Frases, consejos y enseñanzas 2018 _________________

Guillermo Guerrero. MA

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Monday December 24th, 2018

Feliz navidad!! que Dios todo poderoso bendiga tu vida y los tuyos. Deseando que este 2019 sea un año de exitos.

Leer articulo Monday December 24th, 2018 En un mundo donde existen muchas empresas con características similares y que ofrecen productos y servicios similares o iguales, la información es un insumo de vital importancia para el desarrollo de las organizaciones, donde estas tendrán que transformar estas informaciones que se encuentran en las personas en conocimiento para lograr mayor productividad...

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Sunday December 23rd, 2018

Nunca te rindas. Plani ca, organiza, dirige y controla. Las limitaciones te las pones tú, todo va a depender de las acciones que hagas para alcanzar eso que tanto quieres, solo mantente enfocado y trabaja con mucha pasión. 

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Thursday December 20th, 2018

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Friday December 14th, 2018

Enfocate y avanza! . . . . . . nunca te detengas.

Leer articulo Monday December 17th, 2018 Hablemos un poco de cultura organizacional y cambio. La cultura es una fuerza que condiciona la actitud de cada individuo, esto por sus hábitos, creencias, valores, costumbres que hacen del comportamiento distintos uno de otro.

Dirigir un equipo implica recibimiento de sugerencias por parte de los integrantes del mismo con el n de hacer mejoras que busquen e ciencia. Todas las sugerencias deben ser escuchadas sin ningún tipo de alteración, de lo contrario, los miembros del equipo sentirán que son inútiles que no se les da tan siquiera la oportunidad de ser escuchados. Pensar que se está haciendo lo correcto y que ya no hay cabida para la mejora de un proceso, es encerrarse en la ignorancia y la no dependencia de los demás colaboradores.  Esto es un error que muchos gerentes, encargados de un determinado departamento puede llegar a cometer, esto los descali ca como verdaderos líderes. Una persona que sabe trabajar en equipo tiene la capacidad de escuchar a los demás, de aceptar buenas sugerencias, ideas, etc. esto es muestra de un verdadero líder, que sabe que la fuerza laboral es un activo que debe cuidarse y gestionarse adecuadamente. La historia de la administración nos enseña que los procesos para el desarrollo de actividades se pueden mejorar, es el ejemplo de la administración cientí ca de Frederick Taylor, comenzó a estudiar el tiempo y movimiento de las actividades de una labor en especí ca, esto para poder identi car cuáles eran aquellos pasos innecesarios que debían eliminarse o mejorarse para la optimización del tiempo. Así que, si eres de los que se molesta recibir sugerencias de mejoras, es necesario que cambies y prestes atención a tu fuerza laboral.

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Thursday December 13th, 2018

Se nos va la vida pensando en ese lugar donde queremos estar que olvidamos sacar provecho de donde estamos actualmente. Claro que es bueno soñar y trabajar para lograr ese sueño, pero no hasta el punto de olvidar el presente, el ahora.

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Tuesday December 11th, 2018

La organizac ión forma parte esencial de la e ciencia , eres e ciente cuando tienes la capacida d de ser organiza do. Tan solo imagine usted haciendo una silla de madera, se pone a trabajar en ella pero en lo más adelante se percata que hay una herramienta que no está en su lugar, justo en el momento que la va a utilizar. Esto tiene como consecuencia que usted se pare de trabajar para buscar esa tan importante herramienta, todo esto se traduce en una pérdida de tiempo y quizás en la pérdida de un cliente que espera ese producto en un plazo determinado entre ambas partes. La pérdida de un cliente tiene efectos sumamente negativos para la empresa, si no ha ganado otros, este representa la reducción de rentabilidad y liquidez.  El nacimiento de las 5 S pretende ayudar signi cativamente en esta área de la "organización". Muchas son las empresas que hacen uso de ellas, y son estas que ven que la productividad aumenta, no es estática. ¿Conoces las 5 S? Es una técnica de gestión de origen japonés, tuvo sus inicios en Toyota con el objetivo de tener lugares de trabajos organizados, ordenados para una mayor productividad. Te invito a investigues y las apliques en tu vida, no solo a nivel laboral, lo puedes hacer en tu propio hogar, organizar un rincón, un librero, por ejemplo. Te aseguro que valdrá la pena, liberándote del estrés. Recuerda esto, la falta de organización trae consigo el estrés y como consecuencia la baja productividad. Organiza tu escritorio de trabajo, tu o cina, tus correos entrantes, tu habitación, etc.

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Leer articulo Thursday December 6th, 2018

En este apartado muestro los diferentes enfoques que ha tenido la administración en la historia. Aquí veremos en cuál enfoque se ubica la administración cientí ca de Taylor, la teoría clásica de administración de Fayol, teoría neoclásica (proceso administrativo) y la administración burocrática de Max Weber. ¿Dónde estamos actualmente? ¿En qué se enfocan los administradores de hoy en día? 

