INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No 1477 PERÍODO 2016 DATOS GENERALES NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:
INSTITUTO NACIONAL DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA - IEPS
RUC:
1768149260001
REPRESENTANTE LEGAL
JOSÉ ANTONIO GARCÍA VALLEJO
FUNCIÓN:
FUNCIÓN EJECUTIVA
TIPO:
UDAF
PERTENECE A:
INSTITUTO NACIONAL DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA - IEPS
COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA NO. DE UNIDADES
COBERTURA NACIONAL
1
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS: NO. DE UNIDADES
COBERTURA
DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 1 (IMBABURA, CARCHI, ESMERALDAS, SUCUMBIOS)
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 2 (NAPO, ORELLANA)
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 3 (TUNGURAHUA, COTOPAXI, CHIMBORAZO, PASTAZA)
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 4 (MANABÍ, SANTO DOMINGO)
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 5 (LOS RIOS, BOLIVAR, GALAPAGOS, SANTA ELENA)
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 6 (AZUAY, CAÑAR, MORONA SANTIAGO)
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 7 (LOJA, EL ORO, ZAMORA)
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 8 (GUAYAS, DM GUAYAQUIL)
Zonal
1
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONA 9 (PICHINCHA, DM QUITO)
COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN
Nivel
PROVINCIA
PROVINCIA
PROVINCIA
NO. DE UNIDADES
24
24
24
NO. DE USUARIOS
37170
18537
27715
COBERTURA PERSONAS QUE INTEGRAN LAS OEPS Y UEPS CAPACITADAS EN TEMAS ADMINISTRATIV OS, ORGANIZATIVOS Y TÉCNICOS. PERSONAS CON PLAZAS DE TRABAJO POR SERVICIOS DE COFINANCIAMIE NTO Y ACCESO AL MERCADO PÚBLICO O PRIVADO. PERSONAS QUE HAN RECIBIDO AL MENOS UN SERVICIO DEL IEPS Y QUE SE ENCUENTRAN EN LA ESTRATEGIA PARA EL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
MASCULINO
FEMENINO
GLBTI
MONTUBIO
MESTIZO
CHOLO
INDIGENA AFROECUATORIANO
0
0
0
0
0
0
0
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
0 http://www.economiasolidaria.gob.ec/fas es-rendicion-de-cuentas-2016/
MASCULINO
FEMENINO
GLBTI
MONTUBIO
MESTIZO
CHOLO
INDIGENA AFROECUATORIANO
0
0
0
0
0
0
0
0 http://www.economiasolidaria.gob.ec/fas es-rendicion-de-cuentas-2016/
MASCULINO
FEMENINO
GLBTI
MONTUBIO
MESTIZO
CHOLO
INDIGENA AFROECUATORIANO
0
0
0
0
0
0
0
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
0
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fas es-rendicion-de-cuentas-2016/
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PONGA SI O NO
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES
DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA
DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD
NO EN DISEÑO
DISEÑO PROPUESTA DE POLÍTICA PÚBLICA “INCLUSIÓN DE JÓVENES DE ENTRE 15 Y 29 AÑOS DE EDAD, EN LOS EMPRENDIMIENTOS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES APOYADAS POR EL IEPS, ESPECÍFICAMENTE EN EMPRENDIMIENTOS DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA”.
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES SI
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES
NO
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO
NO
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA
NO
LA POLÍTICA PROPUESTA TIENEN COMO OBJETIVO INCORPORAR A LOS JÓVENES EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL PAÍS COMO IMPULSORES DEL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA A TRAVÉS DEL APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA LA MISMA QUE ESTÁ ARTICULADA A LOS OBJETIVOS POLÍTICAS Y A LAS ESTRATEGIAS ESTABLECIDOS EN EL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 2013 2017 Y QUE SON: * OBJETIVO 2; AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL EN LA DIVERSIDAD POLÍTICA 2. 1: GENERAR CONDICIONES Y CAPACIDADES PARA LA INCLUSIÓN ECONÓMICA, LA PROMOCIÓN SOCIAL Y LA ERRADICACIÓN PROGRESIVA DE LA POBREZA. * OBJETIVO 8: CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE; POLÍTICA 8.1 INVERTIR LOS RECURSOS PÚBLICOS PARA GENERAR CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO Y TRANSFORMACIONES ESTRUCTURALES. EL IEPS AL FORMULAR ÉSTA POLÍTICA ESTARÍA GARANTIZANDO LA INCLUSIÓN EN IGUALDAD DE CONDICIONES YA QUE LA FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA CONTEMPLAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO, E INTERGENERACIONAL PARA FOMENTAR CAMBIOS PROFUNDOS DE PATRONES SOCIOCULTURALES, POLÍTICOS, ECONÓMICOS, QUE INCIDEN EN LAS ESTRUCTURAS QUE SOSTIENEN LA DESIGUALDAD Y GRAVITAN SOBRE EL ORDEN DE GÉNERO. ASIMISMO, ESTÁ CONSIDERANDO LA DIMENSIÓN ETARIA PARA ASEGURAR UNA PERSPECTIVA GENERACIONAL QUE VELE POR LAS PERSONAS A LO LARGO DE SU VIDA, Y POR LAS GENERACIONES FUTURAS. GARANTIZANDO ASÍ LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS Y QUE SE DESPRENDEN DE LA CONSTITUCIÓN.
