CERTIFICACIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS

UNIVERSITARIA

(Universidad del Perú, Decana de América)

Expediente: N° 03042-FCE-2018

DIPLOMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO EN LA GESTIÓN PÚBLICA Inicio:

22 DE MAYO DEL 2019 MODALIDADES VIRTUAL “EN VIVO”

PRESENCIAL

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DI P L O MA P O R

220 HORAS Informes aquí:

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS (Universidad del Perú, Decana de América)

Expediente: N° 03042-FCE-2018

CERTIFICACIÓN

UNIVERSITARIA

DIPLOMA PRESENTACIÓN Este Diploma está enfocado al área de Planeamiento y Presupuesto de la Gestión Pública. Dentro del programa conocerás los procesos que debe realizar cada funcionario para el buen funcionamiento del área, sistematización de desarrollo e implementación de las políticas centrales del estado, planificación y control con las que cuenta mediante una base estructurada y ordenada en nuestro contenido temático aplicada a nueva normativa vigente de ejecución.

EL OBJETIVO DEL DIPLOMA

Transmitir de la manera más clara y concisa conocimientos planeamiento y presupuesto, utilizando una adecuada metodología y lograr su entendimiento por parte de los participantes, ayudándolos a incrementar la efectividad en el cumplimiento de sus funciones.

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ESTÁ

DIRIGIDO

Este diploma está dirigido a los Funcionarios y profesionales vinculados al proceso de planeamiento y presupuesto en los niveles de gobierno nacional, regional y local. Funcionarios de las unidades de Planificación y Presupuesto, Logística, Economía, etc. Autoridades, directivos y gerentes que elaboran políticas y toman decisiones sobre planes y presupuesto, técnicos y asistentes vinculados al proceso de planeamiento y presupuesto.

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS (Universidad del Perú, Decana de América)

Expediente: N° 03042-FCE-2018

CERTIFICACIÓN

UNIVERSITARIA

¿POR QUÉ

ELEGIRNOS? BUREAU VERITAS CERTIFICACIÓN, entidad certificadora de prestigio.

CERTIFICACIÓN ISO 9001-2015 BUREAU VERITAS Certificación, entidad certificadora con reconocido prestigio y experiencia mundial, ha certificado que CCDG cumple con todos los requisitos en sistemas de calidad conforme la norma ISO 9001-2015.

CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA

Tenemos convenios con las más importantes Universidades del País para la validación de tu aprendizaje.

PLATAFORMA INTERACTIVA Aprende con nuestras clases virtuales a través de nuestras transmisiones en vivo para capacitarte desde cualquier lugar del Perú.

1 DIPLOMA POR:

220 HORAS A NOMBRE DE: Universidad Nacional Mayor De San Marcos - FCE

3 CERTIFICADOS A NOMBRE DE: Desarrollo Global

CURSO

GESTIÓN PÚBLICA SESIÓN

04 SESIONES SECUENCIALES

CONTENIDO MODERNIZACIÓN ,COMPETITIVIDAD Y GESTION TERRITORIAL •

•

•

PRIMERA Y

SEGUNDA

•

SESIÓN • • • • • •

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¿Qué es el enfoque territorial en los procesos de planeamiento y modernización publica? • Multidimensionalidad • Multinivel - Multisectorialidad ¿Qué es la competitividad regional y como se relaciona con el desarrollo territorial? Una mirada de desarrollo territorial de CEPLAN con enfoque de desarrollo sostenible Modelos o enfoques en la modernización publica aplicado en la gestión del estado •Gestión para resultados •Gestión por procesos •Gestión estratégica El rol del ente rector del sistema de modernización de la gestión pública La modernización pública orientada a resultados al servicio del ciudadano ¿Qué es la cadena de valor público (CVP)? ¿Cómo se relaciona la CVP con las políticas públicas y la gestión pública? ¿Cómo se Desarrolla la Fase estratégica ¿Cómo articulan los instrumentos de gestión del territorio a los planes territoriales?

