobierno insular durante esta legislatura

A

tender las principales necesidades de todos los municipios, y por consiguiente de los ciudadanos y ciudadanas de la isla, así como resolver algunos

de los principales problemas de Lanzarote que llevaban años e incluso décadas bloqueados y sin resolver, entre otros con la puesta en funcionamiento y apertura de

muchas instalaciones e infraestructuras públicas, han sido algunos de los compromisos adquiridos y retos alcanzados durante esta legislatura en el Cabildo de Lanzarote.

[ Inversiones en la isla sin precedentes y principales temas estratégicos resueltos] 5

PLANES INSULARES DE INVERSIÓN: 55 MILLONES DE EUROS INVERTIDOS EN 248 PROYECTOS, EN SÓLO 2 AÑOS El Cabildo ha realizado en la isla, solo en los dos últimos años, dos planes de inversiones insulares, con 248 proyectos y cerca de 55 millones de euros, que abarcan desde intervenciones en pueblos y municipios a grandes obras de interés general para todos los lanzaroteños, como por ejemplo en materia de carreteras. Planes de inversiones insulares que han sido aplaudidos por todos los alcaldes, estando previsto que en abril de este año se presente el III Plan Insular de Inversiones. El documento de las últimas inversiones que se han ejecutado o se están realizando se puede consultar en la página web del Cabildo de Lanzarote o en el enlace: http://goo.gl/smro64

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[ Inversiones en la isla sin precedentes y principales temas estratégicos resueltos]

Empleo 2,7 millones de euros para fomento de Programas de Empleo en este 2015, un 71% más que en el ejercicio anterior

El agua, la gestión de los residuos insulares, la viabilidad económica de los Centros Turísticos y la Sociedad de Promoción Exterior (SPEL, Turismo Lanzarote), e iniciar el cambio del modelo energético destinado a que Lanzarote sea 100% sostenible, ya figuran también como los principales temas estratégicos que durante el mandato de Pedro San Ginés al frente de la Institución, han quedado resueltos. Para ello, el Gobierno insular ha tenido una premisa clara y firme durante estos cuatro últimos años, agilizar en lo posible la ejecución o tramitación de todos los proyectos y todas las inversiones de la institución a través de una correcta planificación, seguimiento y control en la ejecución de las inversiones. Tan solo en los dos últimos años, el Cabildo está ejecutando dos grandes planes de inversiones que en su conjunto, incluidas las obras que ejecuta el Consorcio del Agua de Lanzarote a través de Canal Gestión, alcanzan los 248 proyectos y los 55 millones de euros.

CONSORCIO DEL AGUA

De estos 55 millones, unos 23 corresponden a unas 45 obras para mejorar la red de saneamiento y abastecimiento de agua en la isla y para acometer importantes inversiones en materia de obras hidráulicas. Inversiones del Consorcio del Agua de Lanzarote (Cabildo y ayuntamientos) que se están ejecutando a través de Canal Gestión Lanzarote. No obstante, el ente consorciado habrá ejecutado y certificado obras, vía Canal Gestión Lanzarote, por valor de más de 35 millones de euros antes de que finalice 2015. RESIDUOS

A toda esta inversión, se sumarán en 2015 otros 16 millones de euros en materia de residuos, gracias a la concesión del servicio público para la gestión del Complejo Ambiental de Zonzamas que aspira a convertirse en el mejor centro de tratamiento de residuos de Canarias y en uno de los más completos a nivel nacional.

Aunque el Cabildo no tiene competencias directas en materia de empleo, durante esta legislatura -siendo conscientes de la situación por la que atraviesan muchas familias y personas en esta isla- se han acometido diferentes Planes de Empleo vinculados a programas de empleo y talleres formativos relativos a la sostenibilidad y el medio ambiente, a los servicios sociales, al sector de hostelería y restauración, a las nuevas tecnologías y a las energías renovables, entre otros, con importantes partidas que han superado el millón de euros anual para el fomento de estos programas. Asimismo, también se han destinado ayudas específicas del orden de los 350.000 euros para colaborar con los ayuntamientos en la generación de planes de empleo municipales. Este esfuerzo se ha visto reflejado también en los actuales Presupuestos del Cabildo para 2015 donde se contempla un total de 2,7 millones de euros para el programa del fomento del Empleo en la isla de Lanzarote y en La Graciosa, con un incremento del 71%, un millón y medio de euros más que en 2014.

[ Inversiones en la isla sin precedentes y principales temas estratégicos resueltos] 7

CENTROS TURÍSTICOS

Además, de estos temas, después de siete años de pérdidas consecutivas, los Centros Turísticos han conseguido alcanzar beneficios en torno a los dos millones de euros en el pasado ejercicio y se prevén más de 4 millones en 2015, gracias al Plan Estratégico que se ha ejecutado -y está dando sus frutos- y al nuevo marco del convenio colectivo pactado con los trabajadores. De igual forma, gracias a la gestión emprendida en este mandato se ha garantizado la viabilidad de la Sociedad de Promoción Exterior, EPEL- Turismo Lanzarote, que estuvo en peligro de disolución.

El Cabildo ha resuelto los grandes problemas heredados que mantenía la isla como temas estratégicos y prioritarios de la acción del Gobierno insular.

ANTES

DESPUÉS

III Plan de Carreteras Dentro de estas primeras obras destacan algunos tramos que se van a ejecutar o se están ejecutando como el de la LZ-1 de Tahíche a Órzola; la mejora de la señalización de la LZ-20 en el tramo San Bartolomé a Tiagua; el refuerzo del firme del tramo de la LZ-1 Mala a Arrieta; y el arreglo de la LZ-303 en el tramo del Karting a Güime, actualmente en ejecución. Asimismo, de las recientes obras que se acaban de adjudicar, cabe destacar las relativas al refuerzo y arreglo del firme de la LZ-502 del tramo Mácher-La Asomada o de la LZ-35 del tramo San Bartolomé a Tías. Dentro del Plan se contemplan otras actuaciones importantes como las obras de Costa Teguise a Los Arcos que cuentan en esta anualidad con una partida de unos 513.000 euros para ejecutar esta obra que ha sido muy demandada tanto por el Consistorio de Teguise como por los propios usuarios y sector empresarial de este núcleo turístico.

Más de 16 millones de euros para el arreglo y la conservación de nuestras carreteras Gracias a la entrada en vigor de la modificación de la ordenanza fiscal reguladora de la exacción sobre el consumo de combustibles, el Gobierno insular ha podido complementar con unos 6,1 millones de euros las partidas que hasta la fecha podía destinar para la conservación y el adecentamiento de nuestras carreteras. Algo más de un tercio de este III Plan de Carreteras que alcanza los más de 16 millones de euros en su conjunto, para el periodo 2015-2018, será financiado por el denominado impuesto al combustible. El 66% de estos 16 millones van destinados al arreglo y conservación de carreteras, tanto de ámbito insular como

municipal, y el resto al acondicionamiento también de viales para el desarrollo del proyecto ‘Vía Ciclista Lanzarote’ del que ya está en contratación más de 1,3 millones de euros para el tramo del litoral Arrecife-Puerto Naos que pretende unir en breve la capital de la isla con Costa Teguise. De igual forma, de este ambicioso plan plurianual ya están adjudicadas obras por más de 4 millones de euros, algunas incluso en ejecución. Concretamente, en el actual ejercicio presupuestario se recogen obras en carreteras por importe de 4.250.000 euros, lo que supone un incremento superior al 200% respecto a 2014.

8 [Estrategia Lanzarote 2020 -Convivencia social y calidad de vida ]

Lanzarote se sitúa a la cabeza en Canarias, tanto en infraestructuras y red sociosanitaria como asistencial

El Cabildo más cerca de las necesidades de sus ciudadanos: las políticas sociales, eje prioritario de actuación

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urante seis años consecutivos, el Cabildo de Lanzarote se ha caracterizado por estar cerca de los colectivos más frágiles de la sociedad insular, destinando gran parte de los presupuestos generales de la Corporación a políticas sociales. Asimismo, se puede afirmar que durante este mismo periodo, se han puesto en funcionamiento, dotado y ampliado el mayor número de centros sociosanitarios en la isla de las últimas décadas, dando respuesta a las cientos de familias que requerían de dichas instalaciones públicas para atender a mayores y personas dependientes, discapacitados y víctimas de violencia de género, entre otros. Las plazas públicas han experimentado también un importante incremento del 30%, pasando de 448 en 2010 a unas 600 en la actualidad.

Incremento del 30% en las plazas públicas que se distribuyen en los servicios residenciales de mayores en régimen de residencia y de estancia diurna; en el sector de la salud mental que contempla plazas residenciales y de estancia diurna; y en el sector de la discapacidad que cuenta con plazas residenciales y también de día. Los centros que acogen estas plazas son la Residencia de Mayores “Amma Tías”; la Residencia de Mayores “Amma Haría”, la Residencia de Mayores “San Roque” en Tinajo, la residencia anexa al Hospital Insular, el Centro de Día para personas con Alzheimer “Las Cabreras”; el Centro de Rehabilitación Psicosocial “Julio Santiago Obeso”; la Asociación “El Cribo”, el Centro de Atención a la Discapacidad de Lanzarote y el Centro Ocupacional de Adislan. En este último año se suman las plazas también del nuevo centro que el Cabildo ha inaugurado, la nueva Residencia de Enfermos de Alzheimer y Centro de Respiro Familiar ‘Dr. Domingo de Guzmán Pérez Hernández’.

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Apertura de nuevos centros sociosanitarios, que se suman a los ya en funcionamiento (como el Centro de Atención a la Discapacidad, el Centro de Atención Temprana o el Centro de Salud Mental). En esta legislatura, la isla ha estrenado además una nueva casa de acogida para mujeres víctimas de violencia de género, más amplia y confortable, con capacidad para 21 personas, o el nuevo centro sociosanitario de estancia diurna para mayores dependientes que se está habilitando en estos momentos en La Graciosa con un desembolso, solo en este primer año, de 100.000 euros.