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: PONGA SI O NO
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES
NO
SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO
SI
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas-2016/
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
AUDIENCIA PÚBLICA
PONGA SI O NO NO
0
CONSEJOS CONSULTIVOS
NO
0
CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALES
NO
0
DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN
NO
0
AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA
NO
0
OTROS
SI
20
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD
PONGA SI O NO
NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
VEEDURÍAS CIUDADANAS:
NO
0
OBSERVATORIOS CIUDADANOS:
NO
0
DEFENSORÍAS COMUNITARIAS:
NO
0
COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS:
SI
1
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas-2016/
OTROS
SI
1
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas-2016/
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
FASE:
PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
FASE 0
CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
SI
SE PUSO A CONOCIMIENTO DE LOS DIRECTORES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INVOLUCRADAS Y SE PROCEDIÓ CON EL REGISTRO DEL IEPS EN LA PÁGINA WEB DEL CPCCS COMO UDAF.
FASE 0
DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
SI
DEBIDO A QUE EL IEPS SE ENCUENTRA ADSCRITO http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentasAL MIES, LA METODOLOGÍA DE RENDICIÓN DE 2016/ CUENTAS ES LA MISMA, EN ESTA METODOLOGÍA SEÑALA TODO EL PROCESO A REALIZARSE.
FASE 1
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:
SI
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FASE 1
LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS
SI
FASE 1
REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
SI
FASE 1
SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES
SI
FASE 2
DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS
SI
PARA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, SE RECOPILARON LOS RESULTADOS OBTENIDOS DEL SISTEMA GPR (GESTIÓN POR RESULTADOS), EL CUAL FUE REFLEJADO EN UN INFORME PRESENTADO A LA DIRECCIÓN GENERAL. MEDIANTE CORREOS ELECTRÓNICOS SE HA SOLICITADO LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA COMPLETAR EL FORMULARIO DEL INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS PRESENTADO POR EL CPCCS, A CADA DIRECTOR DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INVOLUCRADAS. DESDE LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, CON INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS DISTINTAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL IEPS, SE PROCEDIÓ A LA REALIZACIÓN DEL DOCUMENTO EN WORD QUE CONTIENE EL INFORME DE RENDICIÓN AÑO 2016, LUEGO EL MISMO FUE REVISADO POR LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, AJUSTANDO Y MODIFICANDO DETERMINADA INFORMACIÓN, CON LO CUAL SE OBTUVO LA VERSIÓN FINAL DEL INFORME. EN LAS DIRECCIONES ZONALES TAMBIÉN SE REALIZÓ PRESENTACIONES, CONSOLIDADAS EN UN SOLO INFORME DE POWER POINT. CADA UNO DE LOS DIRECTORES DEL IEPS SON CONSIENTES Y RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN ENVIADA; SE OBTUVO ADEMÁS LA ASESORÍA Y REVISIÓN POR PARTE DEL DIRECTOR GENERAL Y COORDINACIÓN GENERAL TÉCNICA. A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES: FACEBOOK, TWITTER Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN A NIVEL NACIONAL A TRAVÉS DEL MIES PARA QUE LA CIUDADANÍA SEA PARTICIPE DE LA GESTIÓN 2016 DEL IEPS.
FASE 2
PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS
SI
POR DECISIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL SE ESTABLECE QUE LA RENDICIÓN DE CUENTAS SE REALIZARÁ EN LAS 9 ZONAS A NIVEL NACIONAL.
