Más de 300 obras

entregadas a los cundinamarqueses

en 19 meses de arduo trabajo; y seguimos avanzando

EDITORIAL

SEISCIENTOS VEINTITRÉS DÍAS P O R

E L

C A M I N O

C O R R E C T O

Cuando asumimos la responsabilidad de guiar los destinos de Cundinamarca emprendimos con amor, profesionalismo y tesón, una tarea en la que nos trazamos metas en el largo plazo, sin descuidar las urgencias inmediatas de nuestra gente. Hoy, 623 días después y gracias a la apuesta y compromiso que establecimos de común acuerdo con las comunidades de todos los municipios, en nuestro Plan Departamental de Desarrollo ‘Unidos podemos más 2016-2019’, estamos ante un territorio que mira con optimismo el futuro porque sus habitantes cuentan con más y mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo integral. Es así que en aspectos de especial interés como la infraestructura (vial, de vivienda, educativa y hospitalaria, entre otras); el acceso a una educación y salud de calidad o a servicios de acueducto y alcantarillado; la reconstrucción del tejido social; la atención a nuestros campesinos y al sector agropecuario y demás disposiciones para recuperar, proteger y preservar un medio ambiente, sano y propicio para el desarrollo (la herencia para nuestros descendientes), son solo algunos de los temas en los que presentamos resultados contundentes y para los cuales trabajamos con el mismo aliento y ahínco del primer día en que asumimos esta honrosa responsabilidad. Entonces, hemos logrado en este lapso de tiempo, aumentar significativamente el número de kilómetros de vías terciarias y secundarias, garantizado su mantenimiento, rehabilitación o mejoramiento; construimos kilómetros de placa huellas (esenciales para la movilidad en el sector rural) y culminamos vías indispensables para el desarrollo regional. En educación, nuestro departamento no solo mantiene el primer lugar de acuerdo con los índices establecidos por el Gobierno Nacional, sino que, además, garantiza el acceso y la permanencia en el sistema a sus niños, niñas y jóvenes, facilitando su ingreso a la educación superior, ya sea en carreras técnicas, tecnológicas o profesionales. En salud, hemos invertido millonarios recursos para apalancar financieramente cerca de 80 Entidades Sociales del Estado, E.S.E. (hospitales), así como en la disminución de las brechas de inequidad para acceder al servicio en las quince cabeceras provinciales, trabajando permanentemente por la humanización del servicio. También mejoramos la vivienda urbana, hemos entregado viviendas rurales y continua su marcha “Podemos Casa”, el programa bandera del gobierno departamental, que permitirá a las familias, a partir de su ahorro previo, sumado a otros aportes del municipio y el departamento, hacer realidad su sueño de acceder a vivienda propia. En saneamiento básico, cerca de 15.000 habitantes se han conectado a los servicios de acueducto y alcantarillado. Logramos realizar conexiones intradomiciliarias, hemos ejecutado proyectos de agua potable, entregado unidades sanitarias, acueductos veredales y vehículos compactadores. Estas, entre otras tantas acciones, nos permiten mostrar, a poco más de año y medio de asumir la Gobernación de Cundinamarca, resultados reales, hechos concretos, que son fruto del trabajo y el compromiso que adelantamos, siempre con el apoyo incondicional de nuestro equipo de trabajo, de la bancada de congresistas y diputados del departamento, de nuestras comunidades y, por supuesto, de los 116 mandatarios municipales.

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En el ámbito nacional, adelantamos proyectos de gran impacto para el departamento, entre otros, avanzando en la consolidación de las bases que garantizarán las fases II y III de Transmilenio y RegioTram; nos hemos destacado en temas relacionados con transparencia; estamos cada vez más cerca de los cundinamarqueses, mejorando y ampliando las opciones para su atención con eficiencia y eficacia y llevamos a cabo la primera feria turística empresarial, gastronómica y cultural, ExpoCundinamarca, que es, sin duda, la vitrina más amplia e importante del departamento para Colombia y el mundo, consolidando la marca, El Dorado la leyenda vive; como un activo de la tradición y competitividad para quiénes habitamos la tierra del cóndor.

Jorge Emilio Rey Ángel Gobernador de Cundinamarca

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Municipios visitados en desarrollo de la Gira Hechos Concretos:

Viotá, La mesa, El Colegio, San Juan de Rioseco, Vianí, Guayabal de Síquima, Bituima, Albán, Sopó, Zipaquirá, Tocancipá, Chía, Cota, Ubalá, Gachalá, Medina, Paratebueno, Quetame, Chipaqué, Une, Sibaté, Fusagasugá, Pasca, Cabrera, Venecia, Funza, Mosquera, Madrid, Facatativá, Bojacá, Albán, Sasaima, Supatá, San Francisco, Vergara, Villeta, Manta, Tibirita, Chocontá, Suesca, Viotá, Tausa, San Cayetano, Mosquera, Ubaté, Tena, Soacha, Tocaima, Nilo, Guasca, Quetame, Guayabetal, Mosquera, Guatavita y Pacho.