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Nueva Residencia de Respiro Familiar. RESIDENCIA ALZHEIMER

Ayudas sociales

Pero sin duda alguna, el gran logro de legislatura en esta materia ha sido la apertura de la nueva Residencia para Enfermos de Alzheimer y Centro de Respiro Familiar ‘Dr. Domingo de Guzmán Pérez Hernández’ que gestionará ‘AFA Lanzarote y Fuerteventura’. Las plazas previstas en este nuevo y moderno centro que se encuentra totalmente equipado y dotado, son 24 en régimen de residencia y respiro familiar, divididas en 12 habitaciones individuales y 6 dobles, equipadas con baño. Este nuevo centro dispone además de salas de terapia y juegos, enfermería, gimnasio, sala de televisión, cocina, lavandería propia, comedor y salas multifunción para los técnicos, entre otras. El Cabildo destinó un total de unos 900.000 euros del coste total de la residencia que alcanza el millón y medio de euros.

Enorme esfuerzo realizado por la primera corporación en materia de emergencia social durante estos cuatro años. En algunos ejercicios, estas partidas se incrementaron en más de un 50%, como por ejemplo a los convenios rubricados con Cáritas que desde 2009 se ha doblado la aportación. Entonces era de 60.000 euros y en los siguientes ejercicios ha alcanzado los 120.000. A estas subvenciones como a Cáritas o Calor y Café, entre otras, se suman las ayudas que destina el Cabildo a las familias más necesitadas (unos 350.000 euros anuales) o las que destina a través de los ayuntamientos para emergencia social (otros 100.000 euros) y las que gestiona directamente la consejería para pagar el agua o la luz y los alquileres de personas en situación de necesidad.

RESIDENCIA DE SAN ROQUE

El Cabildo de Lanzarote adjudicó en este 2015 la gestión del servicio público de la Residencia San Roque en Tinajo por un periodo de 6 años. Cerca de un millón de euros del presupuesto del Cabildo que se destinará anualmente para la gestión de este centro y para garantizar el mantenimiento del servicio y de las plazas públicas que en él se prestan. Recientemente, el Cabildo también ha realizado obras por importe de 90.000 euros para mejorar las condiciones de habitabilidad de estas instalaciones sociosanitarias con el cerramiento del patio y arreglo de muros exteriores, entre otras.

Residencia de San Roque.

Otras actuaciones realizadas en políticas sociales: la corporación destina anualmente más de cinco millones de euros a servicios básicos y especializados de la isla a través de su Instituto de Atención Social: manteniendo los recursos para los Centros de Menores Extranjeros No Acompañados, recursos alojativos para las mujeres víctimas de violencia de género, el Servicio de la Red de Centros de Menores y los gastos derivados de la Red de Drogodependencias de la isla.

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MEJORAS EN CENTROS

Mejoras realizadas en los diferentes centros sociosanitarios de la isla, como en la citada Residencia San Roque, en el Centro de Atención a la Discapacidad de Lanzarote o en el Hospital Insular. Recientemente se ha llevado a cabo, junto con Rotary Club, la climatización de la piscina terapéutica de Adislan con la aplicación de energías renovables. El Cabildo aportó 50.000 euros del coste total de esta intervención que ascendió a 80.000 euros. También cedió placas fotovoltaicas para el uso de agua caliente.

Mejoras en el Centro de Atención a la Discapacidad.

Piscina de Adislan.

Gráfico nº 2: Evolución de la inversión en las áreas de Bienestar Social y Empleo del Cabildo de Lanzarote (euros) (2009 - 2014)

AYUDAS A LOS VECINOS DE VALTERRA Y TITERROY FUENTE: Consejería de Economía y Hacienda. Cabildo de Lanzarote.

EVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN

Desde el 2009 la evolución de la inversión en las áreas de Bienestar Social y Empleo no ha dejado de crecer, al igual que las ayudas sociales. En este ejercicio 2015, las subvenciones y ayudas destinadas a atender a las diferentes asociaciones y colectivos sociales de la isla –incluido el Instituto de Atención Social–, asciende a un total de 8,2 millones de euros, más de 334.000 euros respecto a 2014.

El Gobierno insular otorgará una subvención al Ayuntamiento de Arrecife para la renovación de las áreas urbanas de Valterra y Titerroy destinadas a ayudar a los propietarios de las viviendas afectadas que tienen dificultades económicas.

12 [Estrategia Lanzarote 2020 -Convivencia social y calidad de vida]

Juventud, deporte y ocio saludable para todos

Pabellón de deportes de Tinajo.

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ejorar las infraestructuras deportivas de la isla de Lanzarote, tanto de ámbito insular como municipal, el mantenimiento e incremento de las subvenciones a clubes, escuelas deportivas y deportistas de élite, y la reapertura y puesta en funcionamiento de espacios de ocio juvenil y deporte que llevaban, en algunos casos, décadas cerrados, como el Albergue Juvenil de La Santa o el Pabellón Deportivo de Tinajo, han sido algunos de los compromisos cumplidos durante estos cuatro años. De los objetivos marcados apenas hace un año, el Cabildo ha sido capaz de acondicionar el Albergue Juvenil de La Santa, cerrado desde el año 1998, y adjudicar su gestión a la empresa Lude lo que ha permitido que este centro de ocio juvenil vuelva a abrir sus puertas al público en estos meses. Asimismo, el Cabildo también ha realizado un proyecto de reforma y nueva dotación e imagen para el antiguo Centro iJoven de Arrecife, denominado ahora Espacio de Información y Emprendimiento Social ‘La

Puesta en marcha del Albergue de La Santa.

Paciencia’, en el que han colaborado los propios jóvenes dentro de las actuaciones del ‘Plan Insular de Infancia, Adolescencia y Juventud 20132020’ que se está llevando a cabo. De igual forma, otro de los compromisos adquiridos con todos los deportistas y personas que en esta isla practican algún tipo de deporte náutico, y en concreto con la familia de la vela latina conejera,

ha sido el iniciar las obras de rehabilitación del Centro Insular de Deportes Náuticos a las que se les anexará el inmueble del antiguo Marina Colón, con un proyecto de reconstrucción totalmente reformado y un presupuesto de 272.000 euros, que convertirá muy pronto a estas instalaciones en un gran emplazamiento y centro neurálgico de los deportes náuticos de Lanzarote,

[Estrategia Lanzarote 2020 -Convivencia social y calidad de vid] 13

con sede para la vela latina, los clubes de natación y para la práctica de otras modalidades en el mar. DESTINO DEPORTIVO

En materia deportiva, también se ha consolidado la isla como destino para la práctica deportiva, apostando por pruebas internacionales como el Ironman, la Travesía a Nado, el Ocean Lava, el Haría Xtreme, el Marathon Internacional de Costa Teguise, campeonatos de surf o el apoyo promocional a otros más de treinta eventos que se recogen en el calendario deportivo de la isla, haciendo que Lanzarote y La Graciosa, y por ende sus habitantes, cada día se impliquen más con esta alternativa de ocio saludable. MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS

También se ha apostado desde la primera institución por mejorar todas las instalaciones deportivas, desde el pabellón de Tinajo que llevaba igualmente dos décadas cerrado a acometer importantes inversiones en las instalaciones de la Ciudad Deportiva Lanzarote, con nuevas canchas y espacios, la reposición de todo el césped del campo de fútbol y otras actuaciones de mejora de este espacio. El Cabildo completará

14 [Estrategia Lanzarote 2020 -Convivencia social y calidad de vida]

en esta legislatura las fuertes inversiones que está realizando en la Ciudad Deportiva Lanzarote con otros cerca de 330.000 euros para nuevas salas de gimnasio y sistema contra incendios en dichas instalaciones. Asimismo, se han realizado y se van a ejecutar obras de mejora en diversos municipios, como las ya realizadas en el campo de fútbol de Teguise, o en La Graciosa donde, entre otras actuaciones, también está previsto que se acometa en este 2015 la reforma de los vestuarios e instalaciones del gimnasio con sala de musculación y mantenimiento. En Yaiza también se prevé que, con cargo al Plan de Inversiones Insular de 2014, se realicen inversiones en materia deportiva (obras recientemente adjudicadas para la reposición del césped artificial) y en Tinajo también se acometerán algunas actuaciones en instalaciones deportivas municipales. En San Bartolomé se ha colaborado con la financiación del proyecto para construir un gran pabellón deportivo en Playa Honda, cuyas obras ya han comenzado, además del compromiso de arreglar las instalaciones y mejorar la accesibilidad de la cancha del centro cívico que se encuentra también en este núcleo poblacional.

Cancha multiusos de La Graciosa.

[Estrategia Lanzarote 2020 -Convivencia social y calidad de vida]

Aumento de las subvenciones a nuestros deportistas, clubes y escuelas deportivas La fuerte apuesta que el Cabildo está haciendo en materia de inversiones para la mejora de las infraestructuras deportivas en la isla, se ve acompañado del esfuerzo que también realiza la corporación insular en materia de subvenciones a deportistas, escuelas y clubes. Durante los últimos años, no solo ha garantizado las ayudas a los desplazamientos de deportistas y equipos con más de 300.000 euros, sino que ha contribuido al mantenimiento de las escuelas deportivas

Campo de Fútbol de Teguise.

insulares con otros 120.000 euros y ayudas concretas de competición para nuestros deportistas de élite con otros 18.000 euros. En este ejercicio, siendo conscientes de la difícil situación económica de los clubes y escuelas deportivas, el Cabildo ha incrementado los recursos destinados al deporte base, desplazamientos deportivos, deportes autóctonos y deportistas de élite, con una partida que asciende a los 840.000 euros (+18% respecto a 2014).

Campo de Fútbol de Yaiza, antes de las obras y mejoras que el Cabildo de Lanzarote acometerá en breve.

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Reapertura de edificios históricos y emblemáticos de nuestra isla: impulso al conocimiento, la cultura y el patrimonio

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l pasado 5 de diciembre, se cumplió otro de los objetivos marcados a principios de este mandato: reabrir el espacio escénico más importante para la isla, para los Centros Turísticos y para la cultura de Lanzarote, después de la última actuación en el Auditorio de Jameos del Agua que tuvo lugar en el año 2001, hace unos trece años. Asimismo, el Cabildo también se comprometió a terminar y reabrir otros edificios históricos de la capital como el edificio de la antigua

Casa Cabildo, en la calle Real; colaborar con la reapertura de la Casa de la Juventud; realizar obras de mejora en la Casa de Los Arroyo; concluir las obras de la Casa de la Cultura “Agustín de la Hoz” y las relativas al CIC el Almacén, cuyos trabajos se están ultimando. Esta red de edificios culturales e históricos que abrirán de nuevo sus puertas al público, se completa con la reciente apertura del Museo de Historia en el Castillo de San Gabriel por parte del Ayuntamiento de Arrecife y con

[Estrategia Lanzarote 2020 -Convivencia social y calidad de vida]

la próxima apertura del Museo Arqueológico de Lanzarote, en cuyo proyecto de restauración y museístico está trabajando el Cabildo en estos momentos. Entre otros espacios también se contempla la futura sede de la Reserva de la Biosfera de Lanzarote, que se situará en el solar de la antigua Comisaria de la Policía en Arrecife, donde -temporalmente- el Cabildo llevará a cabo un proyecto de embellecimiento, uso público y adecuación de este solar.

