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INFORMACION GENERAL

I

Sábado 23 de octubre de 2010

Sociedad 2001

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Los comienzos

unipersonales, aparecen las bases de la industria del videojuego. Los más avezados logran sobrevivir, se asocian y fundan las primeras pymes de la industria.

En plena crisis, surge una industria amateur de la mano de jóvenes fanáticos de los videojuegos, sin formación ni experiencia previas. De estos emprendimientos

2005

➷ El desarrollo Empiezan a surgir las primeras oportunidades de negocios. Las empresas extranjeras comienzan a mirar a los mercados emergentes para poder abaratar sus costos

2010

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➷ Consolidación

y surge la Argentina como un país desarrollador de software a precios competitivos. Rumania, la India y China son los otros países elegidos para desarrollar videojuegos.

De 2005 a la actualidad, la industria ha crecido y se ha profesionalizado. Ya no la integran jóvenes amateurs, sino gente con experiencia y formación académica,

2015

➷ aunque no específica. De hecho, una de las debilidades de la industria es no tener ofertas académicas para estos profesionales, que demandan actualización permanente.

➷ La expectativa Las perspectivas son buenas y de hecho se espera que la industria local explote con un “gran hit” que revolucione el mercado de videojuegos en el orden mundial.

Videojuegos, una industria en serio Es la más joven, pujante y menos conocida de la Argentina; hay 65 empresas que desarrollan productos para todo el mundo LA NACION

CEO DIXIT

De chico, Lucas se la pasaba jugando a los videojuegos. De grande, también. El forma parte de la industria más joven, pujante, menos conocida y lúdica de la Argentina: la industria del videojuego. Lo que nació hace diez años de la mano de jóvenes entusiastas y autodidactos en garajes y sótanos privados hoy se transformó en un sector competitivo que agrupa a 65 empresas –la mayoría, pymes–, que emplea a más de 2000 personas y factura 50 millones de dólares al año, según un reciente informe elaborado por el Centro de Estudios para el Desarrollo Económico Metropolitano (Cedem), junto con la Asociación de Desarrolladores de Videojuegos de la Argentina (ADVA). Nuevos soportes como Internet (en especial a partir de la explosión de las redes sociales) o dispositivos móviles tipo celulares, que permiten el acceso instantáneo y gratuito a un público masivo y no necesariamente fanático de los juegos, encendieron la mecha de la una industria que no para de crecer. Y también contribuyeron el constante desarrollo de las modernas consolas como la PlayStation (Sony) o la Wii (Nintendo), que concentran al público verdaderamente fanático, exigente y atento a nuevos lanzamientos. “El primer punto de inflexión que sentó las bases del boom del sector fue la incursión en los videojuegos casuales, pensados para todo tipo de público, con reglas simples y de acceso gratuito o de muy bajo costo. Esto amplió el concepto de videojuego y logró el acercamiento de segmentos que antes no tenían forma de acceder a este tipo de entretenimiento”, dice el informe. Según Sebastián Uribe, director del Departamento de Videojuegos del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), hasta 2005 la industria era más bien amateur. “Hoy se pide gente formada, con conocimientos y experiencia. Hace cinco años no era requisito. Antes contrataban gente fanática que hacía el trabajo por poca plata. Ahora ya no pasa; el sector se profesionalizó”. El 95 por ciento de los videojuegos que se desarrollan en el país se exportan. En el orden mundial, la Argentina es un mercado competitivo que combina buenos recursos humanos con precios bajos, aunque esto último está empezando a cambiar. Martín Repetto, CEO de Minor Studios, empresa dedicada al desarrollo de videojuegos para Mac y PC, que se integran a redes sociales y dispositivos como iPad y iPhone, comentó: “Cada vez somos menos baratos, pero mejores en calidad”. “Desarrollar un videojuego en la Argentina es cada vez más caro por factores como la inflación o los altos sueldos que se pagan en la industria. Países como la India, Rumania y China son cada vez más baratos y están más capacitados, pero todavía tenemos la ventaja de ubicarnos culturalmente más cerca de Europa y de los Estados Unidos, que son nuestros principales clientes.” La afinidad cultural con Europa y los Estados Unidos, que representan más del 70% del mercado de juegos de consola y alrededor del 50% del de juegos online, es