EDUCACIÓN

COMPROMETIDOS CON

NUESTRA GENTE, SOMOS UN GOBIERNO ACTIVO E INCLUYENTE CUNDINAMARCA ES HOY EL DEPARTAMENTO MÁS EDUCADO, UBICÁNDOSE COMO LÍDER, POR ENCIMA DE ANTIOQUIA, BOYACÁ Y VALLE

Garantizamos la permanencia de nuestros niños, niñas y jóvenes en el sistema escolar con:

ALIMENTACIÓN ESCOLAR

COMPLEMENTO NUTRICIONAL

172.100 A

ESTUDIANTES DE 109 MUNICIPIOS 2

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COMPLEMENTO ALIMENTARIO JORNADA MAÑANA, JORNADA TARDE

A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES

DE 94 MUNICIPIOS

Y 15 CON CONVENIOS FIRMADOS

EN DONDE LA GOBERNACIÓN GIRA LOS RECURSOS DIRECTAMENTE

EDUCACIÓN

TRANSPORTE ESCOLAR 53.622 estudiantes

de 267 Instituciones Educativas en los 106 municipios, durante 90 días del calendario escolar. (El departamento subsidia el transporte escolar a partir del segundo semestre de cada año, con recursos propios y de regalías).

SERVICIO DE ASEO AMBIENTES ESCOLARES LIMPIOS Y ADECUADOS

252 estudiantes

de Instituciones Educativas de 104 municipios no certificados del departamento, con la prestación del servicio de aseo.

SERVICIODE CONECTIVIDAD El mundo para nuestros niños a tan solo un click

SERVICIO DE VIGILANCIA Servicio de vigilancia a

202 Instituciones

Educativas beneficiadas en 97 municipios 184 sedes educativas del departamento, urbanas y rurales focalizadas, cuentan con acceso a internet

Entregamos tabletas

Puestos vive digital (PVD)

a los docentes capacitados en uso y apropiación de las TIC

EDUCACIÓN SUPERIOR

PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN Implementación del programa de alfabetización para jóvenes y adultos con el modelo SER, beneficiando a 980 adultos y 183 concejales en 30 municipios.

1.207 jóvenes de los diferentes

municipios del departamento fueron beneficiados con subsidios educativos para acceso a educación superior, en diferentes carreras de pregrado.

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SALUD La administración departamental recibió certificación de reconocimiento por su innovación y excelencia en los servicios públicos que apoyan la aplicación de la agenda 2030 para el desarrollo sostenible, mereciéndole un segundo lugar, después de Ecuador, en la categoría "Excelencia en la prestación de servicios de salud", otorgada por la Organización de Naciones Unidas, ONU.

Inversión total de $ 52.160 millones para apalancamiento financiero.

Año 2016 43 Empresas Sociales del Estado (ESE), por valor de $ 23.003 millones. Año 2017 35 ESE por valor de $ 29.157 millones. Inversión de $ 7.691 millones para el fortalecimiento de la estrategia de Atención Primaria en salud (APS). Inversión de $1.925 millones en el programa de humanización en la prestación de los servicios de salud. (6 talleres de sensibilización para beneficiar a 93 personas del nodo de humanización en atención materna infantil con asistencia de 520 personas en 13 sesiones). Inversión de $ 519 millones para la implementación de programas de promoción y prevención del consumo de sustancias sicoactivas, mediante la estrategia ‘Comunidades que se cuidan’. Inversión en infraestructura hospitalaria por valor de $5.823.350.000 y $3.256.000.000 para dotaciones. Disminución de casos de mortalidad por dengue en un 16% y casos de morbilidad por dengue en 85% para el año 2017, con una inversión de $2.746 millones. Reconocimiento internacional de la OPS por interrupción de la transmisión vectorial intradomiciliaria de la enfermedad de Chagas en los municipios de Manta, Tibirita y Machetá, para lo cual se realizó una inversión $183 millones.

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AMBIENTE Y AGRICULTURA

En Cundinamarca recuperamos, protegemos y preservamos el medio ambiente Somos líderes en el país con la implementación del Pago por Servicios Ambientales (PSA), promoviendo la conservación y recuperación de áreas de importancia estratégica para la preservación de recursos naturales e hídricos. La Secretaría del Ambiente ha tenido un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017 de $150 mil millones de pesos de los cuales ha comprometido $135 mil millones equivalentes al 90% de lo asignado. En cuanto al avance físico, las metas a cargo de la Secretaría tiene un valor ponderado frente al plan de 6.04% y de lo programado para la vigencia 2017 reporta un 47% de ejecución.

ADQUISICIÓN DE PREDIOS

•2.436 hectáreas han sido adquiridas con el fin de conservar el recurso hídrico de los cundinamarqueses.

PAGO POR SERVICIOS AMBIENTALES

•Se ha hecho mantenimiento de 4.103.75 hectáreas por cuenta del departamento.

