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la revista de

MODA

JUL16

Informe Comercio Textil en Cifras

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Salesas Village

Premios Acotex

la revista de

MODA

JUL16

SU MA RIO 4 6 8 9 10 12 13 14 17 20 22 23 26 28

Noticias Asociados Moda&Retail

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Noticias Asociados (2)

Cautelosos pero con

Moda & Retail (2)

Optimismo

Noticias Acotex Noticias Asociados (3) Entrevista Noticias Acotex (2)

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Noticias Asociados (4) Entrevista (2) Noticias Acotex (3) Moda & Retail (3) Noticias Asociados (5) Moda & Retail (4)

www.acotex.org Dirección Eduardo Vega-Penichet

Coordinación Acotex

Colaboradores Paloma García Ramos Fernando Biel

Diseño de Portada Editorial MIC

Redacción y publicidad Acotex Editorial MIC Diseño y Maquetación Editorial MIC

Fotografía Álvaro Reinhardt (Lechuck Studio) Premios Acotex Escultura artesanal de Teresa de la Pisa en exclusiva para Acotex

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Cierto es que el primer semestre de este año no se ha comportado como esperábamos a finales del ejercicio pasado. En concreto, las causas que justifican este mal inicio de ejercicio son por un lado la falta de confianza del consumidor por la ausencia de Gobierno y la inestabilidad política que tenemos en nuestro país que ha paralizado el consumo y las inversiones y, por otro lado, la situación climatológica tampoco ha favorecido las ventas. Los datos de 2016 muestran una ralentización en el incremento de ventas que veníamos teniendo durante el 2015 y nos alerta de que hay mucho camino por recorrer para seguir en línea ascendente y recuperación del sector. Y aunque la tendencia positiva se ha frenado un poco y nos preocupa, tenemos que ser conscientes de que tenemos en nuestro país una excelente oferta comercial y unas marcas potentes por lo que aunque debemos ser cautos no hay que perder el optimismo. Todo apunta a que nuestro sector remontará de nuevo en este segundo semestre, después de que la facturación del sector textil creciera un 7,1% en 2015 y encadenara dos años de crecimiento consecutivo tras romper seis ejercicios de caída. Claro está que con la crisis económica la mentalidad del consumidor y nuestra clave de éxito radica en adaptarnos a las necesidades y gustos de nuestro clientes. Eduardo Zamácola Presidente

EDITORIAL

Editorial

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NOTICIAS

Asociados

Más de 10.000 visitas en el primer mes de la web de Prima Portia

La tienda de decoración “chic-decó” del barrio de Salesas: Prima Portia, estrenó página web y tienda virtual a principios de marzodel presente año. En su primer mes de andadura ha recibido, según fuentes de Google más de 10.000 visitantes, lo cual demuestra el interés del público por propuestas independientes, personales y diferenciadas dentro del mundo del estilo y la decoración.

Nuestros pisos puede que sean pequeños, pero son nuestros. Se merecen algo más que muebles prácticos. Se merecen ser de revista. Para eso llegó el “Chic decó”, la nueva decoración. Muebles y objetos diseñados en varios rincones europeos, especialmente Flandes y el norte de Francia, muebles bonitos, calentitos y asequibles. Más allá del vintage pero basados en elementos clásicos, a veces románticos y siempre “eternos” el Chic decó revisa eclécticamente los motivos de decoración “de siempre” y los actualiza dándoles un baño de antigüedad y permanencia. Objetos casi únicos para que nuestra casa si sea única, para que podamos disfrutar de la belleza y no sólo de la practicidad. En Madrid, en el barrio de Salesas, la tienda de decoración Prima Portia, en la calle Justiniano nº 4, es uno de los primeros escaparates en nuestra ciudad de este estilo nuevo y clásico a la vez, que ha llegado desde el corazón de Europa para permitirnos decorar nuestro hogar como nos gusta y sin dejarnos el sueldo en el intento. Nuestra casa es nuestro refugio, a él retornamos y en él criamos a nuestros hijos, amamos a nuestra pareja, reímos y descansamos. Se merece ser bonita.

Prima Portia está integrada desde su fundación en febrero de 2015 en la asociación salesas Village, el principal motor de activación del comercio de este barrio tan especial. Sobre la propuesta de “Nueva decoración” de Prima Portia, Paco Álvarez, uno de sus dueños, nos comenta lo siguiente: Todos tenemos en casa muebles iguales a los de nuestros vecinos. Son muebles prácticos, comprados en grandes superficies, montados con más o menos maña por nosotros mismos y sospechosamente parecidos a los de cualquier casa de cualquier ciudad del hemisferio. Son aceptablemente baratos y por eso, a veces nos conformamos. Los muebles bonitos normalmente son caros. La belleza, el diseño o la exclusividad, aparentemente son sólo para unos pocos que pueden pagarlo.

La colección Contiene 40 prendas fieles al estilo de la marca, muy femenino y funcional. Entre ellas: vestidos vaporosos, faldas de vuelo con cuadros vichy o camisetas con aires navy.

Patricia Conde y dandara o mejor dicho Pati Conde By Dandara, es la nueva colección exclusiva diseñada por Patricia Conde quien ya fuera imagen de la marca en anteriores temporadas.

Del buen trabajo en equipo, la facilidad, profesionalidad y creatividad ha surgido esta sinergia entre las dos marcas. La colección exclusive paticondebydandara consta de unas 40 prendas, está confeccionada íntegramente en nuestro país y lleva el etiquetado “Hecho en España”. Esta iniciativa dará muchos puestos de trabajo en nuestro país, tenemos una historia y una industria que nos avala. Durante este

Sastrería

y Moda

ASOCIADOS

COSTURA SPINROCH Confección a Medida Transformaciones Arreglos • Ofrecemos a nuestros clientes un servicio garantizado, los mismos que nos dan fé de nuestro testimonio sobre la calidad, gracias a sus recomendaciones y fidelidad. • Es muy emotivo contar con clientes satisfechos, que se desplazan de diversas partes de España y escuchar sus hermosas frases, como: • Que manos maravillosas tenéis • Sois unos artistas, • Gracias por haberme confeccionado el traje de mi sueño. Etc. • Nos sentimos comprometidos con el vestuario de nuestros clientes, por que sabemos que una prenda bien hecha que acople como un guante en su silueta da seguridad, y bienestar a la persona.

Conocedores del campo de la moda, los gustos de los clientes, las tendencias, y unido a nuestra experiencia.

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Damas y Caballeros

Confección a medida SPINROCH Costura: Trajes de fiesta y Novia a medida, somos expertos en el arte de moda, diseño, patronaje y confección de prendas de vestir, vestimos a personas que buscan exclusividad, detalles artesanales, algo muy original, y un trabajo bien hecho. - Además de Trajes de Fiesta y Novia, también confeccionamos trajes clásicos o prendas sueltas como son: Chaquetas, Americanas o Abrigos Pantalones, y Faldas Torera -Corpiños, Complementos... Los tejidos son seleccionados de las mejores firmas, José María Ruiz/ Cadena, no obstante admitimos tejidos. Trabajamos en Saree, mantillas, lino, brocados, sedas naturales, duppión, organza, tul, gasa, casimires, etc. La calidad de nuestro trabajo nos demuestra el reconocimiento y agradecimiento de nuestros clientes. Y nosotros estamos muy agradecidos con ellos por permitirnos brindar el servicio, y formar parte de sus gustos, ser participes de lo que van a llevar en cada acto social, como lo van a llevar, o si ya a llevado ese traje y quiere repetirlo como diferenciarlo para que no repita exactamente igual, buscar un toque diferenciador, por esto y por muchos otros detalles los clientes que ya nos conocen nos prefieren. Dirección: C/ Duque de Sesto, 37 Madrid, 28009. Madrid. Zona Goya. Dirección: C/ Ricardo Ortiz, 51 Madrid, 28017. Zona Ciudad Lineal.

Trajes de fiesta, Novias y Madrinas.

tiempo se ha venido trabajando en la campaña de la etiqueta “MÑ ModaEspaña”, con los objetivos fundamentales de poner en valor el sector empresarial de la moda de España, favorecer su relocalización en nuestro país de parte de la industria que se trasladó a otros países hace ya varios años y reivindicar el sector desde el punto de vista económico. Además, la cosa no acaba aquí. Según podemos saber, la actriz y la marca están trabajando para sorprendernos a todos con nuevas creaciones en la próxima campaña otoño-invierno.

Póngase en contacto con nosotros Teléfono: 914356199 Móvil: 690073957 Web: www.costuraspinroch

Las últimas inauguraciones de la firma en formato franquicia se ubican en las localidades de Figueres (Carrer Joan Maragall, 25, 17600) Gandía (Carrer Sant Francesc de Borja 48, 46701 Valencia) y Albacete (C/ Del Rosario nº 46, 02003) consolidan la trayectoria de la marca y así cumplir el objetivo de tener máxima presencia en el territorio español. Las próximas inauguraciones confirmadas para esta temporada se sitúan en Aranjuez y no descartamos abrir nuevos establecimientos de moda en Barcelona Capital.

Dándara también ha ampliado su red de corners en tiendas multimarca tanto a nivel nacional en las localidades de Molins del Rei, Baena, Cordoba, Elche y Zaragoza. También la firma cuenta con clientes internacionales ubicados en Portugal, Chile y nuevos proyectos con clientes de distintos orígenes como pueda ser Colombia que se perfila como uno de nuestros próximos proyectos.

NOTICIAS

Moda

&Retail

El negocio de la moda se da cita en Madrid y Barcelona con

Los Jueves del Negocio de la Moda

Desigual, Marypaz, Blanco, Dolores Promesas, Neck & Neck, Cóndor, Trasluz, Alfaro, Paco Cecilio o Mirto, entre otros, y grupos internacionales como LVMH, Cifonelli, LVMH o Antony Morato. Juan Tugores (UB): “China está haciendo en treinta años los que Occidente ha hecho en 200” La segunda cita del ciclo de encuentros se celebró el pasado jueves 26 de mayo en el Hotel Regina de Barcelona. Juan Tugores, catedrático de la Universidad de Barcelona (UB), realizó una optimista radiografía del escenario macroeconómico actual, marcado por la desaceleración en China y los retos de la recuperación de la economía española.

