Rwotución%inistqiat !\P311-2017-frllMfrl Lima,

I¿

Ct[

20]7

V¡stos; El l\4emo¡ando N" 994-2017-MINAI\¡/SG/OGPP y el lnforme N' 363-2017MINAM/SG/OGPP/OPM de la Oficina General de Planeam¡ento y Presupuesto; el ¡nforme N" 568-2017-MINAM/SG/OGAJ de la Oficina General deAsesoría Jurid¡ca;y, GONSIOERANDO:

Que, med¡ante Decreto Legislalivo No 1013, se creó el M¡n¡steío del Ambiente como organismo del Poder Ejecutivo, con personería jurídica de derecho públ¡co, cuya func¡ón general

es d¡señar, establecer y supervisar la polltica nacional y sector¡al amb¡ental, asumiendo la rectoría con respecto a ella; establec¡endo además su ámbito de competenc¡a sectorial, su estructura orgán¡cá y funcioñes;

Que, el numeral 71.3 del artículo 71 del Texto Único Ordenado de la Ley N' 284'1 1, Lsy General del Sistema Nacionalde Presupuesto, aprobado por Decreto Supremo N" 304-2012-EF, señala que los Planes Operat¡vos lnstitucjonales reflejan las Metas Presupuestar¡as que se esperan alcanzar para cada año fiscal y constituyen instrumentos adm¡n¡strativos que cont¡enen los procesos a desaffollar en el corto plazo, precisando las tareas necesarias para cumplir con las l\4etas Presupuestarias establecidas para dicho período, así como la oportunidad de su ejecución, a nivel de cada dependencia orgánica;

Que, a través de la Resolución Ministerial N'389-201GM|NAM se aprueba Operativo lnstitucional- POI 2017 del M¡n¡sterio del Ambiente;

el

Plan

Oue, med¡ante Resoluc¡ón Minister¡al N' 198-2017-MINAM se aprueba la Primera ReFogramac¡ón del Plan Operativo lnst¡tucional- POI 2017 del M¡nisterio delAmb¡ente;

Que, con Rgsolución l\4inisterial N" 25'l-2017-l\¡lNAl\¡, se aprueba

la

Segunda

Reprogramación del Plan Operativo lnstitucional- POI 2017 del M¡n¡sterio delArlbieñte;

Oue, a través de la Resolución de P.es¡denc¡a de Consejo D¡rect¡vo N' 033-2017CEPLAN/PCD, modillcada por la Resoluc¡ón de Presidenc¡a de Consejo Direct¡vo N" 062-2017CEPLAN/PCD, el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) aprueba la "Guia para el Planeam¡ento lnstitucional", la m¡sma que establece las pautas para la elaboración o mod¡fcac¡ón del Plán Estratégico lnstitucional (PEl) y del Plan Operat¡vo lnstituqional (POl) en el marco del ciclo de planeamiento estratég¡co para la mejora continua; precisañdo en los literales a) y b) del numeral 4-3 de la citada Guía, que el POI se modifica, entre otros motivos, por camb¡os en la programación de metas fisicas de las act¡vidades operat¡vas y por incorporación de nuevas activ¡dades operativasi Que, mediante Resolución de Secretaría General N" 070-2017-MINAM se aprueba la Directiva N" 0'19-2017-lVllNAMiSG denominada "Dkect¡va para la elaboración, modifcación, segu¡miento y evaluac¡ón del Plan Operat¡vo lnstitucional (POl)", la misma que regula en su

numeral 6.2 el procedimiento de modificación del POl, estableciendo en su numeral 6.2.2.1 los s¡guientes supuestos de modificación: cambio de prioridades de la Alta Dirección; ¡ncorpoGción presupuestal por cualquier fuente; recorte presupuestal; retraso y/o anticipo de cumpl¡miento de las metas físicas previamente sustentadas en el informe tr¡mestral de segu¡miento ¡ndicado en Ia presente directica; y, otras que determine pertinente la Oficina General de Planificación y Presupuesto (OGPP);

Que, con lnforme N' 36120'17-MINAM/SG/OGPP/OPM, la Of¡cina de Planeam¡ento y l\¡odernización de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto fundamenta la necesidad de aprobar la modificación del Plan Operativo lnstitucional del [4inister¡o del Ambiente, por los motivos ind¡cados en el numeral 6.2.2.'1 de la D¡rectiva N' 019-20'17-[¡INAM/SG, a f¡n de permitir a los d¡ferentes órganos, un¡dades orgánicas y unidades ejecutoras del M¡n¡ster¡o del Amb¡ente que se mencionan en el referido informe, ajustar la pianificación de sus ¡ntervenciones programadas en el año, en atenc¡ón a sus neces¡dades y a los ajustes realizados a su programación física y financiera, asegurando la alineación del referido POI con los objet¡vos del Plan Eskatégico lnst¡tucional - PEI y del Plan Estratégico Sectorial Multianual- PESEM;

Que, asim¡smo, el referido informe precisa que, de acuerdo con la Guía para el Planeamiento lnstituc¡onal del CEPLAN y la Directiva para la elaborac¡ón, modificación, seguimiento y eva¡uación del Plan Operativo lnstitucional (POl) de¡ N4in¡sterio del Amb¡ente, la tercera reprogramación del POI 2017 corresponde ser aprobada como una modif¡cac¡ón; Con el visado de la Oficina General de Planeamiento

y

Presupuesto, de la Oficina

General de Asesoría Jurldica; y, De conformidad con lo d¡spuesto por el Decreto Leg¡slativo N' 1013, Ley que aprueba la Creación, Organización y Funciones del l\4inisterio del Amb¡ente; e¡ Texto Único Ordenado de la Ley N" 284'11, Ley Gene.al del Sistema Nacional de Presupueslo, aprobado por Decreto Supremo N" 304-2012-EF: la Ley N' 30518, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017; el Decreto Supremo N' 002-2017-l\4lNAM, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Amb¡ente; y, la Resolución de Pres¡denc¡a de Consejo Directivo N' 033-2017-CEPLAN/PCD, modif¡cada por la Resolución de Presidenc¡a de Consejo Directivo N" 062-2017-CEPLAN/PCD, que aprueba la "Guía para el Planeamiento lnst¡tuc¡onal" SE RESUELVEI

Artículo

la modiñcación del Plan Operativo ¡nstitucional del Miñisterio de¡ Ambiente, co.respond¡ente al Ejercicio Presupuestar¡o 20'17, aprobado med¡ante Resoluc¡ón Min¡sterial N' 389-2016-M|NAM, conforme al Anexo que forma parie ¡ntegrante de la presente Resoluc¡ón

l\¡ in

'1.- Aprobar

ister¡al.

Artículo 2.- Disponer la ejecuc¡ón de las actividades, tareas y acciones contenidas en el Plan Operat¡vo lnst¡tuc¡onal mod¡f¡cado, en el marco presupuestal autorizado por la Ley N' 30518, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017 y la normat¡va presupuestaria vigente.

