Dirección Avanzada en Recursos Humanos · Dirección Internacional y Gestión de la Diversidad · Executive Coaching. Managing One-Self · Managing Positive Change
Marzo - Junio 2016 Barcelona
www.esade.edu/executive-education
Executive Education
Liderazgo y RRHH
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DIRECCIÓN AVANZADA EN RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS
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BIENVENIDO
Dirección Avanzada en Recursos Humanos · Dirección Internacional y Gestión de la Diversidad · Executive Coaching. Managing One-Self · Managing Positive Change
Objetivos 1
Comprender las organizaciones como un sistema que facilita las relaciones entre servicios centrales y áreas de producción y servicios. Analizar las decisiones de las diferentes áreas a través del Modelo de cultura corporativa. Con los nuevos marcos de análisis desplegar nuevos proyectos de empresa.
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Establecer una valiosa red social con otros participantes, profesores, líderes de empresa y Coach para explorar los desafíos del cambiante entorno actual.
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Potenciar el desarrollo directivo a nivel personal y en equipo con el objetivo de crecer como líderes en su área de competencia. Este objetivo construye un Mapa de eficiencia de relaciones y un diagnóstico de inteligencia emocional que de forma conjunta incrementará tu empleabilidad.
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Aprender y analizar en equipo las diferentes experiencias internacionales que se presentarán en el Programa.
El programa finaliza con un Proyecto en tiempo real aplicado a su área de competencia. Para facilitar el Proyecto cada participante tendrá un tutor escogido entre los directores del Programa y/o profesores. Este trabajo final se presentará a todos los participantes y directores del Programa en las sesiones finales denominadas de Intervisión para compartir y debatir el Talento de las organizaciones.
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DIRECCIÓN AVANZADA EN RECURSOS HUMANOS
Participantes Este programa va dirigido a profesionales del área de Recursos Humanos, con una experiencia superior a cinco años que desean incorporar y actualizar sus conocimientos y capacidades analíticas a la luz de las nuevas realidades económicas y organizativas, y que, al mismo tiempo, consideran que la gestión de personas constituye un elemento clave y diferenciador en la creación de valor para su empresa. El programa también se orienta a directivos que, con una experiencia similar en otras áreas funcionales de la empresa, deban desarrollar su actividad profesional en el área de Recursos Humanos en un futuro próximo.
JOAO SIMOES NETO HR BUSINESS PARTNER Nestlé Fabrica Nescafé/Dolce Gusto
“El programa de Dirección Avanzada en Recursos Humanos me ha permitido explorar y debatir nuevos conceptos para el desarrollo de las personas y de la empresa. Como profesional de RRHH, a medida que avanzaba en el programa, fui viendo una nueva perspectiva de actuación, con un enfoque más estratégico y relacional, apoyado por experiencias de grupo que me han hecho crecer como profesional y como persona. El método de enseñanza de ESADE y la experiencia del profesorado y compañeros de programa fueron una clave para el éxito en mis objetivos como participante.”
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DIRECCIÓN AVANZADA EN RECURSOS HUMANOS
CONTENIDO
Contenido
Si bien es recomendable realizar los tres módulos para una formación integral, también es posible realizar cada módulo de forma independiente.
DIRECCIÓN INTERNACIONAL Y GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD.
EXECUTIVE COACHING. MANAGING ONE-SELF.
MANAGING POSITIVE CHANGE
DIRECCIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS • Experiencias de procesos de internacionalización. Salarios, expatriación y encaje familiar. • Invitados con experiencia singular en situaciones específicas. • En este módulo se expondrán experiencias innovadores de gestión de personas en procesos de expansión internacional entre los participantes y mesa redonda de profesionales de empresas multinacionales.
MANAGING ONE-SELF • Cuaderno Bitácora para construir la marca personal. • El proyecto ADN del YO. • Búsqueda de la coherencia.Aprendizaje hacia la autenticidad. • Managing by Wandering Around. • Modelo Kairos: valores sociales, identidad, fascinación y sentido de vida. • Mindfulness y homeostasis. • Estilo Personal de Relación y de la Organización (EPR-O). • Mapa de Eficiencia Relacional (MER).
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y SISTEMA • La empresa como un sistema. • Pensamiento estratégico derivado de la cultura corporativa.
