Bloque: Eslabonamiento productivo - Industrialización hacia los proveedores mineros, la perspectiva desde los proveedores mineros

DESARROLLO DE CLUSTERS INDUSTRIALES PARA LA MINERÍA

Luis Ernesto Velit Suarez Arequipa, 17 de Setiembre 2013

C o n t e n i d o  Definición de cluster industrial para la minería y su aplicación en la realidad nacional actual.  Desarrollo del sector minero que debe fundamentarse en el fortalecimiento de la cadena de valor conformada por proveedores, comunidades de las áreas de influencia, contratistas, universidades y áreas educativas.

 Establecimiento de estándares únicos exigidos a proveedores en términos de calidad, responsabilidad social, seguridad, salud y medio ambiente.  Participación de proveedores en los proyectos mineros.

Definición de cluster industrial para la minería Un cluster es la generación de cadenas de valor como resultado del impacto de un proyecto minero que tiene componentes de:

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Capacitación Tecnología Innovación Asociatividad Competitividad

Con el objetivo de generar inversión regional abriendo oportunidades también a otros mercados.

¿ En qué situación nos encontramos actualmente? ¿Podemos afirmar que en nuestro país existe un cluster minero consolidado?

Principales proyectos mineros a nivel nacional

US$ 57, 523 millones

Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, 2012.

Condiciones para el desarrollo del cluster minero

1

Establecer el mercado y definir objetivo del desarrollo empresarial regional

Empresas locales y las empresas regionales. MYPES, Micro y pequeñas empresas.

2

3 Establecer un plan estratégico de competitividad regional

Promover la competitividad o crear relaciones de tipo ganar – ganar entre los actores de la cadena.

Establecer el horizonte de tiempo en la etapa o ciclo de vida del cluster

Desarrollar una economía de escala sostenible

Consolidación de la cadena de valor y el rol de los proveedores mineros

P

orque hablar de cadena de valor en el sector minero es hablar de sistemas de valor, que integran a las mismas mineras, proveedores y distribuidores, se entiende entonces que debe existir una planificación estratégica, donde se generen sistemas de información que mejoran la competitividad en todo el cluster, promoviendo el uso de estándares dando a las empresas locales la oportunidad de trabajar de manera más eficiente con sus socios de valor.

¿Qué buscamos en una cadena de valor?

Razones estratégicas      

Deben generar sinergias. Promover acceso a nuevos mercados. Contrarrestar el efecto de un posible monopolio. Promover el acceso a la financiación. Generar modernización de la infraestructura. Brindar facilidades de conseguir beneficios del Estado

Razones operativas

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Reducir riesgos de inversión. Lograr economías de escala Permitir adquirir habilidades y conocimientos tecnológicos. Mejorar las condiciones respecto a competidores, clientes o proveedores al aumentar el poder del mercado. Crear una infraestructura de distribución eficiente

Principales integrantes del cluster minero

Gremios empresariales o Colegiados

Empresas Mineras Mypes locales

Instituciones educativas

Población

Proveedores de bienes

Gobiernos regionales y locales Proveedores de servicios

Ministerios nacionales Liderar y asumir responsabilidades para darle sostenibilidad al cluster minero

Cluster: Expediente Moquegua

Plan de Competitividad del Gobierno Regional Moquegua    

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Competitividad Microeconómica Ambiente de Negocios. Desarrollo de Clusters Desarrollo Social Sostenible Estructura Organizacional

Elementos para el éxito 

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Modernización de la Gestión Pública: Oficina de Promoción de la Inversión Privada y del Empleo. Educación: Universidad Nacional de Moquegua Proyectos mineros: AngloAmerican, Quellaveco, Goldfield, Southern Articulación con los gremios empresariales y colegiado como la Cámara de Comercio

C L U S T E R

Establecimiento de estándares únicos exigidos a proveedores     

Calidad Responsabilidad social Seguridad Salud Medio ambiente

Consenso interinstitucional: establecimiento de estándares únicos exigidos a proveedores

Comité de Proveedores de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

Empresas mineras

Ministerio de Energía y Minas

Homologar las exigencias en los exámenes médicos para la aprobación del:

Pasaporte Médico Universal o Único. Agilizar los procesos administrativos y evitar gastos operativos innecesarios, tanto para los proveedores como para las mineras.

Participación regional en proyectos mineros

Fuente: Ministerio de Energia y Minas, 2013

Impacto de la minería en el empleo Evolución Mensual del Empleo en Minería Años 2000-2012

Fuente: Ministerio de Energía y Minas, 2013

Participación de proveedores en los proyectos mineros

F

inalmente, está en nosotros consolidar los clusters industriales para la minería, a través del liderazgo, asumiendo responsabilidades, generando una vinculación competitiva, promoviendo la investigación y la capacitación tecnológica.

Muchas gracias Luis Ernesto Velit Suárez Email: [email protected]