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CURSO

GESTIÓN PÚBLICA SESIÓN

04 SESIONES SECUENCIALES

CONTENIDO GESTIÓN PÚBLICA Y LAS POLÍTICAS Y PLANES AL SERVICIO DE LAS PERSONAS •

•

TERCERA

SESIÓN

• • •

• • •

Conocimiento integral de la realidad para construir escenarios, formular políticas planes y logro de resultados •Sistema georreferenciado de la PCM •Tendencias nacionales: Demográficas, laborales, desastres entre otros. Tendencias sostenibles del Perú al 2030 Objetivos del Desarrollo Sostenible ODS y al 2021-Bicentenario Políticas y planes •Política general de gobierno •Propuesta de imagen al 2030 Conocimiento integral de la realidad peruana •Definición de brecha •Propuesta de imagen al 2030 Ciclo del planeamiento estratégico para la mejora continua •Mirada de CEPLAN •Desafíos del PERU al 2030 Implementación del ciclo de planeamiento y gestión pública a nivel regional y local MACROPROCESO: Planeamiento - Programación Formulación y Ejecución en la entidad pública Consulta PEI – POI en el Aplicativo CEPLAN.

TALLER INTEGRADOR

CUARTA

SESIÓN

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•Elaboración de una infografía integradora Política pública Gestión pública dentro de la modernización del estado con enfoque territorial. •Utilización de herramienta de Sistema de información Gerencial de cierre de Brechas en el aplicativo Excel, para proporcionar información de brechas existentes en el territorio en las siguientes funciones priorizadas: salud, educación, transporte, saneamiento, y vivienda y desarrollo urbano.

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CURSO PRESUPUESTO PÚBLICO

EN EL SIAF

SESIÓN

04 SESIONES SECUENCIALES

CONTENIDO PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS • • • •

PRIMERA

SESIÓN

• • • •

El Plan Bicentenario: Perú al 2021, su visión de futuro, estructura y fines. Gestión y Presupuesto por Resultados: nueva forma de entender y hacer en la gestión pública Programación de ingresos y gastos, relación con la aplicación del Plan Operativo Institucional y la atención de los compromisos y pautas para la determinación y actualizaciónde la programación. Determinación de la Programación de Compromisos Anual (PCA) Actualización de la Programación de Compromisos Anual (PCA), y revisión continua Acciones administrativas en la ejecución del gasto y control del gasto Los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI). 1.El Sistema Nacional de Presupuesto Público. 2.El Sistema Nacional de Tesorería. 3.El Sistema Nacional de Endeudamiento Público. 4.El Sistema Nacional de Contabilidad. 5.El Sistema Nacional de Abastecimiento. 6.El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

MARCO NORMATIVO APLICABLE EN EL SIAF •

SEGUNDA

SESIÓN

• • • •

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Leyes Generales de los Sistemas Nacionales de Presupuesto, Contabilidad, Tesoreríay Endeudamiento Público Leyes de Presupuesto, Endeudamiento y Equilibrio Año Fiscal 2019 Directivas y Guías de Ejecución Presupuestal, Tesorería y Contabilidad Texto Único Ordenado de Clasificadores de Ingresos y Gastos Explicación de principalesmódulos del SIAF-SP y conceptos básicos Obligatoriedad, importancia y procedimientos de registro en los módulos de SIAF Informes aquí:

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CURSO PRESUPUESTO PÚBLICO

EN EL SIAF

SESIÓN

04 SESIONES SECUENCIALES

CONTENIDO APLICACIONES EN EL SIAF - MPP, PARA LA GESTIÓN DE PRESUPUESTO AMBIENTO PLIEGO

TERCERA

SESIÓN

MÓDULO DE PROCESO PRESUPUESTARIO – MPP • Pliego •Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) •Aprobación de Notas Modificatorias / Presupuesto Institucional Modificado (PIM)( ENTORNO WEB) •Desvincular Notas Modificatorias del Documento (ENTORNO WEB) •Consulta: *PCA y su Modificaciones, Seguimiento de la PCA por UE *Avance Físico del Producto de Programas Presupuestales •Reportes: PIA-PIM, PCA, Ejecución y Evaluación, Avance Físico de Metas Presupuestales ySeguimiento de Programas Presupuestales

APLICACIONES EN EL SIAF - MPP, PARA LA GESTIÓN DE PRESUPUESTO AMBIENTE EJECUTORA/DISTRITO

CUARTA

SESIÓN

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Unidad Ejecutora • Cadena Programática (ENTORNO WEB) • Metas Presupuestarias: Creación, Modificación y Avance Físico(ENTORNO WEB) • Actualización de cadenas y clasificadores de ingreso y gasto (ENTORNO WEB) • Avance Físico: Producto de Programas Presupuestales y Metas Presupuestales • Actualización de Rendición y Reasignación

