Cultura

Página 10/LA NACION

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Repercusiones tras la renuncia de Horacio Tarcus

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Miércoles 3 de enero de 2007

Exitosa iniciativa colombiana

Empresarios que no sólo aportan dinero al sistema educativo El modelo podría replicarse en el país

HERNAN ZENTENO

Horacio González, director de la Biblioteca Nacional, en la Sala del Tesoro del edificio de la calle Agüero

La Biblioteca Nacional no admite dos directores, afirmó González Le respondió así al subdirector dimitente; renunció además la asesora Hilda Sabato Por Susana Reinoso De la Redacción de LA NACION La renuncia del subdirector de la Biblioteca Nacional, Horacio Tarcus, la semana pasada, ha dejado al director, Horacio González, enojado y tenso. Ayer, durante una entrevista con LA NACION en su despacho –pese a que el organismo está en receso de verano–, González no pudo disimular su nerviosismo. Ello fue visible en la enjundia con que reiteró que la Biblioteca no cambiará el rumbo y que habrá una continuidad de los proyectos que Tarcus, uno de los archivistas más respetados del país, tenía bajo su responsabilidad. “Lo que ha ocurrido reclama una reflexión de todos –dijo González–. Con Tarcus nos llevábamos mal. Algo ocurrió que salió de las expectativas de ambos y produjo una situación inesperada. No estuvimos en condiciones de remontar un diálogo. Pero ninguna de esas diferencias era fundamental.” Y subrayó: “Este organismo es indiviso. No se pueden plantear dos direcciones y dos presupuestos. No se puede aceptar escindir esta institución”. –Pero Tarcus nunca planteó esa escisión en su renuncia. –Nadie lo diría con esas palabras, pero en los hechos es así. Hay una dis-

cusión en el mundo sobre cómo se dirigen las instituciones públicas. El viejo esquema director-subdirector es heredado de la Argentina clásica. Ayer, en medio de la polémica que se extendió entre los investigadores, la reconocida historiadora Hilda Sabato presentó su renuncia indeclinable al Consejo Asesor de Investigadores que funciona en la Biblioteca. En el texto enviado a González, Sabato dejó clara su “preocupación por la renuncia de Tarcus, pues sus razones resultan por demás elocuentes respecto de las dificultades para llevar adelante tareas indispensables para que la institución cumpla con sus funciones sociales y culturales”. La historiadora agregó que su preocupación “se convirtió en alarma” cuando leyó la respuesta de González a Tarcus. “Usted no sólo desestima las cuestiones planteadas por Tarcus, sino que descalifica sin mayores argumentos y de manera reiterada su persona y su gestión. Dado que comparto en buena medida el proyecto institucional que promovía el subdirector y que usted ridiculiza, encuentro que mi participación en el Consejo Asesor de Investigadores carece de sentido”, subrayó Sabato. Consultado al respecto, González intentó poner paños fríos a la cuestión: “A Hilda la propuse yo, porque a pesar de que no piensa exactamente como yo,

era un gesto interesante que creáramos un espacio común. Lamento que haya renunciado, porque esto contribuye a aumentar la imagen de desconcierto de la Biblioteca”.

Cuestiones de gestión González se defendió de las observaciones formuladas por Tarcus en su texto de renuncia. Entre otras cuestiones, el funcionario dimitente puso de relieve las deficiencias en la gestión político-administrativa de la Biblioteca Nacional. “Esa división entre un director sólo interesado en Paul Groussac y un subdirector interesado en los inventarios es injusta. La Biblioteca es un entrelazamiento de opiniones y tradiciones culturales que hay que reactualizar. Por lo tanto, descarto totalmente el malentendido que me hace estar del lado de una frágil consideración de la cuestión técnica de la institución”, dijo González. –Eso último no se entiende. –Es que se pretende hacerme aparecer como un personaje totalmente “groussaquiano” , que pasa por alto la modernización de la Biblioteca, y no es así. Acompañé todo el año lo que la subdirección hizo. Y quiero pedirle que enfatice lo relativo al nuevo software que estamos en vísperas de decidir. Es un sistema integrado que atenderá el tamaño de

