SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA S.A. SIMA-PERU S.A.
MEMORIA ANUAL AÑO 2009
MARZO 2010 Impreso en los Talleres del Servicio Industrial de la Marina Callao
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
INDICE Página
PRESENTACION CAPITULO I
FILOSOFIA EMPRESARIAL
101. 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108.
Descripción Estructura Orgánica Misión Visión Valores Lema Empresarial Escudo Reseña Histórica
CAPITULO II
ALTA DIRECCION
201. 202. 203.
Junta General de Accionistas Directorio Funcionarios
I-1
1-1 1-3 1-3 1-3 1-3 1-4 1-4 1-4
2-1 2-1 2-2
CAPITULO III PLAN ESTRATEGICO 301.
Objetivos Estratégicos Generales
3-1
CAPITULO IV LOGROS DE LA GESTION 401. 402. 403. 404. 405. 406. 407. 408.
Gestión Comercial Ventas liquidadas Galería fotográfica de proyectos realizados Gestión del Personal Premios y Reconocimientos Obtenidos Visitas a nuestras instalaciones Participación en eventos Gestión Integrada
4-1 4 - 14 4 - 15 4 - 22 4 - 31 4 - 32 4 - 32 4 - 34
CAPITULO V CONTINGENCIAS SIGNIFICATIVAS 501.
Exoneración Tributaria a Naves de Bandera Extranjera
5-1
CAPITULO VI SITUACION FINANCIERA 601. 602. 603. 604. 605.
Dictamen de los Auditores Independientes Estados Financieros Indicadores Financieros Análisis e interpretación de los estados financieros Inversiones no Ligadas a proyectos
6-1 6-4 6-6 6-7 6-9 2
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Página
606. 607. 608. 609. 610. 611. 612. 613. 614. 615. 616. 617.
Cuentas por Cobrar Líneas de Crédito Derecho de Información de los Accionistas Efectos de la Aprobación de la Junta General Auditoría Externa Auditorías Especiales Amortización y Revalorización del Activo Reserva Legal Dividendos Dividendo Obligatorio Caducidad del Cobro de Dividendos Primas de Capital
6 - 10 6 - 11 6 - 12 6 - 12 6 - 12 6 - 12 6 - 12 6 - 12 6 - 12 6 - 13 6 - 13 6 - 13
3
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
PRESENTACION En concordancia con la Ley General de Sociedades - Ley Nº 26887 de fecha 05 Diciembre 1997 (Sección Sexta, artículos 221° y 222º), la Memoria Anual de los Servicios Industriales de la Marina SIMA-PERÚ S.A. detalla la marcha de la empresa, el estado de los negocios, proyectos desarrollados y los principales acontecimientos ocurridos durante el ejercicio 2009, así como la situación y los resultados obtenidos. Los Servicios Industriales de la Marina Sociedad Anónima, cuya denominación abreviada es SIMA-PERU S.A. es una empresa estatal de derecho privado dentro del ámbito del Ministerio de Defensa que se rige por las disposiciones de la Constitución Política del Perú, la Ley de Servicios Industriales de la Marina S.A. SIMA-PERU S.A. - Ley Nº 27073 de fecha 25 marzo 1999, la Ley del Ministerio de Defensa 29075 del 01 agosto 2007 y supletoriamente por la normativa de la Actividad Empresarial del Estado y por la Ley General de Sociedades, en lo que le fuera aplicable.1 SIMA-PERU S.A. actúa con autonomía administrativa, técnica, económica y financiera de acuerdo a la política, objetivos, metas y estrategias que apruebe el Directorio, en concordancia con la política de la Comandancia General de la Marina de Guerra del Perú.2 SIMA-PERU S.A. tiene por finalidad promover y desarrollar la industrial naval, industrias complementarias y conexas, de conformidad con la normatividad legal vigente.3 Las actividades promovidas y desarrolladas por SIMA-PERU S.A. en materia de construcción y reparaciones navales para la Marina de Guerra del Perú y de las instalaciones y unidades que constituyen su equipamiento son prioritarias, estratégicas y de preferente interés nacional, así como las vinculadas directamente en lo metal mecánico a elementos exigidos por la Seguridad Nacional.4
1
2
3
4
Ley de Servicios Industriales de la Marina, Ley Disposiciones Generales, Artículo 1º. Ley de Servicios Industriales de la Marina, Ley Disposiciones Generales, Artículo 6º Autonomía. Ley de Servicios Industriales de la Marina, Ley Disposiciones Generales, Artículo 3º, Inciso 3.1. Ley de Servicios Industriales de la Marina. Ley Disposiciones Generales, Artículo 3º, Inciso 3.2.
I-1
Nº 27073 de fecha 25 Marzo 1999. Nº 27073 de fecha 25 Marzo 1999. Nº 27073 de fecha 25 Marzo 1999. Nº 27073 de fecha 25 Marzo 1999.
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
CAPITULO I FILOSOFIA EMPRESARIAL 101.
DESCRIPCION a.
Denominación y Régimen Legal 1 Servicios Industriales de la Marina Sociedad Anónima, cuya denominación abreviada es SIMA-PERU S.A., es una empresa estatal de derecho privado dentro del ámbito del Ministerio de Defensa. Se rige por las disposiciones de la Constitución Política del Perú, la Ley de los Servicios Industriales de la Marina S.A. (Ley Nº 27073 de fecha 25 Marzo 1999), la Ley del Ministerio de Defensa (Ley Nº 29075 de fecha 01 Agosto 2007) y supletoriamente, por la normativa de la Actividad Empresarial del Estado y por la Ley General de Sociedades en lo que fuere aplicable.
b.
Control y Supervisión 2 SIMA-PERU S.A., está sujeta a las acciones de control que competen a la Contraloría General de la República así como a la supervisión de la Comandancia General de la Marina de Guerra del Perú, en la forma prevista por la Ley.
c.
Finalidad
3
SIMA-PERU S.A., tiene por finalidad promover y desarrollar la industria naval, industrias complementarias y conexas, de acuerdo con las normas legales vigentes. Las actividades promovidas y desarrolladas por SIMA-PERU S.A., en materia de construcción y reparaciones navales para la Marina de Guerra del Perú y de las instalaciones y unidades que constituyen su equipamiento son prioritarias, estratégicas y de preferente interés nacional, así como las vinculadas directamente en lo metal-mecánico a elementos exigidos por la Seguridad Nacional. d.
Autonomía 4 SIMA-PERU S.A. actúa con autonomía administrativa, técnica, económica y financiera de acuerdo a la política, objetivos, metas y estrategias que apruebe el Directorio, en concordancia con la política de la Comandancia General de la Marina de Guerra del Perú y supletoriamente con la legislación relativa a la actividad empresarial del
1 2 3 4
Ley N° 27073, Ley de Servicios Industriales de la Marina S.A., Artículo 1°.- Denominación y régimen Ley N° 27073, Ley de Servicios Industriales de la Marina S.A., Artículo 2°.- Control y Supervisión Ley N° 27073, Ley de Servicios Industriales de la Marina S.A., Artículo 3°.- Finalidad Ley N° 27073, Ley de Servicios Industriales de la Marina S.A., Artículo 6°.- Autonomía
1-1
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Estado, pudiendo realizar y celebrar toda clase de actos y contratos de conformidad con la Ley de SIMA-PERÚ S.A. y su estatuto, quedando autorizada a regirse en sus operaciones de comercio exterior por los usos y costumbres del Comercio Internacional y por las normas de Derecho Internacional generalmente aceptadas. e.
5
Objeto Social 5 (1)
Efectuar en forma prioritaria la reparación, carena, alteración y construcción de los buques de la Marina de Guerra del Perú, así como los trabajos que ésta le encargue con relación al mantenimiento de su equipamiento.
(2)
Efectuar la reparación, carena, alteración y construcción de buques para la Marina Mercante Nacional y de las personas y entidades nacionales o extranjeras, si ello le fuera encargado.
(3)
Establecer y operar astilleros, factorías, talleres, varaderos y prestar los servicios propios de la construcción y reparación naval.
(4)
Realizar actividades en el campo de la metal-mecánica y obras complementarias y conexas.
(5)
Producir los insumos necesarios para los fines indicados en los incisos anteriores.
(6)
Realizar por sí misma, actividad de investigación y desarrollo tecnológico relacionados con sus actividades.
(7)
Celebrar convenios de cooperación tecnológica, científica, de capacitación, con entidades nacionales o extranjeras para promover el desarrollo técnico-científico nacional en los asuntos de su competencia.
(8)
Promover el desarrollo social, cultural, profesional y técnico de sus trabajadores.
(9)
Realizar todas aquellas actividades y celebrar todos los actos o contratos que sean necesarios para el mejor cumplimiento de su finalidad y objeto social.
Ley N° 27073, Ley de Servicios Industriales de la Marina S.A., Artículo 4°. - Objeto Social
1-2
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
102.
ESTRUCTURA ORGÁNICA 6
103.
MISIÓN 7 Los Servicios Industriales de la Marina S.A., principal Astillero del Perú, efectúa el mantenimiento, modernización y construcción de las Unidades de la Marina de Guerra del Perú, y ejecuta proyectos relacionadas con la Industria Naval y Metal Mecánica para el sector estatal y privado; dentro de los más exigentes estándares de calidad, con el fin de contribuir a la defensa y el desarrollo socio-económico y tecnológico del país.
104.
VISIÓN 8 Ser reconocido como el mejor Astillero Naval en Latinoamérica, orgullo de la Industria Nacional.
105.
VALORES a.
Integridad Valor esencial que distingue al SIMISTA proyectando su moral, identidad y entrega.
b.
Competencia Nuestro conocimiento, experiencia y actitudes son las que contribuyen a la satisfacción de nuestros clientes y a la mejora continua de la organización.
6
7 8
Reglamento de Organización y Funciones de los Servicios Industriales de la Marina S.A. – SIMAPERU S.A. aprobado por Acuerdo de Directorio Nº 26-21-2009 de fecha 30 Octubre 2009 Aprobada mediante Acuerdo de Directorio Nº 10-04-2004 de fecha 24 Febrero 2004. Aprobada mediante Acuerdo de Directorio N° 28-17-2007 de fecha 24 Setiembre 2007.
1-3
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
c.
Compromiso con la Mejora Continua Todas nuestras actividades están orientadas a efectuar productos y servicios tanto para clientes externos como internos con estándares de calidad, utilizando en forma racional los recursos, minimizando los reprocesos, los impactos ambientales y los riesgos de seguridad, de conformidad con los lineamientos del Buen Gobierno Corporativo y del Sistema de Control Interno.
106.
LEMA EMPRESARIAL “CONSTRUCTORES Y REPARADORES NAVALES DESDE 1845”.
107.
ESCUDO 9
108.
RESEÑA HISTORICA Los Servicios Industriales de la Marina S.A. SIMA-PERU S.A., es una empresa estatal de derecho privado dentro del ámbito del Ministerio de Defensa, cuya creación data desde el 14 Febrero del año 1950, sin embargo su larga y fructífera trayectoria en el ámbito de las Reparaciones y Construcciones Navales en apoyo a la Marina de Guerra del Perú, se remonta al 22 de Mayo del año 1845, fecha en la que el señor Presidente de la República Don Ramón Castilla y Marquesado, dispone la creación de la FACTORÍA DEL ESTADO, primer establecimiento en su género en América del Sur. Hoy en día SIMA-PERÚ S.A. gracias a su desarrollo sostenido, no sólo tiene ganado un reconocido prestigio en la industria de reparaciones y construcciones navales, sino también se ha consolidado como la principal industria naval y metal mecánica nacional, ofreciendo a la Marina de Guerra, al sector estatal y privado, nacional y extranjero, una gestión empresarial moderna, flexible, competitiva y eficiente.
9
Aprobado mediante Acuerdo de Directorio N° 12-04-2005 de fecha 25 Febrero 2005.
1-4
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
CAPITULO II ALTA DIRECCION
201.
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 1 Contralmirante Armando BRANDON Zerga Contralmirante Javier GAVIOLA Tejada
202.
DIRECTORIO 2 a.
Presidente Vicealmirante Carlos CHANDUVI Salazar
b.
Representantes del Ministerio de Defensa Contralmirante Ernesto LERMO Rengifo Contralmirante Jorge MOSCOSO Flores Contralmirante Carlos ZARATE Cáceres Contralmirante Gonzalo RIOS Polastri Contralmirante Jasón SAAVEDRA Paredes
c.
Representantes del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE Vicealmirante (r) Jorge DUBOIS Gervasi Vicealmirante (r) Pedro Alfonso PANIZO Zariquiey.
d.