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AUDITORIO JAMEOS DEL AGUA

LA CASA AMARILLA

En las obras de este emblemático lugar se han invertido unos seis millones de euros del Gobierno de Canarias y Cabildo. La intervención en el auditorio de Jameos del agua ha entrañado una enorme complejidad técnica y de requerimientos medioambientales, especialmente en la actuación realizada en su bóveda para la que tuvieron que diseñarse incluso máquinas especiales.

De los edificios históricos más emblemáticos de la capital de Lanzarote que el Cabildo de Lanzarote y Ayuntamiento de Arrecife consensuaron restaurar, concluir y abrir de nuevo al público para diversos usos culturales, patrimoniales y divulgativos, se han ejecutado ya las obras de restauración de la antigua Casa Cabildo o Casa amarilla con una inversión proveniente de los Planes de Infraestructuras Turísticas

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del Gobierno de Canarias que ascendió a los más de 291.000 euros. En estos momentos, la primera Corporación está ultimando los trabajos para que este emblemático edificio pueda abrir sus puertas en breve con el proyecto divulgativo ‘Memoria Digital de Lanzarote’. CASA DE LA JUVENTUD

El Cabildo de Lanzarote otorgó una subvención nominada al Ayuntamiento de Arrecife de 145.000 euros para las obras de rehabilitación que el consistorio capitalino está ejecutando en la Casa de la Cultura, si bien el Ayuntamiento solici-

OBJETIVO CUMPLIDO

que la capital de Lanzarote aspire a albergar una red museística y cultural que dé cabida a museos y centros de interpretación sobre la cultura, la historia y el patrimonio de Lanzarote, para el disfrute y conocimiento de los miles de turistas que llegan a la isla, y en concreto a Arrecife, y para el acercamiento y puesta en valor de la historia, la cultura y el patrimonio de Lanzarote entre los residentes. Casa de la Cultura ‘Agustín De la Hoz’

[Estrategia Lanzarote 2020 -Convivencia social y calidad de vida]

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tó al Cabildo destinar parcialmente esta partida a la Casa de la Juventud y con posterioridad a la de remodelación de la policía municipal. Asimismo, el Cabildo, con cargo a 2013, otorgó otra partida de 30.000 euros para la Casa de la Juventud, cuyas obras por parte del Ayuntamiento de Arrecife ya están concluidas. CIC EL ALMACÉN

Tras concluir las importantes obras de rehabilitación que se han realizado en el Centro Insular de Cultura “El Almacén”, ya están adjudicadas las obras del proyecto complementario que se ejecutará por importe de 111.663 euros del Gobierno de Canarias. El importe total de este complementario asciende a 265.000 euros. Además de este proyecto complementario, el Cabildo dotó en 2013 de otros 145.000 euros para el equipamiento del cine digital y butacas, llevando a cabo a su vez obras pequeñas de conservación en el interior de este centro que se espera pueda abrir también de nuevo sus puertas a lo largo del presente año. MUSEO ARQUEOLÓGICO

Lanzarote, junto con Fuerteventura, eran hasta la fecha las únicas islas del archipiélago que no contaban con un museo arqueológico para exponer las colecciones arqueológicas y paleontológicas y, en general, el

patrimonio de gran valor encontrado en la isla. El museo se sumará al resto de edificios emblemáticos que pronto abrirán sus puertas como centros de interpretación o museos. En estos momentos, el Cabildo está realizando diversos trabajos de conservación del edificio de la calle Fajardo que albergará el museo y que data de 1919, único por sus características en Canarias, para adaptarlo

al proyecto museístico que se llevará a cabo en estas dependencias. El museo albergará, además de las salas propiamente dichas destinadas a la exposición de piezas arqueológicas y patrimoniales, servicios de tienda, cafetería, biblioteca, sala de exposiciones temporales, depósito de fondos arqueológicos, laboratorios, aula didáctica, y dependencias administrativas, entre otras.

20 [Estrategia lanzarote 2020 - producción local y diversificación económica: energía]

Otro de los ejes estratégicos de la acción del Gobierno insular

Cambio del modelo energético: hacia una

Lanzarote 100% Sostenible

E

s una de las noticias más importantes emanadas de la acción desarrollada por el gobierno insular, no solo en estos últimos cuatro años, sino de las últimas décadas. Lanzarote ha emprendido ya la senda del anhelado cambio hacia un modelo energético basado en la implantación de energías renovables con el objetivo de que Lanzarote sea 100% sostenible. Para ello, este Gobierno insular ha comenzado a dar los primeros pasos con la puesta en marcha de diversos proyectos definidos y dotados de presupuesto a día de hoy y que supondrán una inversión de más de 40 millones de euros en ma-

teria de renovables. Pero, además, ha creado la Comisión de Expertos para este Cambio de Modelo Energético que coordinada por la Oficina de la Reserva de la Biosfera trabaja actualmente en analizar y diseñar el Plan Lanzarote 100% Sostenible. Serán los recursos económicos del Consorcio del Agua de Lanzarote los que permitirán minimizar la dependencia energética de la isla de los combustibles fósiles; dando cumplimiento así a los acuerdos adoptados por el pleno del Cabildo de Lanzarote en el Debate sobre el Estado de la Isla en octubre de 2013, y por los que el

presidente del Cabildo de Lanzarote, Pedro San Ginés, decidió poner al servicio de la Estrategia Lanzarote Sostenible 2020 y del desarrollo de energías renovables los recursos económicos presentes y futuros del Consorcio del Agua y de Eólicas de Lanzarote. OBJETIVO

La total ejecución y puesta en marcha de los primeros proyectos encaminados a implantar el cambio de modelo energético permitirá una penetración de renovables en el total de la isla en torno al 20% para las instalaciones del Cabildo y el Consorcio del Agua.

[Estrategia lanzarote 2020 - producción local y diversificación económica: energía] 21

Comisión Permanente de Expertos para el Cambio de Modelo Energético Creada en octubre de 2014 y participada por técnicos del Cabildo de Lanzarote, la Agencia Insular de Energía, el Consorcio del Agua, el Observatorio de la Reserva de la Biosfera, el Gabinete Científico de la Reserva de la Biosfera y la Plataforma por un Nuevo Modelo Energético. Un equipo multidisciplinar, experto en materia económica y de renovables, que tiene como cometido optimizar y encaminar adecuada-

mente todos los recursos económicos del Consorcio del Agua de Lanzarote para conseguir el propósito marcado de una Lanzarote 100% Sostenible. Su cometido es analizar de forma continúa tanto los recursos disponibles así como la evolución de la tecnología y los cambios normativos a fin de elaborar un Plan que guíe el camino que se ha de seguir para implantar totalmente las renovables en la isla.

22 [Estrategia lanzarote 2020 - producción local y diversificación económica: energía]

Décimo aerogenerador en el Parque Eólico de Los Valles El décimo aerogenerador del Parque Eólico de Los Valles supondrá una repotenciación del mismo pasando de 7,6 a 8,5 Mw. Eólicas de Lanzarote ya ha iniciado los trámites para que sea instalado durante este 2015. Una vez en funcionamiento, el décimo aerogeneador permitirá incrementar los ingresos del Parque, cuya energía es vertida en red, en unos 200.000 euros anuales. Conlleva una inversión de 950.000 euros con cargo a recursos propios de Eólicas Lanzarote.

Tres nuevos parque eólicos en Arrecife, San Bartolomé y Teguise Se ha procedido a la contratación de la redacción de la documentación ambiental previa a la redacción de los proyectos que supondrán una inversión de 30 millones de euros aproximadamente que será financiados con recursos propios del Consorcio del Agua, parcialmente. De hecho, el Consorcio del Agua dispone actualmente de unos 2.800.000 euros de recursos adicionales que junto a otros 4.000.000 que adeudan los ayuntamientos y a los que deberán hacer frente con un plan de pago, servirán para iniciar la implantación de estos tres parques. El resto se prevé financiar a través de fórmulas de participación que permitan que los ciudaddanos se conviertan en inversores.

Nuevo Parque Eólico Consumo Asociado “Punta Grande” Supone una inversión cercana a los seis millones de euros. Este año el Consorcio del Agua ha destinado de sus propios presupuestos más de dos millones de euros. Se prevé que esté finalizado en 2016.

Balsa Fotovoltaica 1 MW de Maneje Es un proyecto ya redactado que tiene un coste de 1.900.000 euros que correrá a cargo del Consorcio del Agua de Lanzarote que ha destinado 350.000 euros para dar los primeros pasos en este año. El proyecto finalizará en 2016.

[Estrategia lanzarote 2020 - producción local y diversificación económica: energía] 23

Ayudas y subvenciones para el “Ahorro y la Eficiencia Energética” El Consorcio del Agua de Lanzarote ha reflejado en su presupuestos para 2015 una partida de 650.000 euros destinadas al Ahorro y la Eficiencia Energética en edificios del Cabildo, de los ayuntamientos

y propios del Consorcio del Agua. Una parte será destinada también a suplementar la partida de subvenciones que en esta materia concederá el Cabildo de Lanzarote a los ciudadanos.

Suministro eléctrico Área de Acampada de Papagayo y Ayuda para finalizar la piscina terapéutica de Adislan El Consorcio del Agua ha dispuesto en sus cuentas para 2015, 80.000 euros para dotar de suministro eléctrico al Área de Acampada de Papagayo y ayudar en la finalización de la piscina terapéutica que gestiona Adislan.