Breves A UN AÑO DE SU MUERTE

la Biblioteca y que constituye el eje de la discusión bibliotecológica. Al referirse al reparto del presupuesto de $ 17 millones de pesos asignados en 2006, con un adicional de $ 1,8 millones, González puso de relieve que la mitad se gasta en salarios y que la Biblioteca “es una institución costosa de gestionar”. Admitió, además, la notable caída en los lectores: de 3000 usuarios al día en los años 90 se pasó a 600 en 2006. Pero relativizó la baja del 20% en el último año señalada por Tarcus en su renuncia. “La recuperación de lectores es parte de los proyectos inmediatos de la Biblioteca. Estamos pensando en un programa de atracción de lectores y de estímulo de la lectura de los clásicos argentinos”, dijo González, para quien hay que mantener “al lector vocacional que sostiene con fuerza ética a la Biblioteca”. Anticipó que se creará un “instituto de investigación para acompañar a los investigadores”, que son “personajes con muchas exigencias; sus quejas son atendibles”. González dijo que la Biblioteca Nacional “no ofrece los mismos servicios que, por ejemplo, una biblioteca norteamericana, porque todavía no es el centro de las operaciones bibliotecológicas del país, cuyo sistema es muy caótico”.

Culto católico PRESENTACION

Recuerdo y homenaje a Patricio Lóizaga

English Breakfast, en Punta del Este

■ En el último informe Indicadores culturales 2006, que edita la Universidad Nacional de Tres de Febrero (Untref) desde 2000, Aníbal Jozami, Norberto Griffa, Mario Gradowczyk y Mario Goloboff recordaron al gestor cultural Patricio Lóizaga, creador y editor del informe, fallecido el 1° de enero de 2006.

■ Mañana, a las 19.30, se realizará la presentación del libro English Breakfast (Biblos, con apoyo del British Council), de Juana Libedinsky, en Punta del Este. Será en el local de la galería de arte Daniel Maman, en Calle 29 (Las Gaviotas) y 18, local 2. Informes: (00-59-842) 44 20 02, www.danielmaman.com.

REVISTA PROA

Homenaje a Bernardo E. Koremblit en sus 90 años ■ El número 67 de la revista Proa, que dirige Roberto Alifano, está dedicado al escritor y periodista Bernardo Ezequiel Koremblit por sus 90 años. Escriben Santiago Kovadloff, María Granata, Antonio Requeni, Carlos M. Romero Sosa, Marcelo Intilli y Enriqueta Muñiz. Informes: 43312341, [email protected].

Santoral. El Santísimo Nombre de Jesús. Ocho días después de su nacimiento, el hijo de María recibió el nombre de Jesús, que significa “salvador”, como lo había ordenado el ángel Gabriel antes de que María concibiera. Liturgia. Hoy se leen una carta de San Pablo (Filipenses 2,1-11) y el Evangelio de San Lucas (2,21-24).

Fe de erratas El domingo, en la columna “Entrelíneas” (Espectáculos, página 3), se escribieron mal la forma verbal trastrueca y la palabra alemana kaputt, y en el suplemento Empleos, página 1 (“Entre la oferta y la demanda”), la forma verbal prevé. Ayer, en la página 5 (“Síntesis”), debió haberse escrito “la isla Célebes (Sulawesi)”.

