Economía

Domingo 6 de mayo de 2007

COMPETENCIA

INTERNACIONAL

ARCHIVO/AFP

Los chinos mantienen enormes ventajas para la producción masiva

Buscan tácticas para competir con China

Las alianzas regionales no avanzaron Encontrar nichos de productos con alta calidad, para públicos sofisticados y con alto poder adquisitivo parecería ser la clave para que la industria local pueda competir exitosamente con los chinos. En tanto, las alianzas entre empresas de los distintos países del Mercosur parecen no haber prosperado y no han conseguido, hasta ahora, salir del plano de las buenas intenciones, al menos en el sector textil. Esas fueron algunas de las conclusiones del seminario Panorama del Mercosur Frente a los Gigantes Asiáticos, en una presentación organizada por la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI). El Dr. R. Gustavo Parretta, del estudio Richelet & Richelet, especializado en la Protección de la Propiedad Industrial e Intelectual a nivel Internacional, hizo hincapié fundamentalmente en los desafíos que enfrentan las diversas industrias ante la permanente violación de marcas y patentes que se ha incorporado como la parte de la práctica comercial de algunos países asiáticos. Parretta insistió en que la legislación argentina en la materia es extremadamente atrasada, incluso comparada con la de un país vecino como Uruguay, y se requiere su actualización. El ingeniero Pablo Coire, director comercial de Basso S.A., autopartista productora de válvulas señaló que su compañía coloca el 80% de su producción en el exterior. Explicó que este

logro no fue resultado de intentar competir con los productores masivos, sino aprovechar oportunidades de nicho, fundamentalmente la producción de válvulas de alta calidad y costo para automóviles de la gama más cara, incluyendo entre sus clientes a la fábrica Ferrari de Italia. Mauricio Naiberger, presidente de Tejedurías Naiberger y secretario de la CIAI, señaló que los intentos de conformar un bloque de la indumentaria del Mercosur, en particular con empresas brasileñas, frente a China y la India no prosperaron. Explicó que la conclusión de esos esfuerzos es que las empresas de cada país terminaron, ante sus situaciones muy diferentes, por privilegiar sus intereses por separado. Naiberger destacó que los datos estadísticos resaltan el crecimiento de la importación de indumentaria China, mientras que las exportaciones argentinas a ese país en este rubro son prácticamente nulas. Horacio Guevara, director general Chile, Mercosur y Andinos, de Pirelli Neumáticos, citando el libro La Tierra Plana, de Thomas Friedman, explicó que uno de sus conceptos centrales fue que en sucesivos procesos de globalización el mundo se fue empequeñeciendo. Opinó que muchos ejecutivos que ven al mercado mundial como una “guerra”, mientras que lo que se requiere es una actitud creativa para aprovechar las oportunidades que aparecen en la globalización.

LA NACION/Sección 2/Página 5