El negocio de la moda marca los jueves en rojo en su calendario. Los Jueves del Negocio de la Moda, que dio su pistoletazo de salida el pasado abril en Madrid, es un ciclo de encuentros informales afterwork que se celebrarán el tercer jueves de cada mes y que pivotarán en torno a una figura de relevancia en el mundo económico o empresarial. Impulsados por Deloitte, Acotex, Modacc y Modaes.es y con el patrocinio de SSI Schaefer, el ciclo pretende crear un espacio de debate y reflexión entre directivos de alto nivel de la industria de la moda en España. Carlos Espinosa de los Monteros: “Ningún país ha recorrido tanto terreno en moda en los últimos veinte años como España” La primera edición, que tuvo lugar el pasado 22 de abril, contó con Carlos Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España, que hizo un repaso de los valores que caracterizan la Marca España en el mundo y remarcó la importancia de este sector para la economía del país. Espinosa de los Monteros hizo en la primera sesión de Los jueves del negocio de la moda un reconocimiento a la importancia del negocio español de la moda en la construcción de la Marca España y del destacado desarrollo empresarial de este negocio. “Ningún país ha recorrido tanto terreno en moda como España en los últimos veinte años”, dijo. El Alto Comisionado sostuvo que la moda “es un sector muy identificado con lo que debemos transmitir como Marca España, cumple con sus atributos”. “España es el país que ha democratizado la moda”, recordó, y “hoy es impresionante que haya más de 20.000 tiendas en el mundo con un nombre español”. El Alto Comisionado quiso también agradecer “a todos los que trabajáis en moda, ya que España recibe mucho de este sector”. Además del ponente principal, Los Jueves del Negocio de la Moda también contaron en su primer encuentro con un gran número de profesionales del sector de empresas como Inditex, Grupo Cortefiel,

El catedrático señaló que, en Europa, el reto está en “decidir qué que queremos ser de mayores”. En referencia a la relocalización, Tugores opinó que “cometimos la ingenuidad de pensar que la industria estaba pasada de moda”, y que el futuro pasa por combinar tecnología y creatividad, sector público y privado, y servicios y manufacturas. En lo que se refiere a la economía española, Tugores apuntó que, para garantizar la solidez de la recuperación, debemos “tomarnos en serio lo que todo el mundo repetía durante la crisis: la necesidad de cambiar el modelo productivo”, haciendo especial hincapié en un mayor peso exterior, sin reducir la aportación interna. “¿Tiene España la maldición de que la aportación exterior tiene que ser pendular”, se cuestionó Tugores. “No volveremos a crecer a los ritmos previos a la crisis, afortunadamente -apostilló el profesor-; hemos de acostumbrarnos a este nuevo escenario de crecimiento”. En la sesión participaron directivos de empresas españolas como Inditex, Desigual, Cóndor, Sita Murt, Majorica, Mango, Punto Blanco, Acosta y grupos internacionales como Bestseller o Antony Morato, entre otros.

NOTICIAS

Asociados

GILLES RICART, en exclusiva en las tiendas Alfaro 1926

DIVINA PROVIDENCIA: Presentación de colección SS/16 La firma española, Divina Providencia, presentó su nueva colección para esta primavera-verano 2016 en una pasarela muy especial en la que las encargadas de dar vida a las prendas fueron sus propias clientas, quiénes por un día vivieron en primera persona la experiencia única de desfilar en una pasarela. A lo largo de la alfombra rosa instalada en el nuevo enclave de la marca en la calle Hermosilla 36 de Madrid, pudimos ver desfilar a ocho mujeres de distintas edades y arquetipos estéticos, que con gracia y soltura dieron vida a las propuestas de la diseñadora madrileña Esther Penélope.

El diseñador francés Gilles Ricart vende sus prendas de piel en exclusiva en las tiendas multimarca Alfaro 1926 de Madrid situadas en Goya, 7, en el centro comercial Jardín de Serrano y en Nuñez de Balboa, 28. Las chaquetas de patchwork están realizadas con diferentes pieles con

una extraordinaria combinación de colores que las convierte en y verdaderas obras de arte. El equipo de compras de Alfaro 1926 descubrió las prendas de Gilles Ricart en el desfile que celebró en el Palacio de Cibeles, dentro de la Pasarela MfShow con la que colabora ACOTEX.

ASOCIAMODA& DOS RETAIL

NOTICIAS

Moda

&Retail

En

09

La India todo es posible

Esta fue una de las primeras frases que me dijeron cuando llegué a La India hace casi 20 años: “In India all is possible”. Es un error común intentar entender con mentalidad occidental cómo funciona la industria textil de La India. Este país tiene sus propios códigos y es necesario aprenderlos para poder llevar a cabo un negocio sin perder los nervios y el dinero. La mayoría de las marcas que deciden producir en La India por primera vez buscan una reducción de costes a través de mano de obra más barata que en Europa. El sector textil indio alcanzó los 108 mil millones de dólares en 2015, da trabajo de manera directa o indirecta a más de 100 millones de personas, representa el 14% del Índice de Producción Industrial del país y supone el 12% del total de exportaciones. Reducirlo a “un país de mano de obra barata” supone cerrar la puerta a las mayores posibilidades que ofrece La India.

“Es un error común intentar entender con mentalidad occidental cómo funciona la industria textil de La India”

Recientemente me comentó un español que trabaja desde hace más de 15 años en La India que en uno de los primeros pedidos encargó a un taller de confección 500 pijamas de seda para una producción de una marca de lujo. Tras viajar a La India, controlar todo el proceso de diseño y producción volvió tranquilo esperando el resultado del trabajo. El pedido llegó a España y consistía en 250 pijamas y 250 batines de seda. Cuando llamó al taller para pedir una explicación la respuesta fue “pensamos que sus clientes no podrían utilizar los pijamas sin batas. No se preocupe, seguro que usted venderá sin problema estas batas y sus clientes le agradecerán poder comprar la bata y el pijama a juego”. La India ha cambiado y por fortuna este tipo de problemas cada vez se dan menos. Aun así es necesario conocer en profundidad los códigos para evitar sobresaltos. ¿Y si pudiéramos acceder a las múltiples ventajas que ofrece la producción en La India a través de una forma occidental de entender los negocios? Con este objetivo iniciamos el proyecto de Indus Valley Exports en el año 2004. Hoy contamos con más de 160 profesionales en nuestra fábrica y hemos establecido un puente entre la producción textil de La India y el sector de la moda Occidental. Nuestros equipos desarrollan todo el proceso de producción: diseño y patronaje, producción, packaging y entrega para pequeñas tiendas y grandes marcas. Además estos servicios pueden ser contratados por separado –es decir, realizar

el patronaje y no la producción o contratar el packaging y envío de colecciones producidas con otros proveedores-. Un aspecto que adquiere cada vez más relevancia en nuestro negocio es la consultoría y asesoría sobre el proceso de producción: ¿Dónde encontrar el proveedor que busco? ¿A qué lugares merece la pena acudir y a cuáles ya no tanto? ¿Cómo gestiono los trámites arancelarios y la importación desde La India? Son algunas de las preguntas frecuentes cuando se decide dar el paso de producir en este país. Ayudamos a encontrar las vías adecuadas para llevar su proyecto a buen puerto. Abrimos un mundo de oportunidades a las marcas occidentales en el país en el que todo es posible. Fundadores de Indus Valley Exports. Yolanda González, Pramod Rathore. [email protected] [email protected] • www.indusvalleyexports.in

NOTICIAS

Acotex

Inadvance y Acotex firman una colaboración estratégica para el

sector textile español Inadvance, compañía especializada en servicios de internacionalización, Export Management y Externalización de servicios para los mercados de Latinoamérica y Europa, y la Organización Empresarial del Comercio Textil y Complementos (Acotex), asociación con cerca de más de 800 firmas entre marcas, tiendas y diseñadores, firman un acuerdo de colaboración que unirá sus fuerzas en promover, desarrollar y potenciar la industria textil española. Gracias a este acuerdo, Inadvance y Acotex, ponen en conjunto su conocimiento y red de contactos en relación a facilitar la cooperación entre las empresas españolas e italianas y promover, a través de iniciativas combinadas, el atractivo del mercado español hacia el italiano y a inversores extranjeros interesados en invertir en el territorio español. Es un acuerdo de gran importancia la cual traerá grandes ventajas no solo para las empresas españolas y las italianas que ya operan en cada país, sino también para todas las firmas interesadas en hacer negocio en España. En este marco de referencia Inadvance se encarga de la promoción de negocio de acuerdos comerciales entre España e Italia, la monitorización de las empresas durante el proceso de internacionalización y ofrece servicios de consultoría.

“Estamos entusiasmados por anunciar el acuerdo alcanzado con Acotex y orgullosos de ser la empresa de referencia para ambos mercados, el español e italiano” Sandro Marsiglia, Chief Executive Officer de Inadvance, ha anunciado. Además con el propósito de dar un fuerte impulso al acuerdo, Acotex e Inadvance han planificado una serie de eventos enfocados para los miembros y empresas de la industria, empezando con un “Desayuno de trabajo”, una reunión informal dirigida a promocionar la industria textil en Italia. Dicho evento, también será una ocasión útil para afrontar, menejar y subsanar las deficiencias que podrían delinearse en fase de ejecución, habida cuenta de la complejidad del cuadro normativo de referencia, y será impartido por profesionales muy cualificados de la industria. Oficina de Madrid: Torre de Cristal - Cuatro Torres Business Center, Paseo de la Castellana 259C, Planta 18 28046 - Madrid, España email: [email protected]

la puesta en valor de la moda española

Sin duda, la recuperación económica de nuestro país pasa por realizar un esfuerzo importante en la reindustralización de todos los sectores de actividad. Por todos es sabido que la industria de la moda ha significado durante muchos años uno de los principales motores de nuestra economía y que, durante este periodo de crisis del que todavía nos estamos recuperando, ha sido también una de las más afectadas. Por ello la Confederación ModaEspaña, plataforma institucional creada y apoyada por diversas organizaciones de toda la cadena de valor de la moda española, ha estado trabajando en los últimos años con el firme propósito de devolver a este sector el peso que se merece. Fruto de este trabajo se lanzó MÑ ModaEspaña, una campaña dirigida a poner en valor este sector empresarial que, entre otros objetivos, persigue el de favorecer la relocalización de la confección, o el de la reivindicación del alto talento que aglutina nuestro país en aspectos como el diseño para su posterior exportación.

ACOTEX

“MÑ MODAESPAÑA”,

Sin embargo, esta campaña también nace con la finalidad de que el consumidor pueda identificar de manera clara y concisa los productos que provienen de la moda española, lo cual hoy en día y sin lugar a dudas, es un valor añadido tanto para ciudadanos españoles como para consumidores de cualquier otro punto del mundo. Para ello se han creado dos etiquetas identificativas – “Hecho en España” y “Diseñado en España” - homologadas por la Fábrica de Moneda y Timbre y que están a disposición de todas aquellas empresas que se quieran adherir a este proyecto que en la actualidad cuenta con 23 firmas de alta relevancia en nuestro país. Esta adhesión implica la aceptación de una serie de requisitos como transparencia o exigencia en el cumplimiento del etiquetado que, a su vez, está amparado en un marco jurídico firmado con ModaEspaña, de manera que se garantice la óptima utilización del mismo. Con esta iniciativa, ModaEspaña da un paso más allá en la continua búsqueda de la puesta en valor de las empresas de nuestro país, para devolverles el sitio que se merecen a nivel nacional e internacional en un mercado cada vez más competitivo.

