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ECONOMIA & NEGOCIOS

I

ECONOMIAS REGIONALES

MENSAJES CIFRADOS

Las provincias que compran más motos De enero a julio de 2010, los distritos con más motos vendidas fueron Buenos Aires (30% del total), Santa Fe (11,7%), Córdoba (10,7%), Tucumán (6,1%), Entre Ríos (4,6%), Mendoza (4,1%), Chaco (3,5%), Corrientes (3,4%), Misiones (2,8%) y Capital (2,7%), según Acara.

Domingo 15 de agosto de 2010 DILBERT

8500

381,1

LA FUSION DE LAN Y TAM Son los millones de dólares anuales que facturaría la aerolínea Latam, fusión de la chilena LAN y la brasileña TAM, que se anunció anteayer.

AUMENTO DE LA CANASTA Son los pesos que aumentó el último año la canasta básica que mide la pobreza, que llegó a 1939, según la fundación FIEL.

Consumo y negocios

ENTREVISTA DEL LECTOR

Telefónica

Aluar

Cargill

PAE FOTOS DE ARCHIVO Y GENTILEZA DE ALUAR Y PAE

JORGE CARRASCOSA DIRECTOR DE DIAGNOSTICO MAIPU

Los que invierten y los que no Automotrices y productoras de aluminio figuran entre las que más dinero destinan; petroquímicas y gasíferas están en el otro extremo CARLOS MANZONI LA NACION Una gran empresa cerealera hizo esta semana una inversión millonaria para la construcción de una planta de biocombustibles y otro impactante desembolso anunció hace unos meses una importante automotriz para fabricar un nuevo vehículo, al tiempo que un contratista rural se lamenta de que ya no compra maquinaria como hace dos años y la producción de gas y electricidad sigue en caída. El vaso medio lleno y medio vacío de una Argentina que muestra nichos de inversión, acompañamiento de la demanda o nula inyección de dinero. A la hora de mencionar cinco sectores en los que sí se invierte, el economista Dante Sica, de la consultora Abeceb.com, nombra a las automotrices (Ford, Volskwagen o Peugeot), a productoras de insumos intermedios (Aluar o Techint), algunas petroleras (Pan American Energy), laboratorios (sobre todo los nacionales) y fabricantes de línea blanca (Alladio, por ejemplo). “Por el lado de los que no invierten, pondría al campo, que hizo su gran inversión en los noventa, las petroquímicas, las refinerías de combustible, las empresas de energía eléctrica y gasífera y las firmas de alimentos”, señala Sica, que aclara que, si bien en todas hay algo de inversión, ésta solo acompaña la demanda o es insuficiente para las pretensiones de crecimiento. El Ministerio de Industria de la Nación destaca entre las que más invierten a Aluar, Ford, Telefónica, YPF y Walmart, entre otras. Aluar puso US$ 315 millones en la segunda fase de su proyecto para ampliar en 105.0000 toneladas anuales su planta de aluminio primario. La petrolera, según la fuente oficial, desarrolla un plan de inversiones por US$ 500 millones en exploración. Walmart, en tanto, destinará US$ 150 millones en la apertura de 15 sucursales. En Ford informaron que los $ 1000 millones anunciados hace unos meses para el período 2010-2012 son

La automotriz Ford para un nuevo vehículo que se producirá en Pacheco. “Corresponde a una nueva plataforma global de Ford, que hoy no se hace en ninguna otra planta y que comenzará en 2012”, destacan en la firma. Telefónica confirmó inversiones en telefonía fija, Internet y móviles para este año por $ 2100 millones. “Están focalizados en el aumento de la capacidad de Internet móvil y la penetración de la banda ancha”, comenta una fuente del grupo. Todas estas inversiones no alcanzan para duplicar la demanda, que es lo que debería ocurrir en un país que aspira a cierto crecimiento y que hoy tiene una inversión del 21% del PBI, cuando lo aceptable sería estar por encima de 25. Juan Luis Bour, economista de FIEL, afirma que no hay un plan general de inversiones. “Lo que se invierte ahora es para destrabar cuellos de botellas”, advierte. En el sector petroquímico, analiza que es imposible que haya inyección de dinero, porque no hay gas. “Podés tener algo en las áreas petroleras que

cambiaron la refinación o que ahora hacen biodiésel, porque para eso sí tienen materia prima y les alcanza la tecnología que ya instalaron.” En este tipo de inversiones ingresan los $ 450 millones que anunció esta semana Cargill para la construcción de una planta de biocombustibles, en la ciudad santafecina de Gobernador Gálvez, que comenzará a producir en septiembre de 2011, según confirmó su presidente, Hugo Krajnc. “Si ya hacés aceite de soja, no hay riesgo en hacer aceite para biodiésel. Pero inversiones más riesgosas no vamos a ver”, explica Bour. El caso de las automotrices es otro ejemplo, ya que, si bien pasan por un buen momento, no conforman un proceso integrador con las autopartistas, que son unos de los sectores nacionales que más sufren y que ven cómo gran parte de la producción se hace afuera. En el primer semestre, las importaciones de ese rubro alcanzaron a los US$ 4477 millones de dólares, el 74,2% más que en el mismo período de 2009,

GRANDES INVERSIONES

$2100

TELEFONICA Son los millones que invertirá en Internet y móviles en 2010.

