CRONOGRAMA 2013 DE CLASES. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION. SEDE CAMPUS TEMAS ACTIVIDAD Organizaciones, naturaleza y características. Habilidades, competencias y papeles del 27-ago PRESENTACIONES administrador. Objeto de estudio. Concepto de administración. 1 Principales teorías de la administración. La administración en la sociedad moderna. Las CASO PRACTICO 28-ago megatendencias. INDIVIDUAL Y GRUPAL Influencia de los filósofos. Influencia de la organización de la Iglesia Católica. Influencia de 03-sep 2 la organización militar. Influencia de las ciencias. Influencia de la Revolución Industrial. EVALUACION Influencia de los economistas liberales. Administración científica: la obra de Taylor, organización racional del trabajo (ORT), CASO PRACTICO 04-sep concepto de eficiencia, concepto de estándar, la línea de montaje, principios según Taylor; INDIVIDUAL Y GRUPAL 3 Emerson y Ford. Teoría clásica de la administración: la obra de Fayol, las funciones básicas de la empresa, el 10-sep EVALUACION concepto de administración, principios generales según Fayol, principios según Urwick. FECHA U

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Teoría de las relaciones humanas: origen, el experimento de Hawthorne. Las necesidades humanas básicas. Moral y clima organizacional. Concepto de liderazgo. Teorías sobre liderazgo: teorías de los rasgos de personalidad, teorías de estilos de liderazgos, teorías 4 situacionales del liderazgo. La organización informal: características y orígenes. La dinámica de grupo. Transformación de un grupo en equipo.

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Las tres funciones del administrador. Diferencia entre eficiencia y eficacia. Principios básicos de la organización. Centralización y descentralización: ventajas y desventajas.

Tipos de organización: lineal, funcional, línea-staff. Concepto de departamentalización y tipos: por funciones, por productos y servicios, por ubicación geográfica, por clientes, por fases del proceso y por proyectos. PRIMER PARCIAL Orígenes de la teoría de la burocracia. Tipos de sociedades según Weber. Autoridad, poder y carisma. Tipos de autoridad. Características, ventajas y disfunciones de la burocracia. 6 Críticas a la teoría de la burocracia. Posición de la teoría de la burocracia dentro de la teoría de las organizaciones. RECUPERACION DE PRIMER PARCIAL - REINCORPORACIONES Teoría conductista. Nuevas teorías sobre la motivación humana: jerarquía de las necesidades de Maslow, teoría de los dos factores de Herzberg. Estilos de administración: teoría X y teoría Y de McGregor, sistemas de administración según Likert. Teoría de las decisiones de Simon. 7 Comportamiento organizacional. Teoría del equilibrio organizacional. Teoría de la aceptación de la autoridad de Barnard. Algunas diferencias entre los líderes y los gerentes.

Cultura organizacional. Conceptos de clima y cambio organizacional. Tipos de cambio organizacional Teoría General de Sistemas, premisas básicas. Concepto de sistemas. Características, tipos 22-oct 8 y parámetros de los sistemas. La organización como un sistema abierto. Modelos de organización: de Schein, de Katz y 23-oct Kahn y de Tavistock. Entropía negativa. Críticas a la teoría de sistemas. Teoría de contingencia. Características de los sistemas mecánicos y orgánicos. 29-oct Diferenciación e Integración en una Organización. Ambiente: ambiente general y ambiente 9 de tareas. Modelo de contingencia de la motivación: modelo de Vroom, modelo Lawer y modelo de 30-oct los impulsos motivacionales. Estrategia organizacional: análisis FODA, matriz BCG y modelo de las cinco fuerzas de Porter. Los desafíos de la era de la información. Innovación. Mejora continua. Calidad total. 05-nov Reingeniería. Benchmarking. Capital intelectual. Misión y visión. 10 Ética y responsabilidad social en las organizaciones. Grupos de interés. Enfoques sobre la 06-nov responsabilidad social. Sustentabilidad. SEGUNDO PARCIAL 12-nov RECUPERACION DE SEGUNDO PARCIAL - REINCORPORACIONES 19-nov RECUPERACION INTEGRAL 20-nov 16-oct

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