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I INSTITUTO DE CAPACITACION INMOBILIARIA I

L A D R I L L O A L A V I S TA

Con más alumnos y docentes

Propiedades / Real Estate

El año próximo ampliarán los turnos e incluirán clases los sábados para cubrir las vacantes demandadas La capacitación es uno de los temas que más interesan en el mercado inmobiliario, que se ha debido adaptar a las condiciones cambiantes de una economía que puso a prueba el sector en los años posteriores a la crisis. Ya desde los noventa comenzó a requerirse una mayor especialización, consecuencia de la multiplicación de proyectos inmobiliarios en la ciudad. Durante la crisis económica y después de ésta el sector debió adaptarse rápidamente a la nueva realidad y se puso de manifiesto la necesidad de un conocimiento que iba mucho más allá de la simple compraventa, e involucraba aspectos jurídicos, financieros, comerciales, y el manejo de nuevas herramientas y alternativas como el fideicomiso en obras que se realizaban al costo. Estela Reca, directora del Instituto de Capacitación Inmobiliaria, ICI ([email protected]), de la Cámara Inmobiliaria Argentina, que cumple 15 años de actividad docente, destaca que la entidad puso el acento en la necesidad de que sus miembros tuvieran la mayor formación posible. “Desde 1992 comenzamos con cursos y jornadas de intercambio de experiencias y capacitación no formal, cuando ninguna ley lo requería. Se trata de una actividad interdisciplinaria que incluye varias áreas del saber, por lo que iniciamos desde el comienzo gestiones ante las autori-

Por Rafael Giménez De la Redacción de LA NACION

Egresados de una de las promociones

dades educativas para oficializar los cursos.” Comenta que empezaron en 1992 con 20 alumnos y ocho docentes. “Hoy tenemos 1880 estudiantes cursando y 99 profesores, con 620 alumnos a distancia.” Menciona las carreras que se pueden cursar actualmente: Consultor Inmobiliario, Tasador, Martillero Público y Corredor (en convenio con la Universidad de Morón), Administración de Consorcios y Urbanizaciones Modernas, y Especialización en Desarrollos y Emprendimientos Urbanos, un post título dirigido a profesionales universitarios y desarrollistas del mercado inmobiliario. “Este último se diseñó para dar

respuesta a un segmento en notable crecimiento en los últimos años, especialización que ya cuenta con la tercera promoción.” Agrega que en 2002 comenzó la modalidad de educación a distancia en la carrera de Consultor Inmobiliario, para dar una respuesta a la creciente demanda de capacitación en el interior. “En 2006 hemos firmado un convenio con la Universidad Politécnica de Madrid a través de la cual dictamos el Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias a partir de este último ciclo lectivo.” Estela Reca atribuye el incremento sostenido de la demanda de capacitación a la necesidad de dar cumplimiento a la ley nacio-

nal N° 25.028, según la cual todo aquel que quiera iniciar la actividad debe tener un título universitario. “El diseño curricular se realizó desde el seno de la actividad inmobiliaria y la cámara, además de ser una entidad de carácter nacional, es representativa del sector. En 2008 abriremos nuevos turnos, incluso los sábados, para dar respuesta a las necesidades de los interesados.” Agrega finalmente que el instituto cuenta con un departamento de Desarrollo Laboral, por el cual los alumnos pueden comenzar a trabajar y familiarizarse con la actividad antes de salir al mercado.

R. G.

ESTRATEGIAS Nueva sucursal

Sábado 22 de diciembre de 2007 / LA NACION CLASIFICADOS

Tiempo de nuevos desafíos

Con una inversión de 400.000 pesos, el miércoles último la empresa inmobiliaria Tizado abrió una nueva sucursal, la 34ª, en el barrio de Recoleta, sobre la calle Larrea 1206. Con la flamante oficina se apuesta a la expansión de la compañía para ofrecerles a sus clientes el mejor servicio del mercado. Su vicepresidente, Guillermo Rivanera, dice: “Durante 2008 tenemos proyectado inaugurar dos oficinas más”. Tizado cuenta en su staff con más de 200 profesionales. Más información por el 4828-0444 o www.tizado.com.ar

