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Costos 1 – Orden Trabajo

Practico 10 Nombres y Apellidos: _____________________________________________________________ Código: ________________ La empresa industrial SEXA Ltda. Se dedica a la fabricación de calzados para hombre y mujer de en distintos colores y dimensiones, el proceso de fabricación es simple: para un par se realiza el corte del cuero trabajado de acuerdo a la medida solicitada y se coloca los insumos y accesorios necesarios. Cuenta con los siguientes datos: Detalle

Debe

Haber

Banco Bisa M/N

276581,50

Documentos por cobrar Inventario de materiales

21952,00 2400,00

Terrenos Edificio

70000,00 96900,00

G. Administración (30 m2) 18590 G. Comercialización (18 m2) 16810 G. Control Calidad( 15 m2) Fabrica (185 m2)

13850 47650

Maquinaria y Equipo Herramientas (fba) Dep. Acum. Edificio Documentos por pagar Dep. Acum. Herramientas Prestamos Bancario Resultados Acumulados Capital Social

14200,00 1850,00 26182,50 3000,00 195,50 82022,75 32982,75

Totales Datos Generales La empresa utiliza el sistema de depreciación de acuerdo a disposiciones legales vigentes según legislación de Bolivia, excepto por la maquinaria y equipo que se deprecia de acuerdo a las unidades producidas con una capacidad de 30.000 pares. -

-

El inventario de materiales corresponde a: Materiales

Origen

1 Par hombre 1 Par Mujer

Cuero Trabajado Suela Hilo Trenza Pegamento Etiqueta

Local Local Local Local Local Local

0,80 m2 2 Unidad 0,60 bobina 1 par 1/3 Lts. 1 pza.

0,70 m2 2 Unidad 0,40 bobina 0 1/4 Lts. 1 pza.

Bodega Cant - Um 50 - m2 100 - unid 200 - Bob 0 10 - Lts. 500 - Pza.

Bs. 1250,00 500,00 100,00 0,00 50,00 500,00

Stock Min 10 m2 20 unid 15 Bob 0 5 Lts. 30 Pza.

La empresa elabora balances mensuales Cuenta con el siguiente personal fijo

Lic. Javier Pérez M.

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Nombres Oscar peña Norma Massa Leonel Messi Felipe Ramos Andrés Ríos Felipe Roca Pedro Solano Ricardo Cocarico Julio Zabala

Costos 1 – Orden Trabajo

Cargos Gerente G. Gerente Com. Contador Supervisor Diseño y Corte Diseño y Corte Armado y Costura Armado y Costura Armado y Costura

Haber Básico 5500 5500 3800 2750 2310 2310 2310 2310 2310

Días Trab. 30 30 29 29 28 30 29 27 30

-

Se provisionan Indemnización, aguinaldo todos tienen SSO.

-

La empresa utiliza el sistema de contabilidad perpetuo y la técnica de valuación promedio ponderado para los materiales directos y el método PEPS para los indirectos

MOVIMIENTO DEL MES: 01/06/2014 La comercial “el buen Vestir Ltda.” nos hace el siguiente pedido de productos: - 80 Pares de Calzados para hombre OT-H1/14 - 70 Pares de Calzados para mujer OT-M2/14 Se ha acordado un plazo de entrega hasta fin de mes. Con este pedido se procede a la apertura de las dos órdenes de trabajo y se realiza la compra respectiva a los precios de mercado actuales. Materiales Cuero Trabajado Suela Hilo Trenza Pegamento Etiqueta -

