... apenas comienzan a implementar la Gestión Visual es el crear una. en una de las áreas de trabajo. A) Celda Modelo. B) Kamishibai. C) Banner. D) Heijunka.
1.- Lean (Manufactura Esbelta) tiene su base en la Mejora Continua y el respeto por las personas. A) Verdadero B) Falso 2.- Una vez que se ha puesto a prueba y se ha colocado en su lugar, el Trabajo Estandarizado nuca debería ser cambiado o modificado. A) Verdadero B) Falso 3.- ___________ nos ayuda a hacer visibles los estándares y posibles anormalidades. A) B) C) D)
Miedo y Disciplina Cambio Rápido de Modelo Gestión Visual SMED
4.- La Gestión Visual nos permite “gestionar con nuestros ojos”. A) Verdadero B) Falso 5.- ¿Cuál de las siguientes preguntas no es parte del método 5W1H? A) ¿Quién? B) ¿Por qué? C) ¿Cuándo? D) ¿Cómo llegar? 6.- El segundo paso de la Gestión Visual es ____________. A) B) C) D)
Decidir si se implementaran estándares existentes o se desarrollarán nuevos. Identificar qué es lo que queremos hacer visual. Establecer el alcance. Decidir si la ‘visualización’ será automática, manual o siempre activa.
Respuestas de cuestionario de Gestión Visual
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7.- La ‘visualización’ siempre debería ser manual. A) Verdadero B) Falso 8.- Un método muy común utilizado por empresas que apenas comienzan a implementar la Gestión Visual es el crear una ______________ en una de las áreas de trabajo. A) Celda Modelo B) Kamishibai C) Banner D) Heijunka
____ Diagrama de redes y de comunicación. __√_ Gráfica de Radar. 14.- El diagrama A3 fue nombrado así por el tamaño del papel en el cuál usualmente se.
__√_ Mejorará la disponibilidad de las máquinas (uptime). __√_ Ahorrará dinero a la empresa. __√_ Mejorará el trabajo en equipo y flexibilidad entre ...
A) Verdadero. B) Falso. 5.- ¿Quién volvió popular el concepto de 'Pararse en el Círculo'? A) Taiichi Ohno. B) Shigeo Shingo. C) Henry Ford. D) Jon Miller ...
Respeto por las ganancias es uno de los pilares de Toyota Way. A) Verdadero. B) Falso. 5.- El desarrollo de las personas debería ocurrir principalmente en ...
Lean (Manufactura Esbelta) tiene su base en la Mejora Continua y el respeto por las personas. A) Verdadero. B) Falso. 2.- Una vez que se ha puesto a prueba y ...
La Tabla de Capacidad de Proceso es de mucha utilidad para poder determinar la verdadera capacidad de un proceso basados en hechos objetivos en lugar ...
B) Es una plantilla de Statistical Process Control (SPC) – Control Estadístico de. Proceso. C) Se usa para entrenar a los empleados sobre cómo realizar un.
A) Ayuda a re-combinar de forma eficiente el trabajo acorde a los cambios en la demanda, procesos o disponibilidad de tiempo. B) Muestra la combinación del ...
Si nuestro Takt Time es de 300 segundos por pieza y el Tiempo de Ciclo Automático de nuestra máquina es de 600 segundos ¿cuál es el Trabajo Estándar en ...
cinética generada por efecto de las corrientes de aire, y que es transformada en ... las emisiones de gases de efecto invernadero al remplazar termoeléctricas a ...
energía química producida se convierte en energía eléctrica. Voltímetro electrones ... cátodo y el potencial del electrodo que actúa como ánodo. ∆E = Ec - Ea. 5.
____ Mover las herramientas y suministros al 'punto de uso' (POU). ____ Alejar las herramientas y suministros de la máquina cuando se está practicando el.
____ Cantidad. ____ Externo. ____ Cambio. 3.- La persona que descubrió el poder de SMED mientras trabajaba como consultor de. Toyota Motor Corporation.
B) La regla 80-20. C) Juran. D) La regla 20-80. 4.- El Diagrama de árbol nos ayuda a segmentar categorías amplias en otras más ______. A) Escudriñadas.
Durante el proceso del PDCA tenemos que ir al Gemba, o el lugar donde se realiza el trabajo, para poder observar lo que en realidad está sucediendo, con ...
A) Cuando el alpinista baja de la montaña. B) Cuando el alpinista se prepara y escala la montaña. 4.- Este concepto significa compartir el éxito de forma ...
B) Lluvia de ideas (Brainstorming). C) Locura. D) Intento de escenarios. 3.- Cuando llegamos a la fase HACER del Ciclo PDCA tenemos que: A) Acelerar el ...
El ABC de la cultura organizacional consiste en : Artefactos, Comportamientos y. ______. ____ Carácter ... ____ Costos de contabilidad. 3.- Kaizen puede ser ...