Representante del Ministerio de Economía y Finanzas - MEF Contralmirante Carlos DE IZCUE Arnillas
1 2
Nombrados mediante Oficio Nº 921-2009/DE-FONAFE de fecha 06 de Mayo del 2009 Nombrados mediante Resolución Suprema Nº 088-2009-DE-MGP de fecha 27 Febrero 2009.
2-1
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
203.
FUNCIONARIOS a.
Presidente de Directorio Señor Vicealmirante Carlos CHANDUVI Salazar
b.
Director Ejecutivo y Sub-Director Ejecutivo
Contralmirante Jasón SAAVEDRA Paredes c.
Capitán de Navío José ESCOBEDO Sayán
Jefes de los Centros de Operación y de la Empresa Filial
Jefe SIMA-CALLAO Capitán de Navío Ricardo PIN Nieto
Jefe SIMA-CHIMBOTE Capitán de Navío Javier EGUSQUIZA Calderón
2-2
Jefe SIMA-IQUITOS Capitán de Navío Ernesto COLUNGE Pinto
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
d.
Gerencias y Oficinas (1)
(2)
Gerencias (a)
Gerente Comercial: Jorge ANGELES Tafur
(b)
Gerente Financiero: Eco. Javier LUNA Samamé
(c)
Gerente de Recursos Humanos: Rafael CANOVAS Petrozzi
(d)
Gerente de Logística: Rissell PARRA Céspedes.
Oficinas (a)
Jefe Oficina Estratégica: Jorge MORENO León
(b)
Jefe de Oficina de Asesoría Jurídica: Dr. Felipe UNTIVEROS Espinoza
(c)
Jefe de Oficina de Gestión de Control: Eco. Elsa PALOMINO Luna
(d)
Secretario General: César CHAVEZ Parodi
(e)
Jefe del Órgano de Control Institucional: Ing. Paul Fernando VALENZUELA Antich.
(f)
Jefe Oficina de Tecnologias de la Comunicaciones: Alberto PINTO Cáceres
(g)
Jefe Oficina de Gestión Integrada: Eduardo JARRÍN Cáceres
(h)
Jefe Oficina de Supervisión de Contratos: Jaime VIDAL De La Torre Ugarte
(i)
Contador General: CPC Raúl BEGAZO Ramirez
2-3
Información
y
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
CAPITULO III PLAN ESTRATEGICO El Plan Estratégico de los Servicios Industriales de la Marina S.A. SIMA-PERU S.A. 2009 – 2013 está alineado y es concurrente con los Planes Estratégicos del Ministerio de Defensa, Marina de Guerra del Perú y Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE. 301.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES a.
Objetivo Estratégico General de Infraestructura (OG1) Modernizar la infraestructura, maquinaria, herramientas e instrumentos con la finalidad de atender óptimamente los requerimientos de la Marina de Guerra del Perú y de sus clientes estatales y privados. Objetivos Específicos y sus resultados - Año 2009 (1)
Contar con la infraestructura necesaria para producir bienes y servicios de calidad.
Indicador Estudios de Preinversión Avance Financiero de Planes de Reposición de máquinas, equipos y herramientas
(2)
Meta 2009
Ejecución 2009
% de avance
4
1
25%
S/. 11, 750,028
S/. 10,509,115
89%
Contar con la infraestructura necesaria para el cumplimiento de la normatividad de seguridad y salud ocupacional (D.S. 009-2005TR y OSHAS 1801).
Indicador
Meta 2009
Ejecución 2009
% de avance
Avance Financiero ejecución protección de personal (EPP)
S/. 326,316
S/. 520,500
100%
3-1
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
b.
Objetivo Estratégico General de Organización (OG2) Contar con una organización moderna y flexible que facilite y mejore la eficiencia y eficacia de los procesos con estándares de calidad. Objetivos Específicos y sus resultados - Año 2009 (1)
Mejorar los procesos y el sistema de información, modernizando la infraestructura informática.
Indicador Avance financiero PIPSIE Avance financiero REDTIC
(2)
Meta 2009
Pspto. Modificado
S/. 14,187
S/. 500,000
S/. 159,266
32%
S/. 1,000,000
n/a
S/. 729,224
73%
Implementar prácticas de gestión basadas en estándares internacionales
Indicador
Ejecución
% de
2009
avance
2
3
100%
100%
80%
80%
100%
50%
50%
Meta 2009
Auditorías realizadas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 Cumplimiento actividades Buen Gobierno Corporativo Cumplimiento actividades Código Control Interno (COSO)
(3)
Ejecución % de 2009 avance
Fortalecer la imagen de la empresa
Indicador
Meta 2009
Ejecución 2009
% de avance
Grado de cumplimiento Directivas de Transparencia
100%
100%
100%
3-2
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
c.
Objetivo Estratégico General de Personal (OG3) Contar con personas competentes, en cantidad suficiente y a costos razonables a fin de cumplir el objeto social de SIMA-PERU S.A. Objetivos Específicos y sus resultados - Año 2009 (1)
(2)
Mejorar el clima laboral
Indicador
Meta 2009
Ejecución 2009
% de avance
Resultado de la encuesta de clima laboral
66%
51.5%
78%
Mejorar las competencias del personal de SIMA-PERU S.A.
Indicador Capacitación de (horas-hombre)
d.
personal
Meta 2009
Ejecución 2009
% de avance
S/. 24,000
S/. 40,158
100%
Objetivo Estratégico General de Finanzas (OG4) Obtener niveles financieros adecuados que permitan sostener el desarrollo de los Centros de Operación. Objetivos Específicos y sus resultados - Año 2009 (1)
Generar valor mediante una gestión empresarial eficiente.
Indicador
Ejecución
% de
2009
avance
23, 526,530
27,354,184
100%
2.29%
2.56%
100%
Meta 2009
Utilidad bruta Rentabilidad patrimonial
3-3
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
e.
Objetivo Estratégico General de Clientes (OG5) Satisfacer los requerimientos de bienes y servicios de la Marina de Guerra del Perú, clientes estatales y privados, superando sus expectativas. Objetivos Específicos y sus resultados - Año 2009 (1)
Incrementar ventas colocadas.
Indicador
Ejecución
% de
2009
avance
170, 279,286
282,548,043
100%
87%
89%
100%
Meta 2009
Nivel de ventas colocadas Resultado de la encuesta de satisfacción de clientes
1000
800
600
400
200
0 1
f.
2
3
4
5
6
Objetivo Estratégico General de Investigación, Diseño y Desarrollo (OG6) Alcanzar niveles apropiados de investigación, diseño y desarrollo para satisfacer las necesidades de la Marina de Guerra del Perú y de los Clientes Estatales y Privados. Objetivos Específicos y sus resultados - Año 2009 (1)
Diseñar y desarrollar productos para los clientes estatales y particulares de SIMA-PERU S.A. Indicador Diseños terminados
y/o
proyectos
3-4
Meta 2009
Ejecución 2009
% de avance
3
3
100%
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
} g.
Objetivo Estratégico General de Rol Social (OG7) Generar valor social con acciones y proyectos que contribuyan al desarrollo socio económico y tecnológico del país. Objetivos Específicos y sus resultados - Año 2009 (1)
Preservar el medio ambiente Indicador Avance PAMA
(2)
Financiero
Meta 2009
Pspto. modificado
453,569
773,337
del
Ejecución % de 2009 avance 453,569
59%
Fomentar la formación de jóvenes en actividades técnicas que se desarrollan en los astilleros Indicador Jóvenes foráneos capacitados
3-5
Meta 2009
Ejecución 2009
% de avance
60
91
100%
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
CAPITULO IV LOGROS DE LA GESTION 401.
GESTION COMERCIAL a.
Ventas concretadas (en Nuevos Soles) El incremento logrado en las ventas durante el año 2009 ha sido del orden del 26% con respecto al año 2008.
300,000,000 240,000,000 180,000,000 120,000,000 60,000,000 0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Ventas 127,874,462 122,484,260 142,839,847 198,562,820 223,047,303 282,548,043
(1)
Por línea de negocio (en Nuevos Soles) 300 280 260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
CN
40,807,326
29,576,489
52,354,860
69,525,779
87,797,575
66,613,120
RN
64,676,080
60,341,042
61,126,846
90,299,234
77,250,292
85,855,119
MM
14,594,264
24,287,652
23,660,542
32,893,043
52,286,131
125,649,775
AE
3,357,898
6,628,596
5,092,455
5,374,360
4,820,433
3,658,180
SV TOTAL
4,438,894
1,650,481
605,144
470,404
892,872
771,848
127,874,462
122,484,260
142,839,847
198,562,820
223,047,303
282,548,043
4-1
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(2)
Por Centro de Operación
SIMACHIMBOTE, 191,595,185, 68%
SIMA-CALL 90,952,858,
SIMA-CALLAO ha experimentado una reducción de sus ventas en el orden del 40%, mientras que SIMA-CHIMBOTE un significativo incremento, que fue del orden del 159%, con respecto al año 2008. (3)
Detalle de las ventas por Centro de Operación por línea de negocios 200,000,000
160,000,000
120,000,000
80,000,000
40,000,000
0 Const. Navales Marina
SIMA-CALLAO
SIMA-CHIMBOTE
15,417,301.60
-
-
51,195,818.50
Const. Navales Particulares Reparaciones Marina
30,843,087.00
2,457,114.40
Reparaciones Particulares
28,428,602.20
24,126,316.70
Metal Mecánica
11,920,316.30
113,729,459.00
Armas y Electrónica
3,658,180.00
-
685,370.60
86,477.70
90,952,857.70
191,595,186.30
Servicios Total
4-2
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(4)
Por tipo de cliente
Marina de Guerra, 52,281,123 19%
Privados, 230,266,920, 81%
(5)
Por Centro de Operación (en montos) 200,000,000
160,000,000
120,000,000
80,000,000
40,000,000
0
SIMA-CALLAO
b.
SIMA-CHIMBOTE
Marina de Guerra
49,824,009
2,457,114
Particulares
41,128,849
189,138,072
Naves Atendidas (1)
Por Centro de Operación (unidades)
SIMA-CALLAO, 164 emb. 54%
SIMACHIMBOTE, 137emb. 46%
4-3
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(2)
Por tipo de cliente (en unidades) Privados 233 77% MGP 68 23%
(3)
Montos captados por tipo de cliente Privados 53,445,712 59%
c.
MGP 36,596,824 41%
Proyectos relevantes (1)
SIMA-CALLAO (a)
Construcciones Navales 1
Proyectos Terminados
Cliente Petrolera Transocéanica S.A. Remolcadores ULTRATUG Ltda.
Proyecto Construcción de dos Remolcadores de 42 TN "Mochica" y "Caral" Construcción de dos remolcadores de 41 TN « » « » Enco y Fuy
Monto S/. 26,276,587 25,916,023 52,192,610
Total
2
Proyectos en ejecución
Cliente Petrolera Transoceánica
Proyecto Construcción de Dos remolcadores de 52 TN “Huari” y “Sechin”
Remolcador de 20 TBP Remolcador de 20 TBP Construcción de 2 Line Handling Boat “Mirasol” Cosmos Agencia Marítima S.A. / America y “Garza” y de 1 Pilot Boat Work “Mirasol” y Leasing S.A. “Garza” Programa de Desarrollo Agrario Rural – Mantenimiento del Delfín 11 Agro Rural Barcaza Río Previsto X Mantenimiento del Delfín 12 Total Marina de Guerra del Perú
4-4
Monto S/. 32,291,448 8,535,308 6,775,085 8,001,651 642,855 942,271 568,187 56,814,534
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(b)
Metal Mecánica 1
Proyectos Terminados
Cliente
Proyecto
Odebrech Perú Ingeniería y Construcción Fabricación de estructuras metálicas Melchorita SAC Crosland Técnica S.A. Fabricación de 20 buguies Total
2
Monto US $ 22,638,767 366,245 23,005,012
Proyectos en ejecución
Cliente
Proyecto Pruebas de carta estructurales de torres de Alta Tensión Construcción de Puente carrozable Ivochoti Cusco – La Convención, compuesto de 3 tramos : 35, 45 y 35 m. de longitud y 8.7. m. de ancho Construcción de puente carretero Jambur , Piura – Ayabaca - Paimas
Megaestructuras S.A.
Concejo Distrital de Echarate
Municipalidad Distrital de Ayabaca
Monto US $ 362,985
10,294,118
1,421,937 12,079,040
Total
(c)
Reparaciones Navales 1
Particulares
Cliente Ragged Island Shipping Ltd. Pesquera Jorge de Nicaragua S.A. XUK S.A. CNFC Yantai Marine Fisheries CO. LTD.