Además de dinero, los empresa- esta fundación vinculó con escuerios pueden aportar al sistema edu- las necesitadas. cativo formal sus conocimientos Son 109 empresas –en 2003, cuany experiencias en gestión y admi- do comenzaron, eran 40–, que apornistración. Así lo demuestran los tan cada una entre 10.000 y 20.000 empresarios colombianos que tra- dólares por año. No tienen prograbajan codo a codo con los funciona- mas propios, sino que se ofrecen corios de su gobierno, en un modelo mo canal para canalizar los aportes que presentaron en la Argentina y empresariales hacia quienes desaque hombres de empresa argenti- rrollan esas iniciativas. Carvajalino explicó que también nos evalúan replicar en el país. En 14 de los 32 departamen- hay grupos de ejecutivos y profesiotos de Colombia, las nales que asesoran a autoridades de las directivos y maestros secretarías de Edude 320 escuelas a las cación cuentan con que asisten unos la ayuda de juntas 430.000 alumnos. asesoras integradas Los ayudan, por por presidentes y viejemplo, con la adcepresidentes de un ministración de la centenar de emprematrícula, las cuensas colombianas y tas, la distribución multinacionales con de los espacios y el sede en Bogotá. orden. “Se reúnen todos La asistencia, exlos meses para transplicó Carvajalino, Carvajalino ferirles prácticas de está exclusivamengestión que sirvan te vinculada con tepara mejorar la organización y mas administrativos. “No nos meteeficiencia de esas dependencias”, mos en lo pedagógico y académico explicó a LA NACION el presidente porque en eso son expertos los que de la fundación colombiana Em- trabajan en las escuelas, no nosopresarios por la Educación (ExE), tros”, aclaró. Guillermo Carvajalino, que visitó El titular de ExE contó que ofreel país invitado por la Asociación cen a las empresas un portafolio de Empresarios Argentinos (AEA) de proyectos que son implemeny por un grupo de empresarios cor- tados por otras organizaciones o dobeses. “Esos grupos siguen la fundaciones cuya seriedad ellos aplicación del presupuesto y, en- garantizan. “Con los proyectos que impulsa tre otros temas, el mejoramiento de los procesos administrativos”, nuestra fundación estamos llegando en este momento a unos 70.000 dijo el empresario . En cuatro años desde su crea- niños”, dijo Carvajalino, y contó ción, ExE movilizó cerca de ocho que, además, la entidad se ha conmillones de dólares destinados ex- vertido en un actor más en la discuclusivamente a la atención de pro- sión por la asignación de recursos gramas educativos para chicos de a la educación. hasta 11 años. Sólo el 10 por ciento “Impulsamos un compromiso de ese monto provino de las arcas con la educación mucho mayor empresariales que integran ExE. que la simple firma de un cheEl resto fue aportado por organi- que”, comentó el empresario. zaciones no gubernamentales coSilvina Premat lombianas o extranjeras a las que

Inquietudes argentinas ■ La Asociación de Empresarios Argentinos (AEA) está buscando unificar sus aportes al sistema educativo. Si bien su titular, Luis Pagani, prefiere no adelantar sus proyectos, la entidad estudia la posibilidad de reproducir un modelo similar al de la fundación colombiana ExE. Además, AEA ha decidido intensificar los programas que están en desarrollo, entre ellos el de vinculación Empresa-Escuela (para escuelas técnicas) y el proyecto Escuelas del Bicentenario (que atiende a unos 10.000 alumnos de 20 escuelas en cinco provincias).

250° aniversario del nacimiento del compositor

El Año Mozart generó un récord de beneficios SALZBURGO (DPA).– Los casi 5 millones de euros que invirtió el gobierno de Austria para celebrar, durante todo 2006, el 250° aniversario del nacimiento de Wolfgang Amadeus Mozart demostraron ser más que rentables. Para el país natal del genial compositor, las celebraciones por el Año Mozart –que incluyeron series de conciertos, óperas y festivales, apertura de nuevos museos, ciclos de conferencias y exposiciones, circuitos turísticos especialmente diseñados– fueron un verdadero éxito financiero, del que espera poder seguir beneficiándose en los años que vienen. Los festejos se centraron en Salzburgo, la ciudad natal de Mozart, pero se extendieron a Viena y a otras ciudades de Austria. Salzburgo, en particular, vivió en 2006 un boom de visitas de extranjeros y de turismo interno. Unos 2 mi-