MANTENIMIENTO PREDIOS DE IMPORTANCIA HÍDRICA

•Con el ánimo de mantener la cobertura vegetal y garantizar el mantenimiento de los predios de importancia hídrica, que surten los acueductos veredales y municipales, se realizó el cercado de protección y reforestación de 180.42 hectáreas y se han entregado 10.000 árboles de especies nativas.

APOYO A ASOCIACIONES DE RECUPERADORES AMBIENTALES (RECICLADORES) Y A LA PGIRSPLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Con el propósito de disminuir el volumen de residuos sólidos dispuestos en el relleno sanitario sin ningún tipo de aprovechamiento, se realiza el apoyo a 8 asociaciones de recicladores (recuperadores ambientales), entre las que se encuentran: asociación de mujeres recuperadoras de residuos, FUNSOAMA, ASOPROGUARE, entre otras, las cuales son conformadas por madres cabeza de familia que efectúan labores de recuperación. Con una inversión de $275 millones, además, se apoya la implementación de los Planes de Gestión Integral de Residuos (PGIRS) a los Municipios de: Fómeque, Pasca, San Bernardo y San Francisco.

BIENESTAR ANIMAL

EDUCACIÓN AMBIENTAL

•Se realizaron 13 eventos dentro del programa de Bienestar Animal, bajo la estrategia "Cundinamarca consiente tu animal de compañía", donde se efectuaron las siguientes actividades beneficiando caninos y felinos: 585 esterilizaciones, 1.974 desparasitaciones. También se realizó la entrega de 1.761 kit de cuidado ambiental y se capacitó sobre tenencia animal a 3.067 personas.

•Sensibilización de aproximadamente 11.406 personas, logrando el fortalecimiento de la gestión ambiental del departamento, mediante la ejecución de ferias ambientales en los siguientes temas: cuidado y preservación de predios de interés hídrico; residuos sólidos; uso eficiente y ahorro de energía; protección de fuentes hídricas; descontaminación de la cuenca del río Bogotá y cambio climático.

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AGRICULTURA

Promovemos y fortalecemos nuestro campo cundinamarqués La secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural tiene un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017 de $50 mil millones, de los cuales ha comprometido $21 mil millones, equivalentes al 42% de lo asignado. En cuanto al avance físico, las metas a cargo de la Secretaría tienen un valor ponderado, frente al plan, de 4.8%, y de lo programado para la vigencia 2017, 18% de ejecución.

ASISTENCIA TÉCNICA •Apoyamos el programa de asistencia técnica con la entrega de tabletas de 32 gigas para 80 municipios, con el fin de fortalecer servicios como la transferencia de innovación, entre otros procesos.

RENOVACIÓN HECTÁREAS SEMBRADAS

GOBERNACIÓN A LA FINCA

•En total se han intervenido 1.617 hectáreas (774 en 2017), de acuerdo a la vocación del uso del suelo con buenas prácticas agrícolas de producción, sostenible ambientalmente. En el marco de la estrategia Hechos Concretos se destaca la renovación de 178 hectáreas (fresa, caucho, caña, café y cacao).

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•Con el programa “Gobernación a la Finca”, hacemos presencia efectiva en los territorios acercando el gobierno departamental a los escenarios más sensibles de Cundinamarca, promoviendo el desarrollo rural integral, incentivando la innovación, el progreso económico, social y la sostenibilidad, aumentando la productividad y el bienestar de las familias campesinas, en veinticinco (25) entornos rurales del departamento. Además, trabajamos de manera articulada con 14 secretarías departamentales, seis alcaldías, 13 Juntas de Acción Comunal (JAC) y 90 unidades-finca-familia.

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INFRAESTRUCTURA •Finalización de la plaza de mercado del municipio de Yacopí. •Adjudicación de recursos para la plaza de mercado del municipio de Sasaima por un valor de $350 millones. •Entrega de cartas cheques al municipio de San Francisco por valor de $150 millones, para remodelación a la plaza de mercado. A Villeta y Paratebueno para estudios y diseños de sus plazas de mercado, con $70 millones, respectivamente.

GOBIERNO

Construimos tejido social y brindamos seguridad en todo el territorio AYUDAS HUMANITARIAS 2.138 familias han recibido durante el primer semestre de 2017 ayuda humanitaria (mercados, kits de aseo, cocina, noche y colchonetas, en los diferentes municipios del departamento). En desarrollo de la estrategia ‘Hechos Concretos’ se han entrego ayudas humanitarias a 638 familias en los municipios de Soacha (555) y Tocaima (88).

APOYO A LOS CUERPOS DE BOMBEROS DE CUNDINAMARCA La gestión mediante la atención del 100% de sus solicitudes, además de respaldo en capacitación y suministro de uniformes.