Artículo 3,- Disponer la publ¡cac¡ón de la presente Resoluc¡ón l\4¡n¡sterialy de su Anexo en lnst¡tuc¡onal del Ministerio del Amb¡ente (www.m¡nam.gob.pe) en Ia misma fecha de publicación de la presente .esolución en el D¡ario Oficial 'El Peruano".

el Portal

Regístrese y comuníquese y publíquese

w@

MOOFICAC¡ÓN DEL

MtNtsrERro

A¡N

OPERAfIVO INSNTUCOÑAT 2017

DEL AMBTENTE

Moo¡r¡ceoóN DEr P¡-e¡¡ OpenATlvo lrusnruclorunl 20L7

UMÁ, DIoEMBREDE2OIT

w@

Moo¡FrcaoÓN DEr Pt¡N OPcRArvo

ErsacAra¡2 CoI{¡n€R s MIN¡ TnA

DET

AMEIENfE

MaRcos GatRtEL ALEGRE CHANG V¡cEMrNrfRo oE GEsftóN AMBTENTaL

WruAx FltraxDo t€ól{ MoRArEs VrcEMrNrfBo

DE DESaRRoLLo

EsrR TÉG¡co DELo5 REcuBsos

NATURALES

I(frfY EusA ÍinIDAD GUIR¡I¡o SECREraRfa GENERAL PAOLA A¡GULO BAaRESA

DIRE ToRA oE LA OFICINA GENERAT DE PIANEAMIENTo Y PRESUA,EÍo

I

t,t LrM4 DrcrEMsRE

DE

2017

lNsfrl,c'o

^[2017

w@

}\,

MODIFiCACLÓN OEL PLAN OPERATUO

INSÍITIJCIOML2OIT

MÓDIFI'ACIóÑ OEL PUN OPERAf IVO INSTfiTCloNAL 2017

PRESENIAOÓN

El Perú enfrenta el reto de consolidar su crec¡m¡ento y convertirse en un país que brinde oportunidades de prosperidad para todos. En este contexto, el cumplim¡ento de los Objetivos de Desárrollo sostenible y la ¡mplementación de las recomendac¡ones de ¡a ocDE establecen un merco en elcualeltema ambientaljúega un papel importante.

el Min¡ster¡o delAmbiente (MINAM)como ente rector del sector amb¡eñtal, a través de sus ejes prioritarios Perú Limp¡o y Perú Natural, busca desarrollar intervenciones que se encuentren enmarcadas en los objetivos éstratég¡cos de desarrollo sosten¡ble y que tomen en cuenta las En esa línea

recomendaciones realizadas por la OCDE.

El desarollo de tales ¡ntervenc¡ones ha tomado como base el enfoque de crec¡miento verde definiéndose 7líneas de acción prior¡tariat las cuales están or¡entadas en promover un crecimiento económico bajo en carbono, un uso eficiente de los recursos naturales como agua y energía y el aprovechamiento de oportun¡dades para Eenerar valor sobre lá base de los b¡enes y servicios ambientales del país; tales lineáÍ¡¡entos son: (i). Aprovecham¡ento sostenible de la divers¡dad b¡ológ¡ca y, en pan¡cular, de lo5 bosquet (¡¡). Manejo efic¡ente de residuos sil¡do' (¡¡¡). Adaptac¡ón y mitigac¡ón al Cambio Cl¡mático, (¡v). Gestión integral mar¡no-costera, (v). Prevenc¡ón y control de la contaminación y ecoefic¡encia y (vi). Adecuación y Fortalec¡miénto de la iñstitucionalidad ambiental (v¡i)Med¡os de implementac¡óñ de la política amb¡ental. Estas líneas de acc¡ón pr¡oritarias han s¡do incorpor¿das en el Plan Estratég¡co Sectorial Mult¡anual y

en el Plan EstratéE¡co lnst¡tuc¡onal del MINAM, el m¡smo que se ateriza en el Plan Oper¿t¡vo lnst¡tuc¡onal para su ejecuc¡ón.

Durante el presente año el PIan Operat¡vo lnstitucional ha pasado por 2 reprogramac¡ones desde 5u inic¡o, con la final¡dad de poder aiustar lá metas físicas de sus adividades pára aseguñ¡r el cumpl¡mento de los objet¡vos ¡nst¡tucionales. Estas reprogramaciones hans¡do real¡zadas posteriores a los informes de seguim¡ento trimestral del POl.

elmes dejunio del presente año, eICEPLAN a través de la RCD N'033-2017-CEPLAN aprobó la Guía de Planeamiento institucional, que posteriormente fue mod¡f¡cada med¡ante RCD N'062-2017En

CEPLAN y eñ donde se define que el proceso de

ajule de las metas

fís¡cas y financ¡eras delPOl, antes

denom¡nado ReprcBram¿ción, se denomine Modif¡cac¡ón del POl, en ese sentidq hab¡éndose advertido la necesidad de reali¿a r ajustes a la programación de lasactiv¡dade' se procedió a realizarla Mod¡ficac¡ón del POI 2017, cuya descripción se desarrolla en el presente documento, el mismo que consta de 7 secc¡ones que se oBan¡zan del modo siguiente; La pr¡mera muestrá el marco legal e ¡nstitucional; la segunda muestra la declaración de Polít¡ca lnstitucional, la tercerá presenta la misión ¡nst¡tucioná|, la cuana pres€nta las acc¡ones estratégicas institucionales prior¡zadas por objetivos estratég¡cos iñstitucionalet la qú¡nta presenta una descr¡pción de los ajufes real¡zados al úhimo POI mod¡ficado del 2017 por unidad ejecutor¿, órBaño y un¡dad or8án¡ca, dando como resultado la Mod¡frcac¡ón del POI 2017 ; la sexta muestra las conclusiones y la séptima presenta un anexo con el consol¡dado de ¡as f¡chas POI modificadas, que fueron elaboradas y rem¡tidás por los órganos, un¡dades orgánicas y un¡dades eje.utor¿s del MINAM.

MoDrFrcaoóN DEI

I.

Pra

OpER^nvo lxsrnuc,o a! 2017

Marco Legal

Decreto Ley N' 1013

-

"Ley de Creac¡ón, Organizac¡ón y Func¡ones delMinister¡o delAmbiente,,.

Decreto Supremo N' 002-2017,M|NAM que aprueba el Reglamento de Organ¡¿ac¡ón y Func¡ones del M¡n¡ster¡o del ArñbienteLey N' 28411 Ley

-

N'30114-

"Ley Genera I del s¡stema Nac¡onal de I Presupuesto Pú blico". "l-ey del Presupuesto del Sector Públ¡co para el año fiscal 2014".

Resoluc¡ón Ministerial N' 385-201GM|NAM que aprueba el Plan Estr¿tégico Sectorial Multianuat (PESEM) del Sector Ambiental 2017-2021.

Resolución M¡nisterial N" 387-201&MINAM que aprueba 2017-2019) del Pl¡ego 0O5: Min¡ster¡o del Amb¡ente.

el Plan Etratég¡co lnstitucional

(pEi

Resolución M¡n¡sterial N' 389-201e.MtNAM que apn¡eba el Plan Oper¿tivo tnst¡tuc¡onal pot 2017 del M¡nister¡o del Amb¡ente.

Resolu.ión Ministerial N" 198-2017-MINAM que aprueba la Pr¡mera Reprogramación del Plan Ope.at¡vo lnstitucional POI 2017 del Ministerio del Amb¡ente. Resolución Min¡ster¡al N" 251-2017-MINAM que aprueba la Segunda Reprogramación del Plan Operat¡vo lnlitucional POI 2017 del Miniterio del Amb¡ente.

MODIFICCCóN DEL

II.