Seguridad LoJack ingresa ahora al mercado del monitoreo de inmuebles, para lo cual realizó una inversión de dos millones de pesos y, así, compite en un mercado en el que prevé tener 1,5 millones de

instalaciones para 2010. Hoy tiene unas 450.000 alarmas instaladas en hogares, empresas y comercios. Se estima que con la ampliación habrá 150 nuevos puestos de trabajo para el año próximo que se sumarán a los 700 empleados y 58 bases instaladoras en todo el territorio nacional. Más informes en www.lojack.com

Expectativas Se dio a conocer un informe elaborado por la Escuela de Economía de la UCA y TNS Gallup Buenos Aires con respecto al índice general de expectativas económicas (IGEE) correspondiente al mes actual. Este indicador tiene como objetivo registrar la opinión de los ciudadanos acerca de la presente y futura situación económica, así como su percepción sobre el empleo, el ingreso familiar y su

capacidad de compra de bienes durables. Tras experimentar un deterioro durante el año, la economía mejora significativamente en una medición previa a la asunción del nuevo gobierno. En la comparación interanual, la variación del IGEE vuelve a ser positiva luego de siete meses, con una suba del 1,2% referente al mismo mes de 2006. De la consulta participaron 1000 personas de 26 localidades de todo el país, entre el 23 y el 28 de noviembre último. Más información en www.uca.edu.ar

Marketing Jorge Villegas y Marcelo Maglione anunciaron el lanzamiento de Veme, consultora de marketing, planning y comunicación que hará foco en la inteligencia competitiva. Veme se incorporó al capital de Meeting Point,

compañía FTL de servicios de marketing y publicidad conducida por Marcelo Paz, que trabaja, entre otros clientes, para Banco Macro, Movistar, Panini, Intek y Vizora, entre otras inmobiliarias.

Unidad modelo Barrancas Vicente López, sobre la avenida San Martín al 800, en Vicente López, que contará con departamentos de uno y dos dormitorios, presentó su unidad modelo decorada para que se puedan apreciar los detalles de construcción. El proyecto poseerá un entorno natural con más de 1300 m2 de servicios y áreas de esparcimiento. Es un fideicomiso con posesión entre octubre y noviembre de 2008, y se promueve de 1300 a 1650 dólares el m2. Informes en www.barrancasvlopez.com.ar

Al ver el árbol con sus guirnaldas centelleantes se despierta en la imaginación la idea de colocar en sus ramas algunos paquetes que contengan aquellas asignaturas que quedaron pendientes en 2007, como expresión del deseo de que se cumplan y un buen augurio para el inminente 2008. Uno de los más esperados será el sobre que contenga créditos hipotecarios más accesibles, con tasas y cuotas que se relacionen razonablemente con el nivel actual de los salarios de una clase media que, como en el tango, se queda muchas veces con la ñata contra el vidrio cuando trata de conseguir su vivienda. Pero esto ocurre no sólo en el tema de la compra; también el mercado de alquileres se muestra esquivo para este sector de la población, con valores elevados y exigencias difíciles de satisfacer. Una de las claves para el año que se inicia será que en la ciudad se establezcan reglas claras y se defina el perfil de la urbe para el futuro, de modo que los desarrolladores puedan hacer sus planes con la tranquilidad de que no se les cambiarán las reglas de juego cuando están avanzados los proyectos. Esta normativa urbana sería el contenido de otro de los sobres al pie del árbol. Es inevitable que cuando las ciudades mejoran con servicios las áreas relegadas, los inversores se suman rápidamente con propuestas. “Habrá que revitalizar la zona sur de la ciudad, pero necesitamos gente que quiera vivir allí en buenos departamentos, cerca de transportes más rápidos, variedad de servicios y seguridad”, decía un desarrollador en uno de los brindis que coronaron los últimos tramos del año. De esta manera, infraestructura y servicios sería uno de los augurios esperados ansiosamente, en este caso por los inversores que saben que tienen enfrente una enorme demanda potencial de inmuebles que crece al ritmo del desarrollo demográfico. Otros inversores apuntan a la necesidad de algún incentivo impositivo para aquellos edificios que se construyan como objeto de renta, es decir, con la obligación de alquilarlos durante un par de contratos, unos 4 años, con lo cual se podría aliviar la situación de los inquilinos con el ingreso al mercado de nuevas unidades. Este sería otro de los presentes esperados. Cualquiera de ellos es un desafío para el nuevo año y un motivo para el brindis. Si algunos se cumplieran, el mercado daría un salto cualitativo. ¡Salud! [email protected]