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CURSO PRESUPUESTO PÚBLICO

EN EL SIAF

04 SESIONES SECUENCIALES

SESIÓN

CONTENIDO

CUARTA

• Consulta • PIA – PIM • Marco Presupuestal vs PCA • Administración y gestión de Consultas y Reportes • Certificación de Créditos Presupuestarios • Priorización de la PCA a nivel Específica en Detalle•Análisis y Pilares Fundamentales del Presupuesto Público 2019•Procedimientos para la Asignación, Distribución y Priorización de la Programación deCompromisos Anual (PCA) Créditos Presupuestarios sustentados por: Transferencia dePartidas, Crédito Suplementario, Reducción del Marco, Anulaciones y HabilitacionesInternas (Dentro de U.E. y Entre U.E.).•Evaluación Presupuestal : Cumplimiento de las Metas Físicas - Financieras Reporte dePrincipales Indicadores

SESIÓN

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CURSO

CONTENIDO TEMÁTICO SESIÓN

04 SESIONES SECUENCIALES

CONTENIDO BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS

PRIMERA

SESIÓN

• • • • • • • • •

El Problema Público La Gestión Pública Orienta a Resultados Los Pilares de la Gestión Pública por Resultados La Cadena de Valor Pública El Presupuesto por Resultados Las Políticas de Estado La Política General de Gobierno Plan Estratégico de Desarrollo Nacional Las Políticas Nacionales: Sectorial y Multisectorial

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL • • • •

SEGUNDA

SESIÓN

• • • • • • •

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El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua Articulación de Planes Estratégicos La Comisión de Planeamiento Estratégico Plan Estratégico Sectorial Multianual y Plan de Desarrollo Concertado El Plan Estratégico Institucional / Declaración de Política Institucional / Misión Institucional Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI y Acciones Estratégicas Institucionales-AEI Indicadores del PEI La Vinculación de las Acciones Estratégicas con las Categorías Presupuestales y la Gestión de Riesgo del Desastre. Ruta Estratégica Validación y Aprobación del PEI Modificación del PEI

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CURSO

CONTENIDO TEMÁTICO SESIÓN

04 SESIONES SECUENCIALES

CONTENIDO PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO

TERCERA

SESIÓN

• • • • • • • • • •

Seguimiento y Evaluación del PEI Matriz de Articulación de Planes Matriz de Plan Estratégico Institucional Reporte de Seguimiento del PEI El Plan Operativo Institucional Circuito de articulación de sistemas administrativos transversales Etapas del POI Elaboración y Aprobación del POI Actividades Operativas Unidad de Medida y Metas Físicas

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓNCON EL PRESUPUESTO

CUARTA

SESIÓN

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• • • • • • •

La Vinculación Plan-Presupuesto Tratamiento de las Inversiones en el POI Modificación del Plan Operativo Institucional Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V. 01 Seguimiento y Evaluación POI Anexos de Programación del POI Reporte de Seguimiento del POI

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NUESTROS

DOCENTES Docentes altamente capacitados con más de 10 años de experiencia en el sector público.

Francisco Ruiz Lic. Walter Miró Lic. WalterSistemas Miró Jara Jara Especialista en Planificación Estratégica e Innovación en la de Gestión Gubernamental. Especialista en Especialista en Sistemas Sistemas de de Gestión Gestión Gubernamental. Gubernamental. Gestión Pública.

Asesor Capacitador del Central Gobiernos Economista de la Universidad Nacional delyyy Callao, con Locales, estudioscon de Asesor del Gobierno Central Gobiernos Locales, con Asesor yyy Capacitador Capacitador del Gobierno Gobierno Central Gobiernos Locales, con 25 años de Experiencia en la Gestión Pública. 17 años de Docencia. Maestría en Biocomercio y desarrollo sostenible en la Pontificia 25 años de Experiencia en la Gestión Pública. 17 años de Docencia. 25 años de Experiencia en la Gestión Pública. 17 años de Docencia. Diplomado Gestión Ciencias Políticas. en Universidad Católica delPública Perú –yyyPUCP, especialización en Gestión Diplomado en Gestión Pública Ciencias Políticas. Diplomado en Diplomado en en Gestión Pública Ciencias Políticas. Diplomado Diplomado en Dirección y Gerencia Municipal. Actual Funcionario de Control por resultados y presupuesto Público, Planificación Multiescalar en Dirección y Gerencia Municipal. Actual Funcionario de Control Dirección y Gerencia Municipal. Actual Funcionario de Control Interno del Colegio Leoncio Prado, CEPAL Tiene experiencia en gestión privada, Interno del I.E.P.M. Colegio Militar Leoncio Prado, Gobierno Interno CHILE del I.E.P.M. I.E.P.M. Colegio Militar Militar Leoncio pública Prado, yGobierno Gobierno Regional del Callao. Docente de la Facultad de Ciencias Contables abarcando los campos de descentralización, planeamiento Regional del Callao. Docente de la Facultad de Ciencias Contables Regional del Callao. Docente de la Facultad de Ciencias Contables de Mayor de Marcos. Director estratégico, operativoNacional y presupuestal, de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Director de la la Universidad Universidad Nacional Mayor inversión de San San pública, Marcos.desarrollo Director Académico y Docente en Gestión Pública del Centro organizacional, gestión por procesos y análisis y desarrollo Académico y Docente en Gestión Pública del Centro Académico y Docente en Gestión Pública del Centro de de Capacitación yyy Desarrollo sistemas de información. Capacitación Desarrollo Global. Capacitación Desarrollo Global. Global.