011

NOTICIAS

Asociados Expansión europea activa y visión a largo plazo

Desde que creó el modelo de ventas flash en 2001, vente-privee.com no ha dejado de invertir para ofrecer el servicio más completo e innovador a las marcas y a los millones de socios que han confiado en la compañía. «Estamos muy contentos de unirnos al creador del modelo de negocio de las ventas flash en Internet. Esta alianza nos va a permitir acelerar nuestro crecimiento y ampliar nuestra oferta a nuevos sectores, por lo que nuestros socios se verán beneficiados.», dicen Lucas Carne y José Manuel Villanueva, co-fundadores de Privalia.

adquiere

y refuerza su posición en Europa

alta probabilidad de éxito. Con estas asociaciones vamos a ofrecer una experiencia mejorada y adaptada a cada uno de los mercados. Invertimos en un momento clave de desarrollo de mercado”, precisa Jacques- Antoine Granjon.

El grupo vente-privee.com se hace, también, con una participación mayoritaria en • LA OPERACIÓN PERMITIRÁ A VENTE-PRIVEE. >> Sobre vente-privee.com la sociedad eboutic.ch en Suiza, igualmente COM CAPTURAR IMPORTANTES SINERGIAS Vente-privee.com es la creadora y líder munrentable y líder de su país, co-fundada en 2007 PARA SEGUIR INNOVANDO Y OFRECIENDO LA MEJOR PROPUESTA DE VALOR A LAS MARCAS Y dial del concepto de ventas flash. El acceso por Arthur Dauchez y Laure de Gennes, quienes a la web está reservado a sus 30 millones de A SUS SOCIOS siguen siendo los accionistas minoritarios del socios. La inscripción a vente-privee.com es grupo Maüs Frères. La llegada de vente-privee. gratuita y no implica ningún tipo de obligación de compra. Las ventas com a su capital permitirá a eboutic.ch acelerar su crecimiento: “ventetienen una duración limitada de 3 a 5 días y se organizan en estrecha privee.com es la referencia europea en el sector de las ventas flash por colaboración con las más de 3.700 grandes marcas internacionales Internet, y este asociación nos permitirá acelerar en términos de desade todos los sectores: prêt-à-porter, accesorios de moda, decoración, rrollo.”, explica Arthur Dauchez, co-fundador y CEO de eboutic.ch. juguetes, artículos de deporte y high-tech, entre otros. Las informaciones disponibles sobre vente-privee.com están disponibles en el Press «Esta nueva etapa de nuestro desarrollo se inscribe en nuestra visión Room: http://pressroom.vente-privee.com. a largo plazo de la empresa. Estos acercamientos son una verdadera aventura humana, y tenemos la suerte de poder combinar el savoir-faire y el expertise de vente-privee.com con la radiación de Privalia en dos de >> Sobre Privalia nuestros mercados clave, y de eboutic.ch en Suiza. Esta nueva expansión Privalia, el outlet de moda online, nace en Barcelona en 2006 con el refuerza la búsqueda de nuestro desarrollo activo en Europa, iniciado objetivo de “Inspirar a la gente cada día para lucir mejor y ahorrar dineen 2015 con la toma de una participación mayoritaria de la compañía ro”. La compañía tiene 28 millones de clientes registrados globalmente belga, vente-exclusive. Nosotros somos muy respetuosos con el trabajo y es líder en los cuatro países en los que está presente (España, Italia, que han realizado los fundadores y dirigentes de estas compañías y Brasil, México). Privalia ha sido elegida como website de Compras Más estamos muy contentos de poder contar con su apoyo y experiencia en Popular dentro del certamen Website del Año 2015 en España y en la búsqueda de nuestra aventura europea en común.», explica JacquesItalia, premios en los que había sido galardonada anteriormente en las Antoine Granjon, Presidente y fundador de vente-privee.com. ediciones de 2012 y 2013. Además en 2014 fue premiada como Mejor

Un mercado europeo fragmentado, preparado para la consolidación Estas inversiones derivan de la ambición de vente-privee.com de ofrecer a las marcas una propuesta de valor y un know-how superior frente a una competencia cada vez mayor, en un mayor número de mercados. En este entorno con múltiples actores, vente-privee.com permitirá a Privalia y a eboutic.ch pasar a una etapa clave de crecimiento para su desarrollo, manteniendo un alto nivel de autonomía. Privalia seguirá siendo pilotada por su actual equipo directivo. « El mercado Europeo está altamente fragmentado y lo suficientemente maduro como para que estas operaciones tengan todo el sentido y una

Webshop Mobile en los eCommAwards y obtuvo el Premio CRC Oro a la Excelencia en Atención al cliente en la categoría Ecommerce.

>> Sobre eboutic.ch

• LA APUESTA DE LA COMPAÑÍA GALA POR UN MAYOR DESARROLLO EUROPEO SE CONFIRMA CON LA TAMBIÉN RECIENTE TOMA DE PARTICIPACIÓN MAYORITARIA EN EL CLUB DE VENTAS FLASH SUIZO EBOUTICH.CH

Creada en 2007 en Lausana, eboutic.ch es la web nº1 de ventas flash en Suiza. Las ventas se abren durante un tiempo limitado y con un stock limitado: ¡primeras llegadas, primeros servicios! Gracias a una relación de partenariado con más de 800 marcas, eboutic.ch propone todos los días una gran selección de artículos de todos los sectores: moda, deportes, hogar, niño, high-tech, así como viajes y ocio. Desde su creación eboutic.ch ha vivido un crecimiento rápido y es una sociedad rentable. Desde 2011, la compañía forma parte del grupo Maus Frères y tiene en plantilla a más de 50 personas en Suiza.

Nícoli

ENTREVISTA

ACOTEX

Entrevista

013

¿Qué importancia tienen las ventas online para la marca? A nivel de ventas es una de las más destacadas, pero además tiene gran importancia puesto que es un escaparate virtual. Muchos clientes visitan la tienda en Internet y después finalizan su compra en una de nuestras tiendas físicas. Y por supuesto, ofrece una gran visibilidad internacionalmente.

Fátima Ojeda

Fundadora y Directora Creativa de Nicoli. www.nicoli.es

¿Cuándo y porqué nace Nícoli? Nícoli lleva más de 20 años en el mundo de la moda infantil y juvenil. Emprendí el negocio en mi casa ya que detecté que había un enorme campo de mejora en el diseño de moda para niños. Empecé diseñando una colección para bebés y a medida que mis clientas me pedían más tallas fui ampliando las colecciones hasta llegar a adolescentes.

¿Cuáles son las principales dificultades que os habéis encontrado a lo largo de todos estos años? Durante todo este tiempo han ido surgiendo dificultades, como ocurre con todos los proyectos, pero soy de la opinión que con ganas e ilusión y yendo poco a poco, al final se consiguen los objetivos.

¿Cuántas tiendas tienen hoy en día? Tenemos cuatro tiendas en Madrid y una en Sevilla, Valencia, Barcelona y Bilbao, además de la tienda online.

¿Cuáles son, en vuestro caso, los elementos diferenciadores, la apuesta de valor que hacéis frente a otras empresas del sector? El objetivo es ofrecer colecciones amplias con diseños exclusivos, tejidos de calidad a precios competitivos y una atención al cliente muy cuidada.

¿Ya habéis dado el salto a im¿Desde cuándo forma parte plantaros fuera de España? Gracias a la tienda online somos capaces de de ACOTEX y por qué decillegar a muchos países, aunque en concreto nos hemoscentrado en el mercado francés. dió asociarse? Operamosallí a través de tienda online y también hemos realizado ventas efímeras en París, Versalles y Burdeos.

¿Cuáles son los planes de expansión de Nícoli a corto y medio plazo? A corto plazo, el objetivo es unificar la imagen de nuestras tiendas. A la flagship store de Lagasca en Madrid, le han seguido Las Rozas, Sevilla, Valencia y Moraleja. Actualmente estamos renovando la tienda de Bilbao y progresivamente avanzaremos en este sentido hasta completar todas las tiendas. A medio plazo, estamos valorando una nueva apertura en Madrid, sería en la zona del Paseo de la Habana y nos permitiría tener otro punto de venta en la capital para repartir el público de Lagasca dando así más posibilidades y facilidades a nuestros clientes. Por otro lado, tenemos interés en seguir internacionalizando la marca y afianzándonos en otros países principalmente por Internet en Bélgica y Reino Unido y probablemente con una tienda física en Portugal.

Hace ya varios años que formamos parte de la asociación, en concreto desde diciembre de 2006. Me parece de gran ayuda para las pequeñas empresas poder tener un foro común y especializado en nuestro sector y donde se nos facilita el asesoramiento en distintos ámbitos, así como el acceso a formaciones específicas.

NOTICIAS

Acotex

PREMIOS ACOTEX 2016

Por quinto año consecutivo, ACOTEX reunió homenaje al mundo de la moda haciendo entrega de sus premios anuales. Diseñadores, Tiendas, Marcas, Cadenas de Distribución, Instituciones y la Prensa de la Moda compartieron una noche mágica, la noche en la que se entregan los Premios Acotex. Más de 300 profesionales del mundo de la Moda y el Retail se dieron cita en lo que ya se ha convertido en una cita anual ineludible para el sector. En esta ocasión el acto tuvo lugar en la Terraza Lobo y los galardonados fueron: Premio Especial: El Corte Inglés Mejor Medio de Comunicación: Programa Corazón Mejor Tienda de Moda: Nicoli Mejor Modelo: Ariadne Artiles En años anteriores fueron premiados: Juanjo Oliva, Ecoalf, Nieves Álvarez, Mónica de Tomás, Laura Ponte, Eugenia Silva, Almudena Fernández, El Ganso, Scalpers, Yustiy, Elio Berhanyer Miguel Palacio, Agatha Ruiz de la Prada, María León, Paula Ordovás o Estefanía García.

SOBRE LOS PREMIADOS: • PREMIO ESPECIAL

No hay duda que la historia del comercio español no se escribiría sin la existencia de El Corte Inglés.

moderno de Europa. En él podemos encontrar los espacios Gourmet Experience, las Calles del Lujo, el Espacio de Salud y Belleza y el de las Artes, la primera galería de arte contemporáneo de la compañía.

