Cómo implantar un SGSI según UNE-ISO/IEC 27001:2014 y su aplicación en el Esquema Nacional de Seguridad Luis Gómez Fernández y Pedro Pablo Fernández Rivero
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Cómo implantar un SGSI según UNE-ISO/IEC 27001:2014 y su aplicación en el Esquema Nacional de Seguridad
Luis Gómez Fernández Pedro Pablo Fernández Rivero
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Título:
Cómo implantar un SGSI según UNE-ISO/IEC 27001:2014 y su aplicación en el Esquema Nacional de Seguridad
Autores: Luis Gómez Fernández y Pedro Pablo Fernández Rivero
© AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación), 2015 Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial en cualquier soporte, sin la previa autorización escrita de AENOR. ISBN: 978-84-8143-900-7 Depósito legal: M-21327-2015 Impreso en España - Printed in Spain Edita: AENOR Maqueta y diseño de cubierta: AENOR Imprime: AENOR
Nota: AENOR no se hace responsable de las opiniones expresadas por los autores en esta obra.
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Índice
Agradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.
Los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) . . . . . . . . . 1.1. Definición de un SGSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. El ciclo de mejora continua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. La Norma UNE-ISO/IEC 27001:2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.1. Novedades en la última versión de la norma . . . . . . . . . . . . . . 1.3.2. Objeto y campo de aplicación de la norma . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. La Norma UNE-ISO/IEC 27002:2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.1. Objeto y campo de aplicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 11 12 13 13 14 14 14
2.
Requisitos de la Norma UNE-ISO/IEC 27001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Contexto de la organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1. Sistema de gestión de seguridad de la información . . . . . . . . . 2.1.2. Conocer la organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3. Definición del alcance del SGSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Establecimiento y gestión del SGSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1. Liderazgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2. Planificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3. Soporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.4. Operación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.5. Evaluación y desempeño . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.6. Mejora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.7. El anexo A de la norma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17 17 17 18 19 19 19 21 25 27 28 30 31
3.
Recomendaciones de la Norma UNE-ISO/IEC 27002 . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.1. Políticas de seguridad de la información . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
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Cómo implantar un SGSI según UNE-ISO/IEC 27001:2014 y su aplicación en el Esquema Nacional de Seguridad
3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. 3.10. 3.11. 3.12. 3.13.
Organización de la seguridad de la información . . . . . . . . . . . . . . . . Seguridad relativa a los recursos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gestión de activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Control de acceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Criptografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seguridad física y del entorno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seguridad de las operaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seguridad de las comunicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Adquisición, desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información . Relación con proveedores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gestión de incidentes de seguridad de la información . . . . . . . . . . . . . Aspectos de seguridad de la información para la gestión de la continuidad de negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.14. Cumplimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
52 53
4.
Definir e implementar un SGSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. Fases del proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Documentación del SGSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. Política de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4. Evaluación de riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.1. Elaboración del inventario de activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.2. Identificar y valorar amenazas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.3. Calcular el impacto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.4. Calcular el riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5. Identificar a los propietarios de los riesgos y tratamiento de los riesgos . 4.6. Determinar las medidas de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.7. Evaluar los riesgos residuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.8. Plan de tratamiento del riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.9. Información documentada sobre procesos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.10. Formación y concienciación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.11. Auditoría interna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.12. Revisión por la dirección . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.13. Evidencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
55 55 58 58 59 59 61 62 63 65 65 67 69 69 71 71 72 72
5.
El proceso de certificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
6.
Relación entre los apartados de la norma y la información documentada del sistema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
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Correspondencia entre las normas UNE-ISO/IEC 27001:2007 y UNE-ISO/IEC 27001:2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
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Índice
8.
Caso práctico: modelo de SGSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
8.5. 8.6.
8.7.
8.8.
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Contexto de la organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
85
8.1.1. Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
85
8.1.2. Estructura de la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
86
8.1.3. Aspectos técnicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
86
Documentación de la política de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87
8.2.1. Política de seguridad de la información . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87
8.2.2. Definición del SGSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
88
8.2.3. Marco organizativo de la seguridad de la información . . . . . . .
90
8.2.4. Evaluación de riesgos de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
91
El inventario de activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
92
8.3.1. Procesos de negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
92
8.3.2. Inventario de activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
92
8.3.3. Relación proceso de negocio/activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
93
8.3.4. Valoración de activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
94
Resultados de la evaluación de riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
95
8.4.1. Identificación y valoración de amenazas . . . . . . . . . . . . . . . . .
95
8.4.2. Cálculo del riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
100
8.4.3. Tratamiento del riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
104
Determinar los controles y declaración de aplicabilidad . . . . . . . . . .