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Tuesday December 4th, 2018

Nos vemos a veces tan cargados de tareas por hacer que queremo s ejecutarl as al mismo tiempo, pero esto no te hará e ciente, recordemos que la e ciencia involucra optimización de recursos, aunque pareciera que hacer dos cosas a la vez nos estamos ahorrando tiempo (que es un recurso), pero la verdad es que no siempre es así, lo que estás haciendo es dividir el tiempo entre dos actividades, no ahorrando, re exionemos en eso. Otro aspecto a tomar en cuenta es que tu atención también está dividida, lo que tendrá como consecuencia la perdida de detalles en la realización de ambas actividades, que, traerá consigo una baja calidad.  Este no es el resultado que realmente se espera, pero esto es lo que estas ocasionando cuando haces cosas al mismo tiempo. Quizás algunos digan que son multitasking (multitareas), pero seamos claros, no somos maquinas programadas para tales nes, somos seres humanos con un cerebro capaz de procesar, los impulsos nerviosos captados por los sentidos hasta convertirlos en una “percepción”, cuando los sentidos captan varias cosas a la vez, puede ocasionar esto un error de percepción. Aprende a priorizar entre lo importante y lo urgente. También, cabe destacar que existe un desgaste, tu cerebro se va desgastando a medida que van pasando las horas del día, eres más e ciente en horas de la mañana, pero cuando haces varias cosas a la vez esto acelera el desgaste de tu cerebro, al caer la tarde ya te sientes cansado y sin ánimos de seguir trabajando, el estrés se apodera de ti. Así que, si quieres ser e ciente, “prioriza”  

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Sunday December 2nd, 2018

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Wednesday November 28th, 2018

Lucha por eso que tanto quieres, trabaja y acciona, pero primero debes soñarlo, este será el motor que te impulsará al "hacer".  No olvides accionar.

En un equipo de trabajo existe colectivismo, no el individualismo, cuando este último impera, el concepto equipo desaparece. Debemos tener en cuenta cuáles son las características que deben tener los integrantes antes de formar parte del equipo, y para este análisis, la cultura juega un papel importante, ya que cada persona actúa de manera distinta y los valores culturales tienen mucho que ver con esto. Recordemos que la cultura de ne el comportamiento humano, forma parte de la diversidad que existe en un equipo laboral. La e ciencia del mismo va a depender qué tan bien el líder maneja las diferencias, y los problemas que pueden surgir.  No es solo tener claro los objetivos, y la forma en cómo lograrlos, la correcta gestión marcará el camino hacia el éxito. Manejar la diversidad es un trabajo que requiere de mucha dedicación, no es nada fácil cuando eres el líder de un equipo donde la diversidad se hace notar. Por ende, es imperativo tener competencia multicultural, de comunicación, planeación y gestión, acción estratégica y sobre todo saber trabajar en equipo.

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Tuesday November 27th, 2018

Una de las compet encias gerencia les que debe tener una persona para hacer una buena gestión gerencial, valga la redundancia, es la autoadministración. Vemos gerentes, encargados, directores que no logran buenos resultados en su área, en su equipo de trabajo porque aún no han aprendido a auto administrarse. ¿Cómo puedes administrar a otros si no sabes administrarte a ti mismo? Básicamente me re ero a los siguientes aspectos: ▪ Integridad y conducta ética ▪ Entrega personal ▪Equilibrio de la vida laboral y personal ▪Desarrollo de sí mismo Se debe ser integro, una de las cualidades de un líder es este tan importante valor, la integridad. También la conducta ética juega un papel importante, actuar correctamente habla bien de ti y tiene un impacto positivo in uenciador sobre tu equipo. A esto se le llama, “poder de referencia” cuando los demás acatan tus ordenes por la admiración de tu comportamiento, tu forma de ser. 

Leer articulo Monday November 26th, 2018 Son muchos los trabajador es que se quejan de la gestión que esta haciendo su gerente, encargado del departamento, en el sentido de que existen los maltratos, no se valoran los esfuerzos, actúan con in exibilidad, etc. todo esto genera en los colaboradores estrés laboral, lo que tiene como consecuencia bajo rendimiento que afecta directamente el desarrollo de la organización. Es lamentable ver este tipo de comportamiento en alguno de los gerentes, no todos son así, pero a veces nos preguntamos ¿y donde esta la parte humana?

Otro punto es la entrega personal, no puedes pretender que tu equipo de el 110% cuando tu solo das un 80%, debes demostrar también interés de mejora, de alcanzar las metas y accionar cuando sea necesario. También, debes lograr un equilibrio entre lo laboral y lo personal, recuerda que los objetivos de la organización no deben ser opacados por los personales en su totalidad. Por último, tenemos desarrollo de sí mismo, lograr un mejor manejo de lo técnico, te hace más merecedor del puesto, más competente, no solo estas ahí para delegar, debes aprender y seguir aprendiendo siempre para la toma de buenas decisiones.

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Ver Post Friday November 23rd, 2018 Las cosas cambian, la autodependencia es sustituida por la subcontratación como forma de abaratar costos.

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Thursday November 22nd, 2018

TRADUCCIÓN:  Un CFO le pregunta a un CEO: ¿Qué pasa si invertimos en el desarrollo de nuestros trabajadores y luego se van? CEO: ¿Qué pasa si no invertimos en ellos y se quedan? .