Proyecto M/V Coral Sea
4,447,842
B/P Cap. Joe Jorge B/P Isabella
1,545,861 1,154,427
B/P Fu Yuan 1
186,237
B/P Jin Hai 1
113,120
B/P Yan Yu 654
85,077
B/P Chang Ang 168
109,053
B/P Yan Yu Leng 2
272,620
B/P Chang Ang 268
105,465
B/P Yan Yu 653
Arctic Ocean Shipping OCEANBAT S.A.
Monto S/.
90,274
B/P Yan Yu 652
80,108
B/C Fu Yuan 4
221,619
B/P Fu Yuan 3
160,501
B/P Yan Yuan 2
175,600
B/P Yan Yuan 1
154,245
B/P Fu Yuan 2
153,747
B/P Chang An 668
143,615
B/C Chang An 998
129,607
B/C Chang An 168
104,298
B/C Chang An 268
101,486
Total
2,386,672
M/V Artic Ocean
1,589,158
B/T "María del Carmen "
809,686
B/T María del Carmen IV
578,382
B/T María del Carmen III
765,464
Total
4-5
2,153,532
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Daniel R. Buehs Bowen
Guayatuna Dos/Cap. Berny B
1,485,764
Indian Ocean Shipping Limited
M/V Indian Ocean
1,446,833
Guayatuna S.A.
Guayatuna Uno
1,108,456
IMI del Perú S.A.C.
Negocios Industriales Real "NIRSA" S.A.
B/T Vicus
111,549
R/M Hippo
733,893
Total
845,442
E/P Milagros A
807,494
B/P DRENNEC
648,506
Total
1,456,000
Atlantic Ocean Shipping CO Limited
M/V Atlantic Ocean
1,268,927
Keskin Shipping Corporation Pesquera Diamante S.A.
B/P Amalia
907,764
B/P Chiara
114,254
B/P Alexandra B/P Graciela B/P Rafaella
105,033
E/P Sebastian
126,977
E/P Polar IV
121,584
E/P Olga
153,891
E/P Polar I
Transfuel C.A.
90,946 105,608
93,891
Total
912,184
B/T Valdivia
748,400
Dongwon Industries Co. Ltd.
B/P Dong San Ho
770,682
IMI del Ecuador
Barcaza de Sal 1
700,710
Lucille Fishing Corporation Tecnológica de Alimentos S.A.
B/P Lucile F
607,879
E/P Tasa 71
16,918
E/P Tasa 53
24,367
E/P Tasa 54
156,088
E/P Tasa 55
195,896
E/P 413 (Ex Olmos II) Zhousan Haili Ocean Fishery CO. Ltd.
Total
412,052
B/P Xin Shi Ji 53
167,623
B/C Chao Xing 801
138,202
B/P Xin Shi JI 61
78,997
B/P Hai Xing 26
52,481
B/P Yan Yu 608 Total Cia. Atun de Panamá GEOPAXI S.A.
18,783
Pacific Tuna
IBEROPESCA B/P Doña Roge Grupo ALBACORA (ALBACORA Overseas Guayatuna S.A. Tuna Pacific) Austral Group B/P Norma E/P Malena
51,620 488,923 435,049 429,776 425,906 185,736 233,715
Total
419,451
Pesquera Betty C., PESBEC S.A.
B/P Jeannine
390,995
NAVIPAC S.A.
B/T Cautivo
381,981
IMARPE National Federation Zengioren
B.I.C. José Olaya Balandra
337,796
B/P Fuku Maru 72
142,447
B/P Isomae Maru 21
104,411
4-6
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
B/P Fuku Maru 17 Total Transportadora de Hidrocarburos del Perú Nave Capricornio Gas S.A.C. Shanghai Hesun Sea Fisheries CO. B/P Zhou Dong Yuan 822
Liaoning Pelagic Fisheries
84,947 331,805 317,629 68,006
B/T Hu Shun Yu 801
75,123
Hu Shun Yu 803
69,810
Hu Shun Yu 807
66,869
Total
279,808
B/P Lian Xing Hai
264,053
Hong Kong (Liaoyu) CO.LTD. Lian Xing Hai Ningbo Hai Zhi Xing Ocean Going Fishing B/P Hai Zhi Xing 601 CO. LTD. B/P Cheng Kai Yu Leng 2
236,808
B/P Cheng Kai Yu Leng 7
90,556
B/P Su Lian Yu 604
65,718
B/P Se Lian Yu 603
91,279 141,623
63,148
Total
452,324
Armadora Cervera
B/P Cervera
203,051
TXOPITUNA Ecuador S.L.
B/P Esmeralda C
207,193
Yeou Hsiang Marine Enterprise CO. LTD. Japan Tuna Fisheries Corp.
B/C Hsiang Jyi Shig
121,070
B/P Kaio Maru 108
98,922
B/P Kaio Maru 81
92,430
B/P Tatsumi Maru 56
Iwamura Zennosuke
85,672
Total
277,024
B/P Inari Maru 21
160,813
Tong Young Industries CO., LTD.
Tong Young 808
146,974
Ushio Kabushiki Kaisha
B/P Wakashio Maru 87
153,954
United Marine Corp. S.A.C.
B/P Tunupa
133,424
CNFC Yan Yuan 1
B/P Yan Yuan 1
154,245
Acklins Island Shipping Ltd.
M/V Bering Sea
126,943
Keynyo Gyogyo Company LTD.
B/P Kenyo Maru Nº 2
122,641
Hsiang Fu Fishery CO. LTD.
B/P Hsiang Lai Fu
121,070
Pesquera Rodríguez Lascano
B/P Perbes
102,757
Cosmos Agencia Marítima S.A.C.
R/M María Luisa II
104,592
Petrolera Transoceánica
R/M Mazorca
93,254
Franivan S.L.
B/P Nuevo Josmaru
93,130
Zhejiang Industrial Group
B/P Xin Shi Ji 1
81,574
Pesquera Santa Tecla
B/P Siempre Tecla Albatros
80,746 86,798
B/P Zhou Dong Yuan 822
68,006
Ian Taylor Perú S.A.C.
R/M Tayco Alcoy
63,189
Systems Sunlinght S.A.
Systems Sunlinght
93,203
Bienes y Servicios Nellita S.R.L.
R/M Nellita
55,441
Margarito Costa López
B/P Vieirasa
36,805
Tribereme Vessel Managment
M/B Baltic Sea
Inversiones Pesqueras Liguria S.A.C. Zhousan Haili Ocean Fishery CO.LTD.
29,720 35,058,506
Total
2
Marina de Guerra 4-7
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Proyecto B.A.P. Antofagasta B.A.P. Islay B.A.P. Angamos Dirección de Investigación Científica y Desarrollo B.A.P. Mariátegui B.A.P. Villavisencio B.A.P. Almirante Grau B.A.P. Arica FM-55 B.A.P. Aguirre B.A.P. Sanchez Carrión FM-56 B.A.P. Palacios FM-58 B.A.P. Quiñones B.A.P. Herrera B.A.P. Santillana B.A.P. Mollendo B.A.P. Pisagua B.A.P. Melo B.A.P. Montero B.A.P. Río Ocoña B.A.P. Río Tambo B.A.P. Chipana Comandancia de la Fuerza de Superficie (COMFAS) Dir. Hidrografía y Navegación (DIRHIDRONAV) B.A.P. Carvajal B.A.P. Río Piura Comandancia de Operaciones Guardacostas (COMOPERGUARD) Dirección de Alistamiento Naval Comandancia de Operaciones Especiales (COMOES) B.A.P. Río Huarmey B.A.P. Velarde B.A.P. Zorritos PC-228 Coishco B.A.P. De los Heros B.A.P. Río Nepeña B.A.P. San Lorenzo 373 PC-234 Matarani B.A.P. Eten B.A.P. Larrea Grupo de Operaciones Especiales Centro PC-221 Chala PC-225 Santa Rosa B.A.P. Callao FM-57 B.A.P. Bolognesi B.A.P. Paita Comandancia de Submarinos (COMSUB) Comandancia General de Operaciones del Pacífico (COMOPERPAC) Comandancia.Agrupamiento de Apoyo de Combate (COAGRUPAC) B.A.P. Pisco B.A.P. Bayovar Servicio Naviero de la Marina Comandancia de la Escuadra (COMDRA) B.A.P. Río Virú B.A.P. Noguera B.A.P. Carrillo B.A.P. Carrasco B.A.P. Neptuno A.E.H. La Macha Estación de Submarinos
Monto (S/.) 7,322,984 3,125,922 2,147,746 2,145,188 1,940,356 1,733,924 1,584,095 1,426,479 1,409,541 1,320,741 1,109,820 750,812 735,836 726,289 668,823 641,101 539,318 476,120 378,699 355,984 327,514 293,601 276,783 238,376 215,795 194,127 173,010 155,027 150,130 149,166 145,906 133,240 119,268 108,721 101,366 101,127 80,325 77,256 71,102 61,794 51,780 48,423 48,252 41,923 41,687 41,104 37,774 34,744 28,685 23,422 19,150 13,818 5,445 2,948 2,109 731 726 612
34,156,745
(2)
SIMA-CHIMBOTE (a)
Construcciones Navales 1
Proyectos Terminados 4-8
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Cliente
Proyecto Modificación estructural Capricornio – 5 de 395.25 m3
Pesquera Capricornio S.A.
Monto S/. E/P
3,832,561 3,832,561
Total
2
Proyectos en ejecución Cliente
Proyecto
Autoridad del Canal de Panamá
Construcción de 2 Remolcadores de 55 Ton. Construcción de 10 barcazas para transporte de lodos de perforación Modificación estructural (injerto de módulo) de E/P Zhenna -1.
Petro Tech Peruana S.A. Empresa Niña María SRL
Monto S/. 43,436,700 4,272,339 419,868 48,128,907
Total
(b)
Metal Mecánica 1
Proyectos terminados Cliente
Proyecto
Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo Gobierno Regional de Puno
Puente vehicular colgante Atumpampa de 84 mts. Sobre el río Cumbaza Fabricación y transporte de 585 mts. de tubería rolada para pilotaje del puente Azangaro)
Monto S/. 3,461,508
1,068,615
4,530,123
Total
2
Proyectos en ejecución Cliente
Proyecto
Proyecto Especial Chavimochic Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo Gobierno Regional de Lambayeque
Gobierno Regional de Puno
CONIRSA
Construcción de segunda línea de sifón Virú, La Libertad, Trujillo Fabricación, transporte y montaje de puente vehicular Bellavista 320 mts. y 7.5. m de ancho Fabricación del puente San Lorenzo de 90 m, Lambayeque – Ferreñafe Kañaris Fabricación del puente Pay Pay de 50 m, Lambayeque – Ferreñafe - Kañaris Fabricación, montaje y lanzamiento del puente Pucalá, Lambayeque – Chiclayo - Pucalá Fabricación de dos puentes reticulados Azangaro de 85 mts. cada uno Fabricación de puente reticulado Coata de 75 mts y dos vías Fabricación del puente Fortaleza Construcción de 4 puentes carreteros: La Cigarra de 30 m., Tigre de 25 m., tres Marías de 25 m. y Loromayo de 60 m. Construcción de 7 puentes (Mazuco) : Nuevo Sol, Progreso, Sol Naciente, Castañal, San Juan, Jayave, Huancamayo y Ollanta. Construcción de 5 puentes (Iberia) :
CONIRSA S.A.
CONIRSA S.A. CONIRSA S.A.
4-9
Monto S/. 45,778,963 24,947,300
5,878,571
3,038,034 5,159,200
7,373,328 3,409,819 7,276,857
4,838,158
5,287,647
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Cliente
Proyecto
San Francisco, Loboyoc, Planchón, Pampa Hermosa y Alegría Fabricación, transporte y montaje Gobierno Regional del Cusco Puente Mazuchaca y San Pablo Fabricación de puente Sanguiveni I de Municipalidad Distrital de Echarate - Concejo 80 mts. y dos vías Menor de Kepashiato. Convención, Cusco Fabricación de puente Sanguiveni II de 80 mts. y dos vías Municipalidad Distrital de Ichuña - Moquegua Fabricación de puente: Tolopalca Fabricación de puente: Tincopalca Fabricación, montaje y lanzamiento Municipalidad Distrital de Kimbiri - Cusco de puente reticulado Chirumpiari Fabricación de equipos hidro proyecto Electrosul Centrais Electricas S.A. Uhe Sao Joao Fabricación de Puente Alma Llena Gerencia Sub-Regional de Condorcanqui “Pakiminsta” de 36.6 m., HS 24 de carga y 1 vía Total
(c)
Monto S/. 3,134,414 828,213 2,658,880 2,519,580 395,183 395,183 1,424,939
4 181 247 650,031 124,994,300
Reparaciones Navales 1
Particulares Cliente
Proyecto
Corporación Pesquera Inca S.A.C.