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FASE 2
REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA
SI
SE ESTABLECE EL TRABAJO CONJUNTAMENTE CON EL MIES, POR LO TANTO SE ORDENA LA COORDINACIÓN DEL EVENTO CON LOS TÉCNICOS DEL MIES EN CADA ZONA Y PROVINCIA.
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FASE 2
RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO
SI
MARTES, 09 DE MAYO DEL 2017 EN LA COORDINACIÓN ZONAL 4 PORTOVIEJO-MANABÍ
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FASE 2
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
SI
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FASE 3
ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL SISTEMA VIRTUAL
SI
A TRAVÉS DEL LLENADO DE LA MATRIZ RESPECTIVA CON FORMATOS, EN CADA UNA DE LAS DIRECCIONES TÉCNICAS ZONALES DEL IEPS EN CONJUNTO CON EL MIES, SE REGISTRÓ ESTOS APORTES. A NIVEL DE RENDICIÓN DE CUENTAS NACIONAL EN MESAS DE TRABAJO. EN PROCESO DE INGRESO DE INFORMACIÓN FALTANTE PÁGINA WEB.
DESCRIBA LOS PRINCIPAL ES APORTES CIUDADAN OS RECIBIDO S:
Revisar los precios establecidos en el catálogo electrónico. Incrementar en función de los socios la capacidad productiva de las organizaciones de la EPS. Incrementar la contratación de organizaciones de la EPS, en los GAD’s e instituciones públicas. Capacitar en temas tributarios, fortalecimiento organizativo, marketing y atención al cliente. Buscar mecanismos de apoyo para comercializar productos de la zona. Realizar capacitaciones en lugares más cercanos. Facilitar el ingreso de los productos al mercado. Realizar eventos de ferias permanentemente. Fortalecer las REDES de la EPS. Evaluar y hacer seguimiento a las asociaciones. Realizar capacitaciones en servicio al cliente, nutrición, catering, de acuerdo a las competencias. Tener más cobertura de técnicos en las zonas. Gestionar flexibilidad en BanEcuador para hacer créditos asociativos así como con otras entidades financieras. Realización de ruedas de negocio y ferias para ubicar en el mercado los productos de la EPS. Dar a conocer los servicios del IEPS en territorio. Fortalecer las capacitaciones de actores con la vinculación de instituciones educativas. Generar espacios de intercambios de experiencias.
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-de-cuentas2016/
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:
09/05/2017
NO. DE USUARIOS
318
NO. DE USUARIOS POR GÉNERO
NO. DE USUARIOS POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES
MASCULINO
FEMENINO
GLBTI
MONTUBIO
MESTIZO
CHOLO
INDIGENA
AFROECUATORIANO
0
0
0
0
0
0
0
0
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL ¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO) BENEFICIAR A FAMILIAS, PARA QUE LAS SI MISMAS MEJOREN SUS INGRESOS, MEDIANTE EL COFINANCIAMIENTO DE PRODUCTOS PRODUCTIVOS ASOCIATIVOS
PORCENTAJE DE AVANCES DE CUMPLIMIENTO 51-75
CAPACITAR A LAS PERSONAS EN TEMAS ASOCIATIVOS, ADMINISTRATIVOS Y TÉCNICOS
SI
GENERAR NUEVOS ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÓN
SI
DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
62,18% CUMPLIMIENTO (1.266 FAMILIAS BENEFICIADAS DE UNA META ANUAL PLANIFICADA DE 2.904 FAMILIAS)
http://www.economiasolidaria.gob.ec/f ases-rendicion-de-cuentas-2016/
76-100
286,92% CUMPLIMIENTO (3.070 PERSONAS CAPACITADAS DE UNA META ANUAL PLANIFICADA DE 1.070 PERSONAS)
http://www.economiasolidaria.gob.ec/f ases-rendicion-de-cuentas-2016/
76-100
280% CUMPLIMIENTO (14 NUEVOS ESPACIOS GENERADOS DE UNA META ANUAL PLANIFICADA DE 5 ESPACIOS)
http://www.economiasolidaria.gob.ec/f ases-rendicion-de-cuentas-2016/
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:
RADIO
0
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PORCENTAJE DEL PAUTAJE QUE SE PPTO. DEL PPTO DEL PAUTAJE DESTINÓ A PAUTAJE QUE SE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y MEDIOS NACIONAL INTERNACIONALES REGIONALES 0,00 0,00 0,00
PRENSA
0
0,00
0,00
0,00
TELEVISIÓN
0
0,00
0,00
0,00
MEDIOS DIGITALES
0
0,00
0,00
0,00
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
NO. DE MEDIOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
NOMBRE DEL MEDIO
MONTO CONTRATADO
MINUTOS PAUTADOS
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: PONGA SI O NO
MECANISMOS ADOPTADOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP
SI
http://www.economiasolidaria.gob.ec/transparencia/
PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS MEDIOS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP
SI
http://www.economiasolidaria.gob.ec/transparencia/
PLANIFICACIÓN: Se refiere a la articulación de políticas públicas: LA INSTITUCIÓN TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
LA INSTITUCIÓN TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV
SI
http://www.economiasolidaria.gob.ec/transparencia/
EL POA ESTÁ ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO
SI
http://www.economiasolidaria.gob.ec/transparencia/
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA:
OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUSIVAS INCREMENTAR LA GESTIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS ACTORES DE LA EPS.
