... apenas comienzan a implementar la Gestión Visual es el crear una. en una de las áreas de trabajo. A) Celda Modelo. B) Kamishibai. C) Banner. D) Heijunka.
1.- Lean (Manufactura Esbelta) tiene su base en la Mejora Continua y el respeto por las personas. A) Verdadero B) Falso 2.- Una vez que se ha puesto a prueba y se ha colocado en su lugar, el Trabajo Estandarizado nuca debería ser cambiado o modificado. A) Verdadero B) Falso 3.- ___________ nos ayuda a hacer visibles los estándares y posibles anormalidades. A) B) C) D)
Miedo y Disciplina Cambio Rápido de Modelo Gestión Visual SMED
4.- La Gestión Visual nos permite “gestionar con nuestros ojos”. A) Verdadero B) Falso 5.- ¿Cuál de las siguientes preguntas no es parte del método 5W1H? A) ¿Quién? B) ¿Por qué? C) ¿Cuándo? D) ¿Cómo llegar? 6.- El segundo paso de la Gestión Visual es ____________. A) B) C) D)
Decidir si se implementaran estándares existentes o se desarrollarán nuevos. Identificar qué es lo que queremos hacer visual. Establecer el alcance. Decidir si la ‘visualización’ será automática, manual o siempre activa.
Respuestas de cuestionario de Gestión Visual
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7.- La ‘visualización’ siempre debería ser manual. A) Verdadero B) Falso 8.- Un método muy común utilizado por empresas que apenas comienzan a implementar la Gestión Visual es el crear una ______________ en una de las áreas de trabajo. A) Celda Modelo B) Kamishibai C) Banner D) Heijunka