105
8.5.1. Declaración de aplicabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
106
Documentación de la gestión de riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
115
8.6.1. Valoración de amenazas tras la aplicación de medidas . . . . .
115
8.6.2. Cálculo de riesgos residuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
120
Documentación del plan de tratamiento del riesgo . . . . . . . . . . . . . .
125
8.7.1. Objetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
125
8.7.2. Alcance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
125
8.7.3. Responsabilidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
125
8.7.4. Tareas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
125
8.7.5. Seguimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
127
8.7.6. Objetivos e indicadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
127
Documentación del procedimiento de gestión de métricas de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
129
8.8.1. Objetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
129
8.8.2. Alcance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
129
8.8.3. Responsabilidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
129
8.8.4. Desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
130
6
Cómo implantar un SGSI según UNE-ISO/IEC 27001:2014 y su aplicación en el Esquema Nacional de Seguridad
8.8.5. Requisitos de documentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.8.6. Referencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.8.7. Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Documentación del procedimiento de gestión de incidencias . . . . . . . 8.9.1. Objetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.9.2. Alcance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.9.3. Responsabilidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.9.4. Desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.9.5. Requisitos de documentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.9.6. Referencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.9.7. Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
131 132 132 133 133 133 133 133 134 134 134
El Esquema Nacional de Seguridad (ENS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.1. Introducción al ENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2. Alcance del ENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3. Beneficios del ENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4. Plan de adecuación al ENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4.1. Política de seguridad en el ENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4.2. Categorización de los sistemas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4.3. Análisis de riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4.4. Declaración de aplicabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4.5. Insuficiencias del sistema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4.6. Plan de mejora de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.5. Implantación del ENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.6. Auditoría del ENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.7. Actualización del ENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
137 137 139 140 140 141 143 144 145 146 146 146 147 148
10. Cumplir con el ENS a través de un SGSI según UNE-ISO/IEC 27001 . . . . 10.1. Motivación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2. Alcance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.3. Política de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.4. Marco organizativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.5. Dimensiones de la seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.6. Categorización y riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.7. Catálogo de controles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
149 150 150 151 152 152 153 153
8.9.
9.
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 Sobre los autores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 ¡Compre YA!
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Agradecimientos
Los autores quieren expresar su agradecimiento por sus valiosas sugerencias y su colaboración en la revisión técnica de esta publicación, las cuales ayudaron a mejorar su calidad, a: • D. Miguel Ángel Amutio. Subdirector Adjunto de Coordinación de Unidades TIC. Dirección de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. • D. Carlos Manuel Fernández. Gerente de TICs. Evaluación de la conformidad. AENOR. • D. Boris Delgado. Auditor Jefe de TICs. AENOR. Asimismo, agradecemos al Centro Criptológico Nacional su amable colaboración en todas las ocasiones.
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7
Introducción
Con este libro se pretende ofrecer al lector una descripción de los conceptos y requisitos para la implantación efectiva de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI), utilizando para ello el estándar más frecuentemente utilizado: UNE-ISO/IEC 27001, en su versión de 2014. Por otra parte, se incluye un capítulo en relación al Esquema Nacional de Seguridad (ENS), regulado en el Real Decreto 3/2010, de obligado cumplimiento en el ámbito de la Administración Electrónica, en el que se analizan las similitudes entre UNEISO/IEC 27001 y ENS y cómo dar cumplimiento a este último mediante un SGSI. En cualquier caso, esta publicación ofrece una orientación y alternativas para la implantación de un SGSI, presentando ejemplos y casos prácticos, si bien existen otros mecanismos y métodos igualmente válidos. Otra herramienta importante para la implantación de los requisitos de la Norma UNE-ISO/IEC 27001 es la Norma UNE-ISO/IEC 27002, que ofrece un conjunto de recomendaciones y buenas prácticas para la implantación de las medidas de seguridad seleccionadas, para lo que se ha incluido un capítulo descriptivo de las mismas.