Tras la muerte de Ramón Areces en 1989, accede a la presidencia Isidoro Álvarez que en sus 25 años al frente de la compañía logró un sólido crecimiento de la misma con la apertura de establecimientos en prácticamente todas las comunidades autónomas, con dos grandes almacenes en Portugal, y con una importante presencia internacional a través de la Agencia de Viajes El Corte Inglés y de la cadena de moda Sfera, y con la consolidación de un modelo de negocio basado en el compromiso con el cliente a través de cinco grandes pilares: el surtido, la calidad, el servicio, la especialización y la garantía.

El programa Corazón a lo largo de estos años ha sabido granjearse un estilo propio a la hora de hablar sobre el mundo del corazón y la crónica social, lo que le ha valido que este año reciba el premio ACOTEX al Mejor Medio de Comunicación.

A finales de 2010 se produce uno de los grandes acontecimientos de la compañía con la apertura de la zona comercial situada en el solar del antiguo edificio Windsor y que, unido al espacio comercial de Castellana, se convierte en el centro comercial más grande y

El 14 septiembre de 2014 fallece Isidoro Álvarez y desde esa fecha está al frente Dimas Gimeno Álvarez, actual presidente de El Corte Inglés.

ACOTEX

Poco se puede decir de El CORTE INGLÉS que no se haya dicho ya. Su historia comienza en 1935 de la mano de Ramón Areces en una pequeña sastrería situada entre las calles Preciados, Carmen y y Rompelanzas de Madrid. Desde finales de los 60 hasta mitad de los 90, tiene lugar una fase de fuerte crecimiento del Grupo, marcado por la expansión a otras capitales de provincia y por la diversificación de su actividad comercial a otros negocios como los viajes (sociedad Viajes El Corte Inglés), Hipercor y la sociedad Centro de Seguros. Este periodo de crecimiento sostenido culmina en 1995 con un importante hito: la adquisición de las propiedades inmobiliarias de Galerías Preciados, la incorporación a la plantilla de 5.200 empleados y la realización de fuertes inversiones para adecuar los activos adquiridos a la política comercial y a la cultura empresarial del Grupo.

• PREMIO AL MEJOR MEDIO DE COMUNICACIÓN

Programa Corazón de Televisión Española.Corazón es el programa decano de la crónica social en la televisión con más de 5.000 programas. Presentado por Anne Igartiburu y Carolina Casado, lleva desde el 7 de julio de 1997, el año que viene cumplirá 20 años en antena, acompañando las sobremesas de miles de hogares, de lunes a domingo, antes de la primera edición del Telediario.

• MEJOR TIENDA DE MODA

Nicoli, en la calle Lagasca 61, en pleno corazón de la Milla de Oro madrileña. Una tienda espectacular que llama la atención desde la calle por la gran alfombra que cruza el enorme portal. Tras atravesar un paso de carruajes antiguo, los clientes acceden al patio interior donde está Nícoli. El interior es un espacio muy amplio que se caracteriza por un diseño industrial con muebles de madera. Su decoradora es la conocida interiorista Carmen Brujó, que ha sabido transmitir perfectamente la esencia de Nícoli en cada rincón de la tienda, mezclando lo moderno con lo antiguo. Podemos encontrar desde sillas estilo Bauhaus hasta un pupitre, un merendero o un tren de madera donde todos los niños quieren subir. La historia de Nicoli comienza en 1994 cuando su fundadora ,Fatima Ojeda, tras el nacimiento de su segundo hijo afectado por una hidrocefalia, decide dejar su trabajo para poder dedicarse a él y piensa en hacer algo para poder compaginarlo con el cuidado de su hijo. Y decidió crear una pequeña colección destinada a los bebés. La colección tuvo un gran éxito desde el principio y actualmente Nicoli cuenta con 8 tiendas en España y tienda online. Y además, desde 2014 está presente también en Francia.

• MEJOR MODELO

Ariadne Artiles. Uno de los nombres que más suenan en la moda española, dentro y fuera de nuestras fronteras. Nacida en 1982, comenzó su andadura como modelo con tan solo 14 años. Su primer trabajo fue para Pasarela Cálida de Canarias, donde su futuro como modelo ya se veía prometedor. Pronto se trasladó a Madrid, París y Milán, en donde comenzó su ascenso, precisamente con la campaña de “Alber Crombie & Fish”, junto al fotógrafo Bruce Weber. Modelo fetiche de los diseñadores españoles, ha desfilado para nombres tan importantes como Montesinos, Petro Valverde, Hannibal Laguna, Guillermina Baeza o Dolores Cortés. También ha deslumbrado en Nueva York desfilando para Ralph Lauren y en Milán para La Perla. Igualmente ha sido imagen de Mango, L’Oreal, Blanco, El Corte Inglés, Rosa Clará…entre otras y ha protagonizado portadas de GQ, Vogue, Glamour, Marie Claire o Elle, entre muchas otras. El premio de ACOTEX está diseñado y producido por Teresa de la Pisa. Realizado artesanalmente en aluminio en exclusiva para ACOTEX.

015

NOTICIAS

Acotex Salesas Village Festival Design

El domingo 19 de junio, se puso punto y final a la cuarta edición de Salesas Village [Festival], esta vez, centrada en el diseño de interiores y la decoración. Salesas Village, en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid, Madrid Capital de Moda y Acotex, convirtió el barrio de las Salesas en el centro neurálgico de la decoración, el diseño y la moda de la capital. A través de unstreetmarket, acciones en más de 70 comercios de la zona, descuentos, y un sorteo muy especial de la mano de MasterCard y su programa Priceless, el barrio de las Salesas se convirtió en el barrio del momento. El comercio se volcó con el proyecto, ofreciendo en sus locales el fin de semana degustaciones, copas, descuentos, sorteos, entre otras muchas más acciones. Por su parte, los puestos de la plaza de las Salesas y la plaza de San Gregorio con San Lucas tuvieron un éxito rotundo. Los comercios mostraron sus productos, dándose a conocer a todos los viandantes de la zona. Artículos de decoración, moda, joyería, belleza y gastronomía fueron los protagonistas de este mercado a pie de calle. Los talleres llevados a cabo en la plaza tuvieron una gran aceptación entre el público asistente. Niños y mayores disfrutaron de distintas actividades del mundo de la decoración, el arte y el entretenimiento, cómo pintar sin decapar, pintar con acuarelas, o cuentacuentos para los más pequeños de la familia. También, gracias a Sugar Factory, pudieron aprender a decorar magdalenas de la forma más original y sencilla. Varios afortunados consiguieron, gracias a sus compras superiores a 15€ en el comercio de la zona, grandes premios con el programa Priceless de MasterCard, como tarjetas de 200, 100 y 50€ y regalos del comercio, y además, con la compra de productos en el barrio por una cantidad mayor a 25€, Mahou invitó a cada persona a su nueva cerveza “Maestra”. Las apariciones en marquesinas repartidas por la ciudad y cartelería y folletos repartidos por todo el comercio de la zona, hicieron que el tráfico de personas en las calles de este barrio madrileño se llenasen de vida. Diferentes medios de comunicación de divulgación nacionalse hicieron eco del evento, lo que creó una gran proyección del mismo.

ASOCIAMODA& DOS RETAIL

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Asociados

017

PROTOCOLO

abre sus puertas al público de Colombia PROTOCOLO, firma especialista en moda masculina de ceremonia y fiesta, inaugura su primer punto de venta en la ciudad de Medellín (Colombia). Se trata de un nuevo espacio ubicado en la Carrera 36, en el pleno corazón de la ciudad y principal foco comercial de la misma. Es el quinto punto de venta que la firma española tiene ya en el continente Americano, sumado a los cuatro que concentra en México ubicados en localizaciones de prestigio como en la Avenida Presidente Masaryk 203 en D.F. donde se encuentra su flaghsip store, en Palacio de Hierro SantaFe, Palacio de Hierro Moliere y por último y recientemente inaugurada, su cuarta localización en Palacio de Hierro Andares en Guadalajara, la segunda ciudad más importante del país. Medellín promete ser un mercado más que interesante para la firma española ya que registra tasas matrimoniales anuales de las más altas de Colombia. La tradición nupcial del país es conocida por cuidar hasta el más mínimo detalle de la vestimenta de novios, padrinos y acompañantes, un punto fuerte a explotar por la firma Protocolo. El nuevo espacio de Medellín luce el nuevo look de las tiendas de la firma. Su decorado es elegante, masculino, moderno y luce los modelos de la colección de Protocolo 2016. Con lo cual los novios, padrinos y cualquier persona que tenga un evento o fiesta, están ya de enhorabuena en Colombia, porque ya pueden disfrutar de la nueva colección de la firma , en donde mantiene un trato personalizado y único en el asesoramiento para la elección entre una amplia gama de smokings, trajes, chaques, fracks y complementos (camisas, gemelos, pajaritas, fajines, corbatas, corbandas…). Protocolo celebra su 25 aniversario inmersa en un ambicioso plan de expansión internacional que está llevando a la firma a ampliar su presencia tanto en el mercado nacional como internacional, conservando y reafirmando la elegancia, sobriedad y el estilo que definen a la firma.

Expansión del negocio Tras 25 temporadas diseñando moda, Novios de PROTOCOLO es la empresa española líder en el sector de fiesta y ceremonia. La firma, que nació en 1991 tras una larga tradición familiar en el sector textil que data de 1908, cuenta con 24 puntos de venta entre España, México y Colombia y proyecta la apertura de nuevos espacios. En total está presente en 20 ciudades españolas ¬–con 11 tiendas a pie de calle en Madrid, Barcelona, Bilbao, Sevilla, Málaga, Valencia, Murcia, Alicante, Córdoba, Almería, Vigo, Valladolid y Zaragoza; y 7 corners en el interior de otros tantos centros comerciales de El Corte Inglés, en las ciudades de Málaga, Granada, Albacete, Badajoz, Oviedo, Palma de Mallorca, y Castellón -, una boutique en la principal arteria comercial de México DF, en la avenida Presidente Masaryk, 203 y tres espacios en los grandes almacenes mexicanos por excelencia, Palacio de Hierro de Santa Fe, Palacio de Hierro Moliere y Palacio de Hierro Andares a los que se suma este nuevo espacio en Medellín.

www.protocolonovios.com Para más información: Pin Up Comunicación y Moda Glorieta de Bilbao, 7, 2ºA 28004-madrid TEL. 91 5216093 www.pinupcomunicacion.es

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Desde 2009 Salsa está presente en el corazón de Madrid, en una de las calles más emblemáticas de la capital española: Fuencarral. En 2016, y en un momento en que la marca portuguesa de jeans está remodelando varias tiendas, Salsa Fuencarral fue una de las escogidas para adoptar un layout y un concepto diferente dentro de las más de 100 tiendas que la marca tiene por todo el mundo. El principal objetivo era modernizar el espacio ya existente y adaptar a la imagen actual de Salsa. El equipo responsable del proyecto mantuvo la fachada y la estructura ya existente del edificio, permitiendo destacar algunos detalles hasta entonces escondidos, como algunas paredes y detalles en los techos. Es una tienda única en todo el universo de tiendas Salsa, con un área de 123 m2, el corazón de la tienda es el JW, que sirve también para dividir la tienda en la oferta de producto de mujer y de hombre. Los detalles decorativos situados en las paredes se prolongan hasta el suelo, para crear cierta dinámica entre el diferente mobiliario de la tienda. Un detalle decorativo que diferencia esta tienda de las demás de Salsa es un escenario de naturaleza introducido al fondo de la tienda, donde está situado el mostrador, enmarcando la tienda en el ambiente que se vive en la calle y de las demás tiendas de Fuencarral.

