CURSO
PMM-AM-002 PMM-AM-022 PMM-AM-002
Implementación Gestión de Activos de Gestión ISO 55001 de Implementación Activos ISO 55002--ISO ISO17021.5 17021.5 ”Certificación en Gestión de Activos” IAM Courses Acceso a los certificados:
Beneficios de la Gestión de Activos “The Benefits of Asset Management”
A1
B1
Sistema de Gestión de Activos “The Asset Management System”
Opte a la Certificación Internacional de Personas Asset Manager Professional
OBJETIVOS Desarrollar y fortalecer las competencias de gestores de activos respecto a la implementación los requerimientos de la ISO 55001 y su guía de implementación ISO 55002, y la ISO 17021-5. Mostrar a las participantes estrategias de cómo orientar un sistema de gestión de activos para impulsar los objetivos del negocio, y metodologías para la evaluación e implementación (hoja de ruta y beneficios tempranos, cambio cultural). Introducir a los participantes acerca de cómo es el proceso de certificación en ISO 55001 a través de las etapas fases y experiencias de empresas ya certificadas. Mostrar estrategias de gestión de activos y roles enfocados a la alineación de las áreas de Mantenimiento y Operaciones, áreas de soporte, áreas técnicas y de negocio hacia los objetivos de la organización (rentabilidad, sostenibilidad, retos).
PROGRAMA Historia y Evolución de la Gestión de Activos • Historia y Evolución de la Gestión de Activos. • Orígenes e historia de la Gestión de Activos. • Conceptos del Asset Management ¿Qué es el Asset Management? • ¿Diferencia entre la Gestión del Mantenimiento y Gestión de activos? (Asset Management ≠ Asset Management System) • ¿Cómo aplica esto en mi empresa? • Anatomy (39 elementos de la Gestión de Activos) • Marco de Competencias del IAM Requisitos para la implementación de ISO 55002 • Comprender los requerimientos de la norma ISO 55002 . • Conocer los elementos de implementación requeridos por un sistema de Gestión de Activos. • La ISO 55002 con otros estándares y normas. • El proceso de certificación ISO 55001 ISO 17021.5 • ¿Cómo desarrollar una política de gestión de activos? • ¿Cómo conecto el plan estratégico de la empresa con el plan estratégico de gestión de activos?
MATERIAL Libro: Construye tu sueño, por Luis Amendola, Ph.D. Apuntes sobre la ISO 55002
USB con diapositivas, artículos y libros electrónicos.
*Incluidos coffee-breaks y almuerzos durante la formación.
Entendiendo la gestión de activos • ¿Cómo preparar un proceso de implementación de gestión de activos en su empresa? • Ciclo de vida del activo. • Análisis de Riesgos ISO 73 – ISO 31000 • Terminología de la gestión de activos físicos ISO 55002 • Caso práctico Parte I: Encontrando los Elementos Claves • Requerimientos de la Gestión de Activos. • Caso práctico Parte II: Identificando los requerimientos • ¿Cómo se esquematiza la ISO 55000? Procesos para Realizar Assessment “GAP Analysis” • Niveles de madurez • ¿Cómo realizar un GAP Analysis? • Procesos y Metodologías de Evaluación (SAM+ - 3Ps) ¿Cómo implementarlo? • Directrices para la implementación • Roles para la gestión de activos • Etapas para la implementación (Construir la Visión y Misión) • Conceptos de Performance Management. • Portafolio de activos (Optimización de la inversión de capital, planificación de la sustentabilidad y cálculo del retorno sobre el activo ROA) • Desarrollo de Caso (aplicando mapas mentales) • Casos reales de implementación
DIRIGIDO A
Gerentes, supervisores, responsables e ingenieros y técnicos en mantenimiento, confiabilidad, proyectos y operaciones.
DURACIÓN 16 horas. PMM BUSINESS project & management SCHOOL
ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
maintenance
¿Cómo iniciar un proceso de optimización del ciclo de vida de sus activos?, o ¿qué acciones llevar a cabo para preparar a la organización hacia nuevos retos?, o ¿cómo estandarizar las operaciones de nuestras plantas o activos? Son preguntas que se hacen CEO, Accionistas, Gerentes y Líderes de Equipos. Para ello lo primero es comprender los requisitos específicos para la gestión de activos y evaluar el GAP entre cómo se hace hoy y cómo debería ser, y orientar el cierre de ese GAP hacia los objetivos del negocio. La gestión de activos busca impactar en el “performance” del negocio generando valor a través de los activos. Esto se traduce en optimizar el OPEX y CAPEX, identificar pérdidas de productividad, alinear las áreas de mantenimiento, operaciones, ingeniería, soporte, habilitadores y de negocio, hacia la estrategia y objetivo del negocio.
CURSO
PMM-AM-002
Implementación de Gestión de Activos ISO 55002 - ISO 17021.5 ”Certificación en Gestión de Activos” IAM Courses
LUIS AMENDOLA, Ph.D.