$1247

ALUAR Son los millones que usará para ampliar su planta de aluminio.

$1000

FORD Son los millones que destinará para fabricar otro modelo.

según la consultora Investigaciones Económicas Sectoriales (IES). El agro ya no reluce (más allá de que se cosechen 100 millones de toneladas) y, según Sica, el recambio tecnológico se dio en los 90. Aun así, hubo renovación de maquinarias en 2007 y 2008. Pero ya no. Patricio Chaintiou, productor y contratista rural en Carlos Tejedor, provincia de Buenos Aires, ratifica el dato. “Más que cambiar lo que hace, es reparar para seguir trabajando”, dice el joven que trabaja unas 1800 hectáreas en el noroeste bonaerense. En ganadería, la desaparición de 15 millones de cabezas es desinversión. Entre las que menos invierten también están empresas como Metrogas, Edenor, Edesur, Edelap, Transportadora de Gas del Sur (TGS) y Transportadora de Gas del Norte (TGN)y AySA. Tarifas congeladas, intervención del Estado y estatizaciones hicieron lo suyo para que eso ocurriera. “Lo mismo pasa con la infraestructura vial: tenés que esperar que el Gobierno decida la construcción tal o cual”, dice Bour. En minería, el aumento de impuestos por encima de lo que garantiza la ley de estabilidad tributaria y cuestiones ambientales tienen paralizada la mayor parte de los proyectos. Al igual que en el agro, aquí los casos de gran extracción están dados por inversiones hechas en otras décadas. La ministra de Industria, Débora Giorgi, mantiene su optimismo. “Sigue profundizándose el proceso de inversiones en nuestro país, lo que nos asegura un crecimiento sostenido y la expansión de la capacidad productiva –dijo a LA NACION–. Estimamos que en 2010 llegaremos al nivel récord, superando el 23,2% del producto.” ¿Crecerá el grupo de las que más invierten, o será a la inversa? “Siempre habrá sectores focalizados en los que se hagan inversiones, pero si se mira del lado de un inversor, lo más lógico es que apueste en aquellos negocios en los que el Estado no se meta, donde no dependa del tipo de cambio y donde quede a salvo de la inflación. Y eso en este país es casi imposible”, concluye Bour.

EL LADO OCULTO DEL CONSUMO

LANZAMIENTOS EN LA GONDOLA

Llegó el tiempo de venderle a Africa Las exportaciones argentinas al continente negro se duplicaron en seis años; desde vinos hasta galletitas ALFREDO SAINZ

AMARULA AMARULA FIFA

Producto: licor elaborado con el fruto africano marula. Precio sugerido: $ 73. Competidores: Baileys.

ESKABE TITANIO

Producto: calefactor con rejilla de aluminio inyectada con titanio. Precio estimado: $ 1419 modelo de 3000 kcal/h Competidores: Emegé, Volcán, Orbis, Coppens, Longvie.

LA NACION A partir del nuevo orden económico mundial, Africa está empezando a convertirse en un mercado atractivo para las empresas que se dan cuenta de que no es tan buen negocio depender únicamente de la demanda de Europa y EE.UU. Si bien continúa estando muy lejos del interés que despiertan otras plazas emergentes, como China o India, en forma lenta, pero sostenida aumenta el número de las naciones africanas que aparecen en la mira de las grandes multinacionales. Siguiendo los dólares que ingresan a países productores de petróleo como Angola, Nigeria o Guinea Bissau, los grandes fabricantes de productos de consumo masivo están descubriendo las bondades de exportar al continente negro, y algunas empresas argentinas ya empezaron a dar los primeros pasos para no quedarse fuera de este negocio. De acuerdo con las estadísticas de la Fundación Export. Ar, las exportaciones argentinas de manufacturas de origen agropecuario

se duplicaron en los últimos seis años, y en 2009 superaron la barrera de los US$ 1800 millones. Y en la lista de productos que el país envía al continente africano van ganando peso rubros de alto valor agregado como las leches preparadas, las conservas de carne y los jugos de fruta.