-

Precio 2,75 $us/M2 6,5 Bs/Unid 0,85 Bs/Bob 2,50 bs./par 15 Bs/Lts. 1,35 Bs/Pza

Origen Brasil Local Local Local Local Local

03/06/2014 se realiza la apertura de fondo fijo Bs.1500 con cheque de nuestra cuenta bancaria 07/06/2014 Recibimos los materiales importados y son entregados a producción para su respectivo proceso de fabricación, Gravamen Aduanero 10%; Almacén Aduanero 0.45%; Agencia despachante de aduanas 1.85%; Transporte Bs.2145 factura#12 de transporte picis, seguro Bs.350 factura#54 de la Boliviana SA; otros gastos Bs.85. 10/06/2014 se compran 5 cuartos de pollo Bs.22 cada uno y 3 sodas coca cola Bs.10 cada uno según factura#532 en efectivo. 13/06/2014 se cancelan al Dr. Enrique Melgar por asesoramiento Bs.1300 según factura#754 cancelamos con cheque 17/06/2014 se nos debitan de nuestra cuenta bancario por concepto de chequeras Bs.150, factura#645 21/06/2014 se compra 12 cajas de papel bond tamaño carta Bs.28 cada caja, factura#534 cancelamos con cheque. 30/06/2014 Se provisionan los sueldos del mes y los gastos quedaron pendientes de pago para el siguiente mes de acuerdo a la siguiente información: Detalle

Factura

Adm.

Comercial

C. Calidad

Fabrica

45

30

15

210

Energía Eléctrica (kw/h)

3650,70

Seguros

6500,00

20%

15%

10%

?

Agua (M3)

265,50

11,50

4,85

3,60

35,75

Lic. Javier Pérez M.

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-

Costos 1 – Orden Trabajo

La mano de obra se aplica a cada OT de acuerdo a las unidades producidas El costo de depreciación de las herramientas se asigna o se aplica a cada orden de trabajo de a la producción. La depreciación de los edificios se aplica a cada orden de producción de acuerdo a los m2 que ocupa. Los costos depreciaciones se aplican a cada orden de producción de acuerdo a la producción de la maquinaria. Los costos del departamento de control de calidad a la producción.

ESTADO DE LA PRODUCCION Se termina completamente las dos órdenes de trabajo en el tiempo programado de fabricación, entregándose al comercial “El buen vestir” los pedidos solicitados, con una utilidad esperada del 35% sobre el costo, nos pagaron con cheque por la venta depositándose en nuestra cuenta corriente.

Se pide: 1. 2. 3. 4. 5.

Contabilizar el proceso contable correspondiente al mes. Elaborar los cuadros y formularios respaldatorios de la contabilidad Elaborar la hoja de costo para cada orden de trabajo y gráficos Elaborar el Estado de Costo de Producción, Estado de Resultado y Balance General Realizar la venta correspondiente.

Lic. Javier Pérez M.

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Costos 1 – Orden Trabajo

Practico 11 Nombres y Apellidos: _____________________________________________________________ Código: ________________ En empresa industrial ACRICOLOR Ltda. Se dedica a la fabricación de pizarras Acrílicas en distintas dimensiones. El proceso de fabricación es simple: se hace el corte de las planchas acrílicas y se coloca marcos laterales con remaches (1 doc.) para evitar el deterioro, se agrega un colocador de marcadores y almohadillas más una etiqueta. Detalle Debe Haber Banco Bisa M/N Cuentas por Cobrar Inventario de materiales Terrenos

300000,00 30000,00 40000,00 50000,00

Edificio G. Administración G. Comercialización Mantenimiento G. Control de Calidad Fabrica

150000,00

Maquinaria y Equipo Herramientas (fba) Dep. Acum. Edificio Dep. Acum. Maquinaria y Equipo Dep. Acum. Herramientas IUE por pagar

30000 30000 25000 15000 50000 200000,00 30000,00 31685,12 9646,15 2136,87 16850,00

Resultados Acumulados Préstamo Bancario

32982,75 35133,11

Cuentas por pagar Capital Social

12365,00

Totales Datos Generales 1. La empresa utiliza el sistema de depreciación de acuerdo a disposiciones en vigencia 2. El inventario de materiales corresponde a: Bodega Materiales Origen Stock Min Cant - Um Bs. Planchas Acrílicas Local 600 - m2 28800,00 100 - m2 Marcos Metálicos Local 150 - ml 1500,00 50 - ml Asentadores Local 1,100 - Pza. 5500,00 20 - pza. Remaches Local 500 - doc. 1500,00 10 doc. Etiquetas Local 1300 pza. 2700,00 0 3. 4.