PUN OPERAÍIVO

¡NSNTUCIONAT

2017

DECLARACIóN DE POI-IT!CA INSTITUCIONAL

La declarac¡ón de la Polít¡ca lnstituc¡onal tiene como punto dé part¡da la v¡sión del Sector Amb¡ental, la cual pone como foco de la intervenc¡ón a todos los ciudadanos; en tal sentido la v¡s¡ón delsector es la siguiente: Un país modeho que aproveche sosteniblemente sus recursos naturarlesyque se preocupe porconseNar elambiente concil¡añdo eldesarrollo econémico con la sosten¡bilidad amb¡ental en

be¡gÍelgjslss-siudadalqt

Así mismo, la v¡s¡ón delSector Ambiental se encuentra art¡cula a las prior¡dades de Gob¡erno, las m¡smas que son el referente para enc¿uzar los elementos de plan¡ficación a n¡vel sectoriafy de las

instituc¡ones enmarcadas en el Sector Ambiental- En ese sent¡do se hace referenc¡a a los siete lineamientos prior¡tar¡os y los enfoques de la test¡ón del Sector:

1. Aprovecham¡ento sosten¡ble de ¡a d¡veEidad biológ¡ca y, en part¡cu,ar, 2- Adaptación y m¡t¡tac¡ón alGmbio Cl¡mático 3. Manejo ef¡ciente de res¡duos sól¡dos 4. 6estión integral mariño-costera 5. Prevención, control de lá contam¡nac¡ón y ecoefic¡encia 6. Adecuac¡ón de la i¡st¡tucionalidad amb¡entel 7. Med¡os de lmplementación de la Polít¡ca Amb¡ental

ffi

f

f

de lo5 bosques

flr

E¡foque al Ciudada¡o,

Enfoque

f€.rltor¡al,

Aprov€cham¡cnto de lat

benefic¡ario de la

accione§ aoordinadag

herramientat m€can¡smos

b¡odiverídad y de un amb¡enle l¡mp¡o

entre sectoaes, sector

y experienc¡as y Fomcltn de la «¡hu.á ámb¡éñtel

pr¡vado y sociedad civ¡l

MODIFICACOÑ DEL

Ít.

PI¡N @R^TIVO INSTIIUC|OU 2017

MtstoNrNsTtTuctoNAL

[a misión busca def]nir la razón de ser de la Ent¡dad en el marco de las competencras y func¡ones establecidas en su ley de creac¡ón; de acuerdo a los cr¡ter¡os de la modern¡zación Estado y en el marco de l¿ v¡s¡ón. 5¡ b¡en la ley de creac¡ón le establece varias competencias y funciones, la mis¡ón define el rol central de la instituc¡ón; en ese sent¡do la misión es la s¡gu¡ente:

del

Asegurar eluso sosten¡ble, la conservación de los recursos naturales y la cal¡dad ambientalen benefic¡o de las personas y e¡entorno, de manera ñormat¡va, efectiva, descentral¡zada y articulada con ortanizac¡ones públicas y pr¡vadas y soc¡edad c¡vil, en el marco del crecim¡ento verde y la gobernanza

embientel

Trdbajando por un

PERU IIMPIO PERÚ NATURALY

MODIFIC^C¡ÓN OEL PLAN OPERATIVO INSNTUCIONAT

2OI7

IV. ACCIONES ESTRAfÉGICAS INSIITUCIONATES PRIORIZADAS POR OBIETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONAI-ES (RUfA ESTRATÉGICA)

AEI 1.3: ln§trumentos técnicos pare la implementación y

DGOTA. DGEfA

de acciones de uso sostenible Y coñservación de Ia Diversidád Biológica y los

DGCCD, PNCB

financ¡am¡ento

-

DGDB_

SelviEios Ecos¡stémicos en el contexto del cambao climático

a

entidades públ¡cas nacionales. rÉpion¿les v locales.

dir¡gido

aEl 1-4:

Fonalecimiento de

capacidades y asistencia técnica

¡ 2

instituEionet públicas y privedás en la impleneñtac¡ón de los instrumentos técnicos y

financieros

para el

uso

DGOTA. DGDB

-

DGCCD

_

PNCE

rostenible y coñservación de la

Diversidad Eioló8¡ca y los servic¡os Ecosistémicos en el contexto del cambio climát¡co

AEI 1..5: Fortalecimiento

OE¡1: Asegurar lá

PNCE_ DGDE

comunidádes en la iñplementación de los instrumentos té€nicos y fiñancieros para el uso

a

biológica y los ecosistémicos en el

de

capac¡dades y as¡stencia técnica

Sestión sostenible de la diversidád

3

sosten¡ble y conservac¡ón de la

Oiversidad Eiológica

sofenible y la

Serv¡cios Ecos¡stémicos

y

los

en

el

coniéxtó del Cámbio Climático

fuñcionalidad de los

AEI 1.1:

lnformación

de

caracterización ecológica y económica de los t€ritorios para las entidades públ¡cas,

DGOfA

ór¡v¿d¿s v acádem¡a.

AEI 1.2: Estud¡os especializados

{

de Ia 5

d¡versidad biológica y

servicios ecosistémicos dirigidos

entidades públicas, privadas y

AEI 1,.6: Plataformas para el monitoreo y seguimiento de la Divers¡dad BiolóBica y los 6

Serv¡cios

7

la toma de dec¡siones de las entidades Dúbli€as v Dr¡vadas. AEI 1.7: lmple.nen¡ación de un espacio bajo modelo de

Ecos¡stémicos erliculadas al SINIA dlrigida para

el

sest¡ón sostenible

a Dartir del

DGOTA. DGEFA

-

DGOB

DGOTA-DGDS

-

PNCB

PPNAR

w@

MoolFrc^clóN

DEL

Pt

Parque Ecoló8ico

N

OpERAnvo

lN§nrucroul 2ol7

Nacional

AEI 2.L Sistema

de

identifi.ac¡ón, categor¡zación y

priorización de

áreas

y pasivos amb¡entales para la degradadas

1

DGOIA

recuperación, reh¿b¡litá€ión y restaurac¡ón de ecosistemas dirigida a las entidades públ¡cas AE¡ 2.2: lnstrumentos técnicos

para la implemeñtación

2

espec¡es y

DGEFA- DGDB

servicios

ecosistémi€os dir¡gidos

2

y

finenc¡amiento de acciones de recuperación, rehab¡litación y restauración de ecosistemat

á

OEl2: lncrementár la

entidades oúblicas v orivadas.

recuperación, rehabilitación y restauración de Ios

AEI 2.3: Fortalecimiento

las

de

capacidades a instituciones públicas y privadas en la

¡mplementac¡óñ 3 ecosi§témicos degradados

de

los

iñltrumentos técnicos

y

DGEFA

_ OGDB

financ¡eros para la recuperación,

rehabilitación y restauración de ecos¡stemas, especies y servicios ecosistém¡cos

AEI 2.4: As¡stencia técnica

a

instituciones públicas y privadas formulac¡ón e

eñ la

implementación 4

de

Proyectos la

de inversión para

DGEFA

recuperación, rehab¡liteción y restaurac¡ón de ecos¡stemas,

r

e5pecies

AEI 2.5: Monitoreo y se8!¡¡m¡ento de !á recuperációry 5

rehabilltac¡ón y restáuráción de

OGEFA

ecosistemas, espec¡es y servicios ecos¡stém¡cos OEl3: lncrementar la capac¡dad edáptativa y resil¡enc¡a d€ los

mediosdevida, 3

AEI 3.3: lnstrumentos 1

de

política, Sestión y f¡nanciamiento paa iñcrementar la capacadad

oGcco

adaptat¡va diigidos a entidades Servicios ecosistémi€os de Ia

población, frente a los efectos adversos v ooórtunidadÉs del

AEl3.L: Estud¡os a n¡vel nac¡onal 2

y

sub nac¡onal en escenarios

cl¡máticos e hidroló8¡cos para la

evaluación de vulñerab¡lidad v

OGCCD

w@

MODIFICCCIóN O€L PUN OPERA]IVO INSTITUCIONAL 2017

riesBos actualy futura asoca¿dos r¡esgos natura¡es y

antrópico!