Del tetra al vino fino Uno de los rubros más activos en materia de exportaciones al mercado africano es el de los vinos. Históricamente, las bodegas que manejaban los mayores volúmenes colocaban parte de su producción a granel en algunas plazas africanas, aunque en los últimos dos años comenzó a aumentar la demanda de vinos finos y en la primera mitad de 2010 se registraron subas importantes en las ventas a algunos mercados puntuales como Angola –que duplicó sus compras de vinos finos argentinos– o Burkina Faso, que las triplicó. “Los grandes exportadores son grupos que apuestan al vino común como RPB o Garbín, pero cada vez son más las bodegas de vinos finos

que se animan a probar suerte”, explicó Exequiel Barrios, director de la consultora especializada Caucasia Wine Thinking.

Tierra de contrastes Los bodegueros argentinos, en tanto, dan cuenta del nuevo perfil de clientes que ofrece el continente. “Son países con muchos contrastes, pero que a la vez ofrecen nichos con economías muy vigorosas, ligados generalmente al petróleo. Hoy, por ejemplo, estamos enviando a Angola partidas de nuestra línea Santa Julia Reserva y es un mercado con mucha competencia, en especial de parte de los vinos portugueses”, explicó José Alberto Zuccardi, presidente de la bodega Familia Zuccardi.

Oportunidades

Otro de los rubros en los que la demanda está en alza es el de los alimentos. En este caso, una de las empresas que más están apostando al mercado africano es la fabricante de galletitas Dilexis, que debutó en el continente en 2004 con una operación en el mer-

cado angoleño y ahora también está exportando galletitas con su marca a Gabón y Liberia. “El potencial que ofrece el mercado africano en materia de alimentos es realmente enorme porque prácticamente no produce nada y vive de la importación. Hasta el momento, la mayor presencia argentina se concentra en el norte del continente y, por ejemplo, Argelia es el principal comprador a nivel mundial de nuestra producción de leche en polvo. Pero en el futuro creemos que puede haber oportunidades muy interesantes en la exportación de tecnología para la producción de alimentos y en campos, como la siembra directa, en los que la Argentina está muy avanzada”, señaló Marcelo Elizondo, jefe de la consultora especializada en comercio exterior Desarrollo de Negocios Internacionales (DNI).

Blog. Más información y comentarios sobre consumo en blogs.lanacion.com.ar/ secretos-de-la-piramide

¿Qué opina de imprimir imágenes de diagnóstico en papel en lugar de placa radiográfica? (piguay) El papel es una transición entre la película y el futuro inmediato, que será la transmisión digital de imágenes. Estamos implementando la migración directa a lo digital. ¿Por qué les cobran más a los pacientes privados que pagan al contado que a las prepagas y obras sociales, que lo hacen a 90 días? (joaquin_gg) Como en todo mercado, existe una diferencia de precios entre clientes mayoristas y minoristas. Disponemos de precios particulares y también para pacientes hospitalarios. ¿Por qué alguien debería atenderse en Diagnóstico Maipú y no en otros centros de la zona norte? (ponzovik) Nos eligen 500.000 pacientes por año y sus respectivos médicos y financiadores. Como ventajas competitivas destaco nuestro departamento de Investigación, con más de 335 trabajos nacionales e internacionales en los últimos cinco años, la renovación continua de la tecnología, los programas de calidad y el entrenamiento permanente. ¿Es posible mejorar procedimientos para acelerar los tiempos de espera de turnos? (maizacosentino) Trabajamos fuertemente sobre los protocolos de atención a fin de mejorar la calidad, sin distinción de pacientes premium o no. Respecto a la demora en los turnos, satisfacer el crecimiento de la demanda requiere de incorporación permanente de tecnología y recursos humanos. Este año realizamos una muy fuerte inversión y, en la mayoría de las especialidades hay turnos en menos de 48 horas. ¿Por qué en la Argentina la sanidad privada es varias veces más cara que en Europa? (Tagdaydia) La salud privada en la Argentina es más barata que en Europa, EE.UU., Brasil, Chile y Puerto Rico, entre otros. En lo que respecta a imágenes, los estudios y los honorarios médicos tienen un valor entre tres y cuatro veces menor que en el exterior. La accesibilidad a los estudios que aquí tienen los pacientes es mucho mayor a la de otros países. ¿Qué piensa hacer para mejorar la gestión en la calidad de atención y que los costos no los pague el cliente? (Denver) Desde hace muchos años llevamos adelante un proceso de mejora de la gestión de calidad de la atención en beneficio de nuestros pacientes. ¿Por qué los expertos en elaborar los informes tomográficos yerran con tanta frecuencia? (Billy57) Los errores se relacionan con la calidad de los equipos y con la experiencia de los profesionales. Diagnóstico Maipú tiene índices de error por debajo de los internacionales, no sólo por contar con tecnología de punta sino por el entrenamiento e investigación de médicos y técnicos. Más respuestas de Jorge Carrascosa en www.lanacion. com.ar/participacion

Próxima entrevista: JULIO BANFI, manager local de Continental Airlines. Haga sus preguntas en www.lanacion.com.ar/participacion