-

La empresa elabora estados financieros mensuales Cuenta con el siguiente personal fijo Personal Sueldo Adm. Gerente 4500 1 - 30 Supervisores 2500 Obreros 1650 Contador 3150 1 - 30

Com. 1 - 29

C. Cal.

Fabrica

1 – 30 2 – 28

1 - 30 5 - 29

La siguiente planillas nos refleja cantidad de persona y días trabajados La capacidad individual de fabricación de cada obrero es de 40 pizarras/mes

Lic. Javier Pérez M.

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-

Costos 1 – Orden Trabajo

Se provisiona Indemnización, aguinaldo y bono de producción Bs.150 cada obrero incluyendo a los supervisores Bs.75 c/u excepto administración La empresa utiliza el sistema de contabilidad perpetuo y la técnica de valuación PONDERADO para el control de los materiales.

MOVIMIENTO DEL MES: - 02/04/2014 Se paga el impuesto IUE de la gestión anterior con cheque - 02/04/2014 La CUMBRE nos solicita la fabricación de 150 pizarras chicas de (3x2=6 m2) y 250 pizarras grandes de (4x2=8 m2). Se ha acordado un plazo de entrega de 30 días. 10/04/2014 se compran 15 paquetes de papel bond Bs.25 cada uno según factura#542 cancelamos con cheque. 13/04/2014 se cancelan al Lic. Roberto Méndez por capacitaciones al personal Bs.2100 según factura#15 cancelamos con cheque. 17/04/2014 se nos debitan de nuestra cuenta bancario por concepto de chequeras Bs.120, factura#13 del banco - Con este pedido se apertura las Ordenes de Trabajo OT-01/14-P y la OT-02/14-G y se realiza la - compra respectiva de materiales a los precios actuales siguientes: Detalle Costo – Um. Origen - Planchas Acrílicas 5,00 $us/m2 Argentina - Marcos Metálicos 12,50 Bs/ml Local - Remaches 3.80 Bs/doc. Local - Asentadores Bs.5 Local - Etiquetas Bs.1.25 c/u Local -

-

Se contratara el personal necesario para la fabricación de cada orden de trabajo. 05/04/2014 Recibimos los materiales importados y son entregados a producción para su respectivo proceso de fabricación, Gravamen Aduanero 10%; Almacén Aduanero 0.5%; Agencia despachante de aduanas 2%; Transporte Bs.1850 factura#534 de transporte Lozada, seguro Bs.520 factura#5865 de la CIACRUZ SA; otros gastos Bs.135. 30/04/2014 Se provisionan los sueldos del mes y los gastos quedando pendientes de pago para el siguiente mes de acuerdo a la siguiente información: Valor Estado Detalle Factura Adm. Comerc. C. Calidad Fabrica Por pagar Energía Eléctrica (kw/h) 3526,74 70 80 40 250 Seguros Agua (M3) Teléfono

2053,50

15%

15%

10%

?

Pagado

386,74

11,50

4,85

3,60

?

Por pagar

1650,00

20%

?

15%

45%

Por pagar

La mano de obra se aplica a cada OT de acuerdo a las unidades producidas. - El costo de depreciación se asigna o se aplica a cada orden de trabajo OT-01/14 30% y la orden de trabajo OT-02/14 70% - La depreciación de edificio se hará en base a m2. - Los costos depreciaciones se aplican a cada orden de producción de acuerdo a las unidades producidas de la maquinaria - Los costos de mantenimiento y el departamento de control de calidad se distribuyen en base al costo primo. ESTADO DE LA PRODUCCION Se termina completamente las órdenes de trabajo 01 y 02, se entrega los pedidos de acuerdo a lo pactado, con un porcentaje de utilidad del 45%, se cobra con cheque del Banco Económico y se deposita en nuestra cuenta corriente del Banco. Se pide Resolver: 1. Contabilizar el proceso contable correspondiente al mes 2. Elaborar los cuadros y formularios de la contabilidad 3. Elaborar la hoja de costo “Estado de costo de producción” para cada orden de trabajo. 4. Estados financieros - Balance General - Estado de Resultados 5. Gráficos