Pachacutec-63(Ex- San Fernando), Pachacutec-69 (Ex – Matty), Pachacutec-16 (Ex-Colán), Pachacutec-60 (Ex - Ribar VI), Pachacutec -51 (Ex - Rodga-I), Pachacutec -58 (Ex – Ribar IX), Chimbote –I, Cristina
7,659,285
CH/GP-3
223,692
Lima – 5
180,639
E/P RIBAR XIV
55,037
E/P Pachacutec -22 (Ex-Galileo)
244,501
E/P Pachacutec -31 (Ex-Tiber) E/P Pachacutec -55 (Ex-Ribar XVI) E/P Pachacutec -56 (Ex-Ribar XIII)
392,205
287,239
E/P Pachacutec -11 (Ex-Tigre - I)
275,722
381,581
E/P Pachacutec -52 (Ex-Ribar - III)
350,594
E/P Pachacutec -42 (Ex-Brunella-II)
312,975
Pachacutec - 7 (Ex-Fortuna)
4 - 10
Monto S/.
83,760
E/P Pachacutec - 37 (Ex-Dalmacia)
269,026
E/P Pachacutec - 44 (Ex-Ricardo)
574,841
Pachacutec - 25 (Ex-Gaviota)
11,673
Pachacutec - 26 (Ex-Palma)
11,673
Pachacutec - 68 (Ex – Don Jorge)
11,673
Pachacutec - 32 (Ex - Tuno)
11,673
Pachacutec - 35 (Ex – Delfín)
11,673
Pachacutec - 33 (Ex – Nilo)
11,673
Pachacutec - 23 (Ex-Marco Polo)
11,673
Pachacutec - 27 (Ex-Andelka)
11,673
Pachacutec - 28 (Ex-Dalmacia-II)
11,648
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Cliente
Proyecto
Monto S/.
Pachacutec - 67 (Ex-Don Carlos)
11,648
Pachacutec -1 (Rossy-1)
11,673
Pachacutec -3 (Mero)
11,673
Pachacutec -5 (Fernando-4)
11,673
E/P Pachacutec -6 (María Cristina)
11,673 11,454,469
CFG Investment S.A.C.
E/P Elisa
153,632
E/P Pizarro - 9
246,276
E/P Gallito - II
138,878
CH/. San Fermín – II
55,015
E/P Arruza
187,480
Chata CFG Huarmey (Ex-Maurice)
103,740
E/p Ural - I
516,042
Comanche II
237,971
Tambo-I
165,674
Maru
16,742
Comanche V
251,845
Comanche VI
248,378
Juanita
94,189
E/P Bryan
267,521
RH – 1
182,369
E/P Angel
211,817 3,077,569
Tecnológica de Alimentos S.A.
E/P Doña Beila (TASA-419), TASA - 41 (Ex – Don Angel), TASA - 53 (Ex-Mary-2), TASA - 71 (Ex-Don Abraham)
2,673,239
TASA - 56
54,679
TASA – 42
94,025
TASA – 45
207,919 3,029,862
Pesquera Hayduk S.A
E/P Doña Rita (Ex-Esther-1)
43,553
E/P BAMAR - IV
241,013
E/P Ana Lucía
162,680
E/P Kiara - B
230,740
E/P Isabelita
138,925
E/P San Lorenzo - 5
43,803
E/P Supe
50,187
E/P Chaveli II
267,184
Chata PH - 1
35,538
E/P Manú - 10
98,658
E/P Ana Miriana
191,927
E/P San Antonio - VII
140,813
E/P San Antonio - III
399,850
E/P Jackelin
208,491 2,253,362
IMI del Perú S.A.C.
R/M. Sunrise Command
Pesquera Cantabria S.A.
E/P Atlántico - IV
4 - 11
960,051 31,350
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Cliente
Proyecto E/P Magallanes E/P Atlántico-I
Monto S/. 31,350 132,705
E/P Atlántico-III
253,107
E/P Luis Alberto
200,548
E/P Caplina - 9
81,101 730,161
MAICOA S.A
Mary Linn (Ecuador)
351,217
MAICOA Dos (España)
138,677
Cajamarca-6
112,000
E/P Mary
245,000
489,894 Pesquera Centinela S.A.C.
Región Chavín - IV
81,994 438,994
Trabajos Marítimos S.A.(TRAMARSA) Pesquera Natalia S.A.C.
R/M. Chiribaya
348,965
ITJ – 3
168,032
Dania - I
145,113
R/. Don Víctor - 2
5,850 318,995
URGORA S.R.L.
URGORA (España)
Pesquera Marmar S.A.C
Los Angeles II (Madera)
146,600 30,252
E/P Beatita de Humay - III
26,160
E/P Los Angeles - IV
14,799
E/P Bendición
12,600
Cristo Redentor - 66 E/P San Juan Bautista - 3 E/P Joselito - 2
8,363 16,607 15,000 123,781
Inversiones Quiaza S.A.C.
Don Raúl - III (Ex-Jadrán) E/P DELCASO
118,730 23,780 142,510
Pesquera Diamante S.A. Pesquerías Chamo S.R.L. Austral Group S.A.C. RH Administraciones S.A Solís Cometivos Concepción
CH/. San Antonio - III
97,510
Puntal de Aguete (España)
97,113
Kiana
93,509
Macabí - 5
77,897
E/P Yamanashi
16,494
E/P Don Brady
24,370
E/P Tokyo
18,365 59,229
Pesquera ISA S.R.LTDA Pesquera Ninfas del Mar S.A.C. PEEA Chapsa S.C.R.L Pesquera Ollanta S.A.C. Comercializadora Oleadas del Mar S.A.C. Alberto Neptalí Luque Navarro
Coqui - VI (Ex-Livia-II)
58,720
Coqui - II
57,188
Susana
51,287
Marcar - 2
46,646
Mi Leslie II (Fibra de vidrio)
51,830
Zhenna - 2 (Zhenna-3)
37,133
E/P Lukina
8,893 46,026
Inversiones Apostol Santiago EIRL
ASMAR - 1
4 - 12
26,014
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Cliente
Proyecto
Corporación Pesquera 1313 S.A. Petrolera Transoceánica S.A
E/P MARY CARMEN
Pesquera Saby E.I.R.L. Galán de Teque Tedora / Juan Alberto Fiestas Galán Pesquera Exalmar S.A. Sipión Huamanchumo José La Rosa Grupo Palma S.A.C. Aliaga Reyna Manuel Shanuquie S.A.C. Empresa Pesquera Flora S.A.C. Chevez Curo Gabriel
Monto S/. 46,671
R/M. Lobos
36,031
E/p Oscar
33,217
Don Martir
27,821
E/P Guanay
18,207
E/P Los Angeles III
17,089
Monik
14,205
Russo
12,460
Don Brady
8,551
Doña Rosa - II (Madera)
7,000
Tokyo
6,444 24,506,879
2
Marina de Guerra Proyecto
Monto US $
P.C. 225 Santa Rosa BAP Río Piura / PM-242 BAP Río Tambo BAP Río Ocoña / PM-245 B.A.P. Herrera / CM-24 B.A.P. Sanchez Carrión B.A.P. Melo B.A.P. Santillana
50,517 209,000 350,313 328,267 422,529 263,105 475,618 340,726 2,440,075
(3)
Armas y Electrónica Esta línea solamente se desarrolla en SIMA-CALLAO y está dirigida principalmente a trabajos de mantenimiento mayor y reparación de elementos electrónicos de los sistemas de armas y electrónica de las Unidades de la Marina de Guerra del Perú y naves de otras empresas y entidades. Así tenemos, que durante el año 2009, se han atendido trabajos por un monto de Tres millones seiscientos treinta y tres mil quinientos ochenta y nueve (S/. 3,633,589). En lo que concierne a empresas privadas se ha atendido los requerimientos entre otras entidades y empresas, a la Dirección Regional Oriente Pucallpa (INPE), G.G. Telemar, Ferrunion S.A y Soluciones Maritimas S.A.C. La distribución de las ventas se muestra en el siguiente cuadro: Privados S/ 94,679 2%
Marina de Guerra S/. 3,538,908 98%
4 - 13
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
402.
VENTAS LIQUIDADAS Las ventas liquidadas por línea de negocio de cada Centro de Operación son las que se detallan en el siguiente cuadro: 210,000,000
180,000,000
150,000,000
120,000,000
90,000,000
60,000,000
30,000,000
0
SIMA-CALLAO
SIMA-CHIMBOTE
0
0
0
Const. Navales Particulares
47,738,321
8,541,531
56,279,853
Reparaciones Marina
27,781,966
0
27,781,966
Reparaciones Particulares
30,239,385
24,378,627
54,618,013
Metal Mecánica
11,193,106
47,980,256
59,173,362
Const. Navales Marina
Total
Reparaciones Industriales
10,714
0
10,714
Electronica y Armas
933,188
0
933,188
Servicios Total
60,910
36,313
97,223
117,957,591
80,936,728
198,894,319
Las ventas liquidadas del año 2009 con respecto al 2008, han tenido un incremento del orden del 7.8%.
200,000,000 150,000,000 100,000,000 50,000,000 0 Total
2005
2006
2007
2,008
2,009
106,661,417
108,730,636
150,741,313
184,358,965
198,894,319
4 - 14
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
403.
GALERIA FOTOGRAFICA DE ALGUNOS PROYECTOS REALIZADOS a.
Construcciones Navales (1)
Construcción de dos remolcadores para la empresa chilena Ultratug Limitada de Chile “Enco” y “Fuy” Estos remolcadores del tipo azimutal han sido diseñados y construidos íntegramente en el país, utilizando acero naval certificado, utilizando tecnología y mano de obra netamente nacional, con lo cual se ha contribuido a la generación de nuevos puestos de trabajo. En tal sentido, es de reseñar que es la primera vez que se exporta este tipo de embarcaciones a Chile y que esta tecnología está siendo requerida en países tanto de Sudamérica como de Centro América. Los remolcadores Enco y Fuy tienen las siguientes características: fuerza de tiro (avante) es de 41 TM, sistema de propulsión azimutal, eslora (largo) 24.55 M., manga (ancho) 9.70 M., puntal (alto) 4.45 M. y velocidad máxima 12 nudos. En la parte inferior se muestran fotografías de los remolcadores Enco y Fuy
(2)
Construcción de dos remolcadores para Petrolera Transoceánica S.A. “Mochica” y “Caral” Confiando una vez más en nuestra tecnología y mano de obra calificada, Petrolera Transoceánica nos encargó la construcción, montaje, equipamiento, pruebas y entrega a flote de dos remolcadores del tipo azimutal, para el servicio de operaciones marítimas y portuarias, los cuales se agregan a los dos remolcadores anteriores. Estas naves cumplirán labores de atraque y desatraque de buques a muelle, así como de remolque en alta mar, sobre todo de buques de alto bordo. Las nuevas embarcaciones de 24.55 m. de eslora, 9.70 m. de manga, 4.45 m. de puntal y 42 toneladas de fuerza de tiro (bollard pull) y su velocidad máxima es de 12 nudos, serán más potentes que las dos anteriores. 4 - 15
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Lanzamiento “Mochica
del
Remolcador
En la ceremonia de lanzamiento del remolcador “Caral”, fue recibido por su gemelo el remolcador “Mochica”, ambos navegaron juntos hasta el muelle. (3)
Construcción de los remolcadores Sechin y Huari Esta en proceso de ejecución, la construcción de los remolcadores Sechín y Huari de Petrolera Transoceánica S.A.. Estos remolcadores tendrán una capacidad de 52 toneladas de fuerza de tiro (bollard pull). En la imagen de la izquierda observamos el acto de bendición de la colocación de la quilla.
(4)
Construcción de dos lanchas tipo Line Handling Boat y una lancha de práctico Pilot Boat Para proporcionar remolcaje y otros servicios navieros en el terminal de Pampa Melchorita, en Cañete, SIMA-PERU S.A. se están construyendo dos lanchas tipo Line Handling Boat y una lancha de práctico, Pilot Boat, por encargo de la empresa Cosmos Agencia Marítima S.A.C. 4 - 16
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Las dos primeras medirán 14 m. de eslora, 4.70 m. de manga y 3.30 m. de puntal, su fuerza de tiro (Boollard Pull) es de 8 ton. velocidad 10 nudos, tripulación 8 personas sentadas y propulsión 2 x 350 BHP a 1800 RPM., mientras que la última tendrá una eslora de 15 m., 4.90 m. de manga, 2.27 m. de puntal y 0.90 m. de calado, su desplazamiento es de 19.5 ton., velocidad estimada 25 nudos y su tripulación e para 10 personas.