Edgar Maguiña Maguiña Edgar Analista de Sistemas Analista Analista de de Sistemas Sistemas

Actual Funcionario Actual Funcionario del MEF, Certificado como Experto en el Proceso Actual Funcionario del del MEF, MEF, Certificado Certificado como como Experto Experto en en el el Proceso Proceso de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. Analista de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. Analista Analista de Sistemas de la Oficina de Informática y Estadística del Ministerio de Sistemas de la Oficina de Informática y Estadística del Ministerio de Sistemas de la Oficina de Informática y Estadística del Ministerio de Economía Finanzas, Consultor Sistema Integrado de de de Economía Economía yyy Finanzas, Finanzas, Consultor Consultor Sistema Sistema Integrado Integrado de de Administración Financiera – Ministerio de Economía y Finanzas, Con Administración Financiera – Ministerio de Economía y Finanzas, Con Administración Financiera – Ministerio de Economía y Finanzas, Con Estudios de Maestría en Auditoría Control de Gestión en la Escuela Estudios Estudios de de Maestría Maestría en en Auditoría Auditoría yyy Control Control de de Gestión Gestión en en la la Escuela Escuela de Maestría de la Universidad Nacional de Ancash “Santiago de Maestría de la Universidad Nacional de Ancash “Santiago de Maestría de la Universidad Nacional de Ancash “Santiago Antúnez de Mayolo”. Antúnez Antúnez de de Mayolo”. Mayolo”.

Pablo Vilchez Suico Lic. Walter Miró Jara Lic. Walter Miró JaraPública Especialista en Administración y Gestión Pública Sistemas de Gestión Gubernamental. Especialista Especialista en en Sistemas Sistemas de de Gestión Gestión Gubernamental. Gubernamental.

*Según la disponibilidad del docente

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Doctor Administración por la Universidad Inca Garcilaso la Asesor Capacitador del Central Locales, Asesor Capacitador del Gobierno Central Gobiernos Locales, con Asesor yyyen Capacitador del Gobierno Gobierno Central yyy Gobiernos Gobiernos Locales,decon con Vega. MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS Sistema Integrado 25 años de Experiencia en la Gestión Pública. 17 años de Docencia. 25 25 años años de de Experiencia Experiencia en en la la Gestión Gestión Pública. Pública. 17 17 años años de de Docencia. Docencia. de Administración Financiera – SIAF en el Área: Consultor SIAF - RP. Diplomado en Pública yyy Ciencias Políticas. Diplomado en Diplomado en Gestión Gestión Pública Ciencias Políticas. Diplomado en Diplomado en Gestión Pública Ciencias Políticas. Diplomado en Dirección y Gerencia Municipal. Actual Funcionario de Control Dirección Dirección yy Gerencia Gerencia Municipal. Municipal. Actual Actual Funcionario Funcionario de de Control Control Interno Interno del I.E.P.M. Colegio Militar Leoncio Prado, Gobierno Interno del del I.E.P.M. I.E.P.M. Colegio Colegio Militar Militar Leoncio Leoncio Prado, Prado, Gobierno Gobierno Regional del Callao. Docente de la Facultad de Ciencias Regional Contables Regional del del Callao. Callao. Docente Docente de de la la Facultad Facultad de de Ciencias Ciencias Contables Contables de de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Director de la la Universidad Universidad Nacional Nacional Mayor Mayor de de San San Marcos. Marcos. Director Director Académico y Docente en Gestión Pública Académico del Centro de Académico yy Docente Docente en en Gestión Gestión Pública Pública del del Centro Centro de de Capacitación Capacitación Desarrollo Global. Capacitación yyy Desarrollo Desarrollo Global. Global.

