SYSTEP Ingeniería y Diseños Seminario micro centrales hidroeléctricas: mini-‐micro hidro Estrategia comercial Sebas&an Mocarquer G. (
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Contenidos Ø Mercado Eléctrico Ø Legislación aplicable a las ERNC Ø Estrategia Comercial -‐ Análisis de Riesgo Ø Estrategia financiera y recomendaciones
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Mercado Eléctrico Centrales micro y mini hidroeléctricas
Centrales hidroélectricas SIC < 20 MW En calificación (75,6 MW) 16%
Aprobado (234,8 MW) 50%
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Instalado (160,2 MW) 34%
N° Capacidad Centrales [MW] Instaladas
15
160
Aprobadas
28
235
En calificación
7
76
Total
50
471
Total 470,7 MW
Fuente: SEIA / CNE
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Mercado Eléctrico Operación @sica y comercial
CDEC
Generador
Transmisor Operación Económica a través del CDEC (Mercado Spot)
Transacciones mediante Contratos Comerciales (Mercado de Contratos)
Generador
Generador CMg corto plazo
Precio Licitaciones Empresa Distribución
Consumidor Regulado
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Precio Libre + Peajes Consumidor no Regulado Precio Regulado + Peaje + VAD
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Mercado Eléctrico Separación de la operación @sica y comercial dentro de la empresa
Margen Operacional
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Margen Comercial
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Legislación aplicable (DS 244) PMG (Pequeño medio de generación)
MGNC (Medios de generación no convencionales)
PMGD (Pequeño medio de generación distribuido )
Menores a 9 MW
Menores a 20 MW
Menores a 9 MW
Auto despacho, con requisitos
Auto despacho
Auto despacho
CMg o precio estabilizado (P.N.)
CMg
CMg o precio estabilizado (P.N.)
Aplican solo peajes de subtx y adicional
Exento de peajes troncales mayor precio de contrato
Contrato PPA
MWh/mes 7.000 6.000
5.000 4.000
3.000 2.000
1.000 0
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Excedente
Deficit
Generación r eal
Contrato PPA
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Tipos de contrato Producción Ø Ø Ø Ø
Precio energía y potencia definido con el cliente El cliente compra toda la generación Contrato npo para otros generadores Generador no nene riesgo de precio ni de generación -‐> menor precio de contrato MWh/mes
Contrato Producción
7.000 6.000 5.000 4.000 3.000
2.000 1.000 0 Generación r eal
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Contrato Producción
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Contratación Opnma Modelos
Ø Contratación opnma es función de: – Tipo de generación (hidro, térmico, eólico, etc..) – Variabilidad de la hidrología – Volanlidad del mercado spot
Ø Modelos de contratación opnma – Disminución riesgo/retorno a largo plazo – Coeficiente de variación de ingreso anual – Frontera de ingreso mínimo anual
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Contratación ópnma
Estrategia para maximizar ingresos, controlando el riesgo www.systep.cl
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Contratación ópnma-‐modelos Disminución (riesgo/retorno) a largo plazo 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
Venta Spot
Ventas Spot
P. Excedencia
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Probabilidad de e xcedencia
Frecuencia
Frecuencia
2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3600 3700 3800 3900 4000 4100 4200 4300 4400 4500
VAN de ingresos [MMUS$]
Contrato 330% 0% -‐-‐55 US$/MWh Contrato XX US$/MWh
900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
P. Excedencia
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Probabilidad de e xcedencia
Frecuencia
Frecuencia
2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3600 3700 3800 3900 4000 4100 4200 4300 4400 4500 VAN de ingresos [MMUS$]
Contrato 550% 0% -‐-‐55 US$/MWh Contrato XX US$/MWh
900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
P. Excedencia
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Probabilidad de Excedencia
Frecuencia
Frecuencia
2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3600 3700 3800 3900 4000 4100 4200 4300 4400 4500 VAN de I ngresos [MMUS$]
Contrato 90% -‐ 55 S$/MWh Contrato 90% -‐ X X UUS$/MWh
900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
P. Excedencia
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3600 3700 3800 3900 4000 4100 4200 4300 4400 4500 VAN de I ngresos [MMUS$]
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Probabilidad de Excedencia
Frecuencia
Frecuencia
Se debe escoger el nivel de contrato, que disminuye dispersión de los ingresos. 30
Estrategia financiera Tasa de descuento en función de la etapa del proyecto Disminución de riesgo según estado de avance Etapa de diseño
EIA Central
Firma de Firma EPC contratos de Financiamiento e inicio suministro construcción
Inicio operación comercial
Tasa %
VAN
VAN
Tasa
0%
$ 0 0
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Meses
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Recomendaciones – diseño estrategia comercial Ø La definición de una estrategia comercial debe ser realizada tempranamente dentro del diseño del plan de negocios – Evaluación del proyecto considerando solo venta a costo marginal puede restar valor al proyecto
Ø Una estrategia estudiada y definida mejorará las condiciones de financiamiento al reducir el riesgo Ø Es importante realizar un cuidadoso estudio de las condiciones comerciales de los contratos: – – – – – – –
Proyección de precios de energía y su variabilidad en el nempo Punto de inyección y renro Pago por potencia Peajes Indexación Modulación de la demanda Fecha inicio de suministro
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Referencias Ø Más información y arwculos de interés en: – Publicaciones hxp://www.systep.cl/publicaciones.php
– Reporte Mensual del sector eléctrico: hxp://www.systep.cl/reportes.php
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