META POA
NO. DE META
1 INCREMENTAR LA GESTIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS ACTORES DE LA EPS.
NO. DE META
2
INCREMENTAR LA GESTIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS ACTORES DE LA EPS.
NO. DE META
3
INCREMENTAR LA GESTIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS ACTORES DE LA EPS.
NO. DE META
4
DESCRIPCIÓN
INDICADOR DE LA META NÚMERO DE UEPS QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO DEL IEPS.
6,000 UEPS QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO DEL IEPS. DESCRIPCIÓN
18,000 PERSONAS CON PLAZAS DE TRABAJO POR SERVICIOS DE COFINANCIAMIENTO Y ACCESO A MERCADO PÚBLICO Y PRIVADO. DESCRIPCIÓN
19 CIRCUITOS ECONÓMICOS QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO DE FORTALECIMIENTO DE ACTORES, FOMENTO PRODUCTIVO, E INTERCAMBIO Y MERCADOS. DESCRIPCIÓN
12000 HORAS DE CAPACITACIÓN DIRIGIDAS A ORGANIZACIONES DE LA EPS.
RESULTADOS
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
6000,00
5229,00
NÚMERO DE PERSONAS CON PLAZAS TOTALES DE TRABAJO POR SERVICIOS DE PLANIFICADOS COFINANCIAMIENTO Y ACCESO A MERCADO PÚBLICO Y PRIVADO.
NÚMERO DE CIRCUITOS ECONÓMICOS QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO DE FORTALECIMIENTO DE ACTORES, FOMENTO PRODUCTIVO, E INTERCAMBIO Y MERCADOS.
NÚMERO DE HORAS DE CAPACITACIÓN DIRIGIDAS A ORGANIZACIONES DE LA EPS.
TOTALES CUMPLIDOS
18000,00
18537,00
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
19,00
19,00
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
12000,00
12267,00
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META
87,15 %
5,229 UNIDADES DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO DEL IEPS
102,98 %
18,537 PERSONAS CON PLAZAS DE TRABAJO POR SERVICIOS DE COFINANCIAMIENTO Y ACCESO A MERCADO PÚBLICO Y PRIVADO.
100,00 %
19 CIRCUITOS ECONÓMICOS QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO DE FORTALECIMIENTO DE ACTORES, FOMENTO PRODUCTIVO, E INTERCAMBIO Y MERCADOS.
102,22 %
12267 HORAS DE CAPACITACIÓN DIRIGIDAS A ORGANIZACIONES DE LA EPS.
INCREMENTAR LA GESTIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS ACTORES DE LA EPS.
NO. DE META
5
INCREMENTAR LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA.
NO. DE META
6
INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LA OFERTA DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL.
INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
7
NO. DE META
8 INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
9 INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
10
INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
11
INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
12 INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
13
INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
14
INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
17 INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
19 INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
20 INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
16 INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO INSTITUCIONAL DEL IEPS.
NO. DE META
18
DESCRIPCIÓN
53,67% DE ORGANIZACIONES DE LA EPS PLANIFICADAS AL 2017 POR EL IEPS, QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO EN EL 2016 DESCRIPCIÓN
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
54,00
77,00
NUMERO DE PROPUESTAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS PRESENTADAS AL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL.
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
1,00
1,00
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
1 PROPUESTA DE POLÍTICAS PÚBLICAS PRESENTADAS AL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL. DESCRIPCIÓN
CANTIDAD EN VENTAS DE ORGANIZACIONES Y UEPS AL MERCADO PÚBLICO Y PRIVADO.