VEHÍCULOS ALCALDÍAS MUNCIPALES

APOYO A TITULACIÓN DE PREDIOS • Asesoría jurídica y técnica en el proceso de legalización y formalización de predios

A través de convenios, se hizo la la compra de 13 vehículos para mejorar la atención ciudadana en los municipios.

• Atención de 3.353 solicitudes de asesoría jurídica en temas de legalización de predios para 24 municipios.

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GOBIERNO AUMENTO DEL PIE DE FUERZA

• Aumento del pie de fuerza con 450 policías auxiliares regulares adicionales.

SISTEMAS INTEGRADOS DE VIGILANCIA •Los sistemas integrados están compuestos por encuentros y diálogos ciudadanos (1 mensual); cámaras; alarmas; obturadores inalámbricos; un centro de monitoreo y una plataforma informática o software para reportar la información. •Instalación de 28 cámaras, 242 alarmas, 1.210 obturadores, 8 centros de monitoreo y 8 plataformas informáticas en los ocho municipios incluidos en la estrategia ‘Hechos Concretos’.

DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL JUVENTUD:

DISCAPACIDAD:

•Inversión cercana a los $39.318 millones en poyo a organizaciones juveniles para el desarrollo de iniciativas de emprendimiento laboral en cuatro municipios: Madrid, Mosquera, Sibaté y Soacha. •Implementación de la Escuela del Nuevo Liderazgo en 21 municipios, que beneficia a un total de 330 jóvenes cundinamarqueses. •Conformación de plataformas juveniles en 52 municipios del departamento.

•Cien personas en condición de discapacidad han sido sensibilizadas y orientadas vocacionalmente, gracias al programa “Abanico de Oportunidades”. •748 ayudas técnicas entregadas en 97 municipios; 191 de ellas en 25 municipios, bajo la estrategia ‘Hechos Concretos’, suministrando sillas de ruedas, audífonos y prótesis. •Dotaciones de 15 Centros de Vida Sensorial para las personas en condición de discapacidad en igual número de municipios, beneficiando a un total de 916 personas, seis de ellos en el marco de Hechos Concretos, con una inversión de $174 millones.

COMPLEMENTOS NUTRICIONALES: •23.868 complementos nutricionales para niños y niñas en los 116 municipios. Esta estrategia impacta un total de 12.238 menores y a 4.200 madres gestantes. •Implementación del programa “Conoce tu cuerpo y cuéntame tu pensamiento”, destinado a la promoción de los derechos sexuales y orientación de un plan de vida para niños, niñas y adolescentes en tres municipios (Fómeque, Guayabetal y Soacha), con la participación de 3.119 personas entre niños, niñas, adolescentes, líderes comunitarios y padres de familia.

DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL

ADULTO MAYOR: •Dotación de 77 centros de bienestar al anciano día/vida que benefician a 12.291 adultos mayores en 74 municipios del departamento. •$11.039 millones de recursos de estampilla entre los años 2016 y 2017, que permiten ofrecer asistencia a esta población en los 116 municipios. •1.100 personas mayores de 60 años, en 15 municipios fueron beneficiadas con capacitaciones y talleres de sensibilización frente al tema de estabilidad emocional y psicológica en esta etapa de la vida, a través del programa “Cundinamarca al rescate del afecto”. •3.454 adolescentes y jóvenes, en 20 municipios han sido atendidos con actividades artísticas, culturales, deportivas y de aprovechamiento del tiempo libre para la prevención de consumo de sustancias psicoactivas, siguiendo el programa “Juntos Hacemos Combo”.

FAMILIA: •Acompañamiento a 320 familias que estaban en riesgo de desintegración, generando procesos de reconstrucción del tejido social, a través del programa “Cundinamarca llega a tu hogar”. •Un total de 38.894 familias en situación de vulnerabilidad han sido beneficiadas con paquetes alimentarios en 42 municipios, mediante el programa “La Gobernación a su casa en la lucha contra el hambre”.

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ICCU

Invertimos en desarrollo y crecimiento para el departamento, comunicamos a Cundinamarca con el resto del país El ICCU tiene un presupuesto para el año 2017 de $263 mil millones, de los cuales ha comprometido $149 mil millones, equivalentes al 50% de lo asignado. En cuanto al avance físico, las metas a cargo del ICCU representan un valor ponderado frente al Plan de Desarrollo Departamental, 2.84 puntos, de lo cual reporta un 33% de ejecución con relación a lo programado para la vigencia 2017.

MANTENIMIENTO VIAL Inversión de $6.126 millones en 2.000 kilómetros de vías secundarias y terciarias, con mantenimiento, beneficiando a 50 municipios. Inversión de $ 22.000 millones en adquisición, mantenimiento y reparación de más de 150 equipos y maquinaria beneficiando 110 municipios

MEJORAMIENTO VIAL Inversión de $21.000 millones para la intervención de cuatro puntos sobre la vía Panamericana. $3.500 millones en convenios solidarios con las Juntas de Acción Comunal (JAC), para la construcción de placa huellas en los municipios de Caparrapí, La Peña, Girardot, Nariño, Viotá y Apulo. 381 convenios para la construcción de placas huellas con una inversión de $41.121 millones, para el mejoramiento de 52 kilómetros en vías terciarias. 19 convenios para el mantenimiento y rehabilitación de vías secundarias con una inversión de $6.759 millones.