llones de personas visitaron la ciudad –un 18% más que el año anterior–, las entradas para óperas y conciertos se agotaron, los museos se poblaron de visitantes y la industria de la construcción y la restauración también se beneficiaron de los preparativos para el año de homenaje a Mozart. El espíritu mozartiano tuvo durante todo el año algunas expresiones originales. Entre ellas, un circuito de bicicletas de 450 kilómetros que se inició en Salzburgo y recorrió Baviera y el Tirol; un curso en el pueblo de Sankt Gilgen sobre cómo hacer los famosos “Mozartkigel” –bombones envueltos en papel dorado–; un ciclo de misas compuestas por Mozart en las iglesias donde fueron estrenadas, y Kontra.com, un festival de vanguardia en el que artistas contemporáneos reinterpretaron la obra de Mozart a través de conciertos, lecturas, performances e instalaciones.

MUNICIPALIDAD DE AZUL

MUNICIPALIDAD DE AZUL

SECRETARIA DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE

SECRETARIA DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE

LLAMADO A LICITACION PUBLICA N° 6/06 CONCESION DEL SERVICIO DE CIRUGIA CARDIOVASCULAR EN EL HOSPITAL “DR ANGEL PINTOS" DE AZUL, PCIA DE BS AS. PLAZO DE LA CONCESION: 10 ( Diez ) AÑOS. LUGAR Y FECHA DE APERTURA: HOSPITAL MUNICIPAL, CALLE ALVEAR ESQUINA SALTA, AZUL, 15 DE ENERO DE 2007. HORA DE APERTURA: 11:00 HS. PRESUPUESTO OFICIAL: $ 17.850,00 ( Pesos Diecisiete mil ochocientos cincuenta) CANON MENSUAL. Intervenciones sin cargo: 12 ( doce) CANON ANUAL. VALOR DEL PLIEGO: $ 5.355,00 ( Pesos Cinco mil trescientos cincuenta y cinco). VENTA DE PLIEGOS: JEFATURA DE COMPRAS DE LA MUNICIPALIDAD, H. IRIGOYEN 424, P.A AZUL, T.E ( 02281431710 AL 431719) FAX ( 02281-431795) en días hábiles de 8:00 a 13:00 hs. CONSULTAS: Hospital Municipal, Calle Alvear Esq. Salta, Azul, T.E 02281-435200 en los días hábiles de 9:00 a 13:00 hs.

LLAMADO A LICITACION PUBLICA N° 7/06 CONCESION DEL SERVICIO DE HEMODINAMIA EN EL HOSPITAL “DR ANGEL PINTOS “ DE AZUL, PCIA DE BS AS. PLAZO DE LA CONCESION: 10 ( Diez ) AÑOS. LUGAR Y FECHA DE APERTURA: HOSPITAL MUNICIPAL, CALLE ALVEAR ESQUINA SALTA, AZUL, 15 DE ENERO DE 2007. HORA DE APERTURA: 12:00 HS. PRESUPUESTO OFICIAL: PRACTICAS DIAGNOSTICAS $ 2.437,00 ( Pesos Dos mil cuatrocientos treinta y siete) CANON MENSUAL, PRACTICAS TERAPEUTICAS $ 2.740 ( Dos mil setecientos cuarenta ) CANON MENSUAL. PRACTICAS SIN CARGO: 48 ( Cuarenta y ocho) CANON ANUAL. VALOR DEL PLIEGO: $ 3.106,00 ( Pesos Tres mil ciento seis ). VENTA DE PLIEGOS: JEFATURA DE COMPRAS DE LA MUNICIPALIDAD, H. IRIGOYEN 424, P.A AZUL, T.E ( 02281431710 AL 431719) FAX ( 02281-431795) en días hábiles de 8:00 a 13:00 hs. CONSULTAS: Hospital Municipal, Calle Alvear Esq. Salta, Azul, T.E 02281-435200 en los días hábiles de 9:00 a 13:00 hs.