Pilot boat (5)
Line Handling boat
Construcción de diez barcazas para Petro Tech Peruana PETRO-TECH PERUANA S.A., es una empresa dedicada a la exploración y explotación de hidrocarburos en el lote Z-2B, en la zona marítima de Talara que nos ha encargado la construcción de 10 barcazas para el transporte de lodo. Las características principales de estas barcazas son: eslora 21 m., manga 5.60 m., puntal 2.70 m., y capacidad de carga 145 toneladas, cuentan con una bodega central descubierta para carga.
(6)
Construcción de dos remolcadores de 20 TBP para la Marina de Guerra del Perú
4 - 17
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(7)
b.
Modificaciones estructurales (1)
c.
Construcción de dos remolcadores para la Autoridad Canal de Panamá
Nave Capricornio
Metal Mecánica (1)
Proyecto Melchorita En agosto del año 2009, se finalizó la fabricación de las 3,200 toneladas métricas de estructuras de acero (compuesto por vigas H y vigas cajón), las mismas que serán empleadas en la construcción del muelle para la extracción del gas natural para el extranjero, en la zona llamada Pampa Melchorita, en el kilómetro 169 de la carretera Panamericana Sur.proyecto que se realizó por encargo de Odebrecht Perú Ingeniería y Construcción S.A.C., la cual es una de las compañías que participan en la construcción de la infraestructura del proyecto Gas de Camisea.. La segunda etapa de este proyecto, ha significado todo un reto, pues para soldar las estructuras tubulares en posición “K” e “Y”, se ha tenido que capacitar a nuestros soldadores en la máxima calificación en esta especialidad que es la 6GR. Esta segunda etapa se inició en enero con la fabricación de los mooring dolphin y breastin dolphin, mientras que en marzo se prosiguió con los jacket dolphin, los cuales sirven de guías para el hincado de los pilotes en el mar. Asimismo, se dio comienzo a la fabricación de los catwalk que unen los deck breastin (plataforma) y deck mooring, en la zona donde acoderan los buques de carga del gas natural. 4 - 18
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(2)
Ejecución de la segunda línea sifón Virú En el mes de diciembre 2009, SIMA-PERU S.A. firmó un convenio con la Gerencia del Proyecto Especial Chavimochic para encargarse de la fabricación e instalación de tuberías de 2.5 m. de diámetro por 3.5 km. de longitud. La obra encargada a SIMA-PERU S.A. es considerada una de las más importantes de este Proyecto, puesto que el denominado Sifón Virú atraviesa el valle del mismo nombre, inclusive por debajo del lecho del río Virú, cuyos trabajos se realizarán sin interrumpir el abastecimiento del recurso hídrico, asegurando al mismo tiempo el suministro de este recurso al valle de Moche, a las áreas nuevas de Chavimochic y a la ciudad de Trujillo.
(3)
Construcción del Puente Atumpampa Las estructuras del Puente Atumpampa fueron fabricadas en las instalaciones de Metal Mecánica en SIMA-CHIMBOTE. Esta obra es de vital importancia para el desarrollo socio-económico de los pueblos de la amazonía, especialmente de la región San Martín, pues interconectará varias poblaciones a nivel distrital, provincial y regional que se encuentran ubicadas en ambas márgenes del río, además permitirá desviar el tránsito pesado que atraviesa por las zonas urbanas de las ciudades de Morales y Tarapoto. 4 - 19
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Este puente que fue ejecutado por encargo del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, es del tipo atirantado, de 84 m. de luz y doble vía, está ubicado sobre el río Cumbaza, en Tarapoto. Fabricado de acero estructural ASTM A36, cuenta con un tablero conformado por dos vigas de rigidez de 84.80 m. cada una, 22 vigas transversales de 9.00 m. y 126 largueros de 4.00 m., también lleva 24 dispositivos de anclajes en las vigas de rigidez. (4)
Construcción del Puente Bellavista Por encargo del Proyecto Especial Huallaga Central Bajo Mayo, se está fabricando el puente vehicular “Bellavista”, llamado también puente de la Unidad, de 320 m. de largo por 7.5 m. de ancho, el mismo que estará ubicado sobre el río Huallaga, en la región San Martín. Este puente está considerado como uno de los más grandes del Perú y permitirá incorporar más de 260 mil hectáreas de tierras de cultivo, así como mejorar el nivel de tránsito y comunicación de aproximadamente 22 mil pobladores de las provincias de Bellavista y Mariscal Cáceres.
(5)
Puentes Unión Progreso y Alegría para CONIRSA
(6)
Construcción del Puente Pucalá en Lambayeque Este puente estará ubicado en el distrito del mismo nombre, en la Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayaque, es otro de los encargos recibidos de parte del Gobierno Regional de Lambayeque. Firma del Contrato 4 - 20
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Dicho puente forma parte de un programa de obras viales que están siendo ejecutadas por la Región, entre los que se incluyen otros que ya fueron construidos por nuestra empresa El puente Pucalá es del tipo pórtico, de sección mixta, simple vía, de 120 m. de luz, cuyas estructuras metálicas serán fabricadas en el Centro de Operación de Chimbote, que se encargará además del transporte hacia el lugar de la obra, montaje, lanzamiento y trabajos adicionales d.
Reparaciones Navales (1)
Reparación del Remolcador “Sunrise Command
Registrada como la embarcación de mayor manga que ha ingresado a sus instalaciones, SIMA-CHIMBOTE efectuó los trabajos de carena y reparación del remolcador “Sunrise Command”, de propiedad de la empresa IMI del Perú S.A.C. La nave tiene 50 m. de eslora y 12.40 m. de manga. (2)
Embarcaciones atendidas en SIMA-CALLAO
Tasa 54 y 55
M/V Artic Ocean
B/P Cheng Kai Yu Leng 2
B/P Jorge de Nicaragua
4 - 21
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
404.
GESTION DEL PERSONAL a.
Cuadro comparativo de la Dotación del personal por modalidad de contratación (Años 2001 - 2009) 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0
Estables
2,00 9
1,032 977
858
843
845
788
813
815
819 572
Plazo fijo
135
213
109
192
248
285
325
607
Locación de Servicios
30
33
22
44
63
57
54
41
26
Personal Naval
22
22
22
22
22
22
22
29
193
1,219 1,245 1,011 1,101 1,178 1,152 1,214 1,492 1,610
Total
b.
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Gráfico porcentual de la dotación del personal por Centro de Operación y condición Condición
Centro de Operación
Total
Practicantes
1161
56
Estables
Plazo Fijo
Loc. Serv.
Navales
SIMA-CALLAO
611
354
20
176
SIMA-CHIMBOTE
208
218
6
17
449
19
Total
819
572
26
193
1,610
75
SIMA‐PERÚ S.A. DOTACIÓN POR CENTRO DE OPERACIÓN Y CONDICIÓN AL 31‐12‐2009 700
611
600 500 354
400 300
208
218
176
200 100
20
6
17
0 ESTABLES
PLAZO FIJO
LOC.SERV. CONDICIÓN
SIMA‐CALLAO
4 - 22
SIMA‐CHIMBOTE
NAVALES
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Loc. Serv. 2% Plazo Fijo 36%
Personal Naval 12%
Estables 50%
c.
Distribución del personal por condición y tipo de mano de obra (en número de personas)
1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0
Estables
Plazo Fijo
Locación de
Navales
Total
Mano Obra Directa
321
256
0
7
584
Mano Obra Indirecta
301
223
13
102
646
Mano Obra Administiva
191
92
13
84
380
Total
820
571
26
193
1,610
Mano Obra Administrativa 24%
Mano Obra Direct 36% Mano Obra Indirecta 40%
4 - 23
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
d.
Distribución del personal por grupos ocupacionales
Grupo ocupacional Profesional Técnico de Producción Técnico de Administración Servicio
Estables
Plazo Fijo
Empleado 120
Obrero 0
Empleado 63
Obrero 0
Loc. Servicio 14
108
443
59
365
6
94
134
2
73
0
6
72
Total
Navales
Total
27
224 1,075 287
0
13
0
11
0
0
24
362
458
195
376
26
193
1,610
Servicios 24 1%
Profesionales 224 14%
Técnicos de Administración 287 18%
Técnicos de Producción 1,075 67%
e.
Actividades de capacitación En SIMA-CALLAO (1)
Se concluyó el “Primer Curso de Especialización en Ingeniería Mecánica y Eléctrica de Submarinos 209”, dictado en la Escuela de Submarinos de la Marina de Guerra del Perú, para impartir conocimientos generales a un total de 80 trabajadores de SIMA CALLAO que efectúan usualmente trabajos en las unidades submarinas tipo 209 de la Marina de Guerra del Perú, así como se ha logrado especializar a dos grupos de trabajadores en “Ingeniería Mecánica”, y en “Ingeniería Eléctrica”.
(2)
Se logró capacitar al personal en temas de control de gestión, a través de cursos y seminarios dictados por la Contraloría General de la República, entre ellos el “Curso Guía para la implementación del Sistema de Control Interno”.
(3)
Se logró capacitar al personal en Sistemas de Control Interno, dictando talleres en las instalaciones de la empresa.
4 - 24
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(4)
Se certificó a dos Ingenieros como “Coating Inspector CIP1”, en Quito-Ecuador del 29 de Junio al 04 de Julio 2009.
(5)
Se priorizó la capacitación de personal del Área de Logística, mediante la participación de dos personas en el Diplomado “Supply Chain Management”, de la Universidad de Ciencias Aplicadas; y a 5 personas en el Diplomado virtual sobre Contrataciones del Estado, en la Universidad Católica Sedes Sapientiae, así como mediante el dictado de Cursos-Taller sobre contrataciones del estado en la institución PERU CONTRATA.
(6)
Se logró los Diplomados en Proyectos de Inversión Pública en la Universidad del Pacífico, Gestión Estratégica para el Sector Público, en la Universidad Católica del Perú. y Diplomado en “Seguridad y Defensa Nacional” en la Universidad Tecnológica del Perú.
(7)
Se logró capacitar a personal de diversos talleres en cursos relativos a “Operación y Mantenimiento de Grúas”, así como “Curso de Maniobras”; y otros grupos en “Preparación de Superficies y Recubrimientos”, a cargo de personal de la Corporación Peruana de Productos Químicos – CPPQ.
(8)
Se ha incrementado el empleo del SENATI como centro de instrucción para nuestro personal, después de muchos años de no haber contado con esta facilidad, logrando capacitar a 98 trabajadores de las distintas áreas de la empresa en el SENATI, en cursos programados para las empresas aportantes, por un total de 3,303 horas de capacitación, logrando mejorar las competencias de dicho personal en el desarrollo de sus funciones en el puesto de trabajo que desempeñan.
(9)
Se ha logrado capacitar en la Cía. de Seguros Pacífico a, un grupo de trabajadores asignados a las áreas de Gestión Integrada y Seguridad Industrial, en temas relacionados a la seguridad, como son: Prevención de riesgos, inspecciones de seguridad, costos de accidentes, salud ocupacional, ergonomía y nutrición en el trabajo, con miras a concientizar el concepto de seguridad que debe primar en las actividades del astillero.
(10) Se ha procurado incentivar la identificación del personal hacia la 4 - 25
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
empresa, incluyéndose en todas las charlas de capacitación como punto de entrada, temas organizacionales indispensables como son la Misión, Visión, Valores y Sistema de Gestión Integrado, dentro del marco de la Política de Gestión Integrada de SIMA PERU S.A. (11) Como parte de las actividades de difusión del quehacer de la empresa y de incentivar la participación de los jóvenes en ello, se ha atendido la visita de un total de 815 personas entre profesionales, miembros de instituciones, estudiantes de nivel universitario y técnico, proporcionándoles información sobre las diversas actividades que realiza SIMA PERU S.A. realzando la atención prioritaria a los requerimientos de la Marina de Guerra del Perú relativos a la seguridad y defensa, así como al impacto que tienen sus actividades en el desarrollo económico-social del país. (12) Se ha logrado mejorar los ambientes y condiciones del Auditorio del SIMA-CALLAO, para posibilitar un ambiente agradable y adecuado tanto para la difusión de las actividades del astillero, así como para las reuniones de trabajo y actividades de capacitación. Programas
Cantidad Horas Número de de Hombre participantes cursos Instrucción
Inversión S/.