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Costos 1 – Orden Trabajo

Practico #12 Nombres y Apellidos: _____________________________________________________________ Código: ________________ 20/06/13: Se constituye la empresa Industrial Acrilex SRL fabricara Pizarras tipos acrílicas. La producción será de acuerdos a pedidos de colegio o universidades (clientes mayoristas). El capital es de Bs.1.000.000 (socio A=Bs. 600.000 y socio B=Bs. 469.600) constituido de la siguiente manera:       

Dinero (Bco. Unión Cta.Cte) Banco mercantil M/E Terrenos Edificios Herramientas Equipos de computación Muebles y enseres

Bs. 700.000.$us. 10.000 Bs. 80.000.Bs. 120.000.Bs. 20.000.Bs. 50.000.Bs. 30.000.-

Se fabricara dos tipos de pizarras: -

Pizarra grande: 4,0ml(largo) x 2,0ml(alto) Pizarra pequeña: 2,5ml(largo) x 2,0ml(alto)

De acuerdo a estudio de mercado, se prevé la venta (cantidad): Periodo Julio/013 Agos/13 Sept/13

PG 200 220 230

PP Periodo 110 Oct/13 110 Nov/13 110 Dic. /13

PG PP 250 120 250 120 250 120

Las pizarras son de tablero tipo acrílico sólido y utiliza perfiles metálicos y 1 docena de remaches cada pizarra. La empresa debe conservar en stock como seguridad la cantidad necesaria de materiales para fabricar la cantidad estimada del mes siguiente. La empresa se organiza definiendo áreas y cargos: Área G. General Gerente

C. Costo

Sueldo

Tipo

Administración 5.000.-

Ejecutivo

G. Finanzas-Adm. Administración Gerente Contador

4.000.3.000.-

Ejecutivo Ejecutivo

G. Comerció Gerente Vendedor

4.000.2.000.-

Ejecutivo Confianza

Comercial

G. Producción Administración Gerente 4.000.Ejecutivo D. Mantenimiento Producción Jefe 3.000.Ejecutivo

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Costos 1 – Orden Trabajo

D. Control Calidad Jefe

Producción 3.000.-

Ejecutivo

Fabrica Supervisor Cortadores Ensambladores

Producción 2.000.1.500.1.500.-

Empleado Empleado Empleado

Se estima que cada cortador rinde 1000 m2 de tablero-mes y los ensambladores ensamblan 100 pizarras-mes (independiente del tamaño). La estimación puede tener una variación de más o menos 5%. El supervisor es capaz de supervisar hasta 10 trabajadores. Una vez realizada la organización, se distribuyeron las instalaciones totales por C. Costo, de la siguiente manera: G. Administración = 40 m2 G. Comercial = 20 m2 Producción-Mantenimiento = 15 m2 Producción-C. Calidad = 15 m2 Producción-Fabrica = 110 m2

22/06/13: Se procede a adquirir los materiales necesarios para fabricar la producción estimada de Jul/13. En esta misma fecha se pacta con proveedor de Venezuela, la adquisición de maquinarias por un Valor FOB-Arica de $us50.000. La compra se realizara mediante un crédito bancario del Bco. Unión, por el mismo monto. El banco realiza el giro al proveedor por lo que cobra una comisión de Bs. 500.-, Para la importación se encarga a la Agencia Despachadora AB quien nos cobrara una comisión del 2% s/CIF-Frontera. La agencia se encargara, además, de la contratación de medios de trasportes hasta que la maquinaria se encuentre en nuestras instalaciones.