el

carnb¡o climático d¡rigido a entidades públicas, pr¡vadas y AEI 3.2: Estudios especializados en gestión de riesgos naturalesy

a nivel territorial dirigido a entidades de los tres áñtrópicos

AEI 3.4: Fortalecimiento

de

capacidades y asistenciá técni€a

a las instituciones de los tres niveles

de

gobierno

en

la

incorporación del enfoque de adaptación al cambio climático

en la

gest¡óñ

de

planeg

AEI 3.5i Asistencia técnica a las instituciones públicas de los tres niveles de gobierno y privadas en la ímplementación de buenas prácticas proyectos y

y

programas asoc¡adas

al

incremento de la capacidad adaptaüva ante el carnb¡o cliñáti€o

AEI 3-6: Fortalecimiento

de

cepacidades y asistencia téEnica de los tres niveles de gobierno a

las instituciones subñacioñale5 en la gest¡ón de riesgos naturales

y

antróp¡co§

a

nivel

AEI 3.7:

Plataforrñas de información de monitoreo, ev¡luación y comunicaciones

nacionales sobre el inEremento capacidad adaptativa ani€ulada al SINIA dirigida a los tomadores de decisión públicos

de la

AEI 4.2: lnstrumentos OEl4r Promover la captura de.arbono y

la reducción de las emisiones de GEla nivelpaís de los sectores y servic¡os

pfoductivos

de

políticas, técñicas y fiñancieras para la gestión de GEI para las entidades de los tres niveles de gobierno AEI 4.1: Estudios especializados

en gestión de GEI dirigido

a

entidades públicas, privadas y

AEI 4.3: Fortalec¡m¡ento

de

10

w@

MoDlFrc^clÓN oEL

Pu¡¡Op€R nvo txslrucroML 2017

capacidades y asistenc¡a técnica

a las inst¡tuciones de los tres n¡veles

de

en

Bob¡erno

la

¡ntegracióñ de le Best¡ón de GEI en la planificación e inversión

deldesarrollo

AEI 4.4:

Acompeñamiento técnico a instituc¡ones públicas y privadas para lá implementac¡ón 4

de

iñstrumentos

y

bu€nas

DGCCD

prácticas que contr¡buyan a Ia reducción de emision€s de GEly

5

captura de carbono AEI 4.5: lntervenciones a través de mecanismos para la gest¡ón

DGCCD

de GEI

AEI 4.6: Plataforma reg¡stro, monitoreo y seguimiento de informacióñ de GEI y los recursos rec¡bidos y requeridos 6

pere la elaboración de reportes

nacionales

e

DGCCD

¡nterñac¡oneles

articulada al SINIA d¡r¡gida a los torhadores de decjsión públicos

AEI 5.2: 1

lñstrumentós normativos para la Sest¡ón de la calidad arnb¡entel del aire, agua, suelo y del manejo de residuos

sólidos

y

DGCA-DGRS

sulañc¡as químkas

Para las instituciones de los tres niveles de eobierno

AEI 5.3: lnstrumentos técnicos OEl5: Fortalecer Ia gest¡ón de la cálidád

V

2

agua, suelo Y d€l

menejo de res¡duos sólidos y sustánclas químicas

DGCA.DGR5

sustancias químiCas para las instituciones de los tres niveles

ambiental del ake, 5

para la gestióñ de lá calidad embiental del aire, a8ua, süelo y delmanejo de res¡duos sól¡dos v

3

de gobierno AEI 5.1: Estudios especiálizados de la cal¡dad amb¡entel dirigidos

a las instituciones de los tres AEI 5.4: Fortalecimiento

4

de

capacidades a instituciones públicas subnacionáles en la

implementación

de

DGOTA

¡os

DGCA-DGRS

instrumentos de gestlóñ de la c¿lidad amb¡enial 5

AEI 5.5: As¡stencia técn¡ca y

DGCA.OGRS

11

MOOIFICAOON OEL PLÁN OPERATIVO INSÍTI,CDNAI 2017

supervisión

a

instituciones

públicas subnac¡onales

implementación

en

Ia

de

instrumentos técnicos pará la ión de la calidad ambiental

AEI 5.6:

Formulación y/o

lmplementación

de

proyectos

de inversión pa.a la Gestióñ de la Cal¡dad ambiental

AEI 5.7:

Platáformas de

informeción como herámi€ntás para la Gestión de la calidad

ambiental dú¡gido a tomadores de decisión de

lo5 las

OGRS. OGCA

'DGECIA

instituciones de los tres n¡veles

AE¡

2:

6 FortálÉ.im¡ento de capac¡dades a instituciones de gobierno nacionel eñ temas de ecoeficie¡cia para el uso de OEl6: lncrementar el

enfoque de produccaón

ambientalmente entidades delSector

tecnologías limpias,

uso

ecoeflciente de los recursos y en desarrollo de planes de

el

AEI 6-1: lnstrumentos para la

promoción de acciones de Éco€ficiencia en éntidades AEI 6.3: Sistema de negoc¡ación

e

inte.cambio

de

residuos

reeprovechables

participación de los Gobiernos AEI 7.1: Fortaleciiniento de la gest¡ón ambiental multisectorial

de OEIT: Fortalecer el

S¡stema Nacionalde Gestión Ambieñtal (SNGA) con la

parti€ipación articulada de las insti¡uciones públicas, sector privado y sociedad civil en el marco del

manera a(iculada

para

optimiz¿r el funcionamiento del los actores nacionales, region¿les y locales

SNGA d¡r¡s¡da

a

delSNGA

AEI 7.4: €strate8ia para el fortalecimiento de la gestión ambiental descentrali¡ada eñ el

marco de lo5 func¡onales d€l

sistemas SNGA

implementada por los órganos

del

MINAM fortalecer a

y

dirig¡da

los

a

gobiernos

subnacioñales

AEI 7.2i Fortalecimiento de la Gestión del sistéma nacional de evalua.¡ón de ¡moado

12

MoDlFrcAcróN DEL PLAN OpERArvo

lNsrrrcroNÁr 2017

ámbientál - SE|A, a rravés de la actualización de lineamientos y

fortalecimiento de los sistemas

re8ioneles

de

evaluac¡ón de

imoacto ambientel

AEI 7.3: Evaluacaones Ambi€ntales Estratégicas reali¿adas

para evaluár

las

OGPIGA

pollticás, planes y programas en el mar.o de Ia SEIA

AEI 8.2: Desárollo de 1

capacidades de las ent¡dades públicas de los tres niveles de

Sobierno para incorporar la educacióñ embientál en sus

OGECIA

instrumentos de sest¡ón.

AE¡ 8.1:

Desarrollo de capacidades de los Sestores del sector educáción de los tres 2

gob¡emo

perá

DGECIA

AEI 8.4: Fortalecim¡ento de la Sest¡ón del Si§tema Nacional de

culturá, educac¡ón y

ambientalde los

de

incorporár el eñfoque ambiental en la de la educac¡ón básica y SUpeior.