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Leer articulo Monday November 19th, 2018 Comencemos con de nir el concepto de organización, es un conjunto de personas que trabajan juntas racionalmente para lograr una meta en común mediante la sumatoria de sus esfuerzos. Estos pues se dividen en esfuerzos grupales e individuales para lograr mejores resultados. Las personas que laboran en una organización se constituyen la fuerza laboral de la misma, importante para alcanzar el éxito, estos son considerados recursos humanos, pero existen otros recursos que servirán de apoyo, estos son los recursos nancieros, tecnológicos, recursos materiales, etc.

Monday November 19th, 2018

Tus empleados son tu empresa, cuidalos! 

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Sunday November 18th, 2018

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Friday November 16th, 2018

El poder legítimo que tiene un puesto de nivel superior o institucional de una organización puede generar en las personas que lo ocupan un alto grado de insensibilidad e in exibilidad, haciéndoles creer seres indestructibles. Los colaboradores que reportan a este tipo de persona que se ha dejado in uenciar negativamente por el poder legítimo del puesto, suelen sufrir de un estrés intolerante, causando esto bajo rendimiento y un alto índice de rotación. No hay nada mejor que trabajar en un ambiente de trabajo agradable, en donde se te reconozca por tu buena labor, por tus buenas ideas y sugerencias que aportan al desarrollo de la empresa. Pero, lamentablemente este ambiente es dañado por la mala gestión de los jefes "que se creen indestructibles".  Lo que no se mide, no se puede controlar, por lo consiguiente, no se puede mejorar. Este principio es utilizado mucho en el área de calidad, procesos, etc. Pero, podemos utilizar este principio en nuestras vidas, es decir, todas aquellas actividades de importancia que merecen mucha atención por el grado de impacto que tienen en tu vida, medirlas, como por ejemplo tus gastos, ingresos, algún proyecto que emprendes, etc.  El objetivo es encontrar posibles errores que estas cometiendo pero que no te has dado cuenta por la falta de un método de medición e ciente. Toma algunos criterios de evaluación de esa actividad que decidas medir y veri ca si esta cumpliendo con los objetivos establecidos, por ejemplo en el área de nanzas un objetivo sería ahorrar equis cantidad de dinero al mes. Gestiona todas esas actividades relacionadas a las nanzas y pon criterios de evaluación que deben cumplir para lograr tu objetivo. Esto es solo un ejemplo en nanzas. El objetivo es que aprendas la importancia de medir para poder mejorar.

El abuso de autoridad existe en las empresas, las personas maltratadas por la necesidad del trabajo soportan, pero llega un punto en que ya nada importa y abandonan. Abandonar es una decisión retadora, pero cuando confías en tu capacidad, cuando tu moral está por encima de todo, no hay nada ni nadie que te haga retroceder, decides a mirar hacia delante con desicion rme en vez de soportar los malos tratos de un "jefe". Entonces, ¿el poder cambia a las personas? Si, lo hace. Cuando te dejas dominar por el poder en lugar de tu dominarlo, el resultado puede ser aterrador. Cambia tu forma de gestion, dirige pensando en que las personas que deben acatar tus ordenes también tienen necesidades y sentimientos. Aprende de los verdaderos líderes! Estos ejercen el poder de forma in uenciadora y no de forma coercitiva.

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Sunday November 11th, 2018

Quien forme parte del nivel medio o alto de la administra ción se le considera un jefe, esto porque ocupa un puesto que le otorga el poder legítimo del mismo. Con este poder legítimo puede dar ciertas órdenes, directrices a subalternos o tomar decisiones que tengan que ver con el desarrollo de la empresa. Pero esto no quiere decir que estas personas sean líderes, es decir que ejerzan un liderazgo in uenciador. Hay personas en el nivel bajo que no ocupa un puesto de alto nivel que le otorgue poder, pero que pueden jugar un papel de líder en su grupo de trabajo. Quiere decir esto que no necesariamente debes ocupar un puesto con poder legítimo para poder ser un líder.  Estás personas que ocupan un alto puesto, gerente, director, supervisor, etc, ejercen el poder coercitivo si no son líderes, es decir, hacen que sus subalternos actúan bajo el miedo de ser castigados. Mientras que el líder usa el poder de competencia, este que hace que las personas miren al líder con un alto nivel de competencias por lo que acatan sus órdenes, también utilizan el poder de referencia, aquí el líder es admirado por su actitud, personalidad, su forma de ser con los demás, por lo que las personas son in uenciadas y lo siguen. Lograr que las personas acaten tus ordenes no es necesario utilizar la coerción, es más bene cioso cuando estas actúen por in uencias positivas, su rendimiento será mucho mayor y el nivel de estrés será mucho menor. No uses el poder legítimo del puesto para castigar, úsalo para lograr buenos resultados que bene cie a la empresa y a sus miembros. Y, ¿ahora que? ¿Pre eres ser un jefe coercitivo o u líder in uenciador?