Capacitación Externa
159
296
8,167
95,417
Capacitación Interna
15
394
12,688
22,300
Total
174
690
20,855
117,717
En SIMA-CHIMBOTE (13) Se viene promoviendo la acreditación de formación técnica de 31 trabajadores de SIMA-CHIMBOTE en el SENATI, en la especialidad de Mecánica de Construcciones Metálicas, quienes estudiando en el turno de noche en un mediano plazo podrán contar con certificados que acrediten el conocimiento técnico con el que ya cuentan por su experiencia, mejorando sus competencias para cumplir con los nuevos requisitos que les permitan proyectarse a puestos técnicos de mayor jerarquía. (14) Se ha otorgado 7 becas para realizar estudios técnicos en SENATI a hijos de trabajadores de SIMA-CHIMBOTE y 4 becas como proyección social a casos determinados por SENATI de jóvenes con bajos recursos económicos pero que muestran un buen rendimiento académico. (15) Se ha promovido la formación de jóvenes en actividades profesionales y técnicas que se desarrollan en SIMA-CHIMBOTE con la inclusión de 29 practicantes (17 de especialidades 4 - 26
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
profesionales, 12 de especialidades técnicas) y 34 aprendices de SENATI. Programas
Cantidad Horas Número de de Hombre participantes cursos Instrucción
Inversión S/.
Capacitación Externa
36
156
10,693
Capacitación Interna
51
1,609
9,279
29,763 50,943
Total
87
1,765
20,855
80,706
(16) A nivel corporativo Programas
f.
Cantidad Horas Número de de Hombre participantes cursos Instrucción
Inversión S/.
Capacitación Externa
195
452
18,860
125,179
Capacitación Interna
66
2,003
21,967
73,244
Total
261
2,455
40,827
198,423
Actividades de bienestar En SIMA-CALLAO (1)
Se ha ejecutado el programa de Vacaciones Útiles, con la participación efectiva de 75 niños cuyas edades fluctúan entre 6 y 15 años.
(2)
Se ejecutó Excursiones de Confraternidad e Integración con la participación de 444 trabajadores.
(3)
Se felicitó a los trabajadores por su cumpleaños y por el nacimiento de hijos como parte del programa de motivación y estimulo.
(4)
Se realizó con éxito el campeonato de fulbito ínter áreas por el 59° Aniversario de la empresa, así como el campeonato de vóley mixto; el para fortalecer los lazos de integración y compañerismo y disminuir el estrés laboral.
(5)
Se brindó atención y orientación por fallecimiento de 20 familiares de trabajadores afectados.
(6)
Se atendió 19 casos de trabajadores que solicitaron préstamos por motivos de salud.
(7)
Se brindó apoyo económico a 07 trabajadores mediante el otorgamiento de becas de educación especial durante el período escolar.
(8)
Se brindó un justo homenaje a las trabajadoras por el Día de la Secretaria y por el Día de la Madre SIMISTA. 4 - 27
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(9)
Se ejecutó el programa por el 59° Aniversario de la empresa en el cual se hizo entrega de recordatorios a trabajadores que cumplían quinquenios por tiempo de servicios, agasajándolos con un almuerzo de camaradería.
(10) Se otorgó el premio Estímulo a la Creatividad a 02 trabajadores quienes presentaron en el año 2004 los siguientes trabajos: “Recuperación de un equipo de partículas magnéticas” y “Conectores y cableado de sistema de liquido metros” (11) Se brindó el reconocimiento al esfuerzo y lealtad al trabajo a 11 trabajadores jubilados en el año 2009. (12) Se realizó la calificación y selección de 25 trabajadores obreros y empleados con buen desempeño a los cuales se les otorgo como reconocimiento un recordatorio y un full day turístico acompañados por sus respectivos cónyuges. (13) Se ejecutó el concurso de dibujo y pintura alusivo a las tarjetas navideñas entre los hijos menores de trabajadores, cuyos ganadores del 1°, 2° y 3° puesto, fueron premiados durante la celebración de la navidad del niño SIMISTA. (14) Se ejecutó el programa de Navidad para los hijos (00 a 10 años) de trabajadores simistas, en el parque de diversiones Coney Park; entregándoles a cada uno de ellos un refrigerio y un juguete. (15) Se ejecutó la actividad navideña para los trabajadores, otorgándoles refrigerio, almuerzo y sorteo de regalos; dicha actividad fue animada por una orquesta. Actividades de bienestar
N° Inversión beneficiarios S/.
Programa de Vacaciones Útiles
75
7,583
Programa Día de la Secretaria Atención por fallecimiento de trabajador y/o familiares Prestamos (Monto no Presupuestado en el Plan de Bienestar Becas de Educación Especial
19
1,487
20
2,826
19
26,550
7
10,647
Campeonato de Fulbito
240
1,850
Programa del día de la Madre Programa de reconocimiento al Personal con buen Desempeño Presente para cumpleaños trabajador
62
10,550
25
4,570
1300
4,560
Por Nacimiento de Bebe
35
6,070
Premio de Creatividad e Ingenio
2
2,900
Concurso de tarjeta navideña
3
784
4 - 28
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
N° Inversión beneficiarios S/.
Actividades de bienestar Programa de Reconocimiento Jubilado Programa de Navidad del Niño
al
trabajador
11
2,840
519 Niños
32,343
Desayuno Navideño
1300
3,982
Vales de Canasta Navideña Trabajadores
1373
205,950
Entrega de panetones Practicantes Excursión de Confraternidad e Integración de los trabajadores Paseo Familiar de Verano Celebración Aniversario SIMA-CALLAO
1300
Total
75
980
444
11,568
320
2,303 340,344
En SIMA-CHIMBOTE (16) En el mes de febrero se desarrolló el Programa de Vacaciones Útiles con la participación promedio de 75 hijos de trabajadores con edades comprendidas entre los 6 y 15 años de edad, mediante actividades recreativas y culturales, contribuyendo al desarrollo integral de los hijos de los trabajadores; lográndose un índice de satisfacción de 96.5% (17) Se brindó apoyo económico a tres trabajadores que tienen hijos con problemas de retardo mental leve (2) y uno con síndrome de Down, mediante el otorgamiento de becas de educación especial durante el período escolar. (18) Se otorgó préstamos administrativos a 207 trabajadores, contribuyendo en mejorar su calidad de vida, brindándoles atención a los trabajadores que requerían apoyo económico por motivos de salud. (19) Se brindó apoyo, orientación y atención de casos por fallecimiento de familiares directo o del mismo trabajador, habiéndose atendido los casos de fallecimiento de tres (3) padres, cuatro (4) madres, un (1) hijo y una (1) esposa de trabajador. (20) Se desarrolló el Campeonato de Fulbito entre los meses de marzo, abril y mayo; despertando el entusiasmo de los trabajadores en general, con la participación de 12 equipos. Se confraternizó con el personal naval, personal de terceros y contratistas, lográndose expectativa y entusiasmo por la competencia. (21) Se ofreció un almuerzo a todas las secretarias en el mes de abril en ocasión de la celebración de su Día; asimismo en el mes de mayo se brindó un agasajo a todas las madres simistas, con la entrega de presentes; lográndose la asistencia del 100% del 4 - 29
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
personal convocado. (22) En el mes de mayo se hizo entrega de recordatorios a los trabajadores que cumplieron quinquenio, brindándoles un justo reconocimiento por sus años de servicio en la empresa en el almuerzo de camaradería ofrecida a todo el personal; en el que se desarrolló diversas actividades: vóley, fulbito, gymkana, concurso de talentos y baile de confraternidad; lográndose una elevada participación, fortaleciendo los lazos de integración. (23) Se desarrolló el Programa Navideño, compuesto por el Concurso de Tarjetas, Show artístico para los niños, entrega de juguetes y entrega de canastas a los trabajadores. El Show fue realizado en la Cancha de mini fútbol del Astillero, acondicionada para la ocasión, donde se entregó refrigerio a todos los asistentes y juguetes a los niños; premiándose a los ganadores del concurso de tarjetas. (24) Se brindó a todo el personal un almuerzo por fin de año, amenizado por una orquesta digital, lográndose confraternizar y unir los lazos de compañerismo. Actividades de bienestar Programa de vacaciones útiles Programa Día de la Secretaria Atención fallecimiento de trabajador y/o familiares Préstamos ( Monto no Presupuestado en el Plan de Bienestar) Becas de Educación Especial Campeonato de Fulbito Programa del Día de la Madre Programa de Navidad Celebración Aniversario SIMA Presente cumpleaños de trabajador Presente nacimiento de hijo Almuerzo de fin de año
N° beneficiarios 215 9
5,350 900
9
3,465
207
159,030
3 264 23
4,725 4,000 3,000
240 niños
177,500
550 428 20 400
15,000 2,568 900 7,442
TOTAL
405.
Inversión S/.
224,850
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS a.
Distinción otorgada por el Colegio de Ingenieros del Perú El Colegio de Ingenieros del Perú, otorgó un plato recordatorio a nuestra empresa como reconocimiento por sus 59 años de actividad empresarial y su invalorable apoyo al desarrollo de la ingeniería naval y metal mecánica del país, en el marco de la celebración por la semana del ingeniero peruano. 4 - 30
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b.
SIMA-CHIMBOTE obtuvo Certificado de Adecuadabilidad En cumplimiento del Convenio MARPOL 73/78, este Centro de Operaciones obtuvo el Certificado de Adecuabilidad, documento que otorga DICAPI en cumplimiento del Convenio MARPOL 73/78, mediante el cual se autoriza al astillero recepcionar residuos de mezclas oleosas y residuos sólidos, procedentes de las naves. MARPOL 73/78 es un Convenio Internacional para contaminación por medio de los buques, firmado en 1973 y modificado en 1978. Con esta certificación, SIMA-CHIMBOTE formaliza su compromiso con la implementación de mecanismos para prevenir la contaminación ambiental, en concordancia con su Política de Gestión Integrada.
406.
VISITAS A NUESTRAS INSTALACIONES Se ha contribuido a promover la imagen institucional del SIMA-PERU S.A., desarrollando el programa de visitas guiadas, especialmente a Organismos Superiores de Control, Universidades, Institutos Superiores Tecnológicos de Centros Educativos de Lima y del interior del país.
407.
PARTICIPACION EN EVENTOS a.
EXPOPESCA 2009 4 - 31
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
Del 12 al 14 de Noviembre 2009, SIMA-PERU S.A. participó en la Feria Internacional de Pesca y Acuicultura EXPOPESCA ACUIPERU 2009, que se realizó en el Centro de Convenciones Jockey Plaza, organizada por la empresa Thais Corporation S.A.C. Este importante evento, considerado como el más grande de América latina, reunió a más de 260 expositores nacionales y extranjeros vinculados con el sector pesquero.
b.
EXTEMIN Entre el 14 y 18 de setiembre, SIMA-PERU participó como expositor del 11º EXTEMIN que se llevó a cabo en la ciudad de Arequipa, en el marco de la 29 Convención Minera –PERUMIN 2009, que organiza el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. La exposición técnica minera que se realiza en el recinto ferial ubicado en la sede del TECSUP, reunió a más de 675 expositores nacionales y extranjeros, quienes aprovecharon en mostrar sus productos e innovaciones tecnológicas
c.
XVII Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniería Civil Invitados por la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, nuestra empresa estuvo presente en la realización del XVII Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniería Civil (CONEIC UNI-2009) y el V Congreso Internacional que se llevaron a cabo del 24 al 28 de agosto, en la sede de esta prestigiosa universidad. Mas de 1,500 estudiantes de la especialidad, especialmente del interior del país, tuvieron la oportunidad de conocer las actividades que desarrolla SIMA-PERU S.A. al igual que otras empresas que participaron en este importante encuentro de intercambio académico y cultural, ligado con la industria de la construcción. 4 - 32
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
d.
II Salón Internacional de Tecnología para la Defensa Mostrando productos y servicios que resultan útiles para la sociedad peruana en materia de defensa y seguridad, así como el gran aporte nacional que hacemos al desarrollo del país, SIMA participó en el II Salón Internacional de Tecnología para la Defensa, SITDEF 2009, feria que fue organizada por el Ministerio de Defensa, del 21 al 24 de mayo, en las instalaciones del Cuartel General del Ejército. Esta gran exposición, en la que participaron diversos países como Israel, Polonia, Bulgaria, China, Corea, Rusia, Brasil, Argentina, Perú, entre otros, es la segunda feria de proveedores de productos militares que se presenta en nuestro país, colocándolo a la altura de otros países de la región como Argentina, Brasil y Chile. Uno de los objetivos básicos del evento ha sido incrementar y mejorar la Cultura de Defensa, así como coadyuvar al desarrollo pacífico y sostenido de nuestro país.
