Taller - Actualización en la norma ISO 9001:2015 Con enfoque a interpretación y recomendaciones prácticas. | Fecha: Septiembre 28 | Intensidad: 8 horas | Horario: 8:00am - 5:00pm | Inversión: $440.000 + IVA |

Objetivo Aprender y entender los cambios, adiciones y supresiones propuestas para la nueva versión de la norma ISO 9001, versión 2015, aplicables al sistema de gestión de la empresa, identificando los cambios, supresiones y adiciones con respecto la versión 2008 y estableciendo recomendaciones y acciones, para su actualización, ajustes e implementación de manera práctica, de tal forma que se conviertan en la base para una próxima mejora significativa de la organización.

Dirigido a Personal directivo, administrativo y operativo que asuma responsabilidades en el diseño, implementación, aplicación y realización de auditorías internas del sistema de gestión de calidad o integral.

Prerrequisitos El TALLER parte de la base, de que los asistentes tienen los conceptos y conocimientos básicos de la norma ISO 9001:2008.

Contenido PRIMERA PARTE Razones y fundamento de la actualización Por qué se actualizan las normas ISO Objetivos de la actualización versión 2015 Nueva estructura de la norma ISO 9001 versión 2015 Lógica de la estructura de sistema, según ISO 9001:2015 con enfoque de gestión y ciclo PHVA Relación con la estructura de norma ISO 9001, 2008. Diferencia y similitudes. Principales cambios. TALLER NOMBRE OBJETIVO TALLER Clasificación de numerales Clasificar los numerales de la norma ISO 9001, versión Taller 1 con enfoque de gestión 2015 en una estructura de sistema de gestión PHVA.

Para más información: (4) 319 20 20 - Celular: 316 280 90 80 | Carrera 35A # 15B 35 Ed. Prisma Of. 9912, Medellín | | [email protected] | www.altagestion.com.co |

SEGUNDA PARTE Norma ISO 9001:2015 con énfasis en los cambios y su interpretación entre versión 2015 vs versión 2008 (Comparación y herramientas prácticas de implementación) Cambios generales y modificaciones, adiciones y supresiones de requisitos CAPÍTULOS 0, 1, 2 y 3. Cambios GENERALES CAPITULO 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN CAPITULO 5. LIDERAZGO CAPITULO 6. PLANIFICACIÓN CAPITULO 7. SOPORTE CAPITULO 8. OPERACIONES CAPÍTULO 9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO CAPITULO 10. MEJORA En cada capítulo se explican los cambios más significativos de manera conceptual y ejemplos y herramientas de gestión para facilitar su interpretación. TALLER NOMBRE OBJETIVO TALLER Identificar los cambios más significativos de la norma Identificación de cambios Taller 2 ISO 9001:2015, con actividades sistemáticas, comunes ISO 9001: 2015 y repetitivas en una organización. TERCERA PARTE Conclusiones y cronograma de aprobación Conclusiones Recomendaciones Cronograma

Metodología Modalidad presencial, en la que se desarrollan los temas propuestos en el contenido. El curso se estructura con base en conceptos, ejemplos y desarrollo de talleres, con el fin de dar a los asistentes, conceptos prácticos de entendimiento e interpretación para la futura implementación de la norma ISO 9001:2015.

Incluye Norma ISO 9001:2015 impresa, salón, estación de café y agua mineral, refrigerio (mañana y tarde), almuerzo, memorias impresas y digitales, certificado digital, parqueadero y acceso a Wi-Fi.

Lugar de realización Medellín, vía Las Palmas, Carrera 35A # 15B 35, Auditorio Edificio Prisma.

Para más información: (4) 319 20 20 - Celular: 316 280 90 80 | Carrera 35A # 15B 35 Ed. Prisma Of. 9912, Medellín | | [email protected] | www.altagestion.com.co |

Políticas de Formación Abierta Importante: El valor de la formación debe ser pagado antes de la fecha de realización del mismo, sólo así se asegura el cupo para el asistente, así como la impresión de las memorias, almuerzos y/o refrigerios que apliquen.

Descuentos 10% Pronto pago (cancelando mínimo 5 días hábiles antes del curso). 15% Para grupos de 3 personas, misma factura. 20% Para grupos de 4 o más personas, misma factura. NOTA: Los descuentos no son acumulables. Aplica sólo el mayor descuento siempre y cuando el pago se realice antes de la fecha de realización de la formación.

Informes e inscripciones Teléfonos: 319 20 20 – 316 280 90 80 (Medellín) E-mail: [email protected] Horario: Lunes a viernes de 7:00am a 5:30pm

Formas de pago Consignación y/o transferencia: Cuenta corriente Bancolombia Nº 230-079630-84 a nombre de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL S.A.S., NIT: 811.029.538-9 y enviar comprobante al correo: [email protected] Efectivo: En la oficina de Alta Gestión Empresarial. Vía Las Palmas, Carrera 35A # 15B-35 Edificio Prisma, Oficina 9912. Lunes a viernes de 7:00am a 4:30pm

Disponibilidad de fechas Alta Gestión Empresarial se reserva el derecho de aplazar las fechas de realización de las formaciones en caso de no completar el cupo mínimo requerido de asistentes. Esto será informado con antelación suficiente a quienes se encuentren pre inscritos.

Cancelaciones e inasistencias ‐ Las cancelaciones de asistencia a las formaciones se deberán hacer por escrito al correo [email protected], a más tardar 24 horas hábiles, anterior a la fecha y hora del inicio del programa. En estos casos el valor de la inscripción se traslada a un programa posterior. ‐ En caso de no asistencia, sin previo aviso o cancelación, no se efectúa devolución total o parcial del valor de la inscripción. ‐ En caso de que un programa se cancele por parte de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL, se devolverá o trasladará el valor de la inscripción.

Para más información: (4) 319 20 20 - Celular: 316 280 90 80 | Carrera 35A # 15B 35 Ed. Prisma Of. 9912, Medellín | | [email protected] | www.altagestion.com.co |