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Saturday November 10th, 2018

Una de las estrategias gerenciale s utilizadas para motivar a los miembros del equipo de trabajo es asignarles tareas retadoras, esto hace que esa persona se sienta parte del equipo, de la empresa y pondrá todo su empeño en desarrollar esa tarea con éxito. Lo bueno de todo esto es que a parte de funcionar como un motor motivador, a lo largo de este camino descubrirá fortalezas y debilidades de su persona que antes les eran ocultas. Una forma de conocerte más aún a ti mismo es cuando enfrentas retos, es en el campo de batallas, es en la pista. ¿Cómo se que un automóvil tiene fallas? O ¿Cómo se si es de buena calidad? De esto me doy cuenta cuando lo pongo a pruebas, cuando lo pongo en la pista. El mensaje es el siguiente: nunca sabrás en qué eres bueno o en qué tienes ciertas debilidades si no te tiras a la pista.

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Thursday November 8th, 2018

No te pases toda una vida plani cando, aprende a accionar lo plani cado, los ajustes se hacen en el camino de acuerdo a las necesidades, adoptando enfoque contingente. #NO te quedes en la plani cación.

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Tuesday November 6th, 2018

El conocimiento es poder, te hace capaz y te ayuda a tomar decisiones efectivas. Busca informaciones y conviertelas en conocimientos.

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Monday November 5th, 2018

Conocer cómo se comporta n las empresas es muy importan te para cualquier profesion al de cualquier área, esto garantiza el éxito tanto para el individuo como para la organización para la cual trabaja. Por otro lado, los directivos deben conocer su personal, ese capital humano que aporta para el desarrollo de la empresa. El éxito va a depender de qué tanto el individuo conoce de la empresa y qué tanto la empresa conoce y sepa administrar el capital humano, considerado este último como activo más importante de las organizaciones.

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Saturday November 3rd, 2018

Recarga energías para seguir avanzando hacia la meta. 

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Wednesday October 31st, 2018

Estar enfocado solo en los objetivos de la empresa hasta el punto de llegar a olvidar de que cada individuo tiene sus propios objetivos individuales puede tener como consecuencia un bajo rendimiento causado por la desmotivación. La idea es que las organizaciones deben crear una cultura organizacional en donde haya un balance entre objetivos organizacionales e individuales. Se hace muy difícil para un individuo trabajar e cientemente en una empresa donde este no reciba bene cios que satisfagan sus necesidades. ¿Qué tu opinas? ¿Estas en esa situación?

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Adaptarse a lo malo, a lo que contamina, a ideas erróneas, a pensamientos desviados, etc.. es una decisión cobarde. El cambio es posible, solo depende qué tan dispuesto estés de enfrentar la presión y descali cación de muchos. No permitas que tus ideas, tus pensamientos, tus sugerencias, se vean estancados.

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Saturday October 27th, 2018

Tuesday October 30th, 2018

Monday October 29th, 2018

Persigue sus sueños, esfuérzate, tendrás di cultades, pero sobre todo eso, nunca te rindas.

Los grandes desafíos te hacen crecer. Demuestra tu capacidad en todo momento.

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Thursday October 25th, 2018

Como dicen por ahí: "La práctica hace al maestro" 

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Wednesday October 24th, 2018

No se trata de rapidez solamente, se trata de calidad que va mucho más allá. 👀 

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Tuesday October 23rd, 2018

La motiv ación juega un papel de suma import ancia en el logro de los objetivos de las organizaciones, recordemos que una organización es un grupo de personas que se unen e interactúan entre sí para alcanzar objetivos determinados. Siendo así, las personas que trabajan en una empresa son y deben ser el principal eje de enfoque para lograr el éxito. Aquí es donde entra la motivación, existen varios factores que in uyen en la motivación de un individuo. La administración cientí ca de Taylor, enfocada en las tareas, a rmaba que los incentivos monetarios era el factor que motiva a los trabajadores, pero luego, más adelante, surgió el enfoque conductual, donde aquí se empezó a prestar más atención a la parte humana de las personas y que existían otros factores que también in uyen en la motivación de los empleados.  En este enfoque conductual se hablaba de que los empleados eran una parte esencial para el desarrollo de una empresa, por lo que se le debía dar más participación y haber una comunicación más abierta con ellos. La motivación está rodeada de necesidades e incentivos, pero no únicamente monetarios, se considera incentivo a todo aquello que puede satisfacer una necesidad. La pirámide de Maslow nos clasi ca las necesidades en 5 áreas, que podemos utilizar para saber cómo motivar, estas son: •Las necesidades siológicas •Las necesidades de seguridad •Las necesidades sociales •Las necesidades de estima •Las necesidades de autorrealización Por último, hay que destacar que la no satisfacción de las necesidades genera consecuencias negativas que perjudica al individuo y a la vez a la empresa. Estas consecuencias son la frustración y el estrés, dos factores poderosos que inciden negativamente en el comportamiento del individuo.

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Sunday October 21st, 2018

La comunicación es una de las capacidades que debe tener un gerente si quiere ser un buen gestor empresarial que dirige bien a su equipo de trabajo. Cuando no hay una comunicación efectiva, los objetivos son difíciles de alcanzar, no hay un plan de acción entendible para todos.