OEI8:Promover uná

8

niveles

3

ciudadanos,

lnformación Amb¡ental- slNlA articulañdo los s¡stemas de ¡nformac¡óñ iñstilucional y los

sistemas

¡nstatuc¡ones

públicas, sedor

DGECIA

de

iñformáción ambientáles resionale§ Generáción de lineam¡entos informac¡ón eñ

AEI 8.5r

c¡vil

4

e embiental basada indicadores e invest¡gac¡ón

OGECIA

cjentífica dirigido a las entidades públicas, Dravad¿s v academia

AEI

r

s

6

8.6:

PÍevencióñ, Se8ú¡miento de Confl Ictos Socio amb¡entales AEI 8.3: lñplemeñteción de

fratam¡ento

y

acciones de proñoc¡ón part¡cipaajón ciudadana

sector Privádo para

de

y

OGASA

la

del elevar el

DGECIA

nivel de educeción, cultura y ciudádánía ambiental AEI 9.2: Fortálecer la gestión de

OElg: Fortalecer la

9

los Sistemas adm¡ñistrativos y en marco de la €ficienciá y rnodernidád de la Sestión públ¡ca basada en

inst¡tucionalidad ámbiental con enfoque en el logro d€ resultádos, descentralización y setisfacción del

iuldicos

OGA-

-

OGPP

OGAJ

-

PROCURADU RIA.

resultádo§ 2

AEI 9.4: Meiorar los Drocesos de

OGDAC

13

MODIFICACIÓN OEL PLAN OPERATIVO INSNTUCIOML2OlT

atencióñ cludadeñá

e

¡mageñ

instituc¡oñál

AEI

9.1:

Conducir

estratégicameñte lás polÍticás del sector ambiental AEl9.5: lncrementar la inversión

púb¡ica

y

conseruec¡ón

privada

Y

en

uso de

DVMOERNDVMGA.SG

la le

A€l 9.3: Fortalecer la gestión para le cooperación y

neSociación nacional

e

internacionel amb¡ental

{

14

w@ v,

lJioorFrc^crÓN oEL

Aa

orÉRArwo

lN']rm¿ou

2017

MoDlFtcactóN oEt- PtAN op€RAftvo tNsIITUctoNAL (pot) 2017 oEt- M|IAM

El POI es un ¡nstrumento de plañ¡ficac¡ón dinárn¡co eñ el cual se plasman las act¡vidade§, tareas y acc¡ones que serán e.¡ecutadas por los órganos, un¡dades oEánicas y un¡dades ejecutoras del MINAM

durante un año fiscal; en ese sentido, púede ser actual¡zado respetando las restricc¡ones presupuestales v¡gentes, y según lo establece ¡a D¡rect¡va N' 019

-

2017-MINAM/SG.

La actual¡zac¡ón o ajuste del referido ¡nstrumento se denomina Mod¡ficac¡ón del POl, la cual es real¡zada por los diferentes órganos, un¡dades orgánicas y unidades ejecutoras del MINAM, con la

finalidad de ¡ncorporar, desestimar o replantear sus acciones para asegurar el cumplim¡ento de las metas planteadas por la iñstitución en el áño f¡scal viBente.

qle por lo

general las modif¡cac¡oñes del POI se realizan posteriores a los informes de seguimiento trimestral del POl, con la finalidad de que en base al anál¡sis del avance alcanzado los diferentes órganos, unidades orgánicas y unidades e.jecutoras del MINAM puedan, de corresponder, real¡zarajustes par¿¡ elcumplimiento de las metas progr¿rmadasen elaño. Es así

En ese sentido, habiéndose realizado el segu¡miento del POI al tercer trimestre 2017, se dio inicio al

proceso de Mod¡f¡cac¡ón, el cual ha dado como resultádo var¡ac¡ones en las metas fisicas y financierds de algunas de sus actividades, las m¡smasque ¿ cont¡nuación se proceden a detallar:

5.1.Unidad E¡ecutora 1: M¡nister¡o del Amb¡ente La Unidad E¡ecutora 001 que comprende la Alta Dirección, las d¡recciones de segundo y tercer

nivel

las oficinas de apoyo, asesoram¡entoy proyectos del MINAM, ha mod¡ficado su POl201¿ conforme ¿l

sigu¡ente detalle:

5.1.1.

ÓG¿no6 de Aha D¡rección

5.1.1.1.

Despacho M¡n¡sterial - DM

El Despacho Minister¡al es el órgano encárgado de conducir todos los procesos del MINAM, t¡ene

programado 5u§ acc¡ones

en la categoría presupuestal

acc¡ones centrales. Con respecto

a

la

Modificación del POI es prec¡so indicar que lá áctividad denom¡nada "Gestión de las politicas para la

conseNación del amb¡ente

r

y el

aprovecham¡ento sostenible de los recursos naturales"

no

ha

presentado variacioñes a ñ¡vel de meta física, s¡n embargo. la actividad correspond¡ente alTribunal de Soluc¡ón de Controversias Ambientales, a la fecha no ha designado mediañte Resolución Suprema al presidente de¡tribunal, por lo que las acc¡ones programadas para el presente año serán desestimadas yque para e12018 no se programará la adiv¡dad hasta que se designe a su Pres¡dente. En lo respecta al presupuesto, la of¡cina ha puesto a dispos¡c¡ón los recursos programados en la actividad vinculada al Tribunal de Soluc¡ón de Controversias Ambientalet deb¡do a que no se rcal¡¿ará durante el presente año, así m¡smo se han sincerado los costos asociados a la act¡v¡dad vinculada a las acc¡ones de gest¡ón, poniéndose a d¡sposicióñ elsáldo.

15

w@

M@,Frcac¡óN

DEL

PUN

OrEMwo lNs¡ncññar

2017

r.) co

sERvacór¡ oaaMsrrNrÉY

aPROVTCHAMTTNfO

rr

SOSÍÉNrBLr DE

ror

RSCURSOS

coN0ucrR rasaccroNrs oRrrNraoas A RrsorvEi CONFI TO§ EN MAIERIAAMB INfAIY IA IJTTIMA

5,7,7,2,

V¡cerñin¡ste o de Desarrollo Estratég¡co de los Recursos Naturáles

-

VMDERN

El VMDERN ejerce competencia en las materias de conse ación y uso sostenible de los recursos naturalet divers¡dad b¡ológ¡ca, cambio climático y desertificación y el manejo de los suelos. Con

respecto a la Modificación del POI 2017 se puede observar que no ha presentado variac¡ones a n¡vel de meta física, s¡n embargo, a navelde meta financ¡erá se han s¡ncerado los costos correspond¡entes a pasajes y gastos de transporte y de viát¡cos y as¡gñac¡ones por com¡s¡ones de viajes al exter¡or,

consu¡toríai correos y serv¡cios de mensajería, pon¡endo los saldos a dispoñib¡lidad de la Ofic¡na General de Planeam¡ento y Presupuesto (OGPP) mediante los Memorandos N" 328, 582,699 y 7GL 2017,MrNAM/vMDERN.

crsÍÓN

Dr

rs

^.cro oEsaRnoro EsrR¡fác¡co

5.1.1.3.

Viceministerio de Gestión Arñbiental -VMGA

EIVMGA ejerce competencia en gestión añb¡ental y prevención de la de8radación del ambieñte. con respedo a la Mod¡ficación delPOlse puede observar que solo presenta una reducción menorall% en la meta financ¡era deb¡do a un s¡nceramiento de los costos de las acc¡ones progr¿madas.

ACCIONESOEGESNÓNYSUPERV

5.1.1.4.

CIÓN DE

Secretería General - SG

[a secretaría Gener¿l es la máx¡ma autoridad adm¡nistratíva del ministerio, forma parte de la Alta

{

D¡rección y actúa como nexo de coord¡nac¡ón entre ésta y lo5 ór8anos dé asésor¿m¡ento y apoyo del MINAM; asi como, de enlace con otras ent¡dades públ¡cas. Con respedo a la Mod¡f¡cac¡ón del POI es preciso indicarque la Secretaía General no presenta variac¡ones de sus metas físicat s¡n embargo, su meta financ¡er¿ se ha ¡ncrementado debido a lá ¡ncorporación recursos par¿ financ¡ar las acciones ünculadas a la gest¡ón admin¡stratúa del m¡n¡ler¡o del ambiente.

w@

MOO|FICACIÓN DEL PT,CN OPERATruO INSNIJCIONAT 2017

.oNoucri tuDE ARBorroDr rac€§fÓN ADMINISTRAIIVA DET MINIST€ñ¡O Df

5.1.2.