Para garantizar la conservación de la fachada se invitó a un artista urbano local para decorar la fachada exterior con una imagen que hace alusión a Salsa, pero a la vez contemporánea e integrada en el look&feel de la tienda y de Fuencarral.

Los pagos son una parte importante de la experiencia del consumidor. Los clientes esperan poder pagar desde cualquier lugar (tienda, móvil, web), con su medio de pago preferido, de una manera segura y tener la misma experiencia de compra en todos los canales. Los comercios deben adaptar su estrategia de ventas a esta nueva demanda y por eso, buscan soluciones de venta omnicanal que ofrezcan al cliente final una experiencia de compra, ágil y segura, pero que a su vez sea una solución simple, que optimice costes y le ayude a fidelizar a sus clientes. Ingenico Group, como líder en el sector de los medios de pagos, ha sabido atender a esta nueva demanda y ha conseguido unir la pasarela online con la pasarela física. Las compras de Ogone en 2013 y de GlobalCollect en 2014, han permitido a Ingenico adquirir nuevas tecnologías y unirlas a las que ya tenían para ofrecer una solución única para pagos desde el móvil, desde casa o en la tienda. La solución omnicanal de Ingenico aporta beneficios tanto al comercio como al cliente final. Para el retailer porque es una solución sencilla, con unasola interfaz para ambos entornos online y presencial y con una línea de reporte única, lo que le ofrece una perfecta imagen de la situación de su negocio en tiempo real y en cualquier momento. Además,esta solución es clave para poder conocer mejor a sus clientes ya que le proporciona datos estadísticos sobre las tendencias de pago y realiza un seguimiento del comportamiento del consumidor a través de todos los canales. Así puede ajustar mejor sus campañas y acciones promocionales. Por otro lado, el clientetiene una experiencia de compra rápida, simple y segura tanto en una tienda como online. Además puede

pagar con su medio de pago preferido, en definitiva, una compra segura en todos los canales. Con esta solución, el objetivo de Ingenico Group ha sido conectar el mundo virtual y físico a través de una oferta omnicanal, que reduce los costes, incrementa los ingresos y mejora la satisfacción del cliente.

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La solución omnicanal de Ingenico Group

019

ACOTEX

Entrevista “Ofrecer facilidades de pago incrementa el volumen de facturación y el ticket medio del merchant”

Entrevista a José María García Amezcua,

director de desarrollo de negocio de Paga+Tarde El comercio es, sin duda, uno de los sectores más afectados por la transformación digital, que interviene en prácticamente todos los momentos del proceso de compra. En concreto, para facilitar la financiación surgió en julio del pasado año Paga+Tarde, cuyo nombre condensa el funcionamiento del servicio, cuyo crecimiento ha sido exponencial desde su nacimiento, con ya casi trescientos comercios integrados y más 70 trabajadores en plantilla. Perteneciente al grupo Digital Origin, especializado en la financiación al consumo, se ha convertido en la referencia de una modalidad de pago inédito hasta la explosión digital.

¿Cómo funciona Paga+Tarde?

Es el sistema más innovador de financiación al consumo de forma inmediata, mediante el cual un consumidor puede solicitar una compra en cuotas sin tener que aportar ningún tipo de documentación, de forma rápida y sencilla. Sólo son necesarios algunos datos básicos, y con ellos podemos dar un crédito al consumo del mismo modo que se hubiese realizado con una tarjeta tradicional.

¿En qué se basa Paga+Tarde para conceder una compra financiada?

El origen está en una tecnología subyacente que permite poder predecir qué clientes van a ser buenos o malos pagadores, y por tanto con quiénes podemos asumir un riesgo en la concesión de ese crédito. Esta tecnología, el famoso algoritmo, requiere múltiples funcionalidades y que una empresa como la nuestra genere millones

de transacciones para poder tener un algoritmo maduro y que la predicción sea lo más acertada posible.

¿En qué tiendas se puede utilizar?

Ahora mismo, se puede usar en España casi unos 300 comercios. Con justo un año de vida, consideramos que el éxito es rotundo. La importancia no es el número de comercios en el que estamos, sino que son líderes de cada uno de los segmentos, cuyos servicios de atención al cliente son bastante buenos, lo que nos permite saber también que el cliente que utiliza Paga+Tarde es un buen comprador. Por ello, el resultado de todo el proceso de la experiencia de usuario es bastante positivo para el comprador, para el comercio, y también para nuestra empresa. Ya somos los líderes del mercado, empezamos a competir con las financieras tradicionales, lo cual nos posiciona como el referente en este tipo de soluciones.

¿Qué características debe tener un eCommerce para poder integrar Paga+Tarde?

Lo primero que queremos es estar con comercios que hagan bien su trabajo y que tengan una buena reputación y una clara vocación de atención al cliente. Si la experiencia de usuario del comercio es buena, podrá contar con Paga+Tarde. No cerramos la entrada a ningún tipo de comercio, aunque hay algunos en los que, por su segmento y por su tipología de cliente, el riesgo es mayor, por lo que

¿Quién se beneficia más de Paga+Tarde, el comprador o el vendedor?

Se benefician los dos al mismo nivel. El comprador puede llegar a adquirir más productos en un mismo proceso de compra, productos de mayor importe, o productos aspiracionales a los que no podría llegar de otra forma. Por su parte, el comercio se beneficia al mejorar su balance de tesorería, ya que nosotros le pagamos al día siguiente el importe total de compra y asumimos todo el riesgo de la financiación. Además, es un proceso muy limpio, sin intervención humana, sin destinar recursos a gestionar esa financiación, con lo cual ambas partes benefician prácticamente por igual.

¿Cómo se conjuga la sencillez en el procedimiento de compra y la seguridad en el pago?

Tanto para el consumidor como para la tienda es muy seguro trabajar con nosotros. Paga+Tarde es una entidad de pago regulada por el Banco de España, por lo que no sólo tenemos que cumplir con toda su normativa, sino que además también reportamos al SEPBLAC (Servicio de Prevención de Blanqueo de Capitales). Nuestra operativa está absolutamente regulada y auditada, y nos sentimos bastante cómodos con ello. Al poder trabajar con una entidad que cumple con todos los requisitos previstos para una entidad tradicional, el usuario se siente bastante más confortado. Nosotros entendemos que la seguridad es un tema capital, tanto para el usuario como para el comercio, y por ello nos posicionamos también como un gran referente en el negocio fintech.

¿Han ido de la mano los avances que se han producido en la economía y el comercio electrónico con adelantos en materia de seguridad y protección al consumidor?

Habitualmente se protege bastante bien al consumidor, sobre todo en negocios regulados y perfectamente auditados. Es verdad que el eCommerce, como cualquier tipo de negocio emergente, da pie a que entren nuevos actores sin una buena praxis. Por ello, hay que vigilar a esos nuevos actores, a su tipología de negocio y al desarrollo de sus propios productos, para que todo el mundo se sienta cómodo y protegido. Es una responsabilidad de las empresas que realizamos esto con una buena práctica para que se siga haciendo así. Sólo así se podrá conseguir que un negocio vertical para la financiación al consumo de forma inmediata como Paga+Tarde se convierta en un commodity en unos años.

Para vosotros también tiene un riesgo: ¿qué pasa con los impagos? Hacemos una gestión de impagos al igual que cualquier otra entidad financiera: contactamos con el moroso y acordamos el pago de las

cuotas impagadas. No tenemos mayor riesgo que una entidad tradicional, nuestro éxito radica en el algoritmo que nos permite con bastante seguridad determinar quién va a ser un buen pagador o quién no. Tratamos con mucha delicadeza el tema de los impagos, porque no todo el mundo que incurre en él es una persona fraudulenta, sino que puede deberse a unas circunstancias puntuales.

¿Qué es lo que más valoran los usuarios del servicio que ofrecéis, desde vuestra percepción?

El usuario ve que puede adquirir productos que no estaban a su alcance, y como consecuencia de ello, el incremento del ticket medio de compra en los comercios con los que estamos trabajando es de un 35 %, aproximadamente. Es la diferencia entre comprar un producto de gama baja a otro Premium. El usuario lo entiende como un beneficio muy claro, llega a esas cotas de adquisición y nosotros se lo estamos facilitando.

¿Se podrá “pagar más tarde” también fuera del comercio electrónico?

Paga+Tarde tiene dos principales evoluciones para las próximas semanas y meses. La primera es un producto, el pago a fin de mes, gracias al cual el cliente puede realizar el proceso de compra y, si recibe la confirmación del scoring de riesgo, en vez de fraccionar la compra en cuotas, hacer un pago único al final del mes en curso, con lo que se puede llegar a distintos comercios con tickets medios más bajos. Por otro lado, estamos desarrollando una aplicación para que el pago se pueda realizar en el comercio físico, que presentaremos en los próximos meses.

ENTREVISTA

tomamos mayores precauciones a la hora de gestionar el alta de esos comercios. De todas formas, en líneas generales, cualquier tipo de comercio es apto para utilizar nuestro sistema. El algoritmo que utilizáis está basado en datos, con lo cual el Big Data estará en el centro de vuestra razón de ser. Totalmente. Hay que cruzar bases de datos e información de distintos ficheros públicos y privados que permiten poder predecir esa capacidad de riesgo crediticia de cada uno de los clientes. No es una fórmula tan secreta, simplemente se basa en una gran capacidad de desarrollo tecnológico y una gran inversión para poder llegar a predecir qué cliente va a pagar o no. Esto es posible, pero requiere mucho tiempo y mucho esfuerzo. Y nosotros lo hemos conseguido.