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Los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI)
1.1. Definición de un SGSI Un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) es un conjunto de procesos que permiten establecer, implementar, mantener y mejorar de manera continua la seguridad de la información, tomando como base para ello los riesgos a los que se enfrenta la organización. Su implantación supone el establecimiento de procesos formales y una clara definición de responsabilidades en base a una serie de políticas, planes y procedimientos que deberán constar como información documentada. Fundamentalmente se distinguirán dos tipos de procesos: 1. Procesos de gestión. Controlan el funcionamiento del propio sistema de gestión y su mejora continua. 2. Procesos de seguridad. Se centran en los aspectos relativos a la propia seguridad de la información. En su versión de 2014, la norma ha adoptado la estructura del Anexo SL, que será el que adopten otras normas internacionales como UNE-EN ISO 9001 o UNE-EN ISO 14001, y que permitirá una mejor integración de sistemas de gestión basados en estas normas, al poseer idéntica estructura y requisitos comunes. De esta manera, para conseguir una gestión más eficiente de los recursos, se recomienda, como norma general, integrar los distintos sistemas de gestión implantados en la organización.
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Cómo implantar un SGSI según UNE-ISO/IEC 27001:2014 y su aplicación en el Esquema Nacional de Seguridad
1.2. El ciclo de mejora continua Una novedad con respecto a anteriores versiones de la norma es la desaparición del ciclo PDCA como marco obligatorio para la gestión de mejora continua, indicando únicamente en su apartado 10.2 que “la organización debe mejorar de manera continua la idoneidad, adecuación y eficacia del sistema de gestión de seguridad de la información”. No obstante, el ciclo PDCA está implícito en la propia estructura de la norma, por lo que a continuación se desarrolla este modelo de mejora continua que creemos que es necesario conocer. El modelo PDCA o “Planificar-Hacer-Verificar-Actuar” (Plan-Do-Check-Act, de sus siglas en inglés), consta de un conjunto de fases que permiten establecer un modelo comparable a lo largo del tiempo, de manera que se pueda medir el grado de mejora alcanzado (véase la figura 1.1): • Plan. En esta fase se planifica la implantación del SGSI. Se determina el contexto de la organización, se definen los objetivos y las políticas que permitirán alcanzarlos. Se correspondería con los capítulos 4, 5, 6 y 7 de la Norma UNEISO/IEC 27001:2014. • Do. En esta fase se implementa y pone en funcionamiento el SGSI. Se ponen en práctica las políticas y los controles que, de acuerdo al análisis de riesgos, se han seleccionado para cumplirlas. Para ello debe de disponerse de procedimientos en los que se identifique claramente quién debe hacer qué tareas, asegurando la capacitación necesaria para ello. Se correspondería con el capítulo 8 de la Norma UNE-ISO/IEC 27001:2014. • Check. En esta fase se realiza la monitorización y revisión del SGSI. Se controla que los procesos se ejecutan de la manera prevista y que además permiten alcanzar los objetivos de la manera más eficiente. Se correspondería con el capítulo 9 de la Norma UNE-ISO/IEC 27001:2014. • Act. En esta fase se mantiene y mejora el SGSI, definiendo y ejecutando las acciones correctivas necesarias para rectificar los fallos detectados en la anterior fase. Se correspondería con el capítulo 10 de la Norma UNE-ISO/IEC 27001:2014. A la hora de diseñar el SGSI, se debe tener en cuenta que sobre el mismo se aplicará un proceso de mejora continua, con lo que conviene partir de una primera versión del mismo adaptado a las necesidades, operativas y recursos de la organización, con unas medidas de seguridad mínimas que permitan proteger la información y cumplir con los requisitos de la norma. Así, el SGSI será mejor adoptado por las personas implicadas, evolucionando de manera gradual y con un menor esfuerzo. ¡Compre YA!
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1.
Aplicar mejora continua Acciones correctivas
Monitorizar Auditorías internas Medir Revisión por la dirección
Los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI)
Act
Plan
Check
Do
Figura 1.1.