Constructores del fenómeno

una de las fortalezas que destaca Andrés Chilcowski, fundador y CEO de NGD Studios. Entre sus logros está Regnum Online, un juego del que ya se disfruta en más de 150 países. “Hoy, varias empresas argentinas que sólo brindaban servicios de desarrollo para terceros están creando propiedad intelectual propia, que es donde radica el verdadero valor de la industria”, dijo Chilcowski, quien agregó que sólo uno de cada diez juegos es realmente exitoso. Pero, a pesar de los avances, a la industria local de videojuegos le falta “explotar”. “Aún no ha ocurrido ese gran hit de la industria nacional. Ahora existe la oportunidad de que ocurra con los numerosos productos que se están desarrollando y publicando en la mayoría de los mercados del mundo, que incluyen Europa y los Estados Unidos”, dijo el CEO de QB9, Alfredo Cattan. La empresa es la creadora, entre otros, de Doors of Mind, Pandemic y Mundo Gaturro, un juego diseñado para niños que “se corre” por Internet. “La tendencia creciente es desarrollar juegos con acceso a través de múltiples plataformas. Por ejemplo, empiezo a jugar en Facebook y sigo mi partida desde un iPhone”, explicó Cattan, que comentó que el 90% de lo que desarrollan lo exportan, aunque el mercado interno está empezando a moverse. El fundador y CEO de Three Melons, Patricio Jutard, dijo que, a pesar del crecimiento del último tiempo, la industria no dio el gran salto. “Hace falta más difusión y que haya más lugares donde la gente se pueda capacitar formalmente, y hay que combatir la piratería”, opinó Jutard, que ve con grandes perspectivas el desarrollo de juegos sociales multiplayer y gratuitos.

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Diseñador de juego: define la mecánica de juego y los personajes a partir de una idea que plasma en un documento para que el programador y los artistas 3D puedan desarrollar el juego. Salario promedio: $ 4500

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Guionista, artista 2D y 3D, y músico: el guionista desarrolla las escenas pensadas por el diseñador y crea los diálogos, si los hubiere. Los artistas realizan el arte del videojuego y los músicos crean la melodías. Salario promedio: $ 4400

➾ Desarrollar un vide-

ojuego en la Argentina es cada vez más caro por factores como la inflación o los sueldos que se pagan ➵

La gran deficiencia de la industria es la falta de una oferta académica específica. El ITBA dictará, a partir de marzo próximo, la diplomatura en Diseño y Desarrollo de Videojuegos, dirigida a gente con conocimientos previos de programación. “Creemos que aportamos a la formalización; al hacer esta carrera se entra en la industria como si se tuviera experiencia previa”, dijo el director del Departamento de Videojuegos del ITBA, Sebastián Uribe. Image Campus y Da Vinci son otras alternativas para los que quieran formarse. El 10 y 11 de diciembre próximo llega la Exposición de Videojuegos Argentina, organizada por la Asociación de Desarrolladores de Videojuegos de la Argentina para todos los actores de la industria, desde inversores hasta artistas y empresarios. Será en el hotel Panamericano.

Programador: le da vida a la idea creada por el diseñador. Es el que logra que los personajes se muevan, realicen acciones y tengan vida. Salario promedio: $ 4800

Parte del FIFA 2010 es argentino Dentro de la industria, los juegos desarrollados para consolas como la PlayStation o la Wii son una de las apuestas más fuertes. Se trata de grandes producciones que demandan una inversión de entre 5 y 15 millones de dólares y más de un año de trabajo. En la jerga del videojuego, se llaman AAA. En la Argentina, Sabarasa es una de las empresas que producen y publican videojuegos de consola. “Aquí, el desarrollo de videojuegos para consolas es muy fuerte, pero como no existe un mercado interno legal, tienen menor visibilidad”, contó Javier Otaegui, fundador y CEO de Sabarasa. Globant, empresa de tecnología argentina que desarrolla productos de software, es otra que apuesta fuerte al desarrollo de videogames AAA. La compañía destina dos de los siete departamentos que posee a videojuegos –uno a desarrollo y otro a testeo– que, en total, agrupan a 800 personas. En Globant desarrollaron parte de FIFA 2010, el juego más vendido del año. Ignacio Cantalupo y Diego Tartara, directores de Operación y de Técnica del Departamento de gaming de Globant, aseguran que hacer videojuegos es tan complejo como filmar una película. El secreto de un videojuego exitoso: “Buena idea, capacidad de ejecución y timing. Hoy, lo importante es llegar primero, porque esa idea ya la pueden haber pensado antes”, según dijeron Cantalupo y Tartara. Game over.