GESTIÓN DEL TALENTO Y EL COMPROMISO • El estado del arte; Marcas con prestigio. • Significado del Talento: Atraer, seleccionar con Assessment Center; Socializar con la cultura para retener el talento. • Claves para la gestión positiva. Significado, Propósito y Conectividad como ventajas competitivas. • Construir un mapa de talento en la organización. • Diferencias ente el significado de Coste y el significado de Valor añadido
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL COMPROMISO • El valor de la coherencia frente a las disonancias. • Por qué son importantes las culturas corporativas. • Las estrategias son derivadas de los valores de la cultura.
GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD • Cambios de Paradigma. Globalización económica y social. • Las empresas multinacionales deben adaptar sus estrategias y sus políticas de gestión. • El papel de la dirección general.
PROFESORES Francisco Loscos- Ceferi Soler- Joan Quintana- Carlos Sánchez - Myrta Casanova
FECHAS: 8 y 15 de marzo y 5 y 19 de abril de 2016
EXECUTIVE COACHING • Necesidad y demanda de un proceso de coaching. • Prescripción y uso del Coaching en el desarrollo de personas. • Acción y límites del Coaching ejecutivo. • Modelos y ámbitos de Coaching. • Estilo de Relación de la Organización (ERO). • Configuraciones Relacionales Equipos (CRE) • Conversaciones para la Calidad Relacional.
NEUROMANAGEMENT • Fundamentos: evolución, función cerebral, supervivencia, valores y recompensas. • De los valores primordiales, a la autoconciencia y el sentido del placer. • Bases neurobiológicas de las emociones, la empatía y las conductas sociales. • La medición del valor. Evaluación, riesgo y toma de decisiones. • Adaptación, teoría microeconómica, valor y mercado. Neuroeconomía. • Culturas y valores. Moralidad, valores y función ejecutiva.
PROFESORES Ceferí Soler - Joan Quintana - Claudi Drapkin- Jordi Peña Este módulo incorpora una sesión de coaching individual para cada participante
FECHAS: 1 y 2 de abril de 2016 (Módulo Residencial) 15, 16, 29 y 30 de abril de 2016
CAMBIOS ORGANIZATIVOS: ANTICIPACIÓN Y ACCIÓN • Modelos de desarrollo: Anticipación y Acción (2A) versus Control y Contracción (2C). • Gestión del cambio. Stakeholders/Patrocinador. • Etapas de diseño - Evaluar grupos de interés- Planes de acción- Comunicación- Implementar- Feedback: Indicadores. • Revisar posibles desviaciones.
DIÁLOGOS POSITIVOS – GRUPOS DE INTERÉS • Gestión y dialogo de grupos de interés. • Diálogos positivos (Appreciative Inquiry). • Modelo clave para Seleccionar, Evaluar y Retroalimentar.
PROYECTOS DE CAMBIO Y DESARROLLO DE PERSONAS Y NEGOCIO • Cada participante deberá realizar su Proyecto personal en su Organización. Tendrá para su desarrollo un tutor profesor del programa. • Diseño, implementación y comunicación de proyectos. • Análisis de experiencias de proyectos de desarrollo.
