Introducción a la Estrategia Estrategia Corporativa Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) 1. Enlista tres factores que consideres importantes dentro de tu empresa o negocio en cada uno de los rubros que integran la matriz FODA. Factores Internos/ Externos Oportunidades externas Profesionistas egresados cada año, apertura de vacantes en las grandes empresas, creación de nuevas empresas, demanda de empleos, necesidad de capacitación.

Fortalezas internas Experiencia profesional, Calidad de servicio, Fuerza laboral joven, multidisciplinarismo.

Debilidades internas Compañía desconocida, Inexperiencia en reclutamiento masivo, Situación financiera delicada. 1. Ingresar en la capacitación 2. Desarrollar capacidades en reclutamiento masivo 3. Encontrar nuevos socios

1. Utilizar nuestra experiencia para capacitar a los reclutados. 2. Celebrar convenios con empresas para el empleo de nuestros reclutas. 3. Utilizar recién Estrategia egresados para cubrir reorientación las vacantes en las empresas.

de

Estrategia ofensiva Amenazas externas Otras empresas de reclutamiento, pérdida de convenios, política económica, cierre de empresas, posibilidad de toma hostil.

1. Utilizar nuestros conocimientos profesionales para hacer frente a la competencia. 2. Visitar las empresas para informar a cerca de nuestros servicios especializados. 3. Apoyo a empresas en la capacitación y desarrollo de su personal. Estrategia defensiva

1. Celebración de contrato de joint venture. 2. Enfocarnos en las empresas de nueva creación 3. Establecer un área de reclutamiento técnico Estrategia supervivencia.

de

1

Introducción a la Estrategia Estrategia Corporativa 1. Con base en tu matriz FODA, identifica cuál es tu estrategia: Mi estrategia sería de supervivencia: La cual implicaría celebrar un contrato de joint venture con una empresa de reclutamiento ya establecida para adquirir los conocimientos administrativos del reclutamiento masivo, ofreciéndole nuestros servicios a las empresas de recién creación, así como apoyo a las apoyo a las pequeñas empresas para adquirir experiencia y dejar a un lado las debilidades y amenazas para más adelante poder brindarle nuestros servicios a las grandes empresas, de igual manera abrir un área especializada en el reclutamiento técnico.

2