021

NOTICIAS

Acotex

ACOTEX presentó la XV edición del informe El Comercio Textil en Cifras El pasado 25 de mayo, ACOTEX presentó ante los medios de comunicación la décimoquinta edición informe anual “El Comercio Textil en Cifras“, que recoge los datos relativos al año 2015.El pasado año, el sector textil en España facturó un total de 17.743 millones de euros, un 7,7 % más que en 2014, primer año tras la crisis en el que el sector ya cerró en positivo. Además de esta cifra, el informe anual “El Comercio Textil en Cifras” indica que a lo largo del último ejercicio se han generado en el sector 5.955 nuevos puestos de trabajo, alcanzando los 193.829 empleos, un 3,17% más que en 2014. Además, por segundo año consecutivo ha aumentado el número de establecimientos comerciales. En la actualidad existen 61.387 tiendas de moda en nuestro país. Otro de los datos que aporta el informe de ACOTEX es el gasto medio anual en ropa que han tenido los españoles en 2015: 449,29 euros, frente a los 419 euros de 2014 ( +7,22%). Los ciudadanos de Baleares y Madrid siguen siendo los que más gastan en vestirse (539,23 y 534,30 euros, respectivamente en 2014) frente a los gallegos y los extremeños que ocupan en último puesto en el ránking ( 393,78 y 342,12 euros de media).

Del total de las compras de ecommerce, el 28 % es en artículos de ropa y el 51% de esas compras lo realizaron personas de entre 35 y 54 años.

Los hongkoneses y los chinos son los turistas que mayores compras hacen en España Según el informe el Comercio Textil en Cifras, más de la mitad (54 %) de las compras que realizan los turistas que visitan nuestro país es en tiendas de ropa, ocupando las joyerías, aunque lejano, el siguiente puesto en el ránking (18%).

“A lo largo del último ejercicio se han generado en el sector 5.955 nuevos puestos de trabajo, alcanzando los 193.829 empleos, un 3,17% más que en 2014”

Teniendo en cuenta los formatos comerciales, la facturación del comercio textil se reparte de forma similar al pasado año: cadenas especializadas, con un 31, 8 %; hiper y supermercados, con un 24,3 %; tiendas multimarca, con el 19,9%; factory/outlet, con un 15,1 %; y grandes almacenes, con el 8,9%. Respecto al Canal Online, ACOTEX explica que el canal Online en el comercio textil en 2015 representó, aproximadamente, el 6% de la facturación total.

Los ciudadanos procedentes de Hong Kong han pasado a encabezar la lista de los turistas que mayor gasto medio hacen en las compras: 1.046 euros, seguidos de los chinos (974 euros) y los estadounidenses que gastan 661 euros de media en cada compra. Les siguen en el ránking los turistas procedentes de Taiwán, Méjico y Rusia. Un año más, Barcelona sigue siendo la ciudad preferida por los turistas para realizar su compras ya que según datos de Tax Free, el 47 % de las compras que realizan los turistas en tiendas textiles de nuestro país se realizan en Barcelona, el 38 % Madrid (un 3 puntos más que el año anterior) y el 6% en Málaga.

En cuanto a volumen de compras, los chinos son, con gran diferencia como viene siendo habitual, los que más compras realizan con un 35%, seguido de los turistas rusos con 8% del total .

Las calles comerciales más caras de España en Madrid, Barcelona y Puerto Banús Según los datos sobre los precios de las calles comerciales que ofrece el informe de ACOTEX, las calles más caras de nuestro país se encuentran en Madrid (Preciados, Serrano, Gran Vía y Ortega y Gasset:3.180; 3.120; 3.000 y 2160 euros /m2 respectivamente); en Barcelona (Port de L´Ángel y Paseo de Gracia, 3.180 y 3.000, respectivamente) y en Málaga (Muelle Ribera de Puerto Banús con un precio de 2.280 euros/m2). En el ránking europeo, la primera calle española que aparece es Preciados que ocupa el décimoctavo puesto, siendo en 2015 , como novedad, la más cara la Vía Montenapoleone en Milán seguida de las parisinas avenidas de los Campos Elíseos y la Av Montaigne, con un precio medio del metro cuadrado de 11.500 ,11.000 y 10.400, respectivamente.

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Moda

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023

Ecuaciones de color Lejos quedan las referencias que para describir un color necesitaban de metáforas y largas frases, ahora se hace con números. Números y letras, como si de una ecuación matemática se tratara, que identifican y enumeran los colores de manera exacta y sin dar lugar a la confusión. La empresa pionera y, más la conocida, por su colorido trabajo, Pantone, es la encargada de llenar de diferentes tonos las pasarelas. Gracias a ellos ahora el color es tan importante como el corte y el diseño de la prenda. Además, Leatrice Eiseman, Directora Ejecutiva de Pantone Color Insitute tiene el gran honor de decidir, cada temporada, cuál será el color estrella. Para este verano lo han tenido claro. Los colores de la temporada de primavera-verano 2016 son una inspiración que combina prendas urbanas con colores de la jungla. Una mezcla que consigue transportar al urbanita a las mejores escenas de verano. Para Leatrice Eiseman, los colores de esta temporada nos llevan a un lugar soleado y feliz en el que se puede sentir la expresión pura del verano.

Colores ganadores

Esta es la declaración de intenciones con la que se presenta el Color Fashion Report que la empresa realiza tras cada temporada. En él se analiza cuáles han sido los colores más usados por los diseñadores y los que más influencia en las redes sociales han tenido. Pantone en su Informe de Color al finalizar las semanas de la moda realiza su Top 10 de colores, es decir, de toda su oferta de color cuáles han sido los más presentes de manera reiterada. Una pista para las empresas de moda rápida que antes de que las altas marcas lleguen a tienda tienen los tonos que serán “it” en la temporada. Números que se convierten en referencias y que de ahí se transforman en prendas listas para vestir la calle. Pantone 13- 1520 Rosa Quartz es el color que más se verá este verano y que además será unisex.

Rosa, para el niño y la niña

Si algo ha querido destacar Pantone esta temporada es la democratización del color. Se acaban los prejuicios y los dogmas cromáticos. Ahora los colores son unisex y por eso también se denominan los colores por números para así evitar clasificaciones predeterminadas. Y si algún color es clave para ello esta temporada es el Rosa Quartz, un tono que hasta ahora estaba reservado para niñas y mujeres y que esta temporada de primavera rompe barreras y que deja fueras las connotaciones que se le han asociado hasta el momento y que ahora solo quiere transmitir la tranquilidad y serenidad de las vacaciones de verano. Pero si hasta ahora el color rosa era para las niñas lo mismo sucedía con el azul para el sexo contrario. Un azul que ahora deja de lado su asociación masculina y que solo pretende transmitir el azul del mar y recordar los mejores momentos de verano. Pantone se ha convertido en la empresa líder y de referencia para determinar los colores que dominarán la moda y llenarán las tiendas. Las revistas de moda, y sobre todo las marcas de fast fashion, esperan como al oráculo de Delfos cuál será el color de la temporada. Escribe: María Rodríguez Diploma Comunicación y Gestión de la Moda Centro Universitario Villanueva

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El partner como impulsor del negocio de eCommerce

La clave está en llegar a cumplir las funcionalidades del eCommerce con las exigencias de un cliente cada vez más sabio. Es preciso que estas funcionalidades tengan la flexibilidad, escalabilidad y adaptación tecnológica, que el eCommerce exige.

Los e-retailers se enfrentan cada día, a un mercado más competitivo, con una tecnología en constante evolución y clientes cada vez más exigentes. Desde el punto de vista tanto económico como tecnológico, que un eCommerce sea eficaz, rentable y seguro, supone un notable esfuerzo. Por ello, el Outsourcing parcial o total del eCommerce es una de las opciones más utilizadas por los retailers. Y es esta la razón por la que iiR España ha creído necesario desarrollar Outsourcing de eCommerce. Un programa donde los alumnos trabajarán desde la práctica las 5 claves del Outsourcing del eCommerce, necesarias, a su vez, para conseguir que los partners hagan crecer el negocio. • Qué es susceptible de ser externalizado • Cómo seleccionar a los mejores partners • Cómo integrarlos en el negocio • Cómo elaborar un marco contractual adecuado para sustentar la relación • Cómo establecer indicadores de control y cumplimiento de los proveedores Outsourcing de eCommerce, se celebrará los días 11 y 12 de julio en Madrid. Contará con el asesoramiento experto de Mª Ángeles Muñoz, CEO de LIGHTINGSPAIN; Eduardo Cano, Director Digital Marketing, eCommerce e Innovación de PARQUES REUNIDOS; Diego Sebastián de Erice, Director eCommerce Food de DIA; Manuel Mercader, CEO de CONTVERSION y Ana Marzo, Socia fundadora de EQUIPO MARZO.

Acerca de iiR España

Somos la compañía de referencia en el desarrollo y gestión de contenidos de formación, en abierto y a medida para empresas, así como eventos multisectoriales para el mundo profesional. Creadora del modelo de formación e información para ejecutivos a nivel internacional, iiR cuenta con una trayectoria y experiencia de más de 25 años en España y 40 años a nivel internacional. Nuestra evolución ha ido en paralelo a la de nuestros clientes, por eso, sabemos cuáles son sus necesidades formativas e informativas en cada momento. Sea cual sea su necesidad, iiR es capaz de darle la solución más adecuada en cada ocasión.

Con la experiencia y la innovación como señas de identidad, trabajamos constantemente en la investigación de nuevos contenidos y formatos que ayuden a las empresas y sus profesionales a mejorar sus capacidades y conocimientos. Cubrimos todas las áreas funcionales y sectores dentro de la actividad profesional a través de un completo portfolio con más de 200 seminarios, cursos, masters, certificaciones internacionales, tanto presenciales como a distancia y on line. Además, a través de nuestros eventos de networking e información: conferencias, congresos y encuentros generamos los espacios para el intercambio de experiencias y la apertura de nuevas relaciones de negocio que tan necesarios son para el crecimiento profesional y empresarial. Nuestra compañía es partner de Informa plc , el mayor grupo internacional especializado en el desarrollo de contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales y con el que compartimos sinergias de negocio con otras compañías de referencia del sector.

