Mas allá de los planes de austeridad: del ajuste a la mejora de la eficiencia Albert Calderó Estrategia Local
Bona o a ta tarda da Arratsalde on Boa tarde Buenas tardes
Hablemos de los problemas lo menos posible: ibl
El problema no es el problema, el problema es la solución
Poner en marcha P h una solución l ió es siempre un proyecto. Luego, Tenemos q que concebir q qué tipo p de
PROYECTOS DE AUSTERIDAD Y DE MEJORA DE LA EFICIENCIA serán SOLUCIONES viables p para los Ayuntamientos.
Para ello ello, en este Taller elaboraremos entre todos un
Repertorio de proyectos de desarrollo de la austeridad, eficacia y eficiencia para A Ayuntamientos i
Os propondré ideas preliminares de tres clases de proyectos: PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA PROYECTOS DE AUSTERIDAD
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
A Gestión por competencias: Promover el aprendizaje y la polivalencia profesional p p
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
B Sistematizar los aprendizajes con relaciones maestro-aprendiz
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
C Gestión continua de la relación de puestos de trabajo para facilitar las carreras profesionales
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
D Revisar todos los años al alza y a la baja la valoración de puestos de trabajo
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
E Crear puestos de junior yp poner los puestos p de entrada al precio de mercado
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
F Usar nombramientos de interinos p para todos los trabajos que no sean t permanentes
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
G Formar mandos intermedios y directivos y darles autonomía y capacidad de decisión
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
H Cesar a los directivos y mandos intermedios que no ejercen
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
I Aplicar p el complemento de productividad d ti id d como manda la ley
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
J Eliminar todas las vacantes,, declarar a extinguir todas las plazas l no justificadas j tifi d
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
K Conseguir g que q el personal p haga cosas que ahora se contratan t t fuera f
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
L Conseguir que los técnicos no hagan trabajo administrativo; que los administrativos no q hagan trabajo de peones; l concejales j l no hagan h que los de funcionarios
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
M Dedicar a incrementos retributivos parte del dinero ahorrado h d en proyectos t de d austeridad y eficiencia
PROYECTOS DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
N Expedientar y despedir a todos los sinvergüenzas
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
A Evaluar la necesidad de patronatos y empresas municipales i i l
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
B Evaluar la necesidad de mancomunidades y consorcios
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
C Hacer encomiendas de gestión g con sistemas de control
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
D “Empresarizar” p servicios municipales
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
E Modificar contrataciones externas yendo a formas de contratación t t ió competitivas titi
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
F Crear la inspección p sistemática de servicios externalizados y de d gestión tió directa di t
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
G Reingeniería de procesos: pasar de plazos de tramitación de 6 semanas a 6 minutos
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
H Elaborar y aprobar manuales y protocolos de procesos
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
I Eliminar los trabajos de bajo valor añadido social
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
J Dejar de hacer cosas de bajo valor añadido institucional
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
K Fusionar áreas, departamentos y servicios creando grandes unidades profesionales homogéneas
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
L Separar la gestión de proyectos de las grandes unidades de gestión de procesos regulares
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
M Organizar el voluntariado social municipal
PROYECTOS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA
N Hacer menos cosas y hacerlas bien, pensando antes de actuar y evitando errores
PROYECTOS DE AUSTERIDAD
SON DE TRES CLASES: PROYECTOS DE REDUCCIÓN DE GASTOS PROYECTOS DE AUMENTO DE INGRESOS PROYECTOS DE COMUNICACIÓN DE NUEVOS PARADIGMAS
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE REDUCCIÓN DE GASTOS
A Eliminar gastos suntuarios y de bajo valor añadido
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE REDUCCIÓN DE GASTOS
B Inventar políticas que no cuesten dinero
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE REDUCCIÓN DE GASTOS
C Renunciar a las subvenciones de instituciones superiores p que cuestan más dinero d l que aportan t del
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE REDUCCIÓN DE GASTOS
D Reducir o eliminar las subvenciones propias sin interés social
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE REDUCCIÓN DE GASTOS
E Reducir niveles de prestación de servicio por debajo p j del umbral de percepción
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE REDUCCIÓN Ó DE GASTOS
F Sustituir servicios por otros más baratos
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE AUMENTO DE INGRESOS
A Vender o alquilar propiedades poco útiles o prescindibles
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE AUMENTO DE INGRESOS
B Revisar e incrementar selectivamente impuestos, tasas y precios públicos
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE AUMENTO DE INGRESOS
C Crear nuevas tasas y precios públicos
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE COMUNICACIÓN Ó DE NUEVOS PARADIGMAS
A Eliminar gastos paradigmáticos
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE COMUNICACIÓN Ó DE NUEVOS PARADIGMAS
B Vender de modo notorio cosas inútiles o prescindibles
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE COMUNICACIÓN Ó DE NUEVOS PARADIGMAS
C Detener proyectos faraónicos
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE COMUNICACIÓN Ó DE NUEVOS PARADIGMAS
D Dar publicidad a los ahorros, llevar la estadística
PROYECTOS DE AUSTERIDAD DE COMUNICACIÓN Ó DE NUEVOS PARADIGMAS
E Reconocimientos a los líderes de proyectos de austeridad y eficiencia
PROPUESTA DE TRABAJO DE TALLER: EN GRUPOS REDUCIDOS, •
ANALIZAR LA VIABILIDAD DE ESTAS IDEAS PRELIMINARES DE PROYECTOS
•
PROPONER OTRAS IDEAS PRELIMINARES DE PROYECTOS
•
ESTUDIAR LA UTILIDAD Y OPORTUNIDAD DE CADA UNA DE ELLAS, TENIENDO EN CUENTA LA CERCANÍA DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES
1 jul. 2018 - de pedir a las Administraciones Públicas y ... austeridad, que la define bien el popular dicho ... nas web nos muestran como cerrado am-.
HDMI o DVI” en la página 15. Entrada de. ANTENA/CABLE. Conecte una antena, sistema de TV por cable o receptor de satélite en esta toma. Para obtener más.
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quedaba mucha tarea pendiente: dónde empezar, en base a qué, cómo, bajo qué criterios, etc. Y ¡por supuesto! Nuestra experiencia nos había enseñado que ...
Ajuste de ralentí del carburador. Carburador del fueron utilizados en vehículos hasta alrededor de 1990 a la mezcla de aire y combustible para la combustión ...
graves, químicas, transporte de mercancías peligrosas, desastres naturales .... se encuentran reguladas por disposiciones oficiales que esta- blecen el marco y ...
24 abr. 2018 - contenido, e indicarnos, si estos son los que están descritos en el manual operativo de la corporación, o, los procedimientos ... el valor unitario y de allí sale el total. 5. ... Precio razonable: no exceda precios del mercado. 50.
Reconocimiento administrativo y económico al profesorado que imparte Educación. Secundaria. Competencias plenas para desarrollar, hacer seguimiento y ...
11 mar. 2019 - a) Apoyar en la ejecución de los planes de Gestión del abastecimiento del recinto en el que se le asigne. Se entiende como recinto a un ...