T

Órgano de Control lnst¡tu.¡oñal

5,1,2.1.

Órgano de Control lnst¡tu.¡onal- OCI

Es el órgano responsable de programar, ejecutar y evaluar las acc¡ones gubernamentalen el ministerio. Con respecto a la Mod¡ficación del POI 2017

y

act¡v¡dades

de control

se observa una reducción

en la meta fís¡ca de la actividad programada, debido a que no se llevó la ver¡ficación del cumplimiento de la normat¡va relac¡onada al TUPA y a la Ley del Silencio Admin¡strativo, por modiflcac¡ón y derogación de la norma, conforme lo establécido en el Decreto Legislat¡vo 1272 que modifica !a Ley N' 21444, Ley del Proced¡miento Adm¡nistrativo General y deroga la Ley N'29060, Ley del Silencio Adm¡nistrativo. Por

otro lado. el presupuesto se ha ¡ncrementado en 5% con la finalidad de poder financiar

las

acciones de serv¡cios simultáneos realizados en los departamentos de Andahuaylai L¡ma y Puno.

CONTROT DT IA L€G¡UDAD DT TO5 P8OCESOS

5.13.

órBano de Delensa Juld¡ca

5.1,3.1,

Procur¿duríaPúbli(á

el órgano especial¡zado responsable de l¡evar a cabo lá defensa juríd¡ca de los derechos e intereses que def¡ende el Estado y el Minister¡o. Con respecto a la Modificación del POl, se observa que la referida oficina no ha real¡zado nin8una modificac¡ón o ajuste en las acc¡ones programadas durante el presente año, por lo que mant¡ene su meta física, con respecto a su meta financiera esta se ha v¡sto ¡ncrementada para realizar elacompañamiento a lasfiscalíás especial¡zadas de diversas localidades del país contra agrav¡o pordel¡tos ambientales. Es

LA DTTENSA DELMINISIERIO DtI AMglENTE, A5]COMOOI§MINU R !A NCIDTNCIA DE OTUÍOS AMSIÉNÍATESA NIVI!

GAMNIIZAB

w@ S.1.4.

MODIFICAOóN OEL PTAN OPEEqNVO INSTIÍUCOML 2017

ór8anos de As€soramiento y Apoyo

5.1.4.1.

of¡cina 6eñeÉl de Asesoría luríd¡ca

-

OGAI

Es elórgano de asesoramiento responsable de ásesorary emitirop¡nión sobre los asuntos de caÉder jurídico a la Alta Direcclón y a los demás órganos del m¡nister¡o. Con respecto a la Modificación del POl, se debe ¡ndicar que no han realizado n¡ngún ajuste en las acc¡ones programadas durante el preseñte año, por lo que mant¡ene su r¡eta física. con respecto al incremento en 5u meta finañc¡era, el m¡smo no ha sido significat¡vo y responde a un s¡nceramiento de los costos estimados para el

desarrollo de lasacciones de asesoramiento legala los diferentes órganos delMlNAM.

as€soiaMrINroruRf 0rco r€car

5.1.4.2.

of¡.ina GeneÉl de Planeamiento y Presupuesto - OGPP

Es el órgano de asesoramiento responsable de conducir los sistemas de planeam¡ento estraté8ico,

presupuedo público, modern¡zac¡ón de la gestión pública e inversión públ¡ca y las acciones de cooperación técnica y asuntos internac¡onales del sector- Con respecto a la Mod¡ficación del PO¡, la oficina no presenta variaciones a nivel de meta fís¡ca, s¡n embargo, se obse.va una dismiñucióñ de su meta financiera debido a la transferenc¡a de rccursos hac¡a Ia Oficina de Presupuesto y ProgÉmac¡ón Mult¡anualde lnversiones- OPPMI, con la final¡dad de que cuente con ¡o5 recursos ¡ecesarios pañ¡ l¿ aténc¡ón de demandas ad¡c¡onales que puedan ser solicitadas por los diferentes órganos y un¡dades orgán¡cas del MINAM.

PROGRAMAC ÓN DI INVIRslONISY

5.1.4.3.

Oñc¡ná de Planeam¡eñtoy Modern¡za.¡ón -OPM

Esta oficina depende de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto y t¡ene como funciones

{

ejecutar los procesos de planificac¡óñ y modernización en el min¡ster¡o; así como, las acc¡ones de defensa nacional. En esta Mod¡f¡cac¡ón del POI 2017 se puede évidenc¡ar que la actividad v¡nculada a los procesos de planeamiento y modernización presenta un incremento presupuestal debido a la incorporación de recursos adicionales que fueron orientados a ¡a actua¡¡zac¡ón de direct¡vas y procedimientos del MINAM de acuerdo al DS N' 002-2017-MINAM, así como al desarrollo de instrumentosque permitan ag¡lizar los procesos de planificación operat¡va delMINAM. De ¡gual manera, la actúidad v¡nculadá a las ácciones de defensa nacional y gestión de r¡esgos y desastres ha presentado trna reducc¡ón en su meta f¡nancierd debido un sinceramiento de los costos estimados.

MODIFICACIÓN DEL PLAN OPERAT VO INSÍITUCIONAL2OI?

coloucrR ros PRo(rsosoE PUNÉÁ rÉNfoY

¡ccroxrs

Dr rEsuRroaDY Drrrxsar{acro]lAr YCT.TÓN DfuRtrsGO DI D€5AsN¿S

5.!,4,4.

Of¡c¡na de Presupuesto V Pro8rama.ión

Multianualde lnversiones - OPPM¡

Esta oficina depende de la Ofic¡na General de Planeamaento y Presupuesto y tiene como func¡ones ejecutar los procesos vinculados con el presupuesto del MINAM y de inversión pública en la que el sedortenga al8ún nivelde participac¡ón. Con respecto a la Mod¡frcación delPO¡se debe ¡ndicarque la

oficina no presenta vadac¡ones a núel de meta fs¡ca anual de la actividad programada, s¡n embargo,

se evidencia una disminución de sus recursos deb¡do a que como pañe de sus funciones de conducc¡ón delsistema de presupuesto y en el marco de las normat¡vas presupuestales vigentes hañ realizado las gestiones presLrpuestales correspondientes, los d¡ferentes órganos y unidades orgánicas del MINAM.

a

f¡n de atender las demandasde recursos de

0nr6rR rosPioaE§os oE PREsuPU6ro €

5.1.4.5.

Ofic¡na de Cooperación y A§untos lntemac¡onales - OCAI

y Asuntos ¡ntemacionales asesora a la Alta Dirección, a los organos y unidades orgáñ¡cat ásí como a los organismos adscritos en materia de cooperación técn¡ca internacional, además en la cons¡deración de los temas prioritarios del sedor en la agenda La Ofic¡na de Cooperación

internac¡onal. fuimismo, se encar8a de hacer el seguimiento de los compromisos asumidos en las reun¡onescon los pa íse5 fronterizos en elmarco de losencuentros binacionales y com¡siones m¡xtas.

v

Con resp€cto a la Modif¡cación del POI de OCAI se observa que se ha mantenido la oeta fisica anual, s¡n embargo, se adv¡erte una variación en su presupuesto, debído a que esiá ofic¡na ha incorporado recursos en la activ¡dad vinculada a la conducción de los procesos de netoc¡ación ¡nternaciona¡, además de una redlcción del presupuesto en la activ¡dad de setu¡m¡ento de a la com¡sión de trabajo para la gelión de los proyectosdeb¡do alsinceramiento de los costos de lasacc¡ones programadas.

w@E@ 5.1.4.6.

