Comunicado a los estudiantes, profesores, personal administrativo y de servicios Las Directivas de la Fundación Universitaria Monserrate comparten con la comunidad universitaria las siguientes consideraciones:

1. En el mes de febrero se consolidó una alianza interinstitucional entre la Arquidiócesis de Bogotá, la Fundación Acción Social y Familiar y las Hijas del Corazón de María, con el fin de apoyar las diversas obras de la Congregación, entre ellas la Fundación Universitaria Monserrate. En ese marco, la regencia de la Monserrate ha sido asumida por una nueva directiva: Rector Padre Ricardo Alonso Pulido, Vicerrector Académico Padre Hugo Martínez, Vicerrector Administrativo Padre Carlos Iván Martínez Urrea y Vicerrector de Pastoral y Bienestar Universitario Padre Marcos Quintero. 2. Los nuevos directivos han venido en proceso de conocimiento de los diversos estamentos universitarios en sendos encuentros y momentos, como han sido reuniones con profesores, administrativos y paulatinamente con los estudiantes de la institución. Igualmente, a medida que la dinámica universitaria y los espacios pertinentes lo vayan permitiendo, podremos irnos conociendo personalmente e identificándonos como parte integral y viva de la comunidad universitaria. 3. Uno de los grandes objetivos trazados por la Alianza es fortalecer la Fundación Universitaria y proyectarla a nuevos horizontes y posibilidades. En este sentido, en la búsqueda de consolidar la calidad educativa, superar ciertas restricciones de espacio, mantener el respeto de las normas legales de uso del suelo y mejorar el posicionamiento y sostenibilidad financiera, entre otras, demandan para la universidad la necesidad de buscar nuevas sedes. En este sentido y con la Alianza se planteó la posibilidad de descentralizar el ofrecimiento de los programas en sedes que superan sustancialmente en comodidad, equipamiento y calidad las ofrecidas en este momento, todo siempre en la sana intención de las nuevas directivas de proporcionar mejores espacios educativos para todos los miembros de la Fundación. 4. En este proceso de cambio necesariamente el camino pedagógico definido es mantener los espacios de escucha sobre las inquietudes que surjan de la comunidad. Para esto se trabaja en mejorar los medios de comunicación interna de tal manera que no se generen ideas, imaginarios y afirmaciones equívocas de la realidad, lo cual en buena medida es el origen del presente comunicado. En este proceso las directivas agradecen los diversos comentarios y sugerencias que a bien tengan exponer los estudiantes, docentes y administrativos, siempre en un contexto de la razón, el diálogo constructivo, asertivo y propositivo que nos lleve a encontrar soluciones en forma pacífica, propias del mundo universitario. 5. Seguros de respetar y preservar la cultura institucional de la Monserrate, los desacuerdos deben expresarse en acciones civilistas y alejadas de modos violentos, civilidad que es propio del perfil del estudiante que se forma en la Monserrate y del profesional que le entregamos a la sociedad. En este sentido, la actitud de algunos pocos estudiantes por el uso de las vías de hecho, frente a lo cual muchos han expresado su desacuerdo, no se pueden aceptar o asentir en nuestra “alma mater” ya que en la búsqueda de defender legítimamente los derechos de unos, se vulneren los derechos de otros. 6. La apuesta institucional de crecimiento descentralizado de nuestros programas académicos sigue adelante. Sin embargo, las directivas dejamos claro que la construcción de este cambio se viene realizando y se continuará en forma paulatina y los estudiantes actuales (de manera particular los programas tecnológicos) permanecerán en las instalaciones de la calle 72 hasta terminar sus estudios; a su vez los nuevos estudiantes que ingresen a la Monserrate irán a formarse en las nuevas sedes. Este escenario supone un gran esfuerzo institucional sin que ello implique alza en las matriculas o desmejoramiento de la oferta de la calidad actual; al contrario estamos seguros que la calidad de nuestros programas es la gran apuesta y la gran ganadora. En efecto, hemos implementado mejoras en algunos servicios ya percibidos por muchos y que continuarán en forma progresiva a medida que la nueva gestión se afiance. Igualmente, el campo deportivo de la calle 129

(Campus Prado Veraniego) es una alternativa real que no existía para motivar a los estudiantes a las prácticas deportivas y recreativas propias del bienestar universitario. 7. Es importante resaltar que con la Facultad de Educación se ha avanzado en la comprensión de las mejoras suscitadas con el posible cambio de sede y seguiremos avanzando en el proceso para obtener el mejor resultado. El camino realizado con la Facultad de Educación nos permitirá, a futuro, suscitar propuestas para otros programas. 8. Invitamos a aprovechar y potenciar los mecanismos de comunicación y resolución de conflictos propios de la cultura de la Monserrate y seguimos adelante en la consolidación de nuestra Universidad. 9. Comprometidos con la responsabilidad de formación de nuestros estudiantes, las decanas y los directores de programa asumirán la reprogramación de las clases que fueron afectadas en estos dos días por las acciones de algunos estudiantes, actuaciones que sólo deben darse en el marco de acciones dialógicas, constructivas y proactivas.

Bogotá D.C., Mayo 21 de 2014