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Thursday October 18th, 2018

Cuando no eres inteligente, emocionalmente hablando, eres una presa fácil de la desesperación y el estrés. Debes ser capaz de dominar esas emociones que causan desastres en tu vida, estas emociones te serán de obstáculo cuando no eres capaz de controlarlas.

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Tuesday October 16th, 2018

El capital human o forma parte de los activos de una organiz ación, está confor mado por persona s de diferentes aptitudes, conocimientos, habilidades, actitudes etc. a esto le llamamos “diferencias individuales”. Las organizaciones tienen el reto de saber administrar a estas personas donde la principal característica son las diferencias de cada uno de estos individuos que conforman la fuerza de trabajo. Para lograr, productividad, desempeño, innovación mediante el uso de la diversidad de la fuerza laboral, es necesario que las organizaciones presten atención a estos dos factores: la cultura organizacional y el diseño organizacional. El primero hace referencia al clima laboral, valores y principios, estilo de administración, participación e incentivos; el segundo nos habla de la estructura organizacional, diseño de puestos, trabajo en equipo. En conclusión, debemos trabajar en esos factores que in uyen en la productividad y logro de éxito de la organización. 

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Monday October 15th, 2018

Recuer da que la e cien cia no es trabaja r más horas seguid as, lo contra rio, es lograr el mismo resultado de calidad con menos recursos, y el tiempo forma parte de esos recursos con la única característica de que no es renovable. Busca técnicas que te ayuden a aprovechar el tiempo, aprende a identi car todos esos distractores y a eliminarlos por completo, estos roban gran parte de este importante recurso no renovable, evita el estrés haciendo pausas de descanso de 5 minutos por lo menos cada hora de trabajo ininterrumpido, “Te recomiendo la técnica Pomodoro”. Lo más importante que debes tener en mente es que el cerebro a medida que va pasando el día se torna más ine ciente, esto por las tantas informaciones que ha procesado, así que procura hacer esas tareas difíciles en horas de la mañana.

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Friday October 12th, 2018

El adsenti smo laboral tiene un efecto negativ o en la produc tividad de las organiz acione s. Un índice de adsentismo alto genera baja operatividad, lo que a su vez se traduce en pérdida para la empresa, costos elevados y baja utilidad. El adsentismo es una práctica donde los individuos no acuden a sus obligaciones diarias, en este caso, a sus puestos de trabajo. Éste es provocado por la falta de compromiso que tiene el individuo con la organización. Por lo que la empresa debe ejecutar un papel más que motivador para impedir que esto suceda. Para esto debe hacer un estudio a nivel grupal e individual a su fuerza laboral.

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Thursday October 11th, 2018

La ética juega un papel muy importante en el desarrollo de una empresa. Recordemos que la ética es un conjunto de normas y reglas que de ne si un comportamiento es correcto o incorrecto, pero todo va a depender desde qué perspectiva evalúes ese comportamiento, ya que existen in uencias, como la cultura, que ejercen su fuerza. Los administradores diariamente se ven envueltos en la toma de decisiones, donde estas in uyen directamente en la meta de la organización, cabe destacar que su meta nal es la de obtener utilidades, ser lo su cientemente rentable, esto lográndolo mediante el objetivo especí co, satisfacción a los clientes o consumidores.  Dicho esto, estos administradores con un enfoque utilitario, es decir todas sus acciones van dirigidas al aumento de utilidades e intereses a largo plazo para los accionistas. Este tipo de enfoque no es recomendable si no va acompañado de los derechos morales que le hace un contrapeso, esto porque las decisiones que se tomen pueden a veces ser no éticas por que lo único que interesa es ganar utilidades sin importar a quien perjudique. Este otro enfoque en los derechos morales que son: derecho a la privacidad, libre expresión, vida y seguridad y derecho a la veracidad; junto al enfoque utilitario se pueden tomar decisiones éticas que bene ciaran a la organización positivamente, no solo en la parte de utilidades, también a nivel de imagen.

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Tuesday October 9th, 2018

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Monday October 8th, 2018

La ética es un conjunto de reglas, normas, directrices que de nen un comportamiento si es correcto o incorrecto. Pero todo va a depender desde qué perspectiva ética mires o evalúes ese comportamiento. Existen in uencias que condicionan la ética, dentro de estas in uencias están: las in uencias culturales, in uencias legales o normativas, in uencias organizacionales, in uencias individuales.  En todo caso, la ética creará de ti un líder ejemplar, procurar actuar bajo el código de ética establecido en tu organización, si es que existe, es lo correcto. Pero existen esos valores culturales que nos dicen si estamos actuando bien o mal, como son: honestidad, integridad, lealtad, respeto, credibilidad, equidad, etc. Son estos valores y principios que te forman como profesional y hablan de ti, de tu persona. "Procura que la ética hable bien de ti".

El mayor error que se puede cometer es hacer cosas que no son necesarias. Analízalo todo y haz mejoras.