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[Estrategia lanzarote 2020 - producción local y diversificación económica: energía]

INSTALACIÓN EÓLICA-FOTOVOLTAICA INTERCAMBIADOR

Instalación de un sistema híbrido, eólico-fotovoltaico de autoconsumo en el intercambiador de guaguas de Arrecife, compuesto por 14 paneles que proporcionarán 2,66 Kilowatios (0’19 Kw/unidad) y un aerogenerador de eje vertical de 13 metros de altura que dará un kilowatio. La inversión para este proyecto ha sido de 32.829,33 euros.

[Estrategia lanzarote 2020 - producción local y diversificación económica: energía]

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El Cabildo de Lanzarote abandera el cambio hacia la sostenibilidad Lanzarote ha dicho ‘NO’ a las prospecciones petrolíferas y este posicionamiento conlleva un ‘SÍ’ activo a las energías renovables. El Cabildo ha abanderado durante este periodo el necesario paso adelante en el camino de la sostenibilidad y ha pasado a la acción en su apuesta por el cambio de modelo energético reforzando la inversión en energías limpias. De hecho, el lema del Plan Lanzarote Renovable es ‘De la teoría a la práctica’.

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l camino hacia el cambio de modelo energético, especialmente su inicio, está resultando complejo porque coincide con un mal momento económico y porque desde el Gobierno central se ha venido legislando en contra. Aun así, el Cabildo ha abierto dos frentes: la eficiencia energética y la instalación de tecnología para el aprovechamiento de distintas fuentes de energías renovables. En total se han invertido 1.032.514,90 euros. Estas son algunas de las actuaciones

LA GRACIOSA 100% RENOVABLE

En esta legislatura se han invertido 200.000 euros para iniciar el

ambicioso proyecto de convertir La Graciosa en una isla 100% sostenible energéticamente. Se ha elaborado un estudio del sistema eléctrico para la creación de una Micro red inteligente, así como de la eficiencia energética de la cofradía de pescadores con la dotación de una instalación fotovoltaica; se han adquirido dos vehículos eléctricos, se creará un punto de recarga y dos instalaciones de autoconsumo fotovoltaico. Sustitución de la flota por vehículos más sostenibles: El Cabildo ha adquirido dos coches eléctricos y una moto, también 100% eléctrica. El propósito de la institución es ir sustituyendo los vehículos de la flo-

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[Estrategia lanzarote 2020 - producción local y diversificación económica: energía]

ta por otros no contaminantes, 100% eléctricos, híbridos, o aptos para el uso de biocombustibles. Son un vehículo urbano biplaza Renault Twizy (9.128,15 euros) y uno tipo comercial (furgoneta) Renault modelo Kangoo Z.E. (25.593,66 euros,). Las baterías se han obtenido mediante la fórmula renting (5.409 euros por 36 meses). Los vehículos pueden pasar las revisiones técnicas y atención mecánica en la isla. La moto es una maxiscooter Lemev Stream de 22 CV (5.210 euros). PLANTA FOTOVOLTAICA DEL HOSPITAL INSULAR

Instalación adjudicada por 75.241,35 euros, con una potencia de generación de 35 kW. Contribuye un 13,4% al consumo del total del edificio, estimado en 165 kW. Supone un ahorro anual de más de 7.200 euros. PLANTA FOTOVOLTAICA DE LA BIBLIOTECA INSULAR

Adjudicada por 42.460,84 euros. Tiene una potencia de generación de 13,8 kW. Aporta un 12% de los 80 kW que consume el edificio. Supone un ahorro anual superior a los 3.500 euros. PLANTA FOTOVOLTAICA PARKING CABILDO

Adjudicada por 82.018,17 euros. Planta de 51 Kw en la cubierta de la pérgola del aparcamiento exterior trasero del edificio institucional. Energía destinada a autoconsumo del inmueble. Cubrirá un 15% de su consumo total.

[Estrategia lanzarote 2020 - producción local y diversificación económica: energía] 27

AULA DE LA NATURALEZA

El Cabildo ha invertido 66.923,30 euros en una instalación híbrida eólicafotovoltaica de autoconsumo para este espacio de uso pedagógico (44.889 euros, más la reforma de la instalación eléctrica: 22.034,18 euros).

REDUCCIÓN CONTAMINACIÓN LUMÍNICA + EFICIENCIA ENERGÉTICA

El Cabildo ha acometido un proyecto consistente en minimizar la contaminación lumínica en lugares de la isla que puedan ser atractivos para la observación astronómica. En primera instancia se ha actuado en las localidades norteñas de Ye y Guinate. Se ha ejecutado una primera fase, adjudicada por 17.675,38 euros, consistente en sustituir las luminarias por unas más eficientes energéticamentes y no contaminantes en este sentido. La segunda fase, que prevé una inversión cercana a los 27.000 euros está pendiente de adjudicación. La inversión total será de unos 44.675 euros.

28 [Estrategia Lanzarote 2020 - Consorcio del Agua de Lanzarote]

Otro de los ejes estratégicos de la acción del Gobierno insular

Nueva era para la gestión del agua en la isla Las tres administraciones han invertido cerca de 30 millones de euros en proyectos hidráulicos El Cabildo de Lanzarote, el Consejo Insular de Aguas y el Consorcio del Agua de Lanzarote han unido sus recursos de estos últimos años para, de forma coordinada, iniciar la renovación de la infraestructura hidráulica de la isla después de décadas sin que haya existido inversión alguna

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esde que en abril de 2011 el Cabildo de Lanzarote, a través del Consejo Insular de Aguas, declarara la situación de emergencia hídrica en Lanzarote habida cuenta de los problemas que padecía la producción y el abastecimiento de agua potable en la isla, mucho ha cambiado la situación hasta el momento. De las consideraciones más nota-

bles cabe destacar el cese total de las interrupciones de suministro que desde hacía décadas se venían produciendo, especialmente en épocas estivales. De hecho, desde hace más de un año no se han producido cortes en el suministro, a excepción de algunos pocos que han sido inevitables y devenidos por averías. Los planes de renovación y puesta a punto de la infraestructura que conforma el ciclo integral del agua, liderada por el Cabildo y en la que han participado de forma coordinada el Consejo Insular de Aguas y el Consorcio del Agua de Lanzarote, y la entrada en escena del cambio de modelo de gestión de la mano de Canal Gestión Lanzarote ha provocado un innegable giro de 180º. En estos últimos cuatro años estas tres administraciones locales han invertido casi 30 millones de euros en diversas actuaciones relevantes y de vital importancia que están haciendo posible a día de hoy iniciar una nueva era en la gestión del agua en la isla.

[Estrategia Lanzarote 2020 - Consorcio del Agua de Lanzarote 29

Flota de vehículos del Canal.

CONSORCIO DEL AGUA-CANAL GESTIÓN LANZAROTE La empresa adjudicataria de la gestión del agua en la isla ha ejecutado más de 24 millones de euros de los 54 comprometidos por contrato para los cinco primeros años de concesión La población de Lanzarote valora casi con un notable a Canal Gestión Lanzarote, así como al servicio que viene prestando desde hace más de un año y medio La externalización de la gestión del agua en la isla, no así la titularidad de la misma como su infraestructura que sigue y seguirá siendo pública, ha supuesto un revulsivo para esta industria. Tanto, que en tan solo un año y medio desde que se produjera el cambio, Canal Gestión Lanzarote ha sido puntuada casi con un notable por los abonados al servicio, según una encuesta realizada por la empresa a finales del año pasado.

Obras de la Estación de Bombeo de la calle Portugal.

Depósito de Zonzamas.

30 [Estrategia Lanzarote 2020 - Gestión sostenible de los recursos: el Agua ]

Mejora sustancial de la calidad del servicio La apertura de nuevas oficinas municipales de atención al abonado y la puesta en marcha de proyectos por valor de unos 24 millones de euros (desde principios de 2014 hasta el primer trimestre de 2015) están permitiendo modificar sustancialmente la calidad del servicio. Algunas de estas obras están ya concluidas como el emisario de salmuera en la Edam Janubio o diversas renovaciones de tramos de redes de distribución en Arrieta, Puerto del Carmen, Tahíche o el Vallito de Uga. Sin embargo, la gran mayoría están siendo ejecutadas en la actualidad dentro de los plazos establecidos, como pudieran ser la construcción de un nuevo depósito de regulación en Zonzamas, la nueva estación de bombeo de la calle Portugal

en Arrecife o la renovación de redes en Arrecife o Teguise, entre otros muchos otros. El total de actuaciones ejecutadas y en ejecución alcanzan el medio centenar. La concesión de la gestión del ciclo integral del agua en Lanzarote a Canal Gestión Lanzarote efectuada en junio de 2013 ha supuesto, por un lado, saldar la deuda de 50 millones de euros que mantenía INALSA con sus acreedores y, por otro, iniciar la inversión de más de 54 millones de euros hasta 2018. Sin embargo, es de destacar los ingresos que ya recibe

Antes de finalizar 2015, sólo en las redes de Arrecife se habrán invertido más de 10 millones de euros

anualmente el Consorcio del Agua en concepto de cánones fijos y variables, según el contrato, y que asciende a unos 700.000 euros en los primeros años aunque se estima que está cantidad se irá incrementando en los siguientes. Todos éstos recursos económicos públicos que son reinvertidos en el propio sistema hidráulico para mejorarlo, actualizarlo y modernizarlo, además de otros muchos proyectos renovables dirigidos a encaminar la isla hacia una Lanzarote 100% Sostenible.

CABILDO DE LANZAROTE Por su parte, el Cabildo de Lanzarote también ha participado de forma directa en la gestión del agua destinando, en este tiempo, alrededor de un millón de euros, de los cuales casi 500.000 euros han servido para construir la nueva planta remineralizadora de Janubio, cuyas obras están a punto de ser concluidas. Con esto se garantiza el cumplimiento de los parámetros de remineralización reglamentarios en el abastecimiento del cono sur de la isla. El resto ha sido destinado a diversas obras como la primera fase para la adecuación del camino-barranco Tinache, el vallado de seguridad de la marea de Teguise, la segunda fase del equipamiento urbano del barranco de Playa Blanca, la restauración del Molino del Pozo de Famara o la canalización de la calle Carnicería en Teguise, entre otros.