Capacitación formal, la deficiencia

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Tester: pasa horas jugando y genera un reporte de posibles mejoras. Es el encargado de hacer el control de calidad final. Salario promedio: $ 2800

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DISEÑO ANDRES PEREZ / ANDREA MARTINEZ

LAURA REINA

Productor: es el que tiene el proyecto en la cabeza y se encarga de que los tiempos de cada etapa se cumplan. Es una tarea de coordinación con las diferentes áreas. Salario promedio: $ 5000

➾ Hoy varias empresas argentinas están creando propiedad intelectual propia, que es donde radica el verdadero valor de la industria ➵

➾ Hacen falta mayor

difusión y lugares donde la gente se pueda capacitar formalmente. Y hay que combatir la piratería ➵

Imagen de Horizon Riders, juego desarrollado por Sabarasa

➾ La tendencia crecien-

te es a desarrollar juegos con acceso a múltiples plataformas; empiezo a jugar en Facebook y sigo en el iPhone ➵

➾ En el país, el desarrollo de videojuegos para consolas es muy fuerte pero, como no existe un mercado interno legal, le quita visibilidad ➵

Martín Repetto

Andrés Chilcowski

Patricio Jutard

Alfredo Cattan

Javier Otaegui

MINOR STUDIOS

NGD STUDIOS

THREE MELONS

QB9

SABARASA

EMBESTIDA DEL GOBIERNO NACIONAL

BICISENDA OBSTRUIDA

Tecnópolis: acusan a Macri de caprichoso Así lo tildó Parrilli por negarse al corte de calles que hubiera permitido hacer la muestra en la ciudad La embestida del gobierno nacional contra la administración porteña sumó un nuevo capítulo ayer, después de que varios funcionarios anunciaran en conferencia de prensa la suspensión de Tecnópolis, muestra de ciencia y tecnología, y la confirmación de que no se realizará en la ciudad de Buenos Aires. El ministro de Educación, Alberto Sileoni, y los secretarios general de la Presidencia y de Cultura, Oscar Parrilli y Jorge Coscia, respectivamente, apuntaron contra el jefe de gobierno, Mauricio Macri, por su decisión de no autorizar el corte de calles para instalar las estructuras de la exposición

tecnológica organizada como cierre de los festejos por el Bicentenario. “Es evidente que Macri no quiere que se vuelva a repetir la alegría popular en las calles vivida en los festejos por el Bicentenario”, dijo Sileoni, y destacó: “Entre los perjudicados, hay 150.000 estudiantes que iban a asistir a esa feria”. El jefe de gabinete porteño, Horacio Rodríguez Larreta, defendió la decisión de Macri al decir a la agencia DyN que otorgar el permiso hubiera generado “un quilombo de tránsito durante 40 días”. Cabe recordar que la Nación había pedido el corte de los aliviadores de la Avenida del Li-

bertador y de la vía rápida Facundo Quiroga desde el miércoles pasado hasta el 3 de diciembre próximo. Y el corte de Figueroa Alcorta, desde Pueyrredón hasta Tagle durante los fines de semana. Según Parrilli, la de Macri es una “decisión caprichosa, antojadiza y propia de alguien que se comporta como el dueño de la empresa y no como un intendente”. El funcionario confirmó la determinación presidencial de llevar la exposición a otro lugar del país y, en ese sentido, dijo que hubo ofrecimientos de municipios como el de Mar del Plata, Avellaneda y Vicente López,

en la provincia de Buenos Aires, y de los de Córdoba y San Juan, en los distritos homónimos. Según se precisó en la Unidad Bicentenario, la organización demandará al menos unos cinco meses. Rodríguez Larreta insistió ayer en ofrecer el sur de la ciudad como alternativa: “Costanera Sur está muy linda, al igual que el parque Roca. Se están haciendo recitales todos los fines de semana y va mucha gente. Figueroa Alcorta es la salida de la ciudad a la tarde y Libertador es la entrada por la mañana. El gobierno nacional rechazó esos dos ofrecimientos, basado en que son de difícil acceso.

SOLEDAD AZNAREZ

Por donde “circula” la basura Cuando ya habían pasado 72 horas del acuerdo que puso fin al extendido paro de recolectores de residuos de esta semana, una enorme pila de basura seguía ayer acumulada en la bicisenda de Azopardo, entre Carlos Calvo y Estados Unidos. Los vecinos y los ciclistas no entienden la razón de semejante abandono.