1 Alta Gracia, 30 de noviembre de 2012 Informe realizado a partir del ...

30 nov. 2012 - En el marco de la Exposición Alta Gracia x Alta Gracia realizada los días 9, 10 y 11 de ... con los recursos que cuenta el CEDER Alta Gracia.
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Alta Gracia, 30 de noviembre de 2012 Informe realizado a partir del relevamiento de información realizado a empresas locales En el marco de la Exposición Alta Gracia x Alta Gracia realizada los días 9, 10 y 11 de noviembre del corriente año en nuestra ciudad, el CEDER –Centro de Desarrollo Regional- se ha propuesto iniciar una etapa de relevamiento de información de las empresas radicadas en nuestro territorio, con el fin de reconocer sus características generales y sus necesidades para contar con información válida y actualizada, al momento de diseñar nuestro plan de trabajo 2013, como así también poner a disposición programas vigentes para responder a las necesidades locales. A la fecha, hemos logrado realizar y procesar 45 encuestas, algunas en el marco de la exposición y otras contactando individualmente a las empresas, coordinando citas y visitándolas en sus propias sedes. Se relevó la siguiente información: localización, antigüedad, actividad económica que realizan, tamaño, producto o servicio que ofrecen y su origen (Alta Gracia, nacional, extranjero). También nos interesó recabar información respecto a la inversión realizada en capacitación y consultoría, si aplicaban recursos a estas actividades y si preveían realizar nuevas actividades en los próximos tres años. Para finalizar nos interesó saber el grado de conocimiento que tienen los empresarios locales respecto al CEDER, a la Agencia de Promoción del Empleo y Formación Profesional y al Centro de Comercio. Cuánto conocen a estas instituciones y si han realizado actividades en dichas instituciones. Consideramos que lo relevado al día de la fecha constituye una muestra, que fue llevada a cabo con los recursos que cuenta el CEDER Alta Gracia. Para poder abarcar mayor cantidad de empresas locales, logrando así mayor representatividad y relevancia de la información, será necesario planear esta acción con mayor tiempo y recursos. Cabe destacar que se conversó la posibilidad de encarar una encuesta de mayor alcance con la Agencia de Promoción del Empleo y Formación Profesional y con la Secretaría de Comercio de la Provincia de Córdoba, para el año próximo. Análisis de la muestra

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Hemos relevado información de 46 empresas locales. La muestra quedó conformada por empresas de los siguientes sectores de actividad:

La mayoría de las empresas encuestadas pertenecen al sector de servicios de la Ciudad. Antigüedad de las empresas relevadas

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Podemos afirmar que el 37% de las empresas tiene menos de 5 años y el 67 % menos de 20 años, concluyendo que de la muestra relevada, existe un alto porcentaje de empresas jóvenes.

En cuanto a la cantidad de personas ocupadas, podemos observar que el 43% cuenta con una planta de menos de 5 empleados; si tomamos la categoría de hasta 10 empleados, asciende al 66%. El 23% de las empresas, plantearon que deberían ocupar más personal para satisfacer acabadamente sus necesidades operativas. Esta información permite suponer que algunas de las empresas locales necesitan incorporar personal y por diversas razones no lo están pudiendo concretar. Desde el CEDER y la Agencia de Promoción del Empleo y Formación Profesional, estamos trabajando en el fortalecimiento de herramientas para la intermediación laboral, con el fin de contar con una base de datos confiable para la búsqueda de personal. La Agencia cuenta con un equipo de profesionales dedicados a realizar las entrevistas necesarias que logren responder a las búsquedas de trabajadores/as para ser incorporados al mercado laboral.

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Con el fin de analizar el tamaño de las empresas, tuvimos en cuenta la caracterización de MIPyME (micro, pequeña y mediana empresa), establecida mendiante Resolución 21/2010 de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional: Todas las empresas que tengan una facturación promedio de los últimos 3 años inferior a los límites de la siguiente tabla: SECTOR TAMAÑO

Comercio

Servicios

Construcción

610.000

Industria y Minería 1.800.000

2.400.000

590.000

760.000

Pequeña - Empresa

4.100.000

10.300.000

14.000.000

4.300.000

4.800.000

Mediana - Empresa

24.100.000

82.200.000

111.900.000

28.300.000

37.700.000

Agropecuario Micro - Empresa

Se entenderá por ventas totales anuales, el valor de las ventas que surja del promedio de los últimos TRES (3) balances o información contable equivalente adecuadamente documentada, excluidos el impuesto al Valor Agregado, el impuesto interno que pudiera corresponder y deducidas las exportaciones que surjan de los mencionados balances o información contable hasta un máximo del TREINTA Y CINCO POR CIENTO (35%) de dichas ventas. En los casos de empresas cuya antigüedad sea menor que la requerida para el cálculo establecido en el párrafo anterior, se considerará el promedio proporcional de ventas anuales verificado desde su puesta en marcha."

Podemos afirmar que el 48% son microempresas, el 34% pequeñas y el 16% medianas. En la muestra relevada, no hemos contactado a grandes empresas locales.