Para más información: http://www.iir.es/Producto/default.asp?IdProducto=5705&utm_ source=Media&utm_medium=PRNote&utm_campaign=BS2158 Para participar como Media Partner o gestión de entrevistas, contacta con: Isabel de la Cuesta Relaciones con los Medios [email protected] + 34 644 466 710 • + 34 917 453 294 ¡Participa en el debate! • Twitter: @iiRRetail • Linkedin: http://bit.ly/OnRetailEs

Sartia Formación

El sector textil lleva ya décadas trabajando en el desarrollo de tejidos de última generación con gran valor añadido. Esta es la tendencia general y al mismo tiempo la de nuestro país, que si bien perdió volumen de fabricación años atrás con la deslocalización ha mantenido un extraordinario nivel de conocimiento técnico, por lo que España es un país bien posicionado en I+D textil. La suma del amplio conocimiento textil y de las nuevas tecnologías y materiales está favoreciendo esta situación. Además hay que tener en cuenta también la creciente demanda por parte de los clientes de tejidos especiales y la familiaridad con los mismos que se ha generado desde que la moda deportiva ha irrumpido con fuerza fusionándose con la moda urbana. El cliente final conoce, valora, y reclama cada vez más tejidos técnicos e inteligentes. Desde su primera aparición y hasta finales del siglo XX se trabajó con las materias sintéticas persiguiendo el conseguir imitar al máximo a las fibras naturales. A partir del desarrollo de nuevos métodos de producción, se inicia una nueva etapa que se caracteriza por una constante superación, en la que a través de microfibras y nanofibras tienen lugar los textiles inteligentes” o “smart textiles”.

Los grandes cambios del sector están basados en la física y en la mecánica de fibras y caracterizados por la búsqueda constante de una mejora en la calidad de vida de la sociedad, abordando necesidades muy específicas. Convirtiendo cada nueva aportación en un trabajo cuidadosamente técnico. Las innovaciones son múltiples y para aplicaciones en sectores tan diversos como la moda, la medicina, el deporte o las profesiones de riesgo. Son realidad entre otros muchos ejemplos desde tejidos con encapsulación de sustancias que pueden liberarse después de forma progresiva y que la aplicación puede ser tanto cosmética como sanitaria, a tejidos con calefacción, luz o pequeñas baterías recargables mediante energía solar que permiten al usuario cargar un dispositivo móvil en la prenda. Tejidos para deporte que mejoran el rendimiento físico del deportista o que se adaptan de forma inteligente a las condiciones climáticas del entorno. Todos y cada uno de ellos pensados para el bienestar y el mayor número de facilidades para el usuario. ¡ Bienvenidos!

MFSHOW invade la ciudad de Madrid de moda MFSHOW es una plataforma que nace en el año 2011dedicada a potenciar la industria de la moda. La plataforma MFSHOW amplía los contenidos de La Semana de la Moda de Madrid, dando visibilidad a los auténticos protagonistas: diseñadores, patrocinadores, firmas e instituciones públicas. MFSHOW crea escenarios donde participan e interactúan profesionales del sector de la moda, personajes relevantes de la sociedad y medios de comunicación. Nuestra inspiración surge de propuestas innovadoras que son referentes en la moda internacional. Ciudades como Berlín, Nueva York o Milán que integran el espectáculo, el diseño, la industria y el comercio con un fin común: dinamizar el negocio de la moda en cada ciudad. MFSHOW impulsa una nueva forma de presentar la moda donde los desfiles conquistan la ciudad de Madrid en cada edición. La plataforma se ha convertido en un referente nacional en el sector de la moda con más de 12.000 asistentes en su última edición en febrero 2016. MFSHOW cuenta con un canal en streaming de 12 horas diarias, un casting de 50 modelos de múltiples nacionalidades y con más 500 personas trabajando en cada edición. Además, diferentes soportes como pantallas y autobuses inundaron la ciudad de destellos de moda la pasada edición. La retransmisión en streaming de lo que acontecía en MFSHOW sorprendía a los transeúntes de la Plaza Colón, Platea, Los cines Capitol y El Corte Inglés de Callao. La próxima cita de MFSHOW será en el mes de septiembre de 2016 donde se celebrará MFSHOW MEN, MFSHOW WOMEN, MFSHOW Curvies y MFSHOW Festival.

MODA& ACOTEX RETAIL

I+D TEXTIL por Irene Fariña de

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Asociados

JIMMY CRYSTAL NEW YORK La firma JIMMY CRYSTAL NEW YORK en España, presenta su nueva colección de gafas de sol y demás complementos, muy colorida, elegante y sofisticada. La colección como siempre, exclusiva, garantizada y certificada, y cristalizada a mano con cristal de Swarovski. Esperamos que os guste!!!! Para más información, por favor contactar con: Patricia Boto Representante exclusivo para España, Andorra, Portugal y Rusia JIMMY CRYSTAL NEW YORK Tel: 915 769 925

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ros a nuest r a it v in a acer de EX a conocer l l p l e s emo COT URO ten da la familia A A M I D o oat LASS nte, Desde C amigos así com verano 16’. onalme s r e / p a y r a s e r. cogid rimav cliente liana es hombre y muje cción P a e l it o a c p a o v E, nue s para mejor r ERRON o a F ñ l e O e r is R p d D os iem ZIO : SAN Como s s y más cuidad isfrutar ADEMY, FABRI d a r a e p r AC nas los mejo RTUGA as italia O c r T a , O m T s A jore MOR Las me NTONY A , A D I R I... MALAG , COVER S I L E G DE AN

WHOLESALE Y RETAIL

El grupo Children Worldwide Fashion (CFW), líder europeo en moda infantil de alta gama bajo licencia, con un portfolio de 12 marcas internacionales (Billieblush, Billybandit, Burberry, BOSS, Carrément Beau, Chloé, DKNY, Karl LagerfeldKids, Little Marc Jacobs, Timberland y Une FIlle # today I am) sigue reforzando su posición en España gracias a las novedades en el área de ventas, tanto en el canal de wholesale como en el de retail.

las marcas que ofrece. Un verdadero punto de referencia para el público, donde encontrar un auténtico escaparate de la moda y las próximas tendencias.

Para impulsar el canal wholesale, el Country Director de CWF España, Pablo Badía, ha incorporado a Lola del Pino al frente del equipo como nueva Sales Manager. Hasta su entrada en CWF, Lola del Pino se encargaba de la línea Junior de Armani durante los últimos cuatro años, como manager de la marca para España y Portugal y con anterioridad, de la línea infantil de Tommy Hilfiger como Assistant Manager.

En cuanto a BilliesMarket, se trata de un proyecto que ha reinventado el concepto de tienda, dándole la vuelta con humor e imaginación para crear una experiencia ideada para los niños, con sorpresas y talleres creativos ideados para ellos. Un espacio original donde encontrar prendas de 0 a 12 años de las firmas Billieblush y Billybandit, marcas propias del grupo CWF.

En cuanto al retail, CWF ha puesto en marcha sus dos nuevos concept store en España en los últimos meses, con la reciente apertura de sus primeras tiendas propias tiendas Kids around y Billiesmarket. Tras inaugurar su primera tienda propia en España, con la apertura de Kids around en Madrid (Velázquez 45) el pasado octubre, CWF ha abierto este año el segundo espacio bajo la insignia Kids around en Orense. Asimismo, CWF ha elegido también a Madrid para su primera tienda temática, Billiesmarket, en Hermosilla 29.

Contacto de prensa: Agencia Press&Co - Eva Muñiz: evamuniz@ pressandco.es

Kids around es una verdadera alternativa a las boutique multimarca convencionales, que propone una experiencia de compra única para padres e hijos (shopping experience), en un espacio totalmente diferente. La turbina, emblema del store representa la diversidad de

Kidsaround dispone de las colecciones de 0 a 16 años de las marcas BOSS, CarrémentBeau, DKNY, Karl Lagerfeld, Little Marc Jacobs y Timberland.

C.W.F. Children Worldwide Fashion Société par Actions Simplifiée au capital de 8 211 560.75 euros RCS La Roche Sur Yon n° 421 994 658 Siège social : ZI du Bois-Joly - Avenue des Sables - B.P. 509 - 85505 Les Herbiers Cedex (FRANCE) Tél. +33 (0) 2 51 66 38 38 Show-room : 67, rue de Courcelles - 75008 Paris (FRANCE) - Tél. +33 (0) 1 42 65 20 13 www.groupecwf.com

ASOCIADOS

CWF REFUERZA SU POSICIÓN EN ESPAÑA EN VENTAS

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Moda

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LA “NEOMANÍA” DE LA MODA En los últimos tiempos, la moda ha adquirido un ritmo vertiginoso. Vivimos en una época de constante innovación, en un mundo globalizado e hiperinformado, donde las marcas sacan productos cada vez más acordes a las tendencias, las cuales cambian tan rápido como los gustos y preferencias del consumidor. No es nada nuevo para los que estamos en contacto con este sector detectar con dos temporadas -o más- de anticipación cuáles serán los próximos éxitos de ventas. La “destrucción creativa” es el modo de proceder de la moda. Un proceso que se ha convertido en una versión siniestra del juego de las sillas, donde el ganador siempre es el que tiene la habilidad y el poder de ser el más rápido. Continuamente surgen nuevos productos y nuevas tendencias en el mercado; normalmente, en un periodo tan breve que no da lugar a que los consumidores las asimilen y permanezcan en él como algo duradero. La compulsión a comprar es casi inevitable porque siempre aspiramos a tener lo último, lo más nuevo. Padecemos “neomanía” porque nos obsesiona estar en contacto con la novedad y desprendernos de todo aquello que no es nuevo. Nos hemos convertido en seres guiados por el “usar y tirar”, por la creciente sensación de que todo es efímero y de que los productos que compramos y utilizamos tienen una vida útil muy corta. Consumimos siempre empujados por la velocidad, por adquirir lo último, lo más estilo o, simplemente, por un deseo de cambio. Vivimos en una sociedad en la que lo que nos rodea fluye tan rápido que hace que todo sea inestable, nada se detenga y sea a corto plazo, haciendo muy difícil que algo dure en el mercado y solidifique. El cortoplacismo y la reducción de tiempos son los protagonistas del consumo de hoy en día, y salta a la vista cómo han cambiado sus características espacio-temporales. Ya no hay obstáculos para consumir por motivos espaciales, porque se puede hacer virtualmente y desde cualquier lugar. Tampoco temporales, porque es posible hacerlo durante las 24 horas del día, los 365 días del año. Con la aceleración del tiempo, el consumo se ha diluido de tal manera que ya no puede atarse ni al espacio ni al tiempo y nos encontramos ante un sistema de “moda líquida” donde cada vez todo fluye más rápido. Todo es efímero, temporal y una sucesión de nuevos comienzos, y al tener que estar constantemente empezando de nuevo y eligiendo una flamante versión u opción, es muy difícil que encontremos una identidad estable. La identidad en esta sociedad de consumo se recicla constantemente y estamos sometidos a un proceso continuado de olvidar, borrar, dejar y reemplazar. Cuando las cosas fluyen tan rápido, no dejan huella. Y aquí radica el problema al que tienen que enfrentarse actualmente las

marcas. Ante la multiplicación de ofertas, canales, plataformas y falta de diferenciación, cada vez es más difícil captar la atención y generar impacto en los consumidores. Hoy en día cambiar de marca es tan fácil como hacer un click. El gran reto de las empresas ahora es conseguir fidelizar al consumidor. Por este motivo, una de las claves del marketing actual es apostar por las experiencias que ponen en el centro al consumidor por encima del producto. Conseguir provocar sentimientos y emociones en los consumidores para conectar con la marca de una forma más profunda. Está más que demostrada la relación entre la emoción y la compra. Es posible que conozcamos muy bien a nuestro target y sus necesidades de consumo y las tendencias del mercado, pero ¿nos hemos parado a pensar qué es lo que mueve a nuestros consumidores? El gran desafío de las empresas está en identificar qué emociona a sus clientes, para poder generar en ellos experiencias que no olviden nunca y se lleven un gran recuerdo de la marca. Sandra Bravo Durán Socióloga de moda y tendencias PhD Candidate de ISEM Fashion Business School