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Friday October 5th, 2018

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Tuesday October 2nd, 2018

Dicen por ahí que el conocimiento es poder; la realidad es que vivimos en un mundo de competencias, pruebas, di cultades, retos, incertidumbre, pero ante todo esto, el conocimiento se interpone dando a demostrar que agrega un valor importantísimo al ser humano, esto, sin importar su raza. Aprendemos de diversas fuentes y podemos clasi carlas en tres: ▪ Información Ӛ Ӱ ▪ Experiencia ŋ ▪ Contexto 👀 De la información encontramos libros, revistas, periódicos, enciclopedias, etc. De aquí es necesario adoptar un hábito de lectura, esto te ayudará ser más e ciente en todo lo que emprendas o hagas. De la experiencia es lo que vives días tras días, lo que haces diariamente te convierte en un experto en eso. La experiencia te hace más fuerte, te catapulta a otro nivel, te da conocimientos únicos.

Muchas empresas se enfocan en el cliente externo como un objetivo especí co de satisfacer sus necesidades para lograr su objetivo general de obtener utilidades. Existen muchos libros que nos enseñan sobre la importancia de satisfacer las necesidades de los clientes externos, estos son los consumidores. El enfoque a la calidad es con miras de cumplir con las expectativas de estos clientes, productos y servicios que cumplan con aquello para lo que se creó. Este enfoque ha dado resultados positivos a las empresas; satisfacer necesidades debe ser siempre el enfoque, pero para esto se logre las empresas también deben prestar atención a los clientes internos, estos son, los colaboradores.

Es poner en práctica la los conocimientos obtenidos de la información. Del contexto tenemos aquello que te rodea, la gente, la situación diaria de tu comunidad, las experiencias de vividas de otras personas, tu familia, la sociedad en general,etc.  Ese contexto en donde vives también te da conocimientos, aprender de todo lo que te rodea es una oportunidad que no puedes desperdiciar. No te limites a aprender, recuerda que la e ciencia no llega por sí sola, tienes que salir a buscarla. #conocimiento #e ciencia #lectura #gestión #genrencia #productividad #aprendizaje

Mantener felices y motivados a los empleados es y debe ser parte de los objetivos especí cos de las empresas, y para el logro de esto, el plan estratégico de la misma debe incluir acciones que lleven a este n. Recordemos que los colaboradores son un activo más importante de la empresa, y es que sin ellos no se puede obtener ese resultado que tanto se quiere, desarrollo, rentabilidad, participación en el mercado, etc. ¿Cómo puede un colaborador dar un buen servicio a un cliente si este no se siente parte de la empresa, si no tiene un motivo? RESPUESTA: No se puede.  La conclusión es la siguiente: si tenemos clientes internos felices y motivados será mucho más fácil tener clientes externos satisfechos. El resultado nal es, logro de objetivo general, rentabilidad y desarrollo.

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Monday October 1st, 2018

Una de las cualidade s de un líder es que sabe cuales son sus fortalezas y debilidad es, una de las competen cias para ser un gerente efectivo es que debe aprender a autoadministrarse. Si nos jamos, todo gira en torno hacia uno mismo; y es que si no nos conocemos, difícilmente podamos ser lo su cientemente e cientes para alcanzar el éxito. Te invito a que hagas un análisis FODA de ti mismo y te conozcas, este es el primer paso que debes hacer para ver en qué eres bueno, en qué no eres bueno y las oportunidades que puedes aprovechar para mitigar esas amenazas que te pueden limitar o cerrar el camino.

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Sunday September 30th, 2018

Mantente con buena actitud, positivo, pero sobre todo accionando.

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Friday September 28th, 2018

La calidad se de ne como en la medida en que un producto o servicio cumple con aquello para lo que se supone que sirve; es decir, qué tan bien y de manera con able cumple con las especi caciones que se emplearon para su fabricación o con las que se utilizaron para brindar un servicio.

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Wednesday September 26th, 2018

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Tuesday September 25th, 2018

Feliz martes! Las acciones hablarán por ti, procura que estas sean buenas porque las malas te destruirán.

"La administración burocrática" Max Weber, persona más estrecha vinculada a la administración burócrata, tradicionalista, nos enseña un enfoque administrativo dirigido a la organización entera, donde este tiene varios principios que en la actualidad son utilizados algunos de ellos, o si no todos por prácticamente la mayoría de las empresas.  Estos son algunos de los principios que caracterizan este pensamiento administrativo: *División de trabajo *Impersonal *Racionalidad *Estructura de autoridad *Estructura jerárquica *Reglas Si analizamos rápidamente, nos damos cuenta que la mayoría de empresas hacen uso de estos principios en sus prácticas administrativas. Debemos decir que este pensamiento administrativo se torna muy rígido, las decisiones son lentas por ser una estructura burocrática, en donde no todos dentro del organigrama de la empresa pueden tomar decisiones, las decisiones necesitan aprobación del que este por encima, y esto da paso a la lentitud.  Pero, este enfoque permite también mucha organización y consistencia dentro de la empresa, por sus reglas, división de trabajo que abre paso a una mayor productividad, la impersonalidad que hace que se actúe con objetividad dejándome atrás la subjetividad, etc. Si tu empresa o la empresa para la cual trabajas, puedes identi car algunos de estos principios burocráticos, analízalos y aprende de ellos, de sus resultados, sean estos positivos o negativos desde tu punto de vista.