[Estrategia Lanzarote 2020 - Gestión sostenible de los recursos: el Agua ] 31

La inversión en pluviales acaba con las inundaciones que los vecinos de Argana han sufrido durante décadas En Arrecife, las obras de pluviales de Argana, donde gracias a la cooperación interadministrativa del Cabildo de Lanzarote, el Ayuntamiento de Arrecife y del Gobierno de Canarias se han podido invertir unos 2 millones de euros, ejecutando obras como las de ampliación de la red de drenaje de Argana Alta y la mejora de la tubería de drenaje de aguas pluviales de la calle Tenderete, en la intersección con la carretera LZ-3, ha permitido que los vecinos de Argana no se vean afectados por los problemas de inundaciones que han venido sufriendo durante 30 años. De hecho, durante la última borrasca que sufrió la isla y que alcanzó en 24 horas unos 70 litros por metro cuadrado, tan solo se registraron dos servicios en Argana de menor incidencia, en comparación con los más de cien que se registraron durante el último temporal.

CONSEJO INSULAR DE AGUAS A pesar de no tener competencias directas en el ciclo integral del agua, el Consejo Insular de Aguas ha colaborado decisivamente durante estos últimos años para atender la emergencia hídrica que sufría la isla. De esta manera, en ese periodo de tiempo ha invertido más de cuatro millones de euros en mejorar la red general de abastecimiento de todos los municipios, acondicionar las estaciones de bombeo del Plan Parcial de Playa Blanca y Las Coloradas, Puerto del Carmen y Costa Teguise, realizar actuaciones en el depósito de tratamiento de lodos de la EDAR de Tías, un nuevo colector de saneamiento en San Bartolomé, actuaciones medioambientales en la red de saneamiento de Costa Teguise, y redes de riego en La Santa y Costa Teguise, entre otros. Esto se suma a 1,2 millón de euros que destinó en 2011 para reparación de redes y a los 1,5 millones que invirtió a finales de 2010 para la sustitución de la tubería de abastecimiento Uga-Las Breñas.

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[Estrategia Lanzarote 2020 - Gestión sostenible de los recursos: Los Residuos ]

Con la adjudicación del servicio de tratamiento de residuos en el Complejo Ambiental de Zonzamas, el Cabildo ha dado respuesta a esta otra problemática insular

El Complejo Ambiental de Zonzamas recibirá una inyección económica de más de 21 millones de euros en inversiones El Complejo Ambiental de Zonzamas aspira a convertirse en el mejor centro de tratamiento de residuos de Canarias y en uno de los más completos a nivel nacional

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esde el 2009, la gestión de los residuos ha sido objeto de preocupación por parte del Gobierno insular y desde entonces no han sido pocos los avances y logros alcanzados en esta materia que finalmente se ha cristalizado con la adjudicación de la gestión del servicio público de tratamiento de residuos en el Complejo Ambiental de Zonzamas a la empresa Vertederos de Residuos, S.L. La empresa concesionaria del concurso comenzó a operar en el pasado mes de octubre, iniciando

[Estrategia Lanzarote 2020 - Gestión sostenible de los recursos: Los Residuos ]

así una nueva etapa en la gestión y tratamiento de los residuos en la isla que aspira a que Lanzarote, como Reserva de la Biosfera, disponga de unas instalaciones de tratamiento de residuos que -sin duda- se configurarán como las mejores de Canarias, en lo que a tratamiento de residuos se refiere, y de las más completas a nivel nacional. Cabe recordar que entre los logros y mejoras incorporadas durante los años precedentes al concurso público, el Cabildo alcanzó el objetivo de vertido cero en La Graciosa con la puesta en funcionamiento de la planta de transferencia. También puso en marcha la nave de almacenamiento de residuos peligrosos en Zonzamas, y cumplió todos los requerimientos normativos que hasta la fecha no se estaban cumpliendo,

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34 [Estrategia Lanzarote 2020 - Gestión sostenible de los recursos: Los Residuos ]

Con la obtención de la Autorización Ambiental Integrada (AAI) del Complejo Ambiental de Zonzamas en 2012, el Cabildo cerró una etapa muy importante de gestión, optimización y mejora de las infraestructuras e instalaciones del centro, poniendo en funcionamiento gran parte de su infraestructura, incluso maquinaria e inversiones realizadas hacía décadas que se encontraban paralizadas, como uno de los motores de la planta de biometanización para autoabastecer al complejo de energía a partir de los propios residuos para la importante obtención de la Autorización Ambiental Integrada (AAI). De igual forma, también adjudicó el servicio de recogida de selectiva, con nuevas dotaciones y vehículos, entre otras actuaciones y mejoras notables y visibles que durante estos pasados años la población de la isla ha podido comprobar. La eliminación del stock histórico de neumáticos y de vehículos que durante décadas se habían instalado en este espacio con el consiguiente peligro de contaminación e incendios, fue otra de las mejoras realizadas por el Cabildo en esa etapa previa a la concesión del servicio.

ANTES

PLANTA DE BIOMETANIZACIÓN

Se inició el proceso de generación de energía eléctrica a partir de los residuos urbanos, al poner en funcionamiento uno de los dos motores de 1MW, adquiridos en 2003 por un importe superior a los 1,2 millones de euros y que nunca antes se puso en servicio, de la planta de biometanización.

DESPUÉS

[Estrategia Lanzarote 2020 - Gestión sostenible de los recursos: Los Residuos ] 35

Nuevo modelo de gestión para Zonzamas El nuevo modelo garantizará un rendimiento medio del 53,63% en el tratamiento de los residuos que no llegan separados a Zonzamas, a lo largo de la duración del contrato. Actualmente el rendimiento de las actuales instalaciones que datan del año 2002, apenas alcanza el 2%. Se efectuará, por tanto, una importante renovación de dichas instalaciones. En el caso de la planta de clasificación se incorporará una nueva línea de tratamiento automatizada, con mayores capacidades de tratamiento, mejor rendimiento, funcionalidad y eficiencia que garantizará una adecuada operatividad de la instalación en su conjunto. En el caso de la planta de biometanización, que desde 2012 viene generando energía, se llevará a su máximo rendimiento mediante la incorporación al tratamiento de materia orgánica seleccionada en la planta de clasificación, la implantación de una línea de alimentación orgánica procedente de la recogida selectiva y otras actuaciones sobre elementos críticos que condicionan su funcionamiento. Además se incorporaran al complejo nuevas infraestructuras, caso de la completa instalación de una nueva planta de estabilización/bioestabilización que

36 [Estrategia Lanzarote 2020 - Gestión sostenible de los recursos: Los Residuos ]

permitirá efectuar el tratamiento de la citada materia orgánica que se incorpore a este proceso. Se producirá un notable incremento de los índices de reutilización y reciclado; la implantación de nuevas instalaciones para el tratamiento de fracciones no valorizadas en la actualidad; y el destino a valorización de distintas fracciones no aprovechadas a día de hoy, como es el caso del material estabilizado o de la propia madera. Asimismo, dentro de las potentes inversiones a acometer en Zonzamas, se dotará de nueva maquinaria y vehículos de nueva adquisición que verán su luz incluso desde este primer año del contrato.

Zonzamas sin incendios desde hace dos años Aunque durante estos años se han puesto soluciones para mitigar en lo posible el problema de los malos olores e incendios que durante años se sucedían de forma casi habitual, prácticamente todos los meses e incluso en algunas épocas del año todas las semanas, a día de hoy -aunque no está solucionado del todo esta problemática- se puede afirmar que desde hace

unos dos años no se ha vuelto a producir un incendio en Zonzamas. NUEVA CELDA DE VERTIDO

Aunque no se hayan producido incendios en todo este periodo, la verdadera solución a esta problemática se dará con la construcción por parte de la empresa concesionaria del servicio de una nueva celda de vertido, con todos los requisitos técnicos

[Estrategia Lanzarote 2020 - Gestión sostenible de los recursos: Los Residuos ] 37

Licitador: VERTEDEROS DE RESIDUOS S. A.

Inversión Total (€): Año 1 (€): 21.155.045,97 16.817.662,61

Año 2 (€): 1.243.965,61

Año 3 (€): 1.243.965,61

Tabla 1.- Inversiones totales y en los tres primeros años del contrato.

En los presupuestos de 2015 se recogen 264.000 euros, procedentes de un proyecto plurianual de 1.228.000 euros, destinados a la primera fase de la construcción de 3 puntos limpios en los municipios donde no existen en la actualidad, e incluido en los planes plurianuales de inversión. Con todas estas inversiones y actuaciones, el próximo objetivo del grupo de Gobierno en materia de Residuos será tender al denominado ‘Vertido 0’, mejorando para ello los servicios que se prestan al ciudadano para facilitarle en lo posible la separación selectiva en origen, así como incentivando las campañas de concienciación, información y sensibilización que se realizan a través de la campaña Lanzarote Recicla. de desgasificación, gestión de lixiviados y de protección del medio ambiente, entre otros, que garantice la correcta eliminación, de forma exclusiva, del rechazo de operaciones de tratamiento; es decir, de lo que se vierta y entierre finalmente al vertedero controlado de residuos. También se procederá a la clausura y sellado de las actuales celdas existentes.

Entre otras inversiones y mejoras producidas en este periodo, se ha incrementado el número de contenedores y los ratios de recogida selectiva en la isla y se ha dotado a Lanzarote de los primeros contenedores accesibles. Se recuerda que la entrega de residuos de diversa tipología y procedencia en los puntos limpios de la isla es gratuita para toda la población y que el 100% de lo que separamos en nuestros hogares y llega al Complejo Ambiental de Zonzamas, sale fuera de nuestra isla, evitando que se entierre en el vertedero.