$ 103,500,000 USD VENTAS DE ORGANIZACIONES Y UEPS AL MERCADO PÚBLICO Y PRIVADO. DESCRIPCIÓN
DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RIESGO
PORCENTAJE DE PROCESOS SUSTANTIVOS MEJORADOS
100% DE PROCESOS SUSTANTIVOS MEJORADOS DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE DE SERVICIOS MEJORADOS INCLUIDOS EN LA CARTA DE SERVICIO INSTITUCIONAL
100% DE SERVICIOS MEJORADOS INCLUIDOS EN LA CARTA DE SERVICIO INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA INCLUSIÓN DE PERSONAS CON CAPACIDADES ESPECIALES.
4% DE CUMPLIMIENTO DE LA INCLUSIÓN DE PERSONAS CON CAPACIDADES ESPECIALES. DESCRIPCIÓN
ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO
0,02 ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO DESCRIPCIÓN
100% DE LOS FUNCIONARIOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN
TOTALES CUMPLIDOS
1,00
1,00
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
100,00
50,00
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
4,00
5,22
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
0,02
0,05
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
1,00
1,00
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
0,20
0,09
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
100,00
96,53
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
100,00
93,83
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
0,02
0,09
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
23,00
24,24
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
28520,00
27715,00
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
47,89
47,89
PORCENTAJE DE PERSONAL CON CONTRATOS OCASIONALES
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - INVERSIÓN
ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO
PORCENTAJE DE PERSONAL CON NOMBRAMIENTO PROVISIONAL
23% DEL PERSONAL CON NOMBRAMIENTO PROVISIONAL
0% DEL PRESUPUESTO DEVENGADO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN + DESARROLLO (I+D)
TOTALES PLANIFICADOS
PORCENTAJE DE ACCIONES EMPRENDIDAS POR EL COMITÉ DE ÉTICA INSTITUCIONAL
0.02 ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO DESCRIPCIÓN
20,00
100,00
100 % DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA INVERSIÓN DESCRIPCIÓN
20,00
100,00
100% DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE DESCRIPCIÓN
TOTALES CUMPLIDOS
TOTALES CUMPLIDOS
9.57% DEL PERSONAL CON CONTRATOS OCASIONALES DESCRIPCIÓN
TOTALES PLANIFICADOS
PORCENTAJE DE FUNCIONARIOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN TOTALES PLANIFICADOS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL
100% DE ACCIONES EMPRENDIDAS POR EL COMITÉ DE ÉTICA INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN
142,59 %
77.17 % DE ORGANIZACIONES DE LA EPS PLANIFICADAS AL 2017 POR EL IEPS, QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO EN EL 2015
100,00 %
1 PROPUESTA DE POLÍTICAS PÚBLICAS PRESENTADAS AL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL.
92,30 %
$ 95,526,521.82 USD VENTAS DE ORGANIZACIONES Y UEPS AL MERCADO PÚBLICO Y PRIVADO.
100,00 %
20% DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RIESGO
100,00 %
100% DE PROCESOS SUSTANTIVOS MEJORADOS
50,00 %
50% DE SERVICIOS MEJORADOS INCLUIDOS EN LA CARTA DE SERVICIO INSTITUCIONAL
130,50 %
5,22% CUMPLIMIENTO DE LA INCLUSIÓN DE PERSONAS CON CAPACIDADES ESPECIALES.
279,50 %
0.0559 ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO
100,00 %
100% DE LOS FUNCIONARIOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL
100,00 %
100% DE ACCIONES EMPRENDIDAS POR EL COMITÉ DE ÉTICA INSTITUCIONAL
47,85 %
20% DEL PERSONAL CON CONTRATOS OCASIONALES
96,53 %
96,53% DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA GASTO CORRIENTE
93,83 %
93,83% DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA INVERSIÓN
454,50 %
0.0909 ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO
105,39 %
24,24% DEL PERSONAL CON NOMBRAMIENTO PROVISIONAL
97,18 %
27,715 PERSONAS QUE CONFORMAN LAS ORGANIZACIONES O UEPS QUE HAN RECIBIDO AL MENOS UN SERVICIO AL IEPS Y QUE SE ENCUENTRAN EN LA ESTRATEGIA PARA EL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA.