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Monday September 24th, 2018

La motivación forma parte del enfoque conductual, diferente a lo que pensaban los tradicionalistas, que eran más mecánicos, este enfoque da importancia de la participación de los colaboradores para el logro de e ciencia. La motivación viene dada por diferentes factores y uno de estos es dar participación para que estos demuestren sus capacidades y se sientan parte de la empresa.

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Wednesday September 19th, 2018

Que nada te quite vida. En medio de toda situación confía en Dios y sigue caminando hacia aquello que tanto anhelas, pero antes también debes creer en que lo puedes hacer y para esto, debes conocerte a ti mism@. #seguridad #motivación #vision #felicidad

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Sunday September 16th, 2018

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Wednesday September 19th, 2018

Empoderate de tu futuro!

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Wednesday September 12th, 2018

Las ventajas competitivas son características, atributos que tiene tu producto o servicio que dan superioridad a los de tu competencia, puede ser en producción, distribución o venta. Importante decir que esta ventaja competitiva debe ser difícil de imitar, de modo que sea sostenible en el tiempo. 

Plani ca con cuidado, organiza con inteligencia, dirige con sabiduría, pero sobretodo, aprende a controlar todo el proceso con integridad. Aprende a ser un líder, siempre con la mirada al horizonte en busca de mejores resultados, sin descuidar el bienestar de tu equipo.

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Thursday September 13th, 2018

Enfoque conductual, apareció en la gran depresión de 1930, los administradores se dieron cuenta que manejar la parte humana de los empleados es importante, que no sólo la motivación monetaria aumentaba la productividad, como se a rmaba en la administración cientí ca. Lograr la felicidad de un empleado es necesario contar también con un salario emocional, agregando otros aditamentos que consideres importante para el mismo.

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Tuesday September 11th, 2018

La empresa que logra interrelacionar de manera e ciente estos tres tipos de objetivos, esta más cerca del éxito. No debemos olvidar la parte humana, objetivos personales, se deben prestar mucha atención, la satisfacción de estos lleva al cumplimiento de los objetivos especí cos para llagar al objetivo general de la empresa.

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Tuesday September 4th, 2018

Las necesidades sociales de los colaboradores deben ser consideradas. Dar participación, no ser tan centralizado, establecer un relaciones interpersonales mediante una comunicación informal, mejores condiciones, más comunicación, etc.. Todo esto es parte del enfoque conductual.

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Monday August 20th, 2018

Competencias que debes tener para ser un gerente líder efectivo.  Competencias gerenciales: *Competencia para la comunicación.   *Competencia para el trabajo en equipo.*Competencia para la plani cación y gestión. *Competencia para la autoadministración. *Competencia multicultural.    *Competencia para la acción de estratégica.   ¿Cuál de estas competencias crees tener?

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Saturday August 11th, 2018

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Saturday August 4th, 2018

Pregunta :  ¿el líder motiva o no motiva? Es una pregunta  valida, ya que muchos son los que piensan que el líder motiva, pero debemos ver la motivación desde dos puntos, está la motivación extrínseca y la motivación intrínseca. El líder que es capaz de despertar esa motivación intrínseca de sus seguidores tendrá más éxito si solo se maneja motivando a sus seguidores extrínsecamente.

Así es como piensan los hombres de negocios. ¿y tú? ¿Cómo estás pensando?

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Monday June 18th, 2018

Las prioridades competitivas son aquellas dimensiones operativas que son cruciales en la cadena de valor para que la empresa sea lo su cientemente competitiva. Para lograr tener una gran participación en el mercado es necesario el enfoque en las capacidades competitivas que añaden valor al producto o servicio que ofrece la empresa.

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Monday May 21st, 2018

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Tener de nida una buena estrategia es la base para lograr el éxito de una empresa. No podemos querer resultados positivos sin antes elaborar una buena estrategia corporativa, pero ¿Qué es una estrategia corporativa? A continuación, te explico de manera detallada este término que es utilizado a nivel empresarial..

"Lo que no se practica, no se aprende" Esta es una a rmación que debemos digerir primero si queremos ser más productivos. El conocimiento adquirido debe ser aplicado en la práctica, es aquí donde ese conocimiento va a adquirir un fundamento solido (la experiencia) que, sin dudas, te permitirá escalar a otro peldaño. Peter Drucker dice: "La e cacia puede y debe ser aprendida. No surge por sí misma. Es algo que se adquiere con la práctica". No podemos vivir llenos de teorías en la cabeza, debemos expulsarlas y hacerlas valer. Así que te invito a que practiques lo aprendido, en tu negocio, en la empresa para la cual trabajas, etc.

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Wednesday April 25th, 2018

Monday April 30th, 2018

¿Qué hacer cuando la demanda es inferior a la capacidad? Cuando haces una enorme inversión, es con el n de obtener un retorno favorable, pero cuando no tienes clientes su cientes para que esto suceda, la inversión se consideraría un gasto. Dicho esto, se recomienda que acudamos a un plan de acción que funcione...

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Wednesday April 25th, 2018

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Thursday April 5th, 2018

La misión y visión forman parte del plan estratégico corporativo, sin estos dos pilares la empresa está destinada a fracasar. Describe tu misión y visión y crea los valores que ayudarán a mantenerte en el camino. Recuerda que esto no es un trabajo de escritorio, se necesita análisis e investigación.