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[Estrategia Lanzarote 2020- Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental ]

Cuatro años mejorando la red de transporte público insular: hacia una movilidad más sostenible

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esde que fuera inaugurado el Intercambiador de Guaguas de Arrecife, el Cabildo en estos cuatro últimos años ha apostado por la movilidad sostenible, con una Plan de Transportes y Movilidad Sostenible de Lanzarote y La Graciosa que ha sido elaborado en consenso con los ayuntamientos y que se está implantando paulatinamente en toda la isla. En base a este documento se están acometiendo diversas actuaciones tendentes a reducir el impacto negativo del tráfico en algunas zonas, mejorado los diferentes modos de transporte existentes en la isla con el adecentamiento de algunos viales para el tránsito de bicicletas y viandantes y acondicionándolos para hacerlos más acce-

Parada Preferente de guaguas de Puerto del Carmen, que ha supuesto una inversión cercana a los 500.000 euros

[Estrategia Lanzarote 2020- Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental ] 39

La Estación de Guaguas de Arrecife volvió a abrir sus puertas tras dos años de profunda remodelación. Las obras resolvieron profundas deficiencias en términos de seguridad y de accesibilidad, haciendo el edificio más eficiente y habitable. Se invirtieron más de 900.000 euros.

sibles. Asimismo se han mejorado algunas infraestructuras existentes de la Red de Transporte Público Insular. También se han incorporado en los municipios nuevas dotaciones, como la Parada Preferente de Guaguas en Puerto del Carmen o las nuevas pantallas informativas que se han instalado en distintos puntos. El Cabildo de Lanzarote también ha ejecutado la rehabilitación de la Estación de Guaguas de Arrecife.

40 [Estrategia Lanzarote 2020- Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental ]

NUEVAS DOTACIONES

Ampliación de ocho unidades de la flota de guaguas y mejora el servicio de transporte interurbano con Arrecife Bus. Los nuevos vehículos, dos minibus y seis convencionales, suponen una mejora en la calidad del servicio. Son guaguas de última generación en términos de seguridad, accesibilidad, y protección del medio ambiente.

PLAN DE IMAGEN ÚNICA

En esta legislatura, también se ha culminado el Plan de Imagen Única de la Red de Marquesinas de Lanzarote, con la terminación de las marquesinas de los municipios de Arrecife, Tías, San Bartolomé, Teguise y Yaiza; así como del Carril Bici situado en la avenida de Arrecife. Otras mejoras:

- Ampliación de las conexiones con el Aeropuerto de Lanzarote del transporte público y mejora de la

parada de guaguas del aeropuerto mediante la ampliación del carril bus parada, colocación de marquesina y mayor información al usuario. - Implantación de una nueva tarjeta personalizada ‘bonobus’ con descuento escalonado, que ayuda a los colectivos desfavorecidos y con menos recursos. - Suministro e instalación de un sistema de información a los usuarios del transporte público mediant pantallas con tecnología LED

[Estrategia Lanzarote 2020- Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental]

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El Cabildo destinará en 2015, para la mejora de la movilidad y el transporte público, más de 1,1 millón de euros, de los que destaca una partida de 600.000 euros para la renovación de la flota de guaguas del transporte público de Arrecife y el resto para obras y proyectos contemplados en el Plan Insular de Movilidad.

Remodelación del Paseo de La Concha (159.000 euros) y mejora de la movilidad en algunas calles de Arrecife (117.000 euros)

ANTES

DESPUÉS

42 [Estrategia Lanzarote 2020- Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental]

Equilibrio territorial y calidad ambiental

L

a aprobación de distintos planes municipales durante este periodo ha dotado de mayor seguridad jurídica a los municipios. Seguridad jurídica y desarrollo de todos los sectores que se culminará con la aprobación definitiva del Plan de Ordenación Insular de Lanzarote. Documento que se encuentra en estos momentos a la espera de alcanzar un consenso entre los distintos grupos políticos del Cabildo de Lanzarote para su aprobación inicial, al objeto de que los ciudadanos y diferentes entidades puedan presentar alegaciones formales al mismo y proceder a su aprobación definitiva.

DESPUÉS

CARRETERAS

A estos planes territoriales, se suman otros en ejecución por parte del Cabildo de Lanzarote, como el Plan de Zonas Comerciales Abiertas (cofinanciado al 50% entre el Cabildo y el Gobierno de Canarias) o el Plan Plurianual de Carreteras que con el incremento de los ingresos por la aplicación de la nueva Ordenanza Fiscal de la Exacción sobre el Consumo de Combustible en la isla va a posibilitar ejecutar numerosas obras de mejoras en las carreteras tanto de ámbito insular como municipal que se encontraban muy deterioradas, así como destinar parte de los ingresos obtenidos por este impuesto para el proyecto Vía Ciclista Lanzarote.

ANTES

ENERGÍAS RENOVABLES

Dentro de los planes que se están ejecutando en la primera corporación, el Cabildo de Lanzarote ha realizado durante estos años una importante apuesta por las renova-

bles con ayudas y subvenciones para ayuntamientos y particulares, instalaciones fotovoltaicas para autoabastecer de energías limpias y hacer autosuficientes algunas dependencias públicas y, entre otras actuaciones,

[Estrategia Lanzarote 2020- Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambiental] 43

ZONA COMERCIALES ABIERTAS

La recientemente inaugurada Zona Comercial Abierta en Playa Honda o la ejecución del próximo proyecto de Zona Comercial Abierta para Arrecife, tienen el objetivo de mejorar estos espacios y dinamizar y reactivar el comercio y la economía local. Planes cofinanciados al 50% entre el Cabildo y el Gobierno de Canarias con obras por importe cercano a los 3 millones de euros en un periodo de 4 años. En 2015, el Cabildo de Lanzarote ha destinado unos 480.000 euros para finalizar el convenio de las zonas comerciales abiertas (Arrecife y Teguise, entre otros), y las naves nido. para la adquisición de vehículos eléctricos para Lanzarote y La Graciosa. Como se ha especificado en páginas anteriores, el verdadero cambio del modelo energético para Lanzarote se acometerá a través de las inversiones que realizará a este respecto el Consorcio del Agua de Lanzarote que sólo en este ejercicio de 2015 destinará 4 millones de euros a iniciar dicho cambio de modelo energético que convertirá a la isla en 100% Sostenible. Por su parte, el Cabildo de Lanzarote no ha dejado de incrementar las partidas que se destinan a inversiones en energía renovable. Fruto de este esfuerzo, de aquí a 2019 ha configurado un Plan de Inversiones plurianual con unos 5 millones de euros de los que 755.000 euros se ejecutarán en este presente ejercicio. El incremento en este programa asciende a un 202%.

44 [Estrategia Lanzarote 2020 - Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambienta]

Calidad ambiental y conservación de nuestro entorno

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especto a los planes de conservación y mejora de la calidad ambiental, el Cabildo ha desarrollado diversos planes específicos como el Plan ‘Salvar La Geria’ para la recuperación de este espacio natural protegido que aspira a que finalmente este paraje único y singular de la isla sea también declarado Patrimonio de la Humanidad. Dentro del proyecto Salvar La Geria, se han puesto en marcha diferentes iniciativas, como el primer punto de información e interpretación de este espacio natural protegido; la puesta en funcionamiento de la aplicación App La Geria para smartphones o tablets; o los senderos autoguiados que se ya se pueden realizar en este espacio con rutas guiadas en varios idiomas, además de otras actuaciones de éxito como los eventos

ya consolidados, la Winerun o Sonidos Líquidos, que se desarrollan igualmente en este espacio dentro del proyecto Salvar La Geria que incluye igualmente actuaciones de recuperación y conservación de este entorno a través de convenios de empleo para la recuperación de fincas abandonadas que son desarrollados por la empresa Grevislan, filial de la Asociación de Discapacitados de Lanzarote (Adislan). Asimismo, el Cabildo ha llevado a cabo diferentes actuaciones de mejora y conservación de otros parajes, como los trabajos realizados en el Parque

[Estrategia Lanzarote 2020 - Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambienta] 45

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[Estrategia Lanzarote 2020 - Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambienta]

Natural de Los Volcanes o en el Lomo de San Andrés o la ejecución de varios proyectos de senderos en enclaves de gran importancia natural y paisajística. La primera institución también trabaja en el proyecto Geoparque y Archipiélago Chinijo y en la aprobación de los planes de los espacios naturales protegidos, entre otras actuaciones medioambientales que se canalizan a través de los Planes de Desarrollo Rural (FEDER) para actuaciones vinculadas a la mejora y valorización del paisaje a través de la Oficina y el Observatorio de la Reserva de la Biosfera. Igualmente, continúa desarrollando diversos proyectos para la recuperación de la flora y fauna accidentada, entre otros, a través de varios convenios de colaboración con los parques zoológicos de la isla y mediante encomienda a la empresa pública Tragsa.

Diferentes proyectos de restauración de hábitats degradados, como el de realizado en el Parque Natural de Los Volcanes o el Lomo de San Andrés.

[Estrategia Lanzarote 2020 - Equilibrio territorial, movilidad y calidad ambienta] 47

Áreas de acampada

SEGUNDA FASE DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN DE LA GERIA

Actuación solicitada por el Ayuntamiento de Yaiza a petición de particulares e industria (bodegas) ubicados en este territorio protegido. Cuenta con un presupuesto de 128.000 euros del Plan de Cooperación Municipal 2014.

Entre otras actuaciones, el Cabildo ha estado trabajando en la definición de un nuevo mapa Insular de zonas de acampada en la isla, que habían de ser recogidas en el Plan Insular que reordene e impulse los planes especiales de acampada en estas zonas. Hasta el momento, durante dos años consecutivos, la primera institución ha buscado una solución transitoria para abrir en periodos vacacionales el área de acampada de Papagayo, donde ha realizado diversas inversiones de mejora y acondicionamiento de las instalaciones de este espacio, aplicando también en dichas inversiones fuentes de energía renovables. Para este 2015, el Cabildo ha destinado otros 100.000 euros para habilitar y mejorar las instalaciones del área de acampada de Papagayo.

48 [Estrategia Lanzarote 2020- Producción Local y Diversificación económica: Sector Primario]

Las producciones locales de Lanzarote en alza Nuevas industrias puestas al servicio del sector primario

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urante estos cuatro últimos años, el Cabildo no solo ha sido capaz de revitalizar algunos subsectores productivos, como el vitivinícola o quesero, sino que ha sido capaz de buscar fórmulas para recuperar espacios y fincas abandonadas; generar empleo vinculado a este sector; poner en valor el Espacio Protegido de La Geria; y poner en funcionamiento y al servicio del sector nuevos proyectos de dinamización de las producciones locales e industrias, como la quesería que gestiona la empresa Prolasa y que está ya en funcionamiento con previsión de ampliar próximamente su producción, o la potente industria de transformación de los productos del campo en el Complejo Agrotecnológico de Teguise, cuya gestión y explotación se prevé muy pronto sacar igualmente a licitación pública. El Centro de Transformación de la Cochinilla, cuya gestión fue adjudicada en 2014, está a la espera de cooperación interadministrativa por parte del Ayuntamiento de Haría para poder iniciar también su actividad.