CEO PMM & Research Asset & Facility Management. Iberoamerica, Europa, USA Lead Auditor Asset Management ISO 55001 – ISO 41001 Con más de 40 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos & Facility Management (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General). Cuenta con una dilatada experiencia para poder conducir proyectos solventes de implementación y optimización de la gestión de activos. Cuenta con doble título de doctorado uno otorgado por la Universidad del Pacífico, 1996 por Estados Unidos en Engineering Management y el segundo otorgado por una Universidad Europea, 2007 en Ingeniería e Innovación por la Universidad Politécnica de Valencia en España. Ha participado en más de 55 proyectos relacionados con la gestión de activos físicos e infraestructura, donde seis de ellos están relacionados con PAS 55 – ISO 55001. Parte de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo de assessment, implementación y certificación de empresas en ISO 55001: Empresas a nivel mundial como: ESB International (ESBI) (a Growing International Energy Company and one of Europe’s “Irlanda-España”), EPM Colombia, Pluspetrol Oil & Gas (Perú), MEL – Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile, FORD Motor Company España. AES (Generación Electrica) Chile, Colombia, Argentina, Canal de Panamá, Banco Central de Chile. Así también ha sido el director de proyecto en el equipo que ha certificado empresas en Iberoamérica desde 2013 a la fecha. Autor de más de 273 publicaciones en congresos, artículos y 14 libros.
TIBAIRE DEPOOL, Ph.D.
Directora de Asset Management Socia fundadora de PMM Institute for Learning Lead Auditor Asset Management ISO 55001 – ISO 41001 Socia fundadora de la firma PMM Institute for Learning, España. IPMA C – Certified Project Manager. Se especializa en la planificación estratégica, táctica y operativa de empresas, Executive Consulting Asset & Project Management. Con más de 20 años de experiencia industrial en los sectores de Energía Renovable (Eólica), Manufactura, Gas, Energía Eléctrica, Automoción, Petróleo, Minería y Petroquímica, en empresas en Iberoamérica, Europa, USA y Australia. Doctorado por la Universidad Politécnica de Valencia (España) en Diseño y Fabricación de Proyectos de Ingeniería mención Gestión de Activos. Máster en Project Management por la Universidad de Valencia (España). Cuenta con el aval del IAM a través de la acreditación de PMM como Endorsed Assessor y Endorsed Trainer. Cabe destacar que ha participado en más de 25 proyectos relacionados con la gestión de activos físicos alineados a la PAS 55 – ISO 55001. Parte de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo de assessment, implementación y certificación alineado a la PAS 55 – ISO 55001 a nivel mundial. Empresas a nivel mundial como: ESB International (ESBI) (a Growing International Energy Company and one of Europe’s “Irlanda-España”), EPM Colombia, Pluspetrol Oil & Gas (Perú), MEL – Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile, FORD Motor Company España. AES (Generación Eléctrica) Chile, Colombia, Argentina, Canal de Panamá, Banco Central de Chile. Autora de más de 55 publicaciones en congresos, artículos y libros.
Auditor Líder en Sistema de Gestión Leader Auditor ISO 55001 Asset Management
Auditor Líder en Sistema de Gestión Leader Auditor ISO 55001 Asset Management
PRECIO
PUEDE ACCEDER A CERTIFICACIÓN
FECHA
Asset Manager Professional (AMP)
5 y 6 de Diciembre 2017 (16 horas)
LUGAR
PARTICIPANTES
Santiago, Chile
Máximo 20 participantes
COSTO DEL CURSO
AMP Tactical: 225 USD (tasa de examen) AMP Strategic: 280 USD (tasa de examen) Infórmate sobre contenido y material recomendado en:
[email protected] *PMM se reserva el derecho a cancelar el programa en caso de no llegar a un mínimo de asistentes.
FORMAS DE PAGO
$480.000 (pesos chilenos)*
Transferencia
* Preguntar por descuentos para grupos
Paypal maintenance
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Sistema de Gestión de Activos “The Asset Management System”
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* Los costos de los programas llevan asociados los impuestos vinculantes según el país donde se efectúe el pago. * Para pagos en moneda extranjera aplica el cambio al valor del día.
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Implementación de Gestión de Activos ISO 55002 - ISO 17021.5 ”Certificación en Gestión de Activos” IAM Courses
¿QUÉ INCLUYE LA CAPACITACIÓN? • Tasa de certificados A1 - Beneficios de Gestión de Activos y B1 - Sistemas de Gestión de Activos. • Coffee-Breaks y almuerzos durante la formación. • Materiales del curso. • Certificado asistencia a curso.
MATERIAL INCLUIDO Libro: Construye tu sueño, por Luis Amendola Ph.D.
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[email protected]
Más información
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A1
B1
Sistema de Gestión de Activos “The Asset Management System”
Apuntes sobre ISO 55002. USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros electrónicos
Oficina de España Av. Hermanos machado Nº13, Piso 2, Oficina 211 (Edificio Arena) Valencia - España Telf. +34 963 456 661 Telf. +34 961 856 619
Oficina de Chile Av. Nueva Providencia 1881 Oficina 1205, Providencia Santiago - Chile Telf. +56 (2) 32106090
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