26/06/13: La Agencia .Despachadora nos informa que la Maquinaria se encuentra en frontera por lo que requiere el desembolso de fondos para cubrir los gastos siguientes:   

Transporte Arica-Frontera Descarguio y Carguío Frontera Nacionalización: Arancel importación Almacenes Aduaneros Cainco Fotocopias IVA Comisión Agencia Despachante

$us 200.- (Transp…chileno) $us 50.- ( chilenos ) 5% s/CIF-Frontera 0.35% Bs. 200.Bs. 100.14.94% 2%

La misma agencia contrata el trasporte (incluye seguros) de frontera a SCZ. En esta misma fecha se contrata el personal, para empezar a trabajar el 01/07/13. Los contratos serán por 1 año calendario. En el caso de obreros (cortadores y ensambladores) se contratara para cubrir el nivel más bajo de producción de este año, en caso de necesidad, se contratara personal eventual por 1 mes. Si por el contrario, existiera obrero excedente, el costo de mano de obra se considerara costo del periodo (gasto). 28/06/13: Llega la Maquinaria a nuestras instalaciones. Se paga el transporte Bs. 500.- (régimen integrado) y se contrata un técnico para poner a punto la máquina. El técnico cobra Bs. 500.- (sin factura, con retención). Según especificaciones, la maquina Lic. Javier Pérez M.

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Costos 1 – Orden Trabajo

tiene capacidad de producción de 50000 horas. La máquina será utilizada por los cortadores el 50% del tiempo de trabajo de estos. Movimiento del mes 01/07/13: La Universidad UPSA nos hace el pedido de 200 pizarras grandes y el Colegio Universal nos pide 100 pizarras pequeñas. Los precios pactados por pizarra, son: P. Grande= Bs. ……, Pequeñas = Bs. ……. 02/07/13: Se procede a la apertura de las ordenes: OT-PG y OT-PP. Fabrica solicita los materiales necesarios. Almacenes les provee los mismos iniciándose el proceso de fabricación. 10/07/13 se compran uniforme con logotipo para el personal operativo de la empresa Bs.185 cada uno, zapatos industriales para todo el personal de la empresa Bs.120 cada uno, según factura#423 cancelamos con cheque. 13/07/13 se compra 2 computadoras $us.650 cada uno, según factura#5393 cancelamos con cheque 17/07/13 se nos debitan de nuestra cuenta bancario por concepto de comisión Bs.122.40, factura#15 29/07/13 se nos debitan de nuestra cuenta bancario por concepto de Impuestos a las transacciones financieras Bs.393.76. -

Se contrata el personal adicional, si es necesario.

Al utilizarse los materiales, la administración tomas las medidas necesaria para la cobertura de materiales en stock. Se contrata un seguro por Bs. 1.000.- (valor de la prima total). Se paga íntegramente el valor de la prima. El seguro es de cobertura general y el costo se distribuirá de en base a Superficie (m2). Se pide: 1. Contabilizar el proceso contable correspondiente al mes 2. Elaborar los cuadros y formularios de la contabilidad 3. Elaborar la hoja de costo “Estado de costo de producción” para cada orden de trabajo. 4. Estados financieros - Balance General - Estado de Resultados

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Costos 1 – Orden Trabajo

Practico #13 Nombres y Apellidos: _____________________________________________________________ Código: ________________ La Empresa PINTUBOL SA fabrica pintura al agua de tizano para pintar viviendas económicas, de distintos colores y tamaños. La empresa produce o fábrica de acuerdo a pedidos de mayoristas. El proceso básico de fabricación es: para un litro de agua dura se le echa 1 Kg. de tizanol y ½ tubo de pigmento, los cuales se mezclan en la maquina mezcladora, luego se envasa y se coloca la etiqueta (al envase). El Balance de Saldos, al 31/05/2014, es el siguiente Notas y Anexos 1) La Empresa Utiliza el Sistema de Depreciación es Línea Recta excepto para Máquinas y Equipos que está en función a la producción. La capacidad total de producción es de 1 millón de litros. 2) El inventario de Materiales corresponde a: Agua Dura Tizanol Pigmento Envase de 1 litro Envase de 2 litros Envase de 41 litros Etiquetas (únicas)

Bs. 150.000 (30000 lts) Bs. 40.000 (20000 Kg.) Bs. 30.000 (12000 tbo) Bs. 10.000 (5000 pza) Bs. 10.000 (4000 pza) Bs. 10.000 (3200 pza) Bs. 10.000 (12000 pza)-