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MODALIDAD

VIRTUAL

Las clases virtuales se dan en vivo por streaming de video desde el aula virtual.

Chat en vivo Podrás ver tus clases en vivo

Podrás realizar tus consultas al docente e interactuar con tus compañeros a través de nuestra plataforma.

Descargar los materiales Esta opción te permitirá disponer del material desde el lugar en el que estés.

BENEFICIOS ADICIONALES:

1.

Staff de Docentes Altamente Capacitados

2.

Envío por Courier y Soporte Continuo permanente

3.

Certificación Válida para hoja de vida

Acceder a evaluaciones online Al finalizar tendrás una evaluación virtual desde nuestra plataforma para medir lo aprendido.

CLASES 100% EN VIVO Capacítate desde cualquier lugar del país, con una PC, Laptop o Tablet.

Descargar el video en formato MP4 Podrás descargar la sesión el mismo día, 15 min. después de finalizar la transmisión y repasar sin estar conectado a internet

MODALIDAD

PRESENCIAL Las clases presenciales se realizan en el auditorio ”DESARROLLOGLOBAL” Jr. Risso 242 Piso 2 - Lince

Diploma por 220 horas Al finalizar el programa se les hará entrega de un diploma por 220 horas a nombre de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Metodología Didáctica y Práctica

Staff de Docentes Altamente Capacitados

Nuestra calidad de enseñanza facilitará al participante métodos adecuados para lograr su entendimiento y reforzará su aprendizaje con casos prácticos en las sesiones.

El perfil de nuestra plana docente manifiesta especializaciones como magíster y doctorados en diferentes materias de Gestión Pública, contando también con experiencia dentro del sector.

Salón con Equipos Modernos con Wi-Fi

Material Especializado Impreso

Contamos con tecnología de calidad para asegurar a los participantes una de las mejores experiencias dentro del plantel

El primer día de clases se les hará entrega del material que el docente desarrollará durante el curso

Acceso al aula virtual (24 horas del día)

Descarga de materiales

Al inscribirte te asignaremos un usuario y contraseña que te permitirá acceder a nuestra plataforma y al programa que elegiste en el momento que desees.

Coffe Break

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Esta opción te permitirá disponer del material desde el lugar en el que estés, incluso fuera de casa, desde cualquier dispositivo (celular, tablet o fablet) con acceso a internet y así poder seguir las clases sin problemas.

En cada sesión ofrecemos un Coffe Break con una duración de 10min.

Informes aquí:

+51 980 407 786 / 993 403 219

FRECUENCIA Y HORARIOS CURSO

FECHAS DE CLASE

HORARIOS

Desde - Hasta Gestión Pública

22 al 25 de Mayo

Mar a Vie: 06:45 pm - 9:40 pm Sáb: 09:30 am - 12:30 pm

Presupuesto Público en el Siaf

28 al 31 de Mayo

Mar a Vie: 06:45 pm - 9:40 pm Sáb: 09:30 am - 12:30 pm

Planeamiento Estratégico

18 al 22 de Junio

Mar a Vie: 06:45 pm - 9:40 pm Sáb: 09:30 am - 12:30 pm

INVERSIÓN

INVERSIÓN

INVERSIÓN

PRONTO PAGO:

PRONTO PAGO:

PRESENCIAL Antes:

Ahora:

S/.

S/.

1177.00

1127.00

VIRTUAL

Antes:

Ahora:

S/.

S/.

1077.00

1027.00

(Promoción válida hasta el 15 de Mayo)

(Promoción válida hasta el 15 de Mayo)

PAGO EN 2 CUOTAS

PAGO EN 2 CUOTAS

S/.

483.00

S/.

433.00

MÉTODOS DE PAGO

Cta. Corriente Banco de Crédito

SOLES N° 193 1945239-0-77 A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

Cta. Corriente Banco de la Nación

SOLES N° 00-015-013982

A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

Cta. Ahorros Banco de la Nación

SOLES N° 04-074-875926

A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

Cta. Ahorro Scotiabank

SOLES N° 027- 7544565 CCI 009-219-200277544565-77 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

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