PROFESORES Ceferí Soler- Joan Quintana -Pedro Parada- Catalina Payá Esther Trujillo
FECHAS: 3, 17 y 31 de mayo y 7 de junio de 2016 8 de junio (Presentación de Proyectos)
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DIRECCIÓN AVANZADA EN RECURSOS HUMANOS
Profesorado
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
JOAN QUINTANA FORNS Colaborador académico del Departamento de Dirección de Personas y Organización de ESADE. Consultor y coach de alta dirección. Director del Instituto Relacional. es.linkedin.com/pub/joan-quintana-forns/10/2b6/9b5
CEFERÍ SOLER Profesor del Departamento de Dirección de Personas y Organización de ESADE. Ha sido director de formación corporativa en “la Caixa”, gerente de desarrollo corporativo de consultores en PW, así como director de Executive Education de ESADE Business School. PROFESORES
MYRTHA B. CASANOVA Fundadora y Directora de “Artistas diversos”. Fundadora del European Institute for Managing Diversity. es.linkedin.com/pub/myrtha-casanova/5/256/772/es
CLAUDIO DRAPKIN Socio director de SOLO Consulting. Director del Barcelona Center for Meaning. es.linkedin.com/in/claudiodrapkin
FRANCISCO LOSCOS Director del Programa Gestión Estratégica del Talento. Profesor del Departamento de Personas y Organización de ESADE y Socio de Global Business Partners. es.linkedin.com/pub/francisco-loscos/10/309/63b
PEDRO PARADA Profesor del Departamento de Política de Empresa de ESADE y profesor visitante en la McDonough School of Business de Georgetown University. Codirector del Global Executive MBA de ESADE y Georgetown University. es.linkedin.com/pub/pedro-parada/42/107/252/es
CATALINA PAYÁ Colaboradora académica del Departamento de Dirección de Personas y Organización de ESADE. Consultora en Gestión y Desarrollo de Personas. Coach de directivos en el Programa LEAD de ESADE. es.linkedin.com/pub/catalina-payá-uranga/26/843/497
JORDI PEÑA Director de Máster de Neuropsicología y Neurología de la Conducta de la Universitat Autònoma de Barcelona. Jefe de la Sección de Neurología de la Conducta del Hospital del Mar de Barcelona. es.linkedin.com/pub/jordi-peña-casanova/8/652/b73
CARLOS SÁNCHEZ Socio-director de e-Motiva, consultora de RRHH especializada en motivación, clima, cultura y valores. ESTHER TRUJILLO Socia Fundadora en PlanBET Estrategias S.L. Ha sido directora del Gabinete Institucional y de Diplomacia Corporativa del grupo Sol Meliá. es.linkedin.com/in/latruji
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Modelo de Aprendizaje El Programa ofrece un aprendizaje dinámico y plural, basado en diversas metodologías docentes donde la interacción y el intercambio de experiencias entre participantes, profesores y directivos invitados promueven el conocimiento compartido en una potente red de contactos profesionales.
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Casos de estudio diseñados de realidades organizativas
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Proyecto original de aplicación en la propia empresa
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Conferencias de Directivos de empresas internacionales
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Tutores para los proyectos y Coach individual sobre competencias directivas
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Simulaciones de Gestión para tomar decisiones en equipos
El programa de Dirección Avanzada de Recursos Humanos me ha proporcionado una visión estratégica de lo que debe ser y hacer actualmente el Área de Personas en una organización, para afrontar los nuevos retos de una sociedad en continuo cambio.
JORDI CEGARRA BOJA DIRECTOR DE AREA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Catalunya Caixa
Gracias en los conocimientos del profesorado y las aportaciones de los alumnos, el programa proporciona los elementos de análisis y reflexión necesarios para los profesionales de recursos humanos de hoy en dia. Una experiencia de aprendizaje y de networking enriquecedora, tanto a nivel personal como profesional.
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ESADE ALUMNI 13
UN APOYO PROFESIONAL CONSTANTE ESADE Alumni acompaña a sus miembros a lo largo de toda su carrera profesional, independientemente del país o la organización en la que desarrollen su actividad. Su misión es:
ESADE Alumni: Un Network de Prestigio Una vez finalizado el Programa, los participantes pasan a formar parte de la extensa comunidad de antiguos alumnos de ESADE: ESADE Alumni es una de las redes más extensas, activas e importantes de Europa. Una red de primer nivel formada por profesionales, empresas, directivos y emprendedores de procedencias y sectores diversos. Pertenecer a ESADE Alumni multiplica las opciones de networking de sus miembros y les abre nuevas oportunidades en todo el mundo tanto a ellos como a sus empresas.
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Antiguos Alumnos presentes en 115 países, en 5 continentes
Clubes territoriales
Chapters internacionales en 30 países de todo el mundo
17.000
705
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Socios
Delegados de Promoción
Clubes Funcionales y Sectoriales
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Financial Times 2015
6a
EN EL MUNDO EN EXECUTIVE EDUCATION América Economía 2014
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EN EL MUNDO EN EXECUTIVE EDUCATION
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Fortalecer su posición manteniéndoles actualizados profesionalmente.
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Fortalecer los vínculos personales y profesionales entre los alumnos.