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IDACO

Con sello comunal, logramos la transformación del territorio con obras de alto impacto social La acción comunal es la expresión cultural y social, que en los territorios se une para que a través de la voluntad, del esfuerzo colectivo y la acción participativa, se logren hacer múltiples tareas para sacar adelante los territorios..

A través de las Juntas de Acción Comunal (JAC),

invertimos más de

$13.500 MILLONES

en infraestructura, promoviendo así

el tejido social y la solidaridad de nuestra Cundinamarca.

Inversión de

$2.700 MILLONES

en convenio con la Corporación Autónoma Regional

(CAR),

para más de 80 sectores del territorio.

Logramos capacitar pedagogía para la paz, convivencia y conciliación

116 MUNICIPIOS

• Dotamos en Soacha a las JAC con herramientas y equipos para el desarrollo de las labores comunitarias de reunión, fortaleciendo las capacidades de estos organismos como miembros fundamentales de la sociedad civil.

convirtiendo a nuestros comunales en gestores de paz.

Celebramos el día de la mujer comunal con más

600 mujeres

• Celebramos el Congreso comunal en su aniversario número 60. Con la participación de más de 400 dignatarios, somos el departamento más comunal del país

líderes del departamento.

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TRANSPORTE Y MOVILIDAD La Secretaría de Transporte y Movilidad ha tenido un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017 de $36 mil millones de los cuales ha comprometido $13 mil millones equivalentes al 36% de lo asignado.

Fases II Y III de

transmilenio a Soacha Se logró la definición del esquema financiero, técnico y jurídico de las fases I y II de Transmilenio.

REGIOTRAM Proyecto de Alianza Público Privada, de iniciativa privada, en el marco de Convenio entre el Ministerio de Transporte, la Gobernación y Bogotá, siendo la ANI la entidad que evalúa, coordina y tramita este proyecto, de acuerdo con el Convenio Interadministrativo de mayo de 2016. En el Conpes 3882 de 2017 se determinó que sería el proyecto de transporte masivo para Sabana Occidente, pendiente el Confis para su aval fiscal y el Conpes donde se declare su importancia estratégica, documentos de política que se vienen gestionando con el Ministerio de Transporte y el Departamento Nacional de Planeación.

Señalización vial Inversión de $552 millones en convenios con los municipios de San Francisco, Sopó y Guatavita. Mantenimiento y recuperación de 5 equipos de control de tráfico (semáforos), en el municipio de Soacha, gracias a la gestión departamental con la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). .

Corredores Férreos I nversi ón d e

Seguridad vial

$1.000 millones

Desarrollamos de campañas en seguridad vial por ciclos de vida, también dirigidas a actores viales vulnerables como peatones, ciclistas y motociclistas, con nuestro Grupo Promotor de Seguridad Vial (GPS).

para la finalización del proyecto de mantenimiento y operación del corredor férreo que parte de la estación de Villeta, a la inspección del municipio de Tobia (14 km).

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VIVIENDA La Secretaría de Hábitat y Vivienda ha tenido un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017 de $28 mil millones de los cuales ha comprometido $21 mil millones equivalentes al 75% de lo asignado.

Mejoramiento de vivienda

2.425

mejoramientos de vivienda. En el marco de la estrategia de ‘Hechos Concretos’, suscripción de convenios para el mejoramiento de 269 viviendas, con una inversión de $1.300 millones.

Vivienda nueva rural $943 millones en convenios para la construcción de 55 viviendas en los municipios Guayabal de Síquima y Manta.

COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO ECONÓMICO La Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico ha tenido un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017 de $10.775 millones, de los cuales ha comprometido $3.380 millones, equivalentes al 31% de lo asignado.

Más de 1.000 Mypimes apoyadas con acciones tendientes a mejorar las competencias empresariales y productivas de las empresas del departamento, a través de la entrega de capital semilla, maquinaria y equipos, insumos, diseño de imagen, empaque y etiqueta y, en general, brindado asesoría y capacitaciones cuya finalidad es fortalecer las competencias de nuestros empresarios. Se han fortalecido distintas empresas a través de capacitación en buenas prácticas de manufactura, ETAs y lineamientos para la adecuación de cada una de las plantas físicas de producción.

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MINAS Y ENERGÍA La Secretaría de Minas, Energía y Gas, ha tenido un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017 de $10.600 millones de pesos de los cuales ha comprometido $5.875 millones, equivalentes al 55% de lo asignado.