408.
GESTION INTEGRADA De acuerdo al Objetivo estratégico 02, las actividades realizadas en SIMAPERU S.A. en gestión de la Calidad, Gestión Ambiental y Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo estuvieron orientadas principalmente a la implementación de las mejores prácticas con base en estándares internacionales, normas ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001 y son las que se detallan a continuación: a.
Calidad (1)
El alcance que comprende a los Organismos de la Dirección Ejecutiva, SIMA-CALLAO, SIMA-CHIMBOTE y a la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., es el siguiente: (a)
SIMA-PERU S.A. 1
Diseño, Desarrollo Construcciones Modificaciones Estructurales.
4 - 33
Navales
y
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
2 3
4
5
(b)
Modernización, Mantenimiento y Reparaciones Navales. Diseño, Desarrollo, Fabricación, Montaje, Mantenimiento y Reparación de Estructuras Metal Mecánicas. Investigación, Desarrollo, Fabricación, Instalación, Modernización, Mantenimiento y Reparación de Sistemas de Armas y Electrónica. Sistemas de Gestión para el soporte operativo y administrativo de los Centros de Operación
Dirección Ejecutiva Gestión de la Dirección, Gestión de Estratégica, Gestión Financiera, Gestión Comercial, Gestión Legal, Gestión de Control y Gestión de Riesgo; en sus instalaciones de AV. Contralmirante Mora Nº 1102 – Callao.
(c)
SIMA-CALLAO 1 2 3
4
Diseño, Desarrollo, Construcciones Navales y Modificaciones Estructurales, hasta 50,000 TPM. Modernización, Mantenimiento y Reparaciones Navales en Dique hasta 25,000 TPM y a flote. Diseño, Desarrollo, Fabricación, Montaje, Mantenimiento y Reparación de Estructuras Metal Mecánicas. Investigación, Desarrollo, Fabricación, Instalación, Modernización, Mantenimiento y Reparación de Sistemas de Armas y Electrónica.
En sus instalaciones de Avenida Contralmirante Mora Nº 1102-Provincia Constitucional del Callao, Perú (d)
SIMA-CHIMBOTE 1
Diseño, Desarrollo, Construcciones Navales y Modificaciones Estructurales hasta 940 TPM. 2 Modernización, Mantenimiento y Reparaciones Navales en Varadero hasta 940 TPM y a flote. 3 En sus instalaciones de Avenida Los Pescadores Nº 151. Zona Industrial 27 de Octubre, Chimbote, Perú 4 Diseño, Desarrollo, Fabricación, Montaje, Mantenimiento y Reparación de Estructuras Metal Mecánicas. En sus instalaciones de Av. Pardo Nº 430, Sector la Caleta Chimbote. (2)
La Empresa SGS del Perú SAC. realizó durante el año 2009, dos auditorías de seguimiento al sistema, confirmando la certificación 4 - 34
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
ISO 9001 de la empresa. b.
Gestión Ambiental, Seguridad y Salud en el trabajo (1)
Se encuentra en proceso de implementación de mejores prácticas para el cuidado del medio ambiente y de la seguridad y salud de las personas, ello incluye a trabajadores propios y de empresas contratistas, clientes, proveedores y visitas.
(2)
Se halla en implementación un programa de orden y limpieza basado en la metodología, como una herramienta de gestión en todos los niveles.
(3)
El presente año se viene aplicando la práctica llamada “Gerencia Visual” que consiste en tomar decisiones en base a indicadores de gestión.
(4)
Se viene dando cumplimiento a las exigencias legales previamente identificadas. Para ello se están integrando dichas exigencias a los requisitos de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001, para lo cual se ha establecido una Hoja de Ruta.
(5)
En SIMA-CALLAO,
(6)
(a)
Para efectos de evitar la dispersión de escoria de cobre durante el proceso de arenado de las embarcaciones, se procedió a instalar cortinas pantallas en las zonas adyacentes a los diques flotantes. En lo que respecta a las medidas para evitar esta situación en el dique seco, se utiliza una escoria de cobre en un 99.9% con una granulometría entre 4.76 - 0.84 Mm.
(b)
Se retiraron 2,710 TM toneladas de escoria residual y de desechos ubicados en la zona denominada “La Pampa” , a cargo de una empresa privada especializada en los servicios de recolección, transporte, acondicionamiento y disposición final de residuos industriales diversos. Se inició la recuperación del suelo y ordenamiento de dicha zona
(c)
Se realizó la evaluación médica para el personal expuesto a peligros y riesgos, no habiéndose encontrado trabajadores con indicadores de salud distorsionados por las labores realizadas.
(d)
Se realizaron los monitoreos de agentes físicos, químicos, iluminación y ergonómicos.
SIMA-CHIMBOTE 4 - 35
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
(a)
Se realizaron los monitoreos de agentes físicos, químicos, iluminación y ergonómicos.
(b)
Construcción de losas para residuos metálicos
(c)
Mantenimiento del pozo séptico para el tratamiento de aguas servidas.
(d)
Implementación de un sistema de tratamiento de residuos de mezclas oleosas
4 - 36
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
CAPITULO V CONTINGENCIAS SIGNIFICATIVAS 501.
CONTINGENCIAS SIGNIFICATIVAS a.
Convenio MGP-SIMA Se encuentra pendiente de pago la suma de SEIS MILLONES QUINIENTOS SETENTA MIL NOVECIENTOS DIECISIETE CON 37/100 NUEVOS SOLES (S/. 6,570,917.37), debido a menores ingresos del presupuesto institucional, de acuerdo a lo siguiente: Sub-Unidad Ejecutora JESUEOPERPAC JESUEMAT Total S/.
Monto S/. 5,807,048.13 763,869.24 6,570,917.37
De acuerdo al mensaje naval 291931 diciembre 2009 del Jefe del Estado Mayor General de la Marina, se efectuó la conciliación de la deuda. b.
Situación de Personal: (1)
La aprobación del CAP de SIMA-PERU S.A. por FONAFE, aún se halla pendiente de aprobación desde octubre 2009, fecha en que fue aprobado por el Directorio de SIMA-PERU S.A..
(2)
SIMA-PERU.SA y su empresa filial SIMA –IQUITOS S.R.Ltda han rediseñado el CAP de sus empresas disminuyéndo la cantidad de plazas requeridas, sobre el supuesto que de acuerdo a la normativa vigente, podrán contar con personal vinculado a proyectos con un mecanismo de autorización de contratación ágil y oportuno que permita atender a sus clientes.
(3)
SIMA-PERU S.A. mediante Oficio DES-2009-097 del 30 Marzo 2009, atendiendo lo indicado en el Informe N° 012 MD-IGK.3/COM (Reservado) del Inspector del Ministerio de Defensa , solicitó al Director Ejecutivo FONAFE gestione ante su Directorio un procedimiento de contrataciones de personal por incremento de producción más dinámico que le permita atender los requerimientos de sus clientes , vinculando las contrataciones a proyectos sustentados de acuerdo a lo establecido en el articulo 4.3.2 Directiva de Gestión y Proceso Presupuestario de las Empresas bajo el ámbito de FONAFE , mecanismo que fue empleado durante el año 2008 con resultados satisfactorios.
5-1
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
c.
(4)
SIMA-PERU, a fin de poder cotizar, firmar y ejecutar nuevos proyectos de manera rápida y competitiva requiere contar con los recursos humanos necesarios y en el momento justo, por lo que, las demoras burocráticas, podrían convertirse en una restricción ante nuevas oportunidades de negocio que demanden una mayor cantidad de personal para atenderlo.
(5)
El recorte presupuestal de Gastos GIP dispuesto en el mes de setiembre con motivo de la crisis mundial, no guardó relación con la ejecución de trabajos durante el segundo semestre del año en los astilleros de la empresa, en donde no se redujo la demanda de personal por incremento de trabajos, lo cual origino el sobregiro en algunas partidas del mismo. Sin embargo producto de una mejor administración se logro reducir el gasto en horas extra del año en aproximadamente S/.500,000 nuevos soles.
(6)
Con Oficio SIED 023-2009/DES del 29 de septiembre del 2009, SIMA-PERÚ S.A. solicita al Director Ejecutivo de FONAFE autorización para la celebración de un máximo de 193 contratos de trabajo a plazo fijo por incremento de producción para los nuevos proyectos con compromiso de ejecución entre septiembre 2009 a diciembre del 2010.
(7)
Al 31 de Diciembre 2009, se continúa a la espera de la autorización de FONAFE pero, para no paralizar las actividades ha sido necesario contratar 160 trabajadores con cargo a los nuevos proyectos, que resulta el 28% del total de trabajadores a plazo fijo (572). Esta situación ha sido reiterada en documentos de trabajo al FONAFE.
Situación Legal: Al 31 de Diciembre 2009, SIMA-PERU S.A. mantiene procesos legales a favor e iniciados por terceros, los procesos que aún se encuentran pendientes son de naturaleza administrativa, civiles y penales, de acuerdo al siguiente detalle: Descripción Administrativos Civiles Laborales Penales Otros Total
d.
En Nuevos Soles En contra A favor 14,095,660 6,879,418
20,975,078
4,223,238 178,318 118,896 98,462 4,618,914
En Dólares Americanos En contra A favor 44,760
19,879 878,892
44,760
768,681 2,921,259 4,588,711
La empresa está sujeta al régimen tributario peruano. La tasa del Impuesto a la Renta fue del 30% sobre la utilidad gravable después de calcular la participación de los trabajadores, la cual de acuerdo a lo establecido por las normas vigentes, se calcula con una tasa del 10%.
5-2
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
CAPITULO VI SITUACION FINANCIERA 601.
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES a.
Dictámen de los Auditores Independientes
6-1
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
6-2
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
b.
Dictámen de los Estados Financieros
6-3
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
602.
ESTADOS FINANCIEROS (EN NUEVOS SOLES) a. Balance General
6-4
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
b.
Estado de Ganancias y Pérdidas
6-5
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
603.
INDICADORES FINANCIEROS AL 31 DICIEMBRE 2009
Nº.
Ratios
2009
Ind.
2008
Ind.
Var
1.7
89,750,187 / 46,020,896
2.0
0.9
62,652,459 / 46,020,896
1.4
(0.46)
69,462,199 / 136,006,146
0.5
66,267,178 / 132,918,200
0.5
0.01
3,724248,/ 68,398,113
0.1
0 / 57,483,377
0.0
0.05
3,395,270 / 132,610,876
2.6
876,314 / 132,041,886
0.7
1.90
3,395,270/ 198,786,382
1.7
876,314 / 184,176,289
0.5
1.23
7,634,178 / 198,786,382
3.8
7,245,503 / 184,176,289
3.9
(0.09)
3,395,270/ 198,894,319
1.7
876,314 / 184,358,965
0.5
1.23
7,634,178 / 205,468,345
3.7
7,245,503 / 199,185,378
3.6
0.08
4.0
2.11
5.8
(1.47)
0.05
(0.03)
Liquidez
01
02
Liquidez General: Activo corriente - Gastos Pagados 84,279,534 / 50,111,317 por anticipado/Pasivo Corriente Prueba ácida: Activo corriente - Existencias – Gastos 44,987,028 / 50,111,317 pagados por anticipado/ Pasivo Corriente
(0.27)
Solvencia:
03 04
Endeudamiento patrimonial: Pasivo Total / Patrimonio Endeudamiento Activo Fijo a largo plazo: Deudas a corto plazo/Activo Fijo Neto Rentabilidad
05
06
07 08
09
Rentabilidad Neta del Patrimonio: Utilidad o Pérdida Neta * 100/Patrimonio – Utilidad o Pérdida Rentabilidad de Ventas: Utilidad o Pérdida del Ejercicio/Ventas Netas Margen Operativo: Utilidad Operativa * 100/Ventas Netas Margen Neto: Utilidad o Pérdida del Ejercicio * 100/Ingresos Brutos Rendimiento de Inversión: Utilidad Operativa * 100/Total del Activo Gestión
10
11 12
Rotación de cuentas por Cobrar: Ventas 184,176,289 / 198,786,382/ 32,306,679 6.2 45,497,652 Netas/Cuentas por Cobrar Comerciales. Rotación del Inventario: Costo 171,540,134 / 158,114,701 / 4.4 39,292,506 27,097,728 de Ventas/Existencias Gastos Financieros: Gastos 4,806,077 / 198,786,382 0.02 8,717,651 / 184,176,289 Financieros/Ventas Netas
6-6
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
604.