Desayunos, webinars, foros, Chapters… ESADE Alumni ofrece una intensa agenda de actividades destinada a la formación continua, a la actualización profesional, al intercambio y al contacto entre antiguos alumnos de todo el mundo.
• Canadá • Nueva York Chicago • • Washington • Miami California • México •
Costa Rica •
• Venezuela • Colombia Ecuador • Perú • • Brasil Chile •
MEJOR ESCUELA DE NEGOCIOS DE EUROPA
Orientarles y ayudarles a desarrollar su carrera al más alto nivel.
32 CHAPTERS QUE ORGANIZAN ACTIVIDADES EN LOS 5 CONTINENTES
ESADE ALUMNI EN CIFRAS
50.000
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• China • Europa • Turquía Andorra • Israel Alemania • Dubai • India Benelux • Taiwan Francia Italia • Singapur Portugal Reino Unido Suecia Suiza
• Argentina
Financial Times 2015
Chapters Internacionales Consulte la posición de ESADE en los rankings más recientes en: www.esade.edu/rankings
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INFORMACIÓN Y ADMISIÓN 15
LUGAR DE REALIZACIÓN Barcelona ESADE Business School Executive Education Av. Esplugues, 92-96 08034 Barcelona IMPORTE DE LA MATRÍCULA
Información y Admisión Las personas interesadas en realizar el programa deberán mantener una entrevista personal con la dirección el programa. Esta entrevista permite un diálogo personalizado sobre expectativas mutuas para asegurar, no solo la máxima satisfacción de las necesidades de formación individual, sino también para conseguir la máxima homogeneidad en el nivel de conocimientos y experiencia profesional entre los participantes. Para concertar esta entrevista, el candidato deberá enviar la solicitud de admisión al programa. El Comité de Admisiones del programa, una vez analizada la información recibida a través de la solicitud de admisión y de la entrevista personal, contestará todas las solicitudes recibidas, informando de la admisión o no a cada candidato.
Programa Completo: 10.100€/ 9.090€ Miembros de ESADE Alumni Dirección internacional y Gestión de la Diversidad: 3.200€/ 2.880€ Miembros de ESADE Alumni Executive Coaching. Managing One-Self: 4.300€/3.870€ Miembros de ESADE Alumni Managing Positive Change: 3.200€/2.880€ Miembros de ESADE Alumni
ACREDITACIÓN ACADÉMICA Los participantes que hayan cursado los 3 módulos y acrediten:
Se aplicarán bonificaciones especiales a aquellas empresas que inscriban varios participantes en el mismo programa o en varios programas dentro del mismo año académico. Este importe incluye la enseñanza, el material docente y los servicios de restauración.
• La asistencia a un mínimo del 85% de las sesiones completas.
CALENDARIO Y HORARIO
• La elaboración y presentación del proyecto individual, recibirán un certificado de participación en el programa de Dirección Avanzada en Recursos Humanos de ESADE Business School.
El horario del programa es de 9 a 18.30 h excepto el 16 de abril, 30 de abril y 8 de junio que será de 9 a 14 h Dirección Internacional y Gestión de la Diversidad
MARZO 2016
ABRIL 2016
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Executive Coaching. Managing One-Self
ABRIL 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Managing Positive Change
MAYO 2016
JUNIO 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
PARA MÁS INFORMACIÓN Los candidatos pueden realizar las consultas que precisen sobre el Programa o el proceso de admisión y presentar la Solicitud de Admisión, dirigiéndose a: Cristina González
[email protected] Tel. Dir. +34 932 806 162 www.esade.edu/executive-education Programa, fechas, importe y profesorado sujetos a posibles cambios. ESADE Business School se reserva, además, el derecho de no impartir este programa si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para el éxito del mismo.
Campus Barcelona · Pedralbes Av. d’Esplugues, 92-96 08034 Barcelona (Spain) T. +34 932 806 162 F. +34 932 048 105 www.esade.edu www.esade.edu/executive-education facebook.com/esadebs twitter.com/esade Actualizado para la impresión. ESADE se reserva la capacidad de introducir modificaciones en el programa.
Esperamos que este folleto haya superado sus expectativas. Por favor, tenga en consideración el medio ambiente y recíclelo al finalizar su lectura. Para copias adicionales o para consultar el catálogo interactivo, por favor visite www.esade.edu
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