Local

Argent. Brasil Local Local Local Local

Se debe considerar un Stock mínimo de 20000 Kg. de Tizanol, necesarios para cubrir la producción mínima esperada del mes siguiente. 3) La empresa Elabora sus EE.FF mensualmente. 4) Cuenta con el siguiente personal fijo: Detalle Sueldo Admin. Comer G.Pod C.Cali Fabric Gerente 5000 1 1 1 Jefe 3000 1 1 Empleado (a) 2000 1 1 1 1 Capataz 1600 1 Obreros 1000 6    

Las maquinarias tienen la capacidad de producción máxima mensual de 30000 litros de pinturas. Las maquinas son atendidas por 1 obrero por cada 2500 litros de pinturas que se procesa. La Cáp. De supervisión de c/capataz es de 10 obreros o menos. Se provisiona Idem, Aguin y Pimas para todo el personal, incluyendo los no fijos.

Movimientos del Mes 01/06/14: Se paga el impuesto IUE, con cheque. -

Un cliente mayorista nos encarga la fabricación de 100000 litros de Pintura de 1 litro, 6000 litros de pintura de 2 litros y 4000 litros de Pintura de 4 litros. Los precios pactados, para cada orden, es …………………………………… Con este pedido, se procede a la apertura de tres Órdenes de producción: OP-1L, la OP-2L y la OP-4L. El tiempo de entrega es 28 a 30 días.

02/06/14: Producción realiza el Pedido de Materiales a Almacenes.

Lic. Javier Pérez M.

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Costos 1 – Orden Trabajo

Se contrata e incorpora el personal necesario o adicional. Su sueldo correrá a partir del dia siguiente (cuando empieza a trabajar). Todos los materiales de plaza local, necesarios, se compran, y se hace el pedido de los materiales importados, para cubrir el stock mínimo del mes siguiente. Enviando un giro al proveedor por lo que el banco cobra Bs. 300.Agua Dura Tíznalo Pigmento Envase de Etiquetas

= 0.50 $us/litro (exportación) = 0.20 $us/Kg (exportación) = 3.- Bs/tbo = 2.- Bs/Pza = 0.80 Bs/Pza

Se entrega a producción los materiales solicitados. 03/06/14: A través de la Agencia Despachante, se pagan los gastos de importación /nacionalización del Tíznalo, según planilla de liquidación: Arancel Aduanero = 10% s/CIF/Frontera Almacén Aduanero = 0.35% “ IVA = 14.94% “ Ag. Despach. Aduana = 1.8% “ Cainco = Bs. 200 Transporte y Seguro Fronterizo.-SCZ, $US 100.-, CON FACTURA Gastos Carguios = Bs 100.- sin factura

04/06/14: Recibimos los materiales importados. En el día se le entrega todos los materiales a producción. 30/06/14: Se provisionan los gastos y servicios siguientes:

Electricidad + agua Teléfono Seguros     

Factura 5.000 3.000 2.000

Admin. 10% 40% 10%

Comer G.Prod C.Cali 10% 5% 5% 50% 10% 15% 10% 15%

Fabric ? ?

El seguro es una prima mensual de un total de 12, se paga cada fin de mes, con cheque. La mano de obra, se aplica a cada OP, de acuerdo a las unidades producidas. Los costos generales, se aplica a cada OP, de acuerdo a número de envases. El costo de depreciación de herramientas se aplica dividiendo entre el número de OPs. Los costos departamentales se distribuyen a las OPs de acuerdo a :

-

Se termina completamente La fabricación de las OPs 01 y 02. La conclusión y entrega de la OP-03 se posterga por 2 días. Se entrega (venta) los pedidos (OP) terminados, de acuerdo a lo pactado. Se cobra con cheque del Banco Unión.

Se pide: 1. 2. 3. 4.

