Actualmente  nos  encontramos  en una  coyuntura en el mercado donde vemos la llegada de diferentes  soluciones  empresariales  que  van  desde  el  ERP  hasta  el  CRM   y  el  comercio  electrónico,  la  gran  diferencia  y sobre  todo lo que  los  proveedores  de tecnología nos dicen es  el hecho  de  que  es  en la   nube, ok y eso que quiere decir o porque es relevante para el CFO?  El   posicionamiento   de  las   soluciones  en  la  nube  está  centrado en  empresas  modernas  y  de rápido  crecimiento,  que quieren  expandir  el  negocio y  que sus  CFO’s tienen  el  reto de gestionar el cambio,  tener  una  visión   integral  de  la  empresa  en  tiempo  real   y  ganarle  a   la  competencia  sin  que  se  dé  cuenta.  Como resolver lo  anterior, pues básicamente en  centrarse  en el ERP  para  las operaciones globales,  obtener  acceso  a   métricas  de  negocio  desde  cualquier  lugar  y  momento,  administrar  el  negocio  completo  no  solo  las  finanzas,  así  como  atender  los   grandes   temas  de  factura  y  contabilidad  electrónica que las autoridades nos piden resolvamos cuanto antes.    Suena  muy fácil?, pues  no tanto la realidad es que debemos ver al CFO  asumiendo su rol de manera  diferente enfocándose en las siguientes 5 categorías:  1.  Administrador,  obtener  una  visión  holística,  consistentes  y  en  tiempo  real  de  los  riesgos  y  regulaciones que pueden retar nuestras decisiones estratégicas.  2.  Operador,  manteniendo   una  organización  eficiente  y  logrando  un  crecimiento  importante  en  los  ingresos. 

 

  3.  Catalizador,  proveyendo  a  los accionistas  ya  los empleados  con  acceso  a información financiera  para tomar las mejores decisiones de negocios.  4. Estratega,  convertirse en  un  asesor estratégico asegurando información en  guías de rentabilidad y   delegando las funciones financieras tradicionales.  5. Líder, arrancar, habilitar y ejecutar la estrategia global de expansión de la organización.   

  Ahora bien  y cómo  la tecnología moderna y  en la nube puede ayudar al CFO ante estos retos?.  Para  dar respuesta a  ello  aquí describiremos  en  detalle  qué tópicos debe tomar en cuenta en cada  una de  estas categorías que hemos definido:  Administrador  ­ ­ ­

Proporciona una eficiencia sin  precedentes para cumplir los requisitos de auditoria, reporteo y  compliance.  Incrementar  la  confianza  en   los  datos  financieros para hacer  cierres  más eficaces y  lograr  una reducción del tiempo de cierre por encima del 40%.  Resolver  los temas  de mantenimiento, hosting  y  administración de la infraestructura  a través  de una disminución en los costos. 

Operador  ­ ­ ­

Aprovechar las últimas innovaciones en tecnología como la nube, movilidad y analísticos.  Ayuda  en  la  ejecución  de  iniciativas  financieras  incluyendo  servicios  compartidos,  outsourcing, mejoras en procesos, y automatización para incrementar la rentabilidad.  Entregar  una   solución  probada,   segura,  escalable  y  confiable  para  adaptarse  a  sus  necesidades. 

Catalizador  ­ ­

Lo  equipa  para   abarcar   los  nuevos  modelos  de  negocio, modelos  de  ventas,  distribución  y  geografía para dimensionar y aprovechar las oportunidades.  Ofrece una perspectiva financiera con innovación y crecimiento rentable 

 

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Facilita  el  acceso  a información financiera  clave para los socios y que con ello puedan tomar  decisiones de negocio efectivas. 

Estratega  ­

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Logar  tener una  visión clara del  panorama en general, encontrar rápidamente anomalías con  inteligencia  de  negocio  en  tiempo  real  para  tener visibilidad en cualquier lugar y en cualquier  momento.  Permite  mirar  hacia  el   futuro  para  conducir  el  cambio  en  el  comportamiento e  influir  en  los  resultados para crecer y mantenerse competitivos.  Le  da  el  poder  para  aprovechar  una  fuerza  de  trabajo  distribuida  y  descentralizada  para  apoyar las operaciones globales. 

Líder  ­ ­

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Te permite ejecutar la iniciativa de crecimiento incluyendo la expansión global.  Basado  en   la  tecnología  constituye  el  núcleo  de  sus  sistemas   operativos   globales  ­  le  proporciona múltiples subsidiaria, diferentes monedas  e   idiomas, así como la declaración de  impuestos en todos los países como es requerida.  Provee  una visión  global del efectivo y lo  habilita para dimensionar el impacto en impuestos y  regulaciones en cualquier país. 

  Finalmente  y  al  entender  cómo  la  tecnología  que el CFO  busca, debe tener  todos  los componentes  antes  mencionados,  podemos  resumir   los  grandes  beneficios  que  ésta debe traer  en  una oferta de  valor que incluya:  1.       Reducción del tiempo de cierre, más eficiente y en todas las oficinas.  2.       Resolver las múltiples monedas e idiomas.  3.       Reducción del costo total de propiedad  4.       Incrementar la productividad  5.       Reducir los gastos en comercio electrónico e incrementar las ventas     Si   el  CFO  se  concentra  en  asegurar  que  la   tecnología   resuelva  estos  temas  podrá  conducir   un  proceso de evaluación más sencillo y fácil, enfocado en números objetivos y medibles.  Así pues al  analizar el perfil del  CFO con sus diferentes objetivos  y estos compararlos  con  lo que la  tecnología  puede  ofrecer   ayuda  en  gran   medida  a  que  se  garantice  el  éxito  de  un  proyecto  de  implementación de aplicaciones.  Concluyendo  que   dada  la  oferta  actual   el  considerar  una  oferta  de  Nube  nos  trae  una  serie  de   beneficios   que  no  teníamos  con  las  soluciones  On   premise,  lo  cual  debería  ser  un  factor  muy  relevante en el presente rol del CFO.