Cabe destacar que de las empresas consultadas, 5 respondieron que exportan a otro países y 36 que no lo hacen. 4

Respecto a la procedencia de los productos que ofrecen las empresas consultadas, podemos afirmar que la mayoría respondió que sus servicios y/o productos son de origen local, es decir se producen con mano de obra de la Ciudad de Alta Gracia (.

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Por otra parte, más del 50% de los insumos que se requieren para la producción de bienes y servicios locales tienen origen nacional, es decir se compran en otros puntos del país, sólo el 31% se compra en Alta Gracia y el 13% en el extranjero.

A partir de esta información y de las conversaciones que mantuvimos con los representantes de las firmas locales, podríamos plantear como hipótesis, la posibilidad de profundizar la conformación de redes empresariales, para conformar y fortalecer cadenas productivas a nivel local. Otra de las estrategias que se podrían estudiar es la posibilidad de producir alianzas entre empresas para la compra conjunta de los mismos productos o simplemente para aprovechar los transportes desde otros puntos del país. En encuentros presenciales se planteó la posibilidad de convocar expertos para capacitar a empresas locales para estudiar la posibilidad de exportar a otros países. También esta sería una oportunidad de articulación. Consultamos también acerca de la inversión que ha realizado cada empresa durante los últimos tres años, en los siguientes rubros: 

En informática y telecomunicaciones, la inversión realizada fue, en el caso del 53% de las empresas locales, de menos de $10.000.-

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En valores absolutos, de las empresas consultadas, 23 empresas invirtieron en construcción: 4 de ellas menos de $10.000, 7 de las 23 entre $500.000 y $2.000.000.-

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16 empresas afirmaron haber capacitado a su personal y el 62% invirtió menos de $10.000.-



13 empresas del total de las consultadas, invirtieron en desarrollo empresarial y consultoría:

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Esta información, nos brinda argumentos para profundizar el rol de la Agencia de Promoción del Empleo y Formación Profesional, a través del CEDER –Centro de Desarrollo Regional- que tiene como una de sus misiones más importante la de capacitar a la fuerza de trabajo para que se incorpore al mercado laboral con las capacidades necesarias. Asi como también, recalificar a quienes se desempeñan en las diferentes empresas locales, ofreciendo capacitación a medida de las necesidades. La mitad de los encuestados conoce la existencia del CEDER, el 84% nunca ha realizado actividades allí. Respecto al grado de conocimiento que se tiene del Centro de Comercio, Industria y Servicios de Alta Gracia, la mayoría de los entrevistados respondió que sí lo conoce, de las 42 empresas que respondieron esta pregunta, el 45% realizó actividades en el centro, el 55% nunca lo hizo. Seguramente la Exposición Alta Gracia X Alta Gracia ha sido una oportunidad para lograr mayor visibilidad del Centro de Comercio, para promocionar nuevas actividades y lograr que los comerciantes, industriales y demás empresarios locales cuenten con esta Institución para su desarrollo. Desde la Agencia de Promoción del Empleo y desde el CEDER local, nos proponemos construir un espacio junto con el Centro de Comercio y la Municipalidad de Alta Gracia, para planificar el 9

desarrollo local: para trazar de manera consensuada lineas de acción para el desarrollo sostenido. Propuesta: ¿Cómo seguir construyendo una estrategia de desarrollo local, sostenido y consensuado? Para lograrlo, proponemos realizar a partir del mes de febrero de 2013 talleres para la planificación estratégica y desarrollo, de 4 encuentros de 8 horas de duración cada día. Se buscará el consenso de los representantes de las fuerzas vivas más representativas de Alta Gracia. Objetivos: 

Conformar una cartera de Ideas-proyectos económicos y sociales prioritarios y viables que potencien el desarrollo local.



Ejercitar el consenso, promover la integración de los actores locales, movilizar las instituciones públicas y privadas y los recursos de la comunidad hacia proyectos productivos y sociales.

Tareas preparatorias:    

Búsqueda de información cuanti y cuali de la localidad Elaboración de un documento con información básica de la localidad Armado de la lista de actores locales y selección de los participantes Sensibilización y Convocatoria

Contenidos del Taller:       

Elaboración del diagnóstico social de la comunidad local Descripción del perfil económico actual de Alta Gracia Inventario del capital territorial: empresarial y laboral, social, institucional, físico y natural, identidad y cultura. Selección de los principales problemas sociales que se pueden resolver Identificación de oportunidades económicas capturables por los actores locales Definición de ideas proyecto para el desarrollo económico y social Creación de una Mesa Ejecutiva

Tareas post taller 10

 

Elaboración del documento final Presentación de las conclusiones en un encuentro informativo

Resultados esperados 1. Se elabora un documento final con una Agenda de Trabajo. 2. Este documento contiene una lista de ideas-proyecto, productivos y sociales consensuados y priorizados por la comunidad susceptibles de ser ejecutados. 3. Se crea una Mesa Ejecutiva encargada de la búsqueda de financiamiento y del seguimiento de los proyectos.

Gabriela Abiad Responsable CEDER Alta Gracia

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