Contabilizar el proceso contable correspondiente al mes Elaborar los cuadros y formularios de la contabilidad Elaborar la hoja de costo “Estado de costo de producción” para cada orden de trabajo. Estados financieros - Balance General - Estado de Resultados

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Costos 1 – Orden Trabajo

Practico #14 Nombres y Apellidos: _____________________________________________________________ Código: ________________ La empresa TEXTIL SRL fabrica poleras de algodón para estudiantes. Se fabrica en tres medidas y se considera costos y precios similares para cualquier medida. Banco de crédito M/N Bs.829320. inventarios de materiales y suministro Bs.______________?, Todos los insumos se compran localmente. Cuenta con el personal fijo siguiente:  1 gerente General sueldo de Bs.5600, 1 Contador sueldo de Bs.4500,  1-Jefe de Producción (Sueldo de Bs. 5.000.-)  2-Capataz (Sueldo de Bs. 2.000.-)  10-Cortadores con sueldo de Bs. 1.400.-, c/u. Cada cortador produce 100 poleras/mes, para producir mayor cantidad deberá contratarse más.  10-Costureros con sueldo de Bs. 1.600.-, c/u. Cada costurero produce 100 poleras/mes, para producir mayor cantidad deberá contratarse más. - La empresa utiliza el sistema de depreciación de línea recta. - Para el mes de julio 2014 tiene un pedido de QUILMES LTDA un pedido de 1500 poleras. - La empero utiliza el método……………..……… de inventario. - Se realizan provisiones (previsiones) para Indemnización, Aguinaldo y Primas. Costos de Materiales Requerimiento de materiales por 1 unidad de producto: Tela de algodón 1.2 m2 Botones ½ docenas Hilos ½ Conos Stickers de identificación 1 pieza Etiquetas 1 pieza Existe Materiales, en Almacenes y se requiere el Stock mínimo siguiente: Detalles Cant-Unit C. Unit StockMin Tela de Algodón 500 m2 40 480 m2 Botones 1000 doc. 5 200 doc Hilos 200 conos 3 200 conos Stickers 0 pza. 2 0 Etiquetas 1000 pza. 1 400 pza. Los precios de reposición o compra, actuales, de acuerdo a cotización, son: Tela de Algodón 48.- Bs/m2 Botones 6. - Bs/doc Hilo 3.50 Bs/conos Stickers 2.20 Bs/pza. Etiqueta 1.20 Bs/pza -

Se compra las cantidades necesarias, al Contado. Una vez realizada las compras, se entrega todo el Material a Producción. Producción utiliza todo los materiales solicitados.

Costo de Mano de Obra - Se contrata el personal requerido para la producción. - A fin de mes, se elaboran las planillas respectivas.

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Costos 1 – Orden Trabajo

Los días trabajados, de tipo de personal, son: Jefe de Producción = 30 días Capataz = 29 días Cortadores = 29 días Costureros = 30 días Los sueldos quedan pendientes de pago, para la semana siguiente. Otros Costos Indirectos Durante el mes, adicional a los Costos Indirectos de Materiales y Mano de Obra, los costos fueron: Costos Generales Los costos incurridos (valor de factura), del mes fueron: Valor Factura

Adm.

Comerc.

C. Calidad

Fabrica

Energía Eléctrica kw

4063.50

67

54

13

315

Por pagar

Seguros

4050,65

12%

20%

15%

?

Pagado

Agua (165 M )

487.45

24

12

9

?

Por pagar

Teléfono

1234.54

35%

30%

?

20%

Por pagar

Material de escritorio

329,30

55%

25%

10%

?

Pagado

154

25%

50%

10%

?

Pagado

Detalle

3

Transportes

Estado

Depreciación El Activo Fijo depreciable y su tasa de depreciación lineal del mes son: Detalle Edificio A. Producción Muebles y Enseres Maquinaria y Equipo Herramientas

Valor Activo Bs 60.000 Bs 6.000 Bs 100.000 Bs 20.000

Tasa Dep. 4.0% 10.0% 12.5% 25.0%

Estado de la Producción Al final del periodo, solo se terminó completamente la fabricación de 1300 poleras, quedando en proceso de fabricación (sin terminar) 200 poleras las mismas que tienen un avance del 100%-MP, 90%-MO y 80%-CIP. SE PIDE: - Calcular los Costos de los Elementos del Costo, sustentándolos. - Calcular el Costo Total y Unitario de Producción Terminado y en Proceso. - Elaborar el Estado de costo de producción, mostrando su estructura - Estados Financieros - Balance General - Estado de Resultado

Lic. Javier Pérez M.

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