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Saturday March 31st, 2018

¿Que opinas?

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Wednesday March 28th, 2018

Factor a tener en cuenta para logra ser #productivo

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Sunday April 1st, 2018

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Tuesday March 27th, 2018

¿Qué hacer cuando la demanda supera la capacidad?

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Wednesday March 21st, 2018

A ver a ver... ¿Cómo es tu jefe? solo analiza y comparte. #liderazgo #jefe #motivacion

Sunday March 25th, 2018

"Habilidad para trabajar bajo presión". Esto es a veces un requisito que tienen algunos puestos de trabajo. Esto nos indica falta de organización, procedimientos y una mala gestión. La presión es un factor que in uye negativamente a tu productividad. Aprende a trabajar con pasión y veras el cambio signi cativo. 

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Saturday March 10th, 2018

Aprovecha las oportunidades. 

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Monday March 5th, 2018

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Sunday March 4th, 2018

La e ciencia - enfoque en las actividades. Aprende a gestionar tus actividades diarias para ser mas e ciente. 

La desmotivación es una consecuencia de varios factores que se deben tomar en cuanta si se quiere un equipo e ciente.

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Tuesday February 27th, 2018

Monday February 12th, 2018

El dinero es una motivación extrinseca efímera. Aprendamos a #motivar.

La e ciencia - Enfoque en resultados. Aprende a ser e ciente en tu puesto laboral, que te tomen en cuanta. 

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Sunday February 11th, 2018

La productividad debe practicarse, debe ser aprendida. No eres e ciente en algo si no lo practicas.

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Friday February 2nd, 2018

Fomentando un equipo de trabajo. Trabajar en equipo divide esfuerzos y multiplica resultados. Fomentando un equipo de trabajo.

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Sunday February 11th, 2018

Atrévete a hacer algo diferente.

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Sunday January 28th, 2018

A ver, cual crees es el más importante? Ordenarlos.

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Thursday January 18th, 2018

Muy buenos días. Hoy lucha por tu sueño. El el camino aprenderás que para lograr algo bueno en la vida, se necesita de mucho coraje y perseverancia.

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Wednesday January 17th, 2018

Monday January 15th, 2018

Friday January 12th, 2018

Pasos y herramientas para la solución de problema. 6 pasos para la solución de problemas.

“La gente exitosa y no exitosa no varían mucho en sus habilidades. Varían en sus deseos de alcanzar su potencial”. ¿Sabes quien dijo esto?

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Tuesday January 16th, 2018

Las muchas rápidas decisiones equivalen a cometer muchos errores. "Analízalo todo desde diferentes escenarios, dedica tiempo ininterrumpido"

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Thursday January 11th, 2018

La e cacia puede y debe ser aprendida. No surge por si misma. Es algo que se adquiere con la practica. >> Peter Drucker

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Tuesday January 9th, 2018

La inteligencia, la imaginación y el saber son esenciales, pero únicamente la efectividad los convierte en resultados. Por si mismos solo establecen límites a lo que puede ser logrado. >> Peter F. Drucker 

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Wednesday January 3rd, 2018

"Muchos son los inteligentes, pocos efectivos".

Si a los empleados se les brinda una alta calidad de vida en el trabajo, una que sea un reto, excitante, divertida, y que ofrezca oportunidades de desarrollo y avance, los gerentes no tendrán porque preocuparse por la calidad de los productos y servicios; los empleados se encargaran de esto. >> Russell L. Acko

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Sunday January 7th, 2018

Cuida el clima laboral!!

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Tuesday January 2nd, 2018

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Te deseo éxitos en tu vida Hay una frase que la he llevado conmigo donde quiera que voy, seguro la conoces, pero quiero recordártela, esta es: “El fracaso nunca me sobrecogerá si mi determinación para alcanzar el éxito es lo su cientemente poderosa” by: Og mandino

Lic. Guillermo A. Guerrero. MGP ¡Hola! Para mi es un placer saludarte por aquí, si estás aquí es porque viniste en busca de una enseñanza, eso quiere decir que tienes un espíritu emprendedor y eso es bueno. Quiero agradecerte por tomarte el tiempo de descargar este PDF y también quiero presentarme. Mi nombre ya lo sabes, esta al pie de pagina de este documento, también debajo de la foto que ves arriba, Guillermo Alexis Guerrero. Soy especialista en gestión empresarial, me he preparado

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durante largos años de mucho estudio y sacri cio, cursé una licenciatura en administración de empresas y luego una maestría en gerencia y productividad, entre otros cursos técnicos. Los conocimientos obtenidos me han permitido primero ser una mejor persona y segundo tener una perspectiva más ampliada sobre el mundo empresarial.

Siento una pasión profunda sobre todo lo que tenga que ver son gerencia, liderazgo, estrategias, productividad, mejora, calidad, resultados, administración, gestión, etc. y mi deseo es poder ayudarte en todas estas áreas para alcanzar mejores resultados. Solo sígueme, lee mis artículos, o también me puedes contactar y con gusto recibirás mi ayuda profesional.

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