Clara, real y demostrable ha sido la apuesta que ha realizado el Cabildo en estos cuatro años para impulsar al sector productivo lanzaroteño que durante años había sufrido las consecuencias de una mala gestión en sus políticas de actuación hacia el sector primario.

[Estrategia Lanzarote 2020- Producción Local y Diversificación económica: Sector Primario] 49

La marca ‘Saborea Lanzarote’ se consolida como sello de calidad de productos como el vino, el queso, la cabra, el cochino y las semillas de Lanzarote, entre otros. El Cabildo, el CRDO Vinos de Lanzarote, restauradores y productores, entre otros agentes, configuran conjuntamente la nueva cultura y oferta enogastronómica que ha nacido en Lanzarote.

INVERSIONES

Entre las múltiples inversiones realizadas, el Cabildo adquirió una cámara de mantenimiento para la conservación de unos 200.000 kg de papas que ya está instalada en unas dependencias del Cabildo que también se han acondicionado y se prevén poner en servicio en breve para la comercialización y promoción de los productos locales. INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN

La industria de transformación contó con una inversión de más de 1,2 millones de euros de fondos propios para poner al día la maquinaria que se encontraba también obsoleta y abandonada desde hacía una década. En este espacio se desarrollará también un proyecto de I+D+i bajo el paraguas de la marca de garantía y calidad ‘Saborea Lanzarote’. Su gestión saldrá a licitación pública en cuanto se culminen algunos trámites administrativos y redacción de pliegos del concurso.

ANTES

DESPUÉS

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[Estrategia Lanzarote 2020- Producción Local y Diversificación económica: Sector Primario]

CENTRO DE TRANSFORMACIÓN DE LA COCHINILLA

El Cabildo de Lanzarote adjudicó a la empresa Lanzaloe, S.L. la gestión y explotación del Centro de Transformación de la Cochinilla de Lanzarote en el pueblo de Mala (Haría), por un periodo de 10 años y un canon anual al Cabildo de 14.500 euros. El proyecto que desarrollará la empresa en estas instalaciones que tendrá como objetivo potenciar la industria de la cochinilla, olvidada durante los últimos años, a través de la producción, la transformación y la comercialización de esta materia prima. También contempla una parte destinada a investigación para desarrollar en este espacio un proyecto I+D que permita aportar nuevos estudios y criterios para el desarrollo y obtención de colorantes de la cochinilla y su utilización como aditivo natural tanto en la industria cosmética como alimentaria. NAVE DE LA ANTIGUA COOPERATIVA AGRÍCOLA

El Cabildo de Lanzarote prevé sacar a licitación pública próximamente una nueva nave de unos 1.200 metros cuadrados destinada al uso del sector primario lanzaroteño. Se trata de un espacio situado en Arrecife, en lo que era conocido

como la antigua cooperativa agrícola o nave de los cosecheros. Con una inversión cercana a los 300.000 euros, se han realizado obras de impermeabilización y reforma del techo de la nave, así como para la

adquisición de una cámara para la conservación de papas de semillas que ya está instalada y en la que recientemente se ha realizado una división interior y colocación de nuevo suelo.

[Estrategia Lanzarote 2020- Producción Local y Diversificación económica: Sector Primario]

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ACEITE DE OLIVA VIRGEN 100% LANZAROTE

El Cabildo adquirió la almazara por importe de unos 83.000 euros para atender esta demanda y necesidad de los productores de la isla de realizar en Lanzarote todo el proceso de elaboración de aceite de oliva virgen de procedencia ‘Lanzarote’. Esta inversión está relacionada con el proyecto de El Olivar Ecológico que ha desarrollado el Cabildo y que ya cuenta con una veintena de productores. Entre las nuevas producciones que impulsa el Cabildo para la dinamización de la economía y de las producciones se ha fomentado además del olivo, la fresa, el espárrago o la piña, productos compatibles con la climatología insular. COMPOSTAJE ECOLÓGICO

El Cabildo de Lanzarote ha ejecutado unas obras para la construcción de un centro de compostaje con una inversión que asciende a 77.770 euros. Estas nuevas instalaciones y nuevo servicio que pondrá la institución a disposición del sector primario para mejorar las producciones ecológicas, se ubica en La Granja Agrícola Experimental. De igual forma, se ha dotado de nueva maquinaria y herramientas al sector para la mejora de la elaboración de compostaje ecológico.

Otros datos destacados - Se ha trabajado en un Plan de Dinamización para las Queserías Artesanales. En el año 2011 había constituidas oficialmente tres queserías. En la actualidad se registran cerca de una veintena. También se han generado nuevas empresas y actividad económica vinculada al sector primario. - Se han otorgado ayudas destinadas a la creación de nuevas empresas agroalimentarias. - Apoyo a la creación de la Denominación de Origen Protegida ‘Cochinilla de Canarias’. - Se han realizado trabajos de control y seguimiento de la calidad del agua de riego agrícola para mejorar la productividad de los suelos. - Se han realizado trabajos de

De 3 a más de 20 queserías en 4 años

reparación y dragado del refugio pesquero de La Santa y del Muelle de Arrieta, compromisos asumidos con los pescadores. Se han realizado también diversas inversiones en el sector pesquero, tanto en Lanzarote como en La Graciosa y se ha creado el Foro Insular del Mar para la gestión de los recursos marinos, entre otras actuaciones.

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[Estrategia Lanzarote 2020- Economía y Hacienda]

Notable mejoría en la mayoría de los indicadores económicos y financieros de la primera institución insular

Un Cabildo saneado y al día La deuda ha pasado de 53 a 29 millones de euros

L

a política económica y financiera del Cabildo de Lanzarote ha estado marcada en esta legislatura por una importante mejoría en prácticamente todos los indicadores económicos y financieros de la institución, lo que ha resultado que sea una de las administraciones públicas de Canarias más saneadas. La deuda financiera se ha ido reduciendo paulatinamente pasando de 44 millones de 2013 a menos de 30 millones en la actualidad. Cabe recordar que en 2008, los actuales mandatarios del Cabildo se encontraron con una deuda financiera que superaba los 53 millones de euros, reduciéndose -a pesar de la crisis- al día de hoy casi a la mitad. Cabe destacar igualmente que ha sido la única institución de la isla que no se ha visto abocada a un plan de ajuste, ni a recurrir a créditos ICO. En cuanto al pago a proveedores, el Cabildo también está cumpliendo con sus obligaciones, pagando a los mismos en un plazo inferior a los 30 días, tal y como es-

La situación del Cabildo de Lanzarote nada tiene que ver con la de hace 5 años, mejorando de forma notable la economía de la corporación que se ha convertido en una institución solvente y con capacidad suficiente para mantener la calidad de los servicios que presta y reducir la deuda como garantía de seguir incrementando las inversiones en el presente y el futuro inmediato. tablece la legislación vigente. Todo ello ha permitido ejecutar cuantiosas inversiones en la isla y diseñar para este presente ejercicio uno de los mejores presupuestos generales que ha contemplado el Cabildo con un carácter eminentemente social, basado en las personas.

Mientras otros capítulos y áreas han sufrido recortes, las partidas destinadas a políticas sociales, junto a las de empleo, inversiones, carreteras, promoción turística, deportes, cultura y sector primario, han aumentado consecutivamente en los últimos ejercicios presupuestarios de la corporación.

[Estrategia Lanzarote 2020- Economía y Hacienda] 53

54 [Estrategia Lanzarote 2020- Economía y Hacienda: LA GRACIOSA]

Por segundo año consecutivo, los Presupuestos del Cabildo de Lanzarote incluyen un programa específico destinado a la Octava Isla

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l presupuesto General de Cabildo de Lanzarote para el ejercicio 2015, al igual que en el anterior, contempla un programa destinado específicamente a La Graciosa, fruto del compromiso del presidente de la corporación con el Consejo de Ciudadanía de La Graciosa y con sus habitantes, con un importe de 433.026,77 euros, lo que supone un incremento superior al 13% respecto a 2014. En el mismo, se contempla, además de los costes del personal del Cabildo que trabaja en La Graciosa, subvenciones al Ayuntamiento de Teguise destinadas al funcionamiento del Consejo de la Ciudadanía y a gastos relacionados con actividades y diferentes servicios, por importe de 66.000 euros. En cuanto a las inversiones desti-

El presupuesto del Cabildo de Lanzarote para 2015 tiene un incremento para La Graciosa superior al 13% respecto a 2014

[Estrategia Lanzarote 2020- Economía y Hacienda: LA GRACIOSA]

nadas a la Octava Isla, el Cabildo ha dispuesto una partida de 150.000 euros (+50% respecto a 2014) destinadas a inversiones en obras públicas y otra del mismo importe para el proyecto “La Graciosa 100% Sostenible”. No obstante, La Graciosa se beneficiará igual que lo hace el resto de pueblos de Lanzarote, del total del presupuesto destinado a diferentes servicios, inversiones, ayudas y subvenciones. Inversiones

Puesta en funcionamiento de la Planta de Transferencia de Residuos. Durante este pasado 2014, también se realizaron obras de mejora en estas instalaciones. Asimismo, el Cabildo cedió al Ayuntamiento de Teguise un vehículo para realizar diversos trabajos de manipulación de las balas de residuos y traslado al muelle de La Graciosa. De las partidas destinadas por la primera corporación insular para el proyecto de centro sociocultural que se pretende llevar a cabo en la Octava Isla, el Cabildo transfirió al Ayuntamiento una subvención nominada de 150.000 euros para las obras ya realizadas del transformador eléctrico y remodelación de dependencias públicas. Está a la espera de la demolición de parte del edificio que realizará el Ayuntamien-

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56 [Estrategia Lanzarote 2020- Economía y Hacienda: LA GRACIOSA]

to de Teguise, para poder sacar la licitación las obras de reconstrucción de estas instalaciones que incluirán, entre otros espacios, el gimnasio y los vestuarios. Para este proyecto de reconstrucción, gimnasio y vestuarios, el Cabildo ha dispuesto una partida de unos 400.000 euros. El Cabildo también ha rehabilitado la cancha multiusos y, entre otras inversiones realizadas, ha dotado de diverso equipamiento de uso público, tratando de atender así todas las solicitudes y demandas trasladadas por los vecinos y colectivos de la Octava Isla. Recientemente, también se ha instalado en la Cofradía de Pescadores de La Graciosa un equipo de refrigeración y control de humedad que funcionará como secadero de pescado. Con cargo a las obras financiadas por el Consejo Insular de Aguas, también se van a realizar diversas actuaciones en materia de saneamiento y aguas para la mejora de drenaje en Caleta de Sebo.