ELECTRIFICACIÓN RURAL Inversión de $ 1.903 millones en 8 municipios

beneficio de 103 usuarios.

para

GAS 1455 usuarios. Suscripción de 4 convenios para beneficio de

EPC EPC ha tenido un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017, por trasferencia del departamento al PDA, de $130 mil millones. Para 2017, de la totalidad de recursos que tiene presupuestado EPC, que ascienden a 90 mil millones de pesos, ha comprometido el 61%,

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

14.973 al servicio de acueducto

han sido conectadosnuevos habitantes han sido conectados

en 16 municipios (6.919 urbanos y 8.054 rurales), con una inversión total $21.618 millones.

1.140 habitantes de estratos 1 y 2,

fueron beneficiados en el municipio de Girardot con 285 conexiones intradomiciliarias, con una inversión de $1.002 millones.

Ejecución de

$27.692 millones

en 15 proyectos de agua potable y firma de compromisos para acueducto y alcantarillado por más de $ 34.000 millones.

2

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EPC

UNIDADES SANITARIAS

2.667 unidades sanitarias

entregadas a través de ‘Hechos Concretos’ con $5.463 millones para 13 municipios.

AGUA A LA VEREDA Inversión inicial de

$2.880 millones

para 72 acueductos veredales de 48 municipios, con quienes se firmaron convenios para el fortalecimiento técnico e institucional dentro del programa ‘Agua a la Vereda’.

ASEGURAMIENTO Entregamos Kits de Laboratorio para monitoreo de la calidad del agua en 21 Plantas de Tratamiento de Agua Potable (Ptap) urbanas, con una

Inversión

$688 millones

VEHÍCULOS COMPACTADORES Inversión de

$2.750 millones

en 8 compactadores al servicio de los municipios del departamento y viabilización para la compra de 12 más con una inversión de $5.076 millones.

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TIC MEGAS ZONAS WIFI ZONAS WIFI Implementación de 60 Mega Zonas Wifi, en 43 municipios, gracias a la gestión ante el Ministerio de las TIC.

Se han puesto en funcionamiento 68 zonas wifi en 68 municipios.

AUTOPISTA DIGITAL

PORTALES Y CENTROS INTERACTIVOS

Se habilitó el servicio de 76 nodos de los 80 pertenecientes a la infraestructura Autopista Digital Cundinamarca / Red Social de Datos (ADC/RSD). Servicio de conectividad e Internet a 417 instituciones públicas.

KIOSKOS VIVE DIGITAL

79 portales y/o centros interactivos de los cuales hay activos 40, permitiendo llevar a cabo procesos de formación en uso y apropiación de las TIC para las comunidades.

En Cundinamarca hay Instalados 195 kioskos digitales gracias a la gestión realizada ante MinTic en 87 municipios del departamento.

CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN La Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación, ha tenido un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017 de $3.212 millones de pesos, de los cuales ha comprometido $3.004 millones equivalentes al 93% de lo asignado.

MUNICIPIO MÁS INNOVADOR DE CUNDINAMARCA

En cuanto al avance físico, las metas a cargo de la Secretaría representan un valor ponderado frente al plan de 2.5 puntos y reporta un 42% de ejecución con relación a lo programado para la vigencia 2017.

Inversión de $1.354 millones

Implementación de medidas de control y transferencia de tecnología a pequeños productores para mitigación de los factores de riesgo, tanto en granjas como en plantas de sacrificio, asociados a la inocuidad y calidad de la carne de pollo en los municipios.

para la convocatoria “Municipio más innovador de Cundinamarca”,

Implementación de modelos en buenas prácticas bovinas y bienestar animal para el desarrollo de metodologías, que permitan mejorar la calidad de carne con enfoque en el incremento de competitividad en la cadena cárnica bovina.

el cual buscó premiar a las poblaciones que promovieran la apropiación social de la ciencia, la tecnología y la innovación para la primera infancia de sus territorios, como herramienta transversal de formación, crecimiento integral, bienestar y desarrollo de su comunidad. Soacha, municipio ganador.

Investigación, desarrollo y transferencia de tecnológica en los sistemas de producción de frutas (fresa y mora) y de hortalizas (cebolla cabezona, cebolla larga, arveja verde y zanahoria).

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UAGRD La UAE Gestión del Riesgo y Desastres, tenido un presupuesto acumulado entre 2016 y 2017 de $13 mil millones de pesos, de los cuales ha comprometido $6 mil millones equivalentes al 47% de lo asignado. En cuanto al avance físico, las metas a cargo de la Unidad representan un valor ponderado frente al plan de 2.51 puntos y de lo cual reporta un 81% de ejecución con relación a lo programado para la vigencia 2017.

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Atención oportuna, eficiente y eficaz en caso de desastres, entrega de ayudas y acciones de respuesta por emergencias con 100% de cumplimiento

Integración de la gestión del riesgo en la planeación del territorio en los 116 municipios del departamento, con acciones encaminadas al conocimiento, reducción y manejo de desastres y emergencias con el fin de adaptar a los cundinamarqueses a la cultura del riesgo y la resiliencia. Entrega de ayudas humanitarias que constan de mercados, elementos de aseo, colchonetas y frazadas; tanques de almacenamiento de 1.000 litros de agua; materiales para la arreglar los techos de las viviendas, entre otros, tejas de zinc y de fibrocemento.