MOD F]CAOóN DEL

Of¡c¡na de General de Asuntos Soc¡o Amb¡eniales

-

PUN OPERANVO INSTITUCIONAL2OlT

oGASA

Es elórgano de asesoramiento responsable deldiseño, formulación de l¡neamientosy estrateg¡as para la implementación de acc¡ones de prevenc¡ón, anális¡s, gestión y transformac¡ón de conffictos socioambientales. Con respecto a la Modificación del POI no ha realizado n¡ngún ajule en las acciones progr¿madás durante el presente año, por lo que mantiene su meta ñs¡ca anual; con respecto a la meta financiera, la misma se ha incrementado en 3% con la finalidad de frnanc¡ar ¿cciones complementarias párá la atenc¡ón de los diférentes conflictos sociambientales en los que el MINAM

part¡c¡pa para su solucióñ.

M€Joiañ

tl

Draroco v

u

coNcERr oÓ

pmv.ñrtoafNr¡GfsóNDf .O{f

5.7.4.7.

rÁ

UCIIVIDAD 5OCIOAMs¡ENTAL

Of¡c¡na Geñeral de Admin¡strác¡ón - OGA

el órgano de apoyo responsable de gestionar los s¡stemas admin¡strátivos de abastecimiento, contab¡lidad y tesorería, en el marco de las d¡spos¡ciones emitidas por los entes rectoret para asegurar una ef¡ciente y eficaz Best¡ón institucional. Con respecto a la ¡rodificación del POl, no se ev¡denc¡a una variac¡ón a nivel de meta ñ5¡ca anual, sin embargo, se han incorpor¿do recursos ad¡c¡onales para el financ¡amiento de las acciones de soporte admin¡stratúo de la infituc¡ón, vincüladas al pago de Beneficios de Defensa legalde Ex func¡onar¡os delM|NAM. Es

6E9IIONAR Y MONIIOREAR IT IUNCIONAM ENfO ADMIMsTRATNO

5.1r.8.

Oficina de F¡nanz6-OF

Esta unidad oBánica que depende de ¡a Oflcina General de Administración, cumple funciones vinculadas a los procesos financieros y presupuestar¡os del Min¡ster¡o. Con respecto a la Modificación del POl2017 se puede observarque no se ha realizádo variaciones a n¡veldé meta fis¡cá y sin embar8o se ev¡denc¡a una reducc¡ón delpresupuesto debido als¡nceram¡ento de los costos progr¿mados.

T CTSIIONAR

I

MONÍOREAA TA5

20

MODIFrcACON OEL PT¡N C]PERATIVo INST|IUCIoML 2OI ?

5.1.4.9.

Oñcina de Abástec¡m¡ento - OA

Esta unidad orgán¡ca depende de la Oficiña General de Administración y cumple func¡ones vinorladas

a Ia coordinac¡ón, ejecución y control de los procesos de pro8ramáción, adquisic¡ón, d¡stribuc¡ón y control de los bienet serv¡c¡os y ejecución de obras requeridas por los órganos del m¡n¡ster¡o. ta OA, pard la Modificación del POI ha manten¡do su meta fisica anual, sin embargo, se ev¡denc¡a un aumento

en su meta financiera anual deb¡do a la incorporac¡ón de recursos para el pago del ñuevo local del MINAM.

r

5.1.4.10.

s a€oonEs f rl{AxcrrRÁs.

DMrNrÍMnvo 0r rcc'sT

Ofic¡na de Tecnologíás de la hiformación y Comunicaciones

-

OTIC

Esta un¡dad or8¡in¡ca depende de la Oficina General de Adm¡ñ¡stración, y cumple lás func¡ones de

formular, proponer, ejecutar, realizar segu¡miento y evaluar las normat procedim¡entot lineamientos, directúas y planes en materia de tecnolo8ías de la ¡nformación del min¡sterio. Con

respecto a la Modif¡cación del POl, a nivel de metas físicas no ha presentado variac¡ones, s¡n embargo a nivel de metas financierat se ha reduc¡do el presupuesto deb¡do a las demoras adm¡nistr¿t¡vas generadas paÉ Ia adqu¡sic¡ón de equipos tipo servidor, los que debido a los plazos pasaran a adqu¡rirse dur¿nte el 2018, por lo que se ha puesto a dispos¡ción los saldos correspond¡entes al

sinceramientode tos costos esoc¡adas

a esta accióñ-

6ES1óNDErSrsfaMA 0t rNroiMÁnca Y TECNOLOCíAs O' L¡ I{fOñMAOÓN EN EI

Of¡cina Ge¡eralde Recursos Humanos -OGRH

Y

el órgano de apoyo creado con la nueva elructura orgáñica del MINAM y t¡ene como func¡ón, conducir los procesos del S¡stema Adm¡n¡strativo de Gestión de Recursos Humanos, Con respedo a la Mod¡ficación del POl, no preseñta vár¡ación a n¡vel de meta fis¡ca de la activ¡dad, s¡n embargo, se ha reducido el presupuesto deb¡do a un s¡nceram¡ento de los costos asoc¡ados al desárrollo de las acciones de la olicina y con la fiñalidad de contribuir al cumpl¡miento de la Ley N' 30624 "Ley que d¡spone med¡das presupuestarias para elimpulso delgasto público en elañof¡scal2017";. Es

36

co,rDucrR ros PRocEsos oEl5r'l rMA ADMiMSTiA¡VO DE GESÍ ÓN DT RTCURSOS

21

MOOLFLCAC ÓN OEL PLAN OPERANVO INS ITUCIONAL

5.1.4.12,

2017

Of¡cina de Comun¡cac¡onese lmagen lnstituc¡onal -OC

Esta of¡c¡na depende de la secretaría Genelal y es la responsable de desarrollar las activ¡dades de d¡fusión de las ¡ntervencioñes del m¡ñ¡sterio a través de los med¡os de comun¡cac¡ón soc¡al, t¡ene a su cargo el protocolo y las relac¡ones públ¡cas inst¡tuc¡onales. Con respecto a la Modificación del POl, esta oficina presenta una reducc¡ón á nivel de meta física debido a que se han priorizado las acciones de cobertura a la Alta Dirección, así como de apoyo en los diseños de las d¡ferentes áreas del Ministerio del Ambiente, desestimando la elaboración de dos documentos de gest¡ón y el fonalecimiento de capacidades para la prensa en temas relacionados al MINAM. Por otro lado, debido a un

sinceram¡ento en el presupuesto destinado al CAS se puso a d¡sposic¡ón el monto de 5/ 50,894.00 soles.