13
Identificar objetivos del negocio Obtener apoyo de la dirección Definir política Establecer el alcance Análisis de riesgos Seleccionar procesos/procedimientos/controles
Implantar el plan de gestión Implantar el sistema de gestión Implantar procesos/procedimientos/controles Asignar recursos Formación y concienciación
Ciclo PDCA
1.3. La Norma UNE-ISO/IEC 27001:2014 1.3.1. Novedades en la última versión de la norma En octubre de 2013 se publicaban las revisiones de las normas internacionales ISO/ IEC 27001 (adoptada como norma española en 2014) e ISO/IEC 27002 (adoptada como norma española en 2015) que sustituían a las versiones de 2005. Como se ha comentado anteriormente, esta norma internacional es una de las primeras en adoptar el Anexo SL, mejorando así la integración con otros sistemas de gestión. Presenta además otras diferencias con respecto a la anterior versión: • Aparece la figura del propietario del riesgo. Se enfatiza así la importancia de gestionar riesgos y oportunidades en lugar de activos. • No establece cómo se deben evaluar los riesgos. En la anterior norma se especificaba la necesidad de identificar activos, amenazas y vulnerabilidades, pero en esta nueva versión únicamente se hace referencia a “identificar los riesgos asociados a la pérdida de confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información”. Ahora, la identificación de activos, amenazas y vulnerabilidades es una opción para la evaluación de riesgos, pero se pueden aplicar otras alternativas, haciéndose referencia a la Norma UNE-ISO 31000 Gestión del riesgo. Principios y directrices. ¡Compre YA!
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Cómo implantar un SGSI según UNE-ISO/IEC 27001:2014 y su aplicación en el Esquema Nacional de Seguridad
• Desaparecen las referencias a documentos y registros, pasándose a hablar de información documentada, que podrá estar en cualquier soporte (papel o electrónico). • Se modifica el enfoque en cuanto a la actividad de selección de controles. En anteriores versiones de la norma, se seleccionaban los controles del Anexo A que permitiesen reducir los riesgos a un nivel aceptable. En esta versión el proceso sería: inicialmente, determinar los controles que se necesitan (sin tomar ningún marco como referencia) y posteriormente comparar los controles determinados con el Anexo A para asegurarse de que no se ha olvidado ninguno. • Se eliminan las acciones preventivas, ya que estas se consideran acciones derivadas de la gestión de riesgos. • Se actualiza el conjunto de controles, pasando de 133 repartidos en 11 secciones, a 114 repartidos en 14 secciones. Aparecen nuevos controles y desaparecen otros cuyo contenido se reparte, evitando así anteriores duplicidades.
1.3.2. Objeto y campo de aplicación de la norma Los requisitos de la Norma UNE-ISO/IEC 27001, al igual que sucede con otros sistemas de gestión, son aplicables a todo tipo de organizaciones, independientemente de su naturaleza, tamaño o sector de actividad. Esta norma especifica los requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar de manera continua un SGSI, teniendo en cuenta los objetivos y riesgos de la organización. No obstante, no concreta cómo deben llevarse a cabo estos procesos, existiendo diversas posibilidades de dar cumplimiento a los mismos. Por ejemplo, establece las características que debe cumplir el proceso de evaluación de riesgos, pero no concreta la metodología ni los métodos a seguir. Esto ofrece a la organización flexibilidad a la hora de definir la manera de dar cumplimiento a los requisitos, ajustándolos a su naturaleza y capacidad.
1.4. La Norma UNE-ISO/IEC 27002:2015 1.4.1. Objeto y campo de aplicación La Norma UNE-ISO/IEC 27002 incluye un catálogo de buenas prácticas, desarrolladas en base a la experiencia y colaboración de numerosos participantes, que han alcanzado un consenso acerca de los objetivos generalmente aceptados para la ¡Compre YA! implantación y gestión de la seguridad de la información.
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Los objetivos de control y los controles de esta norma internacional sirven de guía para la implantación de las medidas de seguridad. Por ello, la selección de los controles se realizará en función de los resultados de un proceso previo de evaluación de riesgos, y el grado de implementación de cada control se llevará a cabo de acuerdo a las necesidades de seguridad identificadas y a los recursos disponibles de la organización, buscando un equilibrio entre seguridad y coste.
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Sobre los autores
Luis Gómez Fernández es Licenciado en Económicas por la Facultad de Económicas de la Universidad de Oviedo. Ha desempeñado diversos cargos directivos, tanto en la Administración Pública como en la empresa privada, hasta la creación de su propia empresa que, actualmente, es un referente en seguridad de la información y servicios de TI. Pedro Pablo Fernández Rivero es Ingeniero Técnico en Informática por la Universidad de Oviedo. Inició su carrera profesional en el área de la administración de sistemas para posteriormente especializarse en la implantación y las auditorías de sistemas de gestión de seguridad de la información.
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