BENEFICENCIA

LA BENEFICENCIA

TIENE UN PRESUPUESTO PARA 2017 DE

DE PESOS La Beneficencia, tiene un presupuesto para 2017 de $5 mil millones de pesos, procedentes de la Gobernación de Cundinamarca, de los cuales se han comprometido el 100% para garantizar la prestación de los servicios de protección social para toda la vigencia. En cuanto al avance físico, las metas a cargo de la entidad representan un valor ponderado frente al plan de 1.12 puntos y reporta un 100% de ejecución con relación a lo programado para la vigencia 2017.

2

•

Protección social integral a 815 niños y niñas, en centros de la Beneficencia, viviendo en medio seguro, permitiendo su desarrollo humano y la construcción de un plan de vida. Se reconstruye el tejido social y familiar, mediante trabajo terapéutico con un equipo profesional y servicios básicos, buscando siempre el restablecimiento de derechos vulnerados.

•

Se protegió a 634 adolescentes en los centros de Beneficencia mediante implementación de modelo terapéutico buscando siempre el restablecimiento de sus derechos.

•

Protección social integral y restablecimiento de derechos a 1404 personas mayores mediante implementación de modelo terapéutico y la protección y restablecimiento de derechos a 2202 personas con discapacidad mental.

•

Atención integral a 1159 mujeres y 1136 hombres para un total en total 2495 personas en extrema pobreza y víctimas de abandono social y familiar, indigencia, maltrato físico y psicológico.

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FUNCIÓN PÚBLICA

50

FUNCIONARIOS VINCULADOS A LA MODALIDAD DE TELETRABAJO

27

JÓVENES

ADELANTAN SUS PRÁCTICAS LABORALES

EN LA GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA EN EL MARCO DEL PROGRAMA

ESTADO JOVEN

INVERSIÓN DE $250 MILLONES

SE DESIGNÓ

P O R M É R I TO A LA

SECRETARÍA DE MUJER Y EQUIDAD DE GÉNERO A TRAVÉS DE UN PROCESO

adelantado por el Departamento Administrativo de la Función Pública.

PARA APOYO A ESTUDIOS DE EDUCACIÓN ESPECIALIZADA A 45 FUNCIONARIOS. • Gobernación de Cundinamarca, primera entidad territorial que hace de la felicidad una cultura. Con una inversión de $140 millones, más de 400 funcionarios participan del club de la felicidad. • Con inversión de $32 millones, 140 funcionarios participan en actividades de voluntariado que se adelantan en los municipios del departamento.

2347 DEPORTISTAS

PART IC I PAN E N LA V E R S I Ó N 2 01 7

DE LA COPA GOBERNACIÓN.

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PLANEACIÓN

LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN H A T E N I D O U N P R E S U P U E S TO acumulado entre 2016 y 2017 de $38 mil millones de pesos de los cuales ha comprometido $25 mil millones equivalentes al 65% de lo asignado. En cuanto al avance físico, las metas a cargo de la Secretaría representan un valor ponderado frente al plan de 5.2 puntos y reporta un 50% de ejecución con relación a lo programado para la vigencia 2017

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Se realizaron capacitaciones para el fortalecimiento en la gestión y ejecución de los recursos Sistema General de Regalías, como la estructuración de proyectos y seguimiento a los proyectos.

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Sistema de información geográfica regional elaborando el modelo de datos, Adquisición de software y equipos para el proyecto de la infraestructura de datos espaciales de Cundinamarca.

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Inversión de $4.403 millones para estudios de riesgos vulnerabilidad y amenaza en 169.667 hectáreas.

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Inversión de $1.950 millones como apoyo a 3 municipios para actualización catastral. Apoyo a conservación de bases catastrales a 102 municipios con una inversión $1.576 millones.

$3.357 millones en apoyo a acciones para el fortalecimiento tributario de los municipios; soporte y mantenimiento a plataformas informáticas para la gestión tributaria en 24 municipios beneficiarios y contrato para el levantamiento del censo y georreferenciación con inteligencia tributaria en 29 municipios.

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Capacitación a 38 municipios en formulación de políticas públicas y herramientas del ciclo de políticas

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Inversión de $8.264 millones en 39 municipios para apoyo a la revisión y ajuste a los esquemas y/o Planes de Ordenamiento.

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Se realizaron capacitaciones para el fortalecimiento en la gestión y ejecución de los recursos Sistema General de Regalías, como la estructuración de proyectos y seguimiento a los proyectos.

GENERAL

TRANSPARENCIA

INVERSIÓN DE $2.600 MILLONES

Y BUEN SERVICIO

GOBIERNO.

acciones que permiten mejorar la interacción con el ciudadano.

FERIAS DE SERVICIOS

en los territorios, acercando a la Gobernación a los territorios.