100,00 %
47.89% DEL PRESUPUESTO DEVENGADO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN + DESARROLLO (I+D)
103500000,00 95526521,00
20% DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RIESGO
INCREMENTAR ACTORES DE LA EPS ENLAZADOS NO. DE DESCRIPCIÓN AL CAMBIO DE LA ESTRUCTURA DE LA MATRIZ META PRODUCTIVA. 21 28,520 PERSONAS QUE CONFORMAN LAS ORGANIZACIONES O UEPS QUE HAN RECIBIDO AL MENOS UN SERVICIO AL IEPS Y QUE SE ENCUENTRAN EN LA ESTRATEGIA PARA EL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA. INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL NO. DE DESCRIPCIÓN DEL IEPS. META 15
PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES DE LA EPS PLANIFICADAS AL 2017 POR EL IEPS, QUE RECIBIERON AL MENOS UN SERVICIO EN EL 2016
NÚMERO DE PERSONAS QUE CONFORMAN LAS ORGANIZACIONES O UEPS QUE HAN RECIBIDO AL MENOS UN SERVICIO AL IEPS Y QUE SE ENCUENTRAN EN LA ESTRATEGIA PARA EL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA.
PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO DEVENGADO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN + DESARROLLO (I+D)
TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN:
122,977142857143
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA:
TIPO
PRESUPUESTO PLANIFICADO
ELIJA Ó DESCRIBA
ÁREA
$ 3.498.499,60
GASTO CORRIENTE
PROGRAMA Y/O PROYECTO PROGRAMA Y/O PROYECTO
$ 1.489.191,45
PROYECTO HOMBRO A HOMBRO EN LA SIERRA CENTRAL PARA EL BUEN VIVIR RURAL. $ 3.006.949,32 PROYECTO ARTICULACIÓN DE CIRCUITOS ECONÓMICOS SOLIDARIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACTORES EPS TOTAL:
% CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO EJECUTADO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
$ 3.377.219,22
96,53 %
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fasesrendicion-de-cuentas-2016/
$ 1.487.742,04
99,90 %
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fasesrendicion-de-cuentas-2016/
$ 2.772.300,45
92,20 %
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fasesrendicion-de-cuentas-2016/
$ 7.994.640,37
$ 7.637.261,71 95,53
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL:
TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO $ 7.994.640,57
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE EJECUTADO $ 3.377.219,22
$ 3.498.499,80
GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO $ 4.260.042,49
$ 4.496.140,77
% EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 96,21 %
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
TIPO DE CONTRATACIÓN
ÍNFIMA CUANTÍA
PUBLICACIÓN
CATÁLOGO ELECTRÓNICO
SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA
RÉGIMEN ESPECIAL (Todos los procesos)
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
ESTADO ACTUAL
Número Total Adjudicados
Valor Total Adjudicados
Número Total Finalizados
Valor Total Finalizados
601
$ 135.694,57
601
$ 135.694,57
Número Total Adjudicados
Valor Total Adjudicados
Número Total Finalizados
Valor Total Finalizados
2
$ 0,00
0
$ 3.080,00
Número Total Adjudicados
Valor Total Adjudicados
Número Total Finalizados
Valor Total Finalizados
3
$ 35.737,06
3
$ 35.737,06
Número Total Adjudicados
Valor Total Adjudicados
Número Total Finalizados
Valor Total Finalizados
3
$ 149.136,75
1
$ 22.321,43
Número Total Adjudicados
Valor Total Adjudicados
Número Total Finalizados
Valor Total Finalizados
5
$ 84.217,23
0
$ 0,00
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-decuentas-2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-decuentas-2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-decuentas-2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-decuentas-2016/
http://www.economiasolidaria.gob.ec/fases-rendicion-decuentas-2016/
ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES:
TIPO
BIEN NO APLICA
NINGUNA
VALOR TOTAL $ 0,00
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN NO APLICA
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL , LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO Y CEAACES
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
N0. DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA
CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO
DAI-AI-0828-2016
CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO
DAI-AI-1024-2016
CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO
DAI-AI-0078-2017
NO. DE INFORME DE CUMPLIMIENTO
% DE CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES
AÚN NO SE HA 0,00 REALIZADO SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES AÚN NO SE HA 0,00 REALIZADO SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES AÚN NO SE HA 0,00 REALIZADO SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES .
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
NINGUNA
http://www.economiasolidaria.gob.ec/transpare ncia/
NINGUNA
http://www.economiasolidaria.gob.ec/transpare ncia/
EL EXÁMEN http://www.economiasolidaria.gob.ec/transpare ESPECIAL DEL ncia/ PRESENTE INFORME, CORRESPONDE AL AÑO 2016, PERO FUE APROBADO EN EL 2017.
