LA IMPORTANCIA DE PLANIFICAR EN SALUD

Clase 5 Unidad 4 Tema C Lic en nutr

• La complejidad del campo de la salud determinado por factores culturales, políticos, económicos, etc. Hace necesario abordar los problemas de salud en forma INTEGRAL, Tanto para resolverlos como para prevenirlos. • Cada cultura tiene su propia concepción de lo que es “estar enfermo” o “estar sano”, estas concepciones del proceso de salud-enfermedad-atención, hacen que resulten diferentes modos de cuidar y recuperar la salud para diferentes comunidades.

• Cuando un Equipo de Salud se propone realizar acciones de promoción y prevención que se sostengan en el tiempo y que produzca impacto en la salud de la comunidad como resultado final, está “cambiando el paradigma del modelo de práctica predominante asistencial y medicalizado para trabajar desde la salud y no solo ante la enfermedad”. • El Equipo de salud debera plantearse realizar una PLANIFICACION como forma de organización.

Decime, mamá, ¿nosotros llevamos… …una vida decente?

Claro, Mafalda, por supuesto.

Y, ¿hacia dónde la llevamos?

Planificación • Planificar significa anticipar el curso de acción que ha de adoptarse, con la finalidad de alcanzar una situación deseada. • Tanto la definición de la situación deseada como la selección y el curso de acción forman parte de una secuencia de decisiones y de actos que realizados de manera sistemática y ordenada constituyen lo que se denomina proceso de planificación.

PLANIFICACION: Proceso de reflexión orientado y dirigido a la acción (Rovere)

Planificar significa tener una visión de futuro deseado e identificar las formas para lograrlo. Es un conjunto sistemático y sistémico de acciones orientado a resolver o atenuar un problema determinado.

SISTEMATICO: que sigue o se ajusta un sistema. SISTEMICO: Perteneciente o relativo a la totalidad de un sistema; general, por oposición a local.

EXISTEN 2 TIPOS DE PLANIFICACION:

PLANIFICACION

PLANIFICACION

NORMATIVA

ESTRATEGICA

PLANIFICACION NORMATIVA • APUNTA A LOGRAR UN CAMBIO SOCIAL PONIENDO ENFASIS EN LOS FINES PERSEGUIDOS Y EN LOS MEDIOS NECESARIOS PARA OBTENERLOS. • ANALIZABA LOGICA Y CUIDADOSAMENTE UN CONJUNTO DE PROBLEMAS Y PROPONIA OBJETIVOS A MEDIADO Y LARGO PLAZO.

PLANIFICACION NORMATIVA • RECONOCE ETAPAS INTERRELACIONADAS: -

DIAGNOSTICO ELABORACION DEL PLAN EJECUCION EVALUACION

PLANIFICACION NORMATIVA • SE BASA EN LA CONCEPCION VERTICALISTA, AUTORITARIA, CENTRALISTA, EN MANOS DE LOS CUERPOS TECNICOS. • SE CENTRA EN REGLAS INMUTABLES Y NO OBTENIDAS POR CONCENSO, SIN PARTICIPACION COMUNITARIA NI DE LOS EQUIPOS DE SALUD. • SE PLANIFICA A NIVEL CENTRAL EL RESTO DEL SISTEMA CUMPLE LO PLANIFICADO. • LO POLITICO SE CONSIDERABA AJENO A LA PLANIFICACION.

Planificación Estratégica Es una metodología que ayuda a la organización a adaptarse a entornos sociales cambiantes desarrollando una estructura que le permita obtener los objetivos en tiempos determinados.

PLANIFICACION ESTRATEGICA – LA PLANIFICACIÓN SE REFIERE AL PRESENTE – LA PLANIFICACIÓN EXIGE UN CÁLCULO SITUACIONAL – LA PLANIFICACIÓN SE REFIERE A OPORTUNIDADES Y A PROBLEMAS REALES – LA PLANIFICACIÓN ES INSEPARABLE DE LA GERENCIA

RUPTURAS REFERENTES AL SUJETO • Planificación normativa

Planificación Estratégica – Vinculo entre – Vínculo yo y el sistema nosotros y los otros

– Centrado en los planificadores

– Centrado en las decisiones

– Relación sujeto-objeto o sujeto-naturaleza

Relación sujeto-sujeto o sujetos entre sí

RUPTURAS REFERENTES A LAS RELACIONES DE SABER Y PODER Planificación normativa

Planificación estratégica

Recursos escasos reducibles a dinero

Recursos críticos reducibles a recursos de poder

Supuestos autoritarios

Mejores condiciones para lo democrático y lo participativo

Lo técnico como lo racional, lo político como irracional

“Politizar lo técnico y tecnificar lo político”

Tecnocrático

Politicidad de todos los planos y espacios

Saber como espacio ajeno a lo político

Reconocimiento del refuerzo entre saber y poder

RUPTURAS REFERENTES AL USO DEL ESPACIO • Planificación normativa

• Planificación estratégica

– Espacio como contexto

– Espacio como parte de lo que se disputa

– Pensado de adentro para afuera

– Pensado de afuera para adentro

– Planificación como futurología (predicción)

– Planificación como construcción de futuros desde el presente (previsión)

La planificación normativa es:

La Planificación Estratégica Situacional supone:

De carácter fuertemente normativo. Lo normativo es solo parte de un proceso Prescriptiva, rígida, lineal

Escenario dinámico, proceso abierto

Hay un solo actor que planifica

Reconoce la existencia de otros

Hay un sujeto planificador y un objeto planificado

Supone una realidad estática

Sujetos que planifican

Coexisten diferentes explicaciones de la realidad

Se planifica en situación