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INVERSIÓN DE $430 MILLONES

en acciones a través de la cuales Cundinamarca pasó del puesto 26 al 12 en el componente de gestión documental del Índice

IDECUT

EL IDECUT TIENE UN PRESUPUESTO

PARA 2017 DE

$23 MIL MILLONES DE PESOS de los cuales ha comprometido $13 mil millones equivalentes al 57% de lo asignado. En cuanto al avance físico, las metas a cargo del IDECUT representan un valor ponderado frente al plan de 4.89 puntos y reporta un 54% de ejecución con relación a lo programado para la vigencia 2017.

Apoyamos cerca de 150 Bibliotecas Departamentales en los 116 municipios, haciendo acompañamiento técnico y poniendo en marcha acciones de fortalecimiento.

Más de 25.000 cundinamarqueses han sido beneficiados con apoyo financiero en 262 procesos de formación artística en los municipios del Departamento.

Hacemos acompañamiento integral a procesos de formación artística, mediante encuentros pedagógicos, en el área de bandas, cuerdas frotadas, coros, música tradicional, teatro, danzas, artes plásticas y literatura, en 30 municipios, beneficiando a más de 10.000 personas de diferentes grupos poblacionales.

A la fecha, hemos apoyo a 82 municipios en 91 eventos tradicionales, de los cuales, 24 se hicieron en el marco de la estrategia “Gobernador en Casa Hechos Concretos”.

PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

Con la Estrategia Corazonarte, impulsamos el apoyo financiero para hacer realidad más de 100 proyectos culturales y artísticos, con una inversión que supera los $1.000 millones.

Se realizó la actualización al Plan de Desarrollo Turístico Departamental, en el cual se identificaron las estrategias que llevará a cabo el departamento durante los próximos 10 años con miras a mejorar la competitividad del sector turismo en Cundinamarca; priorizando acciones en la implementación de rutas turísticas sostenibles las cuales se basan en la planificación turística territorial teniendo en cuenta las potencialidades y el nivel de avance en cada uno de los municipios. De igual manera, se ha brindado apoyo y asistencia técnica a los municipios en planificación con miras de mejorar el desarrollo sostenible, a través de mecanismos como el encuentro Departamental de Autoridades de Turismo, Consejos de Seguridad Turística y diferentes reuniones realizadas en territorio en algunos municipios como Villeta, Zipaquirá, Guaduas, Nimaima, Nocaima, Útica, Guatavita, Ubaté, Girardot, Fusagasugá, Pandi y Pacho. Además se han abierto espacios para el fortalecimiento de los empresarios del sector turístico por medio de capacitaciones en Bilingüismo con el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA y en cofinanciación con los municipios para la implementación de las Normas Técnicas Sectoriales.

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INDEPORTES

INDEPORTES TIENE UN PRESUPUESTO

$39 MIL MILLONES Indeportes, tiene un presupuesto para 2017 de $39 mil millones de pesos de los cuales ha comprometido $30 mil millones equivalentes al 76% de lo asignado. En cuanto al avance físico, las metas a cargo de Indeportes, representan un valor ponderado frente al plan de 5.58 puntos y reporta un 53% de ejecución con relación a lo programado para la vigencia 2017. • 30.558 familias cundinamarquesas, en 33 municipios, vinculadas a actividades lúdico-recreativas. • Cofinanciación de 22 escenarios y entornos deportivos en 19 municipios del departamento. • Contratación de instructores para las escuelas de formación deportiva en 114 municipios.

• Más de 2.600 jóvenes, en 14 municipios, han sido beneficiados con actividades de campamento juvenil de recreación, como espacios de integración y sano esparcimiento. • 2.309 adultos mayores vinculados al programa “Nuevo Comienzo”, para la recreación y hábitos de vida saludable en los 116 municipios.

PENSIONES ATENCIÓN A SOLICITUDES

de asesoramiento en indemnización sustitutiva, reliquidación pensional y Beneficios Económicos Periódicos (BEPS) con una inversión de $105 millones.

DESARROLLO DE JORNADAS

de asesoramiento pensional y vinculación al sistema de seguridad social en 29 municipios, atendiendo a 2.805 personas en los municipios de Silvania, Yacopí, Guaduas, Anapoima, Tibacuy, Sopó, Sasaima, Guaduas, Tabio, El Peñón, Topaipí, Facatativá, Zipaquirá, La Mesa, Chaguaní, Supatá, Beltrán, Vergara, Gama, Villeta, La Vega, Arbeláez, Pasca, Soacha, Pandi, San Francisco, Venecia, Ubalá y Medina.

APROBACIÓN DE LA ORDENANZA

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mediante la cual se exime del pago de certificaciones a los pensionados, prepensionados y discapacitados, en consonancia con la Ley Antitrámites y la Ley del Adulto Mayor.

JORGE EMILIO REY ÁNGEL G OB ER NA D OR D E C U ND INAMAR CA