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS La gestión de la Empresa medida a través de sus principales ratios financieros mostró, respecto al año 2009, muestra los siguientes resultados a.
b.
c.
Liquidez: (1)
General: La empresa por cada unidad monetaria de Un Nuevo Sol (S/.1.00) de Obligaciones, contó con Un Nuevo Sol y 70/100 (S/. 1.70) de Activos Corrientes para el ejercicio económico 2009, para hacer frente a las obligaciones contraídas. Esto revela un favorable manejo del Capital de Trabajo.
(2)
Prueba ácida: La empresa por cada unidad monetaria a Un Nuevo Sol (S/.1.00) de Obligaciones, cuenta con Noventa Centavos de Nuevo Sol (S/.0.90), en las partidas de Caja y Cuentas por Cobrar (Esta relación no excluye las partidas Existencias y Gastos Pagados por Anticipado), para el ejercicio económico 2009, se puede apreciar que habido una disminución por las obligaciones contraídas hasta por S/.0.46. Esto revela una favorable administración del Capital de Trabajo.
Solvencia (1)
Endeudamiento Patrimonial: Tiene como finalidad conocer la proporción que existe en el origen de la inversión de la empresa, con relación al capital propio y ajeno; para el ejercicio 2009, el Patrimonio de la empresa estuvo comprometido con financiamiento de terceros hasta por el 50%.
(2)
Endeudamiento Activo Total: Este Indicador nos permite establecer la relación de compromiso que tiene la empresa con su Activo Fijo Neto, ante terceros o deuda contraída por la Empresa. Para el presente ejercicio 2009 la empresa no ha comprometido activos ante terceros por deuda o prestamos.
Rentabilidad (1)
Rentabilidad del Patrimonio, Este indicador mide la rentabilidad del patrimonio invertido durante el ejercicio económico, previamente deducido de impuestos y participaciones; para el año 2009, el indicador ha sido 2.60%. Esta medición Financiera es mayor con respecto al ejercicio del 2008, debido al cálculo de participación de utilidades e Impuesto a la Renta.
(2)
Rentabilidad de Ventas: Este indicador mide la rentabilidad obtenida por las ventas netas obtenidas durante el ejercicio económico, previamente deducido de participación e impuestos; para en el 2009, esta se ha incrementado 1.70%, con relación al ejercicio del 2008, debido al cálculo de participación de utilidades e Impuesto a la Renta. 6-7
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
d.
(3)
Margen Operativo: Este indicador nos muestra el comportamiento de la utilidad de operación frente a las; ventas; para el ejercicio 2009, esta se mantiene con respecto al Margen del 2008, debido a la reestructuración de los gastos administrativos que incluye la mano de obra improductiva y la capacidad de planta no utilizada, frente al incremento de las ventas.
(4)
Margen Neto, este indicador nos muestra el comportamiento de la utilidad del ejercicio neta frente a los ingresos brutos. La utilidad del ejercicio neta, para el 2009, es positiva debido al resultado obtenido, su variación porcentual positiva en 1.23 %.
(5)
Rendimiento e Inversión: Este indicador muestra que la utilidad del año 2009, comparada al año anterior tiene un incremento de 0.08 veces del valor del Activo.
Gestión (1)
Rotación de Cuentas por Cobrar Comerciales: Este indicador mide la frecuencia de recuperación de las cuentas por cobrar. El propósito de este ratio es medir el plazo promedio de créditos otorgados a los clientes y, evaluar la política de crédito y cobranza. Es deseable que el saldo de cuentas por cobrar rote razonablemente, de tal manera que no implique costos financieros muy altos y que permita utilizar el crédito como estrategia de ventas. Para el 2009 aumentado 2.11 veces la rotación de Cuentas por Cobrar Comerciales, con relación al ejercicio económico 2008 como consecuencia de la política de cobros al contado disminuyendo la cartera crediticia.
(2)
Rotación de Inventarios, cuantifica el tiempo que demora la inversión en inventarios hasta convertirse en efectivo y permite saber el número de veces que esta inversión va al mercado, en un año y cuántas veces se repone. La empresa mantiene tres tipos de inventarios: materia prima y suministros, productos en proceso y productos terminados, el que incluye mercaderías. Este indicador se ve influenciado por la Cuenta producción en proceso que representa para el ejercicio 2009 el 33.77% de las existencias, producto de proyectos que se van ejecutando y se encuentran pendientes de liquidarse; frente al costo de ventas.
(3)
Gastos Financieros, este ratio nos indica como han influido frente a los resultados del ejercicio económico sin poner a la empresa en una situación de dificultad para pagar sus gastos financieros. Este índice para el ejercicio económico 2009, muestra que los gastos financieros antes el total de Ventas, a disminuido en un 0.03 % con respecto al año 2008.
6-8
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
605.
INVERSIONES NO LIGADAS A PROYECTOS Las inversiones efectuadas durante el ejercicio ascienden a la suma de DOCE MILLONES SESENTA MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y OCHO CON 00/100 NUEVOS SOLES (S/. 12’060,468.00), las que se han destinado principalmente al mejoramiento de la infraestructura y a la adquisición de máquinas y equipos requeridos para el mantenimiento de la capacidad de la empresa, distribuidos de la siguiente manera: Nº Descripción 1 Activos Fijos Administrativos 2 Reposición de Activos Ligados a la Producción 3 Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) 4
Total 854,928 10,509,115 453,569
% 7.09% 87.14% 3.76%
242,856
2.01%
Sistemas de Gestión Certificables
12,060,468 100.00%
Total
La distribución por Centros de Operación es el siguiente: Nº
Descripción
1
Activos Fijos Administrativos
2
Reposición de Activos Ligados a la Producción
3
Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA)
4
Sistemas de Gestión Certificables
Total
SIMA-CHIMBOTE, 6,012,417 49.85%
SIMACALLAO
SIMACHIMBOTE
676,390
178,538
4,899,924
5,609,191
453,569 18,167 6,048,050
0 224,689 6,012,418
SIMA-CALLAO, 6,048,050 50.15%
Las principales inversiones por Centro de Operación son las siguientes: SIMA-CALLAO Montacarga de 5000 Kg 150,158 Cargador frontal (Carterpillar) 104,989 Máquina de corte 2,768,786 Reparación de dos pontonas del Dique ADF-104 175,369 Confección e instalación de 100 Mts. de tubería 6" de diámetro de la línea de 431,721 agua dulce
6-9
Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
SIMA-CHIMBOTE Grúa hidráulica autopropulsada 35 T.M. Grove Compresora de aire estacionaria de tornillo Camión capacidad 5 TNS, con grúa articulada Reparación de plataforma Syncrolift.
606.
2,315,663 340,666 338,959 643,420
CUENTAS POR COBRAR 50,000,000 40,000,000 30,000,000 20,000,000 10,000,000 0 Cuentas por Cobrar
2006
2007
2008
2009
21,934,882
34,094,667
47,677,055
33,365,199
Las cuentas por cobrar en el periodo 2009, han tenido el siguiente comportamiento: a.
Las comerciales han disminuido en 28.90%, debido principalmente a que en el mes de diciembre se han liquidado varios proyectos y que a la vez se han efectuado varias cobranzas.
b.
Las cuentas por cobrar diversas han sufrido una significativa disminución del orden del 53.29% como resultado de la recuperación de la deuda del Consorcio Anaconda por el importe de S/. 1,341,183.
c.
Las otras cuentas por cobrar comerciales a largo plazo han disminuido en un 100% al recuperar la deuda que tenia Ciasa y Pro Obras por el importe de S/. 1,609,162.
d.
Asimismo, las cuentas por cobrar a largo plazo diversas han disminuido en un 100.00% al haber hecho efectivo su cobranza de esta cuenta.
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Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. período 2009
e.
La distribución de las cuentas por cobrar es la siguiente:
Rubros
Ejecución al Ejecución al mes mes de de Diciembre Diciembre 2008 2009
Cuentas por Cobrar Comerciales Otras Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar a Largo Plazo Otras Cuentas por Cobrar a Largo Plazo
Total cuentas por cobrar
607.
Variación %
45,497,652 2,179,403 212,516 1,609,162
32,347,274 1,017,925 212,516 0
(28.90) (53.29) 00.00 (100.00)
49,498,733
33,577,715
(32.16)
LINEAS DE CREDITO SIMA-PERU S.A. al 31 de Diciembre 2009, contó con Líneas de Crédito para financiar operaciones de corto plazo por USD $ 58,880,251.00, requeridas de acuerdo a las necesidades de la empresa autorizadas por las principales entidades financieras del país en diferentes modalidades, de acuerdo al siguiente detalle (en USD): Banco
Importe Autorizado
Continental BBVA De Crédito del Perú De la Nación Interamericano de Finanzas BIF Scotiabank Comercio INTERBANK
12,000,000.00 21,580,400.00 10,000,000.00 3,950,000.00 6,000,000.00 1,349,851.00 5,000,000.00
Total líneas de crédito
58,880,251.00
Importe Utilizado 4,625,871.81 18,318,327.88 8,694,922.97 0.00 4,625,871.81 1,349,861.00 2,903,178.77
Saldo 7,374,128.19 3,262,072.12 1,305,077.03 0.00 1,374,128.19 0.00 2,096,821.23
40,518,024.50 18,362,226.76
Se han utilizado USD $ 40,518,024.50 en operaciones de cartas fianzas, cartas de crédito documentario de importación y préstamos para capital de trabajo, lo que equivale a un 68.81% del importe autorizado. Se debe precisar que el Banco de Crédito del Perú, autorizó a SIMA PERU S.A. una Línea de Crédito puntual (especial) para las operaciones del Proyecto de Construcción de (2) remolcadores para la Autoridad del Canal de Panamá del orden de USD 14,320,400.00, incrementando la Línea de Crédito normal en un 197.25%, aspecto que es un importante logro para la empresa, por que ha permitido atender los requerimientos de las cartas fianzas de Seriedad de Oferta y de Fiel Cumplimiento para dicho proyecto y otros proyectos. Así mismo, el FONAFE aprobó un préstamo de mediano plazo a favor de SIMA PERU S.A. por S/. 5´000,000.00 para financiar parte del programa de inversiones de la empresa.
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608.
DERECHO DE INFORMACION DE LOS ACCIONISTAS 1 La Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. es aprobada mediante Acuerdo de Directorio de los Servicios Industriales de la Marina S.A. SIMA-PERU S.A. y puesta a consideración de la Junta General de Accionistas, convocada por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado FONAFE.
609.
EFECTOS DE LA APROBACION DE LA JUNTA GENERAL La Memoria Anual de SIMA-PERU S.A. es aprobada por la Junta General de Accionistas, convocada por el FONAFE.
610.
AUDITORÍA EXTERNA La Auditoria Externa fue realizada por la Empresa Chávez Escobar y Asociados Auditores – Consultores, Firma Miembro de Integra International INC, quienes con fecha 19 de Febrero del 2010 expresaron una opinión sin salvedades y dictaminaron que nuestros Estados Financieros presentan razonablemente la situación financiera de Servicios Industriales de la Marina S.A. - SIMA-PERU S.A. en todos sus aspectos significativos,
611.
AUDITORÍAS ESPECIALES No se han efectuado durante el ejercicio.
612.
AMORTIZACIÓN Y REVALORIZACIÓN DEL ACTIVO Para la valorización de los activos se ha procedido de acuerdo a ley.
613.
RESERVA LEGAL 2 Considerando los resultados tributarios obtenidos en el año 2009, no corresponde efectuar reserva legal en este periodo.
614.
DIVIDENDOS3 Las utilidades provenientes de las actividades desarrolladas por SIMA-PERU S.A., de acuerdo con su ley orgánica, serán aplicadas para autofinanciar su desarrollo, con autorización del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE.
615.
DIVIDENDO OBLIGATORIO Se han distribuido las utilidades del ejercicio, correspondientes al personal de trabajadores de la empresa, conforme a Ley
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Ley de Servicios Industriales de la Marina S.A. (Ley Nº 27073) de fecha 25 Marzo 1999, artículo 23º Ley General de Sociedades (Ley Nº 26887) Artículo 229°.- Reserva Legal. Ley de Servicios Industriales de la Marina S.A. SIMA-PERU S.A. (Ley Nº 27073) de fecha 25 Marzo 1999 Artículo 24º.- Utilidades.
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616.
CADUCIDAD DEL COBRO DE DIVIDENDOS No aplica.
617.
PRIMAS DE CAPITAL No corresponde por no estar incursos en lo establecido en la Ley General de Sociedades (Ley Nº 26887) publicada el 05 diciembre 1997.
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