Textil y Calzado en septiembre La Feria de Madrid volverá a convertirse en el mayor espacio dedicado a la moda y las nuevas tendencias del Sur de Europa, durante la celebración del 9 al 11 de septiembre próximos de MOMAD Metrópolis, Salón Internacional de Textil y Complementos y MOMAD Shoes, Salón Internacional de Calzado y Artículos de Piel. En total, cerca de 1.400 firmas estarán presentes en las convocatorias de estos dos salones. A ellas se sumarán 1.400 marcas más, reunidas en los salones Intergift, Bisutex y

ASOCIAMODA& DOS RETAIL

Ifema reunirá 1.400 firmas de MadridJoya, que también transcurrirán en los recintos de Ifema, en las mismas fechas. Así, estos cinco salones marán en conjunto alrededor de2.800 firmas, con las nuevas colecciones de Textil, Calzado, Complementos, Bisutería, Joyería, Regalo y Decoración para la próxima temporada, con una previsión de visitantes por encima de los 60.000 profesionales. MOMAD Metrópolis celebrará su segunda convocatoria monográfica de Textil, convertida ya en el gran escaparate de la Moda comercial en la Península Ibérica y herramienta fundamental de promoción para la industria de la Moda. En ella prevé reunir más de 850 marcas de Moda Mujer, Hombre y Niño en los pabellones 2, 12 y 14 de Feria de Madrid.

Ir de compras en

menos de un click Lo que para muchos era un sueño, es hoy una realidad. Y es que ir de compras es una actividad que a muchas personas relaja, pero seamos sinceros, para muchos otros puede llegar a ser un castigo.

Todo esto se está adaptando a los ritmos de vida de los consumidores. Más de un 67% de la población reconoce comprar online. ¿Pero acertamos siempre? Comprar un vestido de fiesta, o unos pantalones son prendas que es mejor que nos probemos antes de efectuar la compra. ¿Podemos evitar convertir nuestro probador en el showroom de El Diablo se viste de Prada? Quizás para muchas mujeres, ir de compras por la Quinta Avenida y recrear una tarde como las cuatro protagonistas de Sexo en Nueva York es un sueño, pero no a todos les gusta la idea de ir cargados con bolsas ni esperar las colas que en muchas ocasiones podemos encontrarnos en muchas tiendas. La solución la tienen las americanas startups Oak Labs y MemoMi, quienes han desarrollado distintos probadores inteligentes e interactivos que permiten a los usuarios amenizar las compras, optimizando los procesos y mejorando la experiencia de los compradores.

Ya no hace falta que nos tengamos que probar la ropa multitud de veces, con tan sólo situarnos enfrente del espejo y girar 360 grados, el probador graba cada modelo, generando una mini galería que permitirá que nos podamos ver cómo nos sienta cada conjunto

Estos probadores inteligentes, que poco difieren aparentemente de un probador normal, permiten que el usuario pueda interactuar gracias a su superficie táctil. El comprador puede desde elegir la luz o el idioma, hasta comunicarse con el personal de la tienda. Pero esto no es todo, lo que conocemos como crosselling o upselling muy utilizado en un ecommerce, son funcionalidades que se ofrecen al usuario. Estos espejos inteligentes, te permiten poder obtener recomendaciones que harán que el ir de compras no sea algo tan aburrido. Aunque parezca que es tan solo un sueño, todo indica que esto es el inicio del futuro de las tiendas de ropa. Se acabo la eterna duda de ¿qué me queda mejor? ¿Qué color me favorece más? Ya no hace falta que nos tengamos que probar la ropa multitud de veces, con tan sólo situarnos enfrente del espejo y girar 360 grados, el probador graba cada modelo, generando una mini galería que permitirá que nos podamos ver cómo nos sienta cada conjunto. Las lujosas tiendas de moda Neiman Marcus o la boutique de Ralph Lauren de la Quinta Avenida, ya cuentan con espejos inteligentes.

Otro de los grandes gigantes que también está apostando por mejorar la experiencia de compra es Zara. La compañía ha tomado una de las tiendas referentes de San Sebastian para hacer su piloto. En los probadores podemos encontrar varias tablets táctiles donde, sin necesidad de tener

que salir del probador, los usuarios pueden pedir una talla nueva, o elegir su modelo sin tener que desplazarse por la tienda.

¿Pero sólo se busca generar una buena experiencia de compra? Detrás de todo esto, podemos hablar del sonado Big data. Gracias a la tecnología de lectura RFID, las tiendas pueden tener un mayor control y seguimiento de la demanda de sus usuarios, conocer qué ropa es la que más se vende, así como poder anticiparnos y ofrecer a nuestros compradores diferentes sugerencias. Todos estos datos que obtenemos podrán permitirnos generar los denominados clusters, pudiendo así tratar a nuestros compradores como individuos y no de forma masiva como se hace actualmente. El desarrollo de estos servicios permite que la infinidad de insights que generamos diariamente cobren valor. Conocer cómo se comporta un determinado usuario es una oportunidad de negocio para cualquier compañía. El análisis del report que puede proporcionarnos un probador inteligente, nos permite tener datos reales de una muestra increíblemente amplia de la sociedad. Cada toma de decisión nuestra es de gran valor, la mirada de todas las empresas está en el futuro, pero el presente es hoy ya una realidad que busca satisfacer a cada cliente. Manuel Serrano Ortega - Presidente - Asociación Española de Coolhunting Eva Muñoz Paniagua - Coolhunter - Coolhunting Community

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Moda

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Los estados de la UE cercan el uso de las bolsas de plástico en todo tipo de comercio

A raíz de la promulgación, por parte del Parlamento Europeo y del Consejo de la Unión Europea, de la Directiva (UE) 2015/720 de 29 de abril de 2015 por la que se modifica la Directiva 94/62/CE en lo que se refiere a la reducción del consumo de bolsas de plástico ligeras. Han sido muchas los iniciativas legislativas de los diferentes Estados, como Francia, Reino Unido, Portugal, Italia y Alemania que persiguen reducir de forma drástica el consumo de las bolsas de plásticos a través de su prohibición, la imposición de tasas o la obligatoriedad de cobrarlas a todo tipo de comercio. Todo ello, en armonización con la nueva Directiva que introduce la obligación para los Estados miembros de: tomar medidas específicas con las que garantizar que el consumo de bolsas de plástico ligeras, es decir, cuyo espesor no supera las 50 micras, se reduzca a un máximo de 90 bolsas al año por ciudadano a finales de 2019 y a un máximo de 40 bolsas para el 31 de diciembre de 2025. Los países, no obstante, podrán elegir una medida alternativa a estos porcentajes de reducción y actuar para que cuando llegue el 31 de diciembre de 2018 no se ofrezca a los clientes, de manera gratuita, ninguna bolsa de plástico de esta categoría, sino que se fijen precios obligatorios. En este último sentido, Cataluña será pionera en España en obligar a cobrar por las bolsas de plástico de un solo uso que se den en cualquier tipo de comercio. Bajo la campaña “Las bolsas de plástico no son gratis que no las pague el medio ambiente” está ayudando al comercio y concienciado al consumidor para que la medida se efectiva, antes que la nueva normativa entre en vigor. A su vez, no hay que olvidar, que el impuesto instaurado en Andalucía desde 2011, a las bolsas de plástico de un solo uso, ha supuesto que muchas enseñas comerciales hayan adelantado en esa comunidad el uso de bolsas de papel. La motivación principal de estas nuevas normativas no es otra que la medioambiental. Las bolsas de plástico provienen de fuentes fósiles no renovables, consumen importantes recursos en su fase de producción y comportan graves impactos sobre el medio ambiente.

Según la Comisión Europea hay diseminadas en la UE más de ocho mil millones de bolsas de plástico, ligeras o de un solo uso, que acaban causando graves daños medioambientales. Una vez desechadas, estas bolsas pueden durar cientos de años, con frecuencia, en forma de micro partículas nocivas que se acumulan en la tierra y llegan al mar, a través de los ríos, poniendo en peligro la vida marina. El plástico se mezcla con el plancton, que es la base de la cadena alimentaria. Envenena o ahoga, si todavía no está en suspensión, a los peces, las medusas, los crustáceos, las aves y las tortugas. Se están desarrollando investigaciones, como la expedición Tara por todos los océanos, para detectar si el plástico, a través de la cadena alimentaria, ya nos podría estar alcanzando a los humanos. La Generalidad de Cataluña calcula que en el fondo del Mediterráneo hay unos 250.000 millones de pequeñas piezas de plástico y 500 toneladas adicionales de residuos de plástico flotando por la superficie. En los océanos se acumulan en las llamadas islas basura. La más grande conocida está en medio del Océano Pacífico. Es cuatro veces el tamaño de Japón. El noroeste del Océano Atlántico también se ha convertido en el vertedero de la humanidad. Los cálculos apuntan que hay unas 200.000 piezas plásticas por cada kilómetro cuadrado de agua. Ante este grave problema ambiental, no solo hay que reaccionar ante la ley para retirar las bolsas de plástico de los comercios. Debe ser nuestra propia responsabilidad corporativa la que nos lleve a ello. Diferentes enseñas comerciales que todavía estaban facilitando bolsas de plástico ya han anunciado que las sustituyen de forma voluntaria por bolsas de papel como medida ambiental. En esta nueva legislatura es en la que se tendrá que aprobar como España se adapta a la nueva Directiva, toda vez que, con la anterior legislación de residuos, se apostó por la reducción de las bolsas de plástico, sin embargo se eliminó un año después mediante Real Decreto Urgente. Y así estamos. Sin armonizar el mercado nacional, ni el uso de las bolsas comerciales a favor de la sostenibilidad.