Nuevas Inversiones en Renovables El Cabildo de Lanzarote también adquirió recientemente varios vehículos eléctricos que serán cedidos al Ayuntamiento de Teguise para su uso en la Octava Isla.

CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS MAYORES DEPENDIENTES

El Cabildo de Lanzarote habilitará un nuevo centro sociosanitario de estancia diurna para mayores dependientes en La Graciosa. Para la puesta en marcha de este proyecto, el Cabildo realizará un desembolso superior a los 100.000 euros, en el primer año, para el acondicionamiento de este espacio y para la gestión del centro de día por parte de la Asociación de Familiares de Alzheimer y otras demencias de Lanzarote (AFA).

OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

El Cabildo y el Ayuntamiento de Teguise han acercado ambas administraciones a los vecinos de la Octava Isla con la apertura de unas Oficinas de Atención al Ciudadano donde gracias a un convenio de colaboración entre ambas administraciones a día de hoy

se prestan diferentes servicios administrativos al ciudadano desde La Graciosa, evitando que éstos tengan que desplazarse a Lanzarote, tanto al Cabildo como al Ayuntamiento, para realizar algunas gestiones y consultas. Esta oficina es atendida por personal del Cabildo y del Ayuntamiento de Teguise.

[Estrategia Lanzarote 2020- Consorcio de Seguridad y Emergencias de Lanzarote ]

Un Consorcio de Seguridad y Emergencias

con más recursos

E

l Consorcio de Seguridad y Emergencias de Lanzarote (conformado por el Cabildo, los ayuntamientos y el Gobierno de Canarias) aprobó un presupuesto para este año que asciende a más de 3 millones de euros para cubrir todas las inversiones y actuaciones necesarias en materia de prevención, seguridad y emergencias de Lanzarote. Entre otras inversiones, en materia de Prevención y Extinción de Incendios, el Cabildo de Lanzarote acaba de adquirir para el Consorcio de Seguridad y Emergencias un nuevo camión cisterna para los bomberos y un bull de primera intervención por 450.000 euros, lo que redundará en aumentar los recursos necesarios para que el cuerpo de bomberos pueda realizar los servicios que demanda la sociedad insular.

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[Estrategia Lanzarote 2020- Consorcio de Seguridad y Emergencias de Lanzarote ]

A estas actuaciones se suma el incremento de la oferta formativa del personal del Consorcio y otras inversiones realizadas: INVERSIONES

IMPORTE

CECOPIN

176.179,99 €

Camión 1ª salida

208.082,00 €

Camión cisterna

240.000,00 €

Desfibrilador

2.003,35 €

Emisoras digitales

17.597,29 €

Moto de agua

11.818,15 €

Puente de señalización PMA Generador Puesto Mando Avanzado

2.003,04 € 770,67 €

Cámaras Vigilancia

3.814,93 €

Vehículo intervención rápida

8.990,00 €

Repetidores digitales

17.954,70 €

Equipo excarcelación

35.183,00 €

TOTAL

724.397,12 €

EQUIPO EXCARCELACIÓN BOMBEROS El nuevo equipo de excarcelación del Consorcio de Seguridad de Lanzarote obtuvo el primer puesto como equipo novel en el Campeonato de España. Los bomberos de Lanzarote obtuvieron séptimo puesto en la clasificación general en una competición en la que participaron por primera vez, y el tercero en la categoría sanitaria.

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Directorio telefónico de interés Cabildo de Lanzarote (centralita)

928 598 500

OTRAS DEPENDENCIAS DEL CABILDO DE LANZAROTE Albergue La Santa 928 177 322 Área de Empleo 928 817 749 Aula de la Naturaleza 928 848 190 Biblioteca Insular 928 824 143 Casa de los Arroyo 928 802 779 Casa de los Volcanes 928 848 101 Casa Hogar de Tinajo 928 840 515 Centro Insular de Cultura “El Almacén” 928 810 121 Centro de Día Zonzamas 928 843 455 Centro de Atención a las Drogodependencias 928 813 551 Centro Atención Menores Extranjeros 928 597 280 Centro Menores Tinajo 928 838 977 Centro Menores Arrecife 928 597 323 Centro Menores Marillac 928 810 021 Centro Acogida Inmediata 928 840 746 Centro de Inmigrantes 928 524 262 Centro de Día las Cabreras 928 845 645 Comunidad Terapéutica Zonzamas 928 843 698 Consorcio de Seguridad y Emergencias 928 801 249 Escuela de Enfermería 928 593 010 Escuela de Turismo 928 836 410 Granja Agrícola Experimental – Matadero Insular 928 836 590/591 Hospital José Molina Orosa 928 595 310 Instituto de Atención Social 928 844 573 Laboratorio Salud 928 804 966 Oficina iJoven 928 597 232 Oficina de La Graciosa 928 842 149 Parque Móvil 928 810 109 Radio Insular 928 815 758 Residencia de Mayores 928 840 840 Seguridad Vial 928 815 816 Teatro Insular 928 805 379 SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO Canal Gestión Lanzarote (Centralita Oficinas) Canal Gestión Lanzarote (Averías) Canal Gestión Lanzarote (Atención al Cliente) Unelco-Endesa (Atención al Cliente) Unelco-Endesa (Averías) TRANSPORTE PÚBLICO Arrecife Bus Taxis: Arrecife Haría Playa Honda San Bartolomé Teguise Tías Tinajo Yaiza

928 814 400 900 504 400 901 504 400 800 760 909 900 855 885 928 811 522

928 803 104 - 928 812 710 - 928 800 806 982 835 368 928 520 176 928 520 176 928 806 233 – 902 363 400 928 524 220 928 524 222 928 524 222

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Administración Tributaria Agencia Canaria de Empleo Agencia Española de la Administración Tributaria (Lanzarote) Dirección Insular de la Administración General del Estado Gobierno de Canarias Instituto Social de la Marina Semac

928 815 832 928 824 170 928 802 469 928 991 000 928 306 000 928 810 650 928 807 027

AYUNTAMIENTOS Arrecife Haría San Bartolomé Teguise Tias Tinajo Yaiza

928 812 750 928 835 300 928 520 128 928 845 074 928 833 619 928 840 021 928 836 214

CABILDOS El Hierro Fuerteventura Gran Canaria La Gomera La Palma Tenerife

922 553 400 928 862 300 928 219 229 922 140 100 922 423 100 90 1501 901

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES AETUR ASOLAN Cámara de Comercio de Lanzarote FELAPYME

928 811 654 928 516 025 928 824 161 928 804 242

CENTROS DE SALUD Centro de Salud Haría Centro de Salud Teguise Centro de Salud San Bartolomé Centro de Salud Tinajo Centro de Salud Yaiza Centro de Salud Tías Centro de Salud Mala Centro de Salud La Graciosa Centro de Salud Puerto del Carmen Centro de Salud Titerroy Centro de Salud Valterra

928 595 310 928 593 006 928 522 265 928 840 445 928 830 190 928 524 244 928 529 534 928 812 327 928 512 711 928 597 097 928 597 110

TURISMO Aeropuerto de Lanzarote Centro de Interpretación Mancha Blanca Oficina de Información del Aeropuerto de Lanzarote Oficina de Información de Arrecife Oficina de Información de Costa Teguise Oficina de Información Puerto del Carmen Oficina de Información de Playa Blanca Parque Nacional de Timanfaya Patronato de Turismo y Sociedad de Promoción

928 846 000 928 840 839 928 820 704 928 811 860 928 827 292 928 515 337 928 517 794 928 840 238 928 811 762

CENTROS TURÍSTICOS Oficina Centros Turísticos Cueva de los Verdes Jameos del Agua Jardín de Cactus MIAC-Castillo de San José Mirador del Rio Montañas del Fuego Monumento al Campesino

928 801 500 928 848 484 928 848 024 928 529 397 928 807 929 928 526 548 928 840 057 928 520 136

POLICÍAS LOCALES Policía Local Haría Policía Local Teguise Policía Local Arrecife Policía Local San Bartolomé Policía Local Tinajo Policía Local Yaiza Policía Local Tías

928 835 252 928 835 252 928 811 317 928 520 712 928 840 021 928 830 107 928 834 101

GUARDIA CIVIL Guardia Civil de Tráfico Guardia Civil San Bartolomé Guardia Civil Costa Teguise Guardia Civil Costa Teguise SEPRONA Guardia Civil Teguise Guardia Civil Yaiza

928 811 886 928 520 711 928 592 400 928 592 100 928 592 221 928 830 117

EDUCACIÓN Biblioteca Insular 928 598 500/ EXT 3100 Biblioteca Municipal de Arrecife 928 811 527 Biblioteca Municipal de Teguise 928 845 772 Biblioteca Municipal de Tías 928 834 378 Centro de Profesores 928 815 290 Escuela de Idiomas de Arrecife 928 805 806 Escuela Oficial de Idiomas de Tías 928 805 806 Residencia Escolar de Haría 928 835 076 UNED 928 810 727 Teatro insular 928 805 379 PÁGINAS WEB Cabildo de Lanzarote – página oficial - http://www.cabildodelanzarote.com Centro de Datos - http://www.datoslanzarote.com Visor geográfico de Lanzarote - http://213.96.167.3/LANZAROTE/web/ Artesanía de Lanzarote - http://www.artesaniadelanzarote.com/ Memoria digital de Lanzarote - http://www.memoriadelanzarote.com/ Servicio Insular de Deportes - http://www.lanzarotedeportes.com/ Centros de Arte, Cultura y Turismo - http://www.centrosturisticos.com/ Lanzarote a pedales - http://www.lanzarotenbici.com/ La información que aparece en esta publicación puede ser consultada de forma más amplia en el siguiente link: http://www.cabildodelanzarote.com/Uploads/ doc/20101105154003857.pdf