ES UNA HERRAMIENTA EN LA QUE DEBES RELATAR AL DETALLE LO QUE ES EL NEGOCIO: LA IDEA, EL PÚBLICO AL QUE VA DIRIGIDA, NECESIDADES QUE ATIENDE, ETC... SIRVE DE GUÍA PARA DAR LOS PASOS ADECUADOS EN CADA MOMENTO, DETECTAR POSIBLES PROBLEMAS Y SUS SOLUCIONES, DEFINIR TU PÚBLICO OBJETIVO, NECESIDADES REALES DE INVERSIÓN E INCLUSO EL PRECIO DEL PRODUCTO QUE VAS A LANZAR. ES NECESARIO PARA PEDIR UN PRÉSTAMO, BUSCAR INVERSORES, CAPITALIZAR EL PARO O PARTICIPAR EN ALGUNOS CONCURSOS DE EMPRENDEDORES
PUNTOS DE UN PLAN DE NEGOCIO 1. RESUMEN EJECUTIVO - Situación actual del proyecto - Oportunidad de negocio - Mercado - Modelo de negocio - Marketing - Aspectos financieros
2. OBJETO DE LA EMPRESA - Objetivos (y si es posible visión, misión y cultura corporativa)
3. PLAN ESTRATÉGICO - El entorno global - Microentorno (Clientes, Proveedores, Competidores)
4. ESTUDIO DE MERCADO - Potencial del mercado - Necesidad del cliente - Barreras de entrada
5. VENTAJAS COMPETITIVAS
6. CLIENTES DIRECTOS - El comprador - El usuario final
Punto de Venta
Promoción
Precio
7. PLAN DE MARKETING
Producto
- Definición del mensaje - Clientes y segmentación - Productos - Precios - Comunicación - Distribución
8. PLAN DE VENTAS - Estimulación de ventas - Estimulación comercial
9. PLAN DE OPERACIONES - Cadena de valor - Actividades críticas - Sitio web
10. ORGANIZACIÓN Y RR.HH. - Planteamiento de recursos humanos - Equipo y responsabilidades - Política retributiva (salarios, bonus y otros beneficios)
11. PLAN FINANCIERO - Plan de inversiones - Financiación - Costes - Cobros y pagos - Tesorería - Balance - Cuenta de resultados
12. PLAN TECNOLÓGICO - Planteamiento general - Equipamiento de producción - Equipamiento ofimático