CIUO^DANÁ

I

5.1,4.13, Ofi.ina

Itr§fITUC¡ON'5 PU8U'A§ O

de Gest¡ón Documentaly Atenc¡ón a laCiudadanía -oGDAc

ta Oficin¿ de Gest¡ón Documentaly Atención a la Ciudadanía eselóGáno delM|NAM que depende de la Secretaría Gener¿l y es responsable de desarrollar las activ¡dades de la gest¡ón documental y atención a la c¡udadanía del M¡n¡ster¡o. Con respecto a la Modif¡cac¡ón del POI 2017 es preciso ¡ndicar lo sjgu¡ente: En la actividad denominada "Fortalecim¡ento de lá biblioteca del MINAM como mecanismo de gest¡ón

del conoc¡miento amb¡ental", s¡ b¡en ¡a meta física no aumenta a n¡vel de activ¡dad, ¡a Bibliotecá Ambiental Nac¡onal(8lAM) ha realizo mod¡ficac¡ones de acciones aomplementarias, tales elcaso de la acción de "Gestionar la articulación de las bibl¡otecas del sector amb¡ente a través de una red" la cua¡ no será leál¡zada en este año deb¡do a que la OGDAC ha priorizado real¡zaren primer lugar ¡a d¡rectiva del Centro de Documentac¡ón Ambiental y posterior a esta se gestionará la articulac¡ón de ¡a Red de Eibliotecas Ambienta les. fu¡m¡smo, se ha suspendido la capacitación, as¡stencia técn¡ca y donación por parte de la BIAM a la Municipalidad Provinc¡al de Huancavelica deb¡do a la huelga ¡ndefiña de ¡a Federac¡ón Nac¡onal de Trabajadores Admin¡strativos del ector educac¡ón (FENTASE) en la referida Prov¡ncia Estos ajustes llevaron a un sinceramiento de los costos de la actividad, poniendo los saldos a disposición.

{

En la act¡vidad denominada "Gest¡ón de procesos del archivo ceñtral" 5e advierte un

auñento de¡ PIM

en un 31%, esto se debe á la demanda ad¡c¡onalde recursos otor8ada a fines de set¡embre par¿ a) el trabajo de digital¡zac¡ón convalorlegalde losdocumentos de losque se constituye elArchúo Centrdly de esta forma dar cumplim¡ento al Plan de Trabajo para la implementación del S¡stema de control lnterno (SCl) correspond¡eñte al año 2077, y ii) la mejora del sistema eléctr¡co existente eñ las ¡nstalaciones de la sede de Arch¡vo ubicada en elCallao, dado que elsistema es deficiente y vulnera las ñormas establec¡das en el Cód¡go Nacional de Eledricidad, y debe ser corregido para prevenir riesgos eléctdcos en las áreas de tra bajo del Arch¡vo Central.

22

w@@E

MoDrFrcacróN oEL PLAN opERA¡vo rNsrrucroNAL 2017

Finalmente en la actividad denominada 'Gestionar y superv¡sar las acc¡ones deltrám¡te document¿r¡o del MINAM, para la atención oportuna y de cal¡dad a los c¡udadanos", no presenta variaciones a núel de meta físjca, sin emba€o, presenta una d¡sminuc¡ón a nivel presupuestal debido als¡nceramiento de los costos asociadosa las acciones programadas.

OE LA

BIAUOITCAOEI

'OBTAICIMITNIO MINAM COMO M3C¡I!ISMO

DE GESTIÓIJ DTL

GESNONARY5UPTRVIS¡R LA5ACCIONES OEL rR.ÁMITE OOCUMENTARIO DEL MINAM, PAR¡ TAATEN'ION OPORÍUNAY OÉ

A IOS 'AUDAO

5.1.5.

ÓrBanos d€ Línea

5.1.5.1,

D¡recc¡ón Generálde D¡vers¡dad B¡oligi.a - DGDB

Es el órgano de línea responsable de conducir la elaborac¡ón de ¡nstrumentos orientádores que promuevan la conservación y uso sostenible de la diversidad b¡ológ¡ca, en el ámb¡to de su competencia y en coordinac¡ón con las entidades correspond¡entes. Con respecto a la Modif¡cación del POI 2012 se puede aprec¡ar que se han manten¡do las metas fís¡cas, y solo se ha presentado una var¡ación a n¡vel de meta financier¿ en las actividades denom¡nadás "Gest¡ón adminitrdtiva y operativa de la direcc¡ón general de d¡vers¡dad b¡ológica" y "Gestión y monitoreo de proyectos de diversidad biológica por parte de la dirección gene.al de d¡vers¡dad b¡ológ¡ca", deb¡do a la mod¡ficación presu puestal der¡vada de lossaldosde CAS (por renuncia de pérsonal administratúo).

6ESNÓNAOMI'TI§TRANVAYOPEMTVAOE LA DIRTCC¡ÓN 6ENERAt DT OIVERSIOAD ¡OLó6ICA 6E5rlÓN Y MON]ÍOREO OE PROYICTOs DE OIVEiS OÁD BIOTÓGICA POR PARTE DE OIRECCÉfl CENERAT OE OIVERSIOAD 81oTóGG

h

fr

IORMUTAR Y DAR SSCU¡MITIVIO A LOS ɧTUO]Os DE

5.1.5.2.

PRIInvtASóX

EI{ MATERIA DE

Direrc¡ón de Recu6os Genét¡.os y B¡osegt ridad - DRGB

La DRGB es una un¡dad ortán¡ca de la DGDB. Pard la Mod¡ficación del POI ño presenta vari¿c¡ones a

n¡vel de meta ñsica, s¡n embargo, se han rea¡izado vañacioñes presupuestales en las act¡v¡dades protramadasen elPP 0144,|as m¡smas que se prec¡san a cont¡nuación:

En la adividad "Elaboración de estudios espec¡al¡zados pará la conseNáción de los ecosistemas", s€ ev¡denc¡a la reducción del presupuefo deb¡do a que 5e desest¡maron las

23

MOO|FICACION OEL

PUN OgERATIVO INSIITI]CIoMT 201 7

acciones vinculadas a la identificación de alternativas a los cultivares comerc¡ales de papa coñ eventos OVM y a la correcc¡ón de estilo, diseño y d¡agramac¡ón e impres¡ón de documento de

-

líñea base de la diversidad genética del maíz peruano, deb¡do a los retrasos presentados para la contratación de consultoriasEn la activ¡dad "Elaboración, difusión y capacitación en mecan¡smos e inlrumentos técn¡cosy financieros, se evidenc¡a una reducc¡óñ de presupuesto debido al siñceramiento de los costos

a la

acciones vinculadas a la ¡mpresión de materiales de difusión sobre la ¡mplementac¡ón de la Ley de Moratoria de OVM y su Reglamento. Con respecto a la actividad "Seguimiento y superv¡sión de la aonservac¡ón de los ecos¡stemas con fines de aprovecham¡ento sosten¡ble" se observa que la m¡sma no presenta variaciones a nivel de meta fis¡ca, sin embargo, se ha reduc¡do el presupuesto de la adiv¡dad debido a un sinceramiento de los costos asociadosa las accioñes programadas asociados

de las actividades han sido destinados ál financiamiento de las acciones correspond¡entes a la act¡vidad denom¡nada "Elaborac¡ón, difusión y capacitación en mecanismos e instrume ntos técn¡cos y financieros" que es ejecutada por la Direcc¡ón de Congervación Sosten¡ble de Ecos¡stemas y EspeciesCabe señalar que los saldos

€TABOBACION DT E5IUD 05 TsPTC AUZAOO9

Dr aPROvrcHAMrÉNTO SosrrNr3tr

5.1.5.3.

Dirección de Conrerveción Solenible de Ecosilemas y Esp€cies

-

DCSEE

la

Y

Modificación del Pol no ha presentado La DCSE€ es una unidad orgán¡ca de la DGDB. Para variaciones a nivel de meta fisica de cada actividad, sin embargo, se han real¡zado modificaciones presupuestales en las act¡v¡dades programadas en el PP 0144, las cuales estuvieron orientadas a financ¡ar las acc¡ones correspondientes a la actividad "Elaboración, difus¡ón y capacitación en mecanismos e ¡nstrumentos técnicos y financ¡erol' debido a que los estud¡os de mercado real¡zados para la contr¿tac¡ón de los servicios asociados a esta ad¡vidad dieron como resultado montos super¡ores a los programados, lo cual comprometía la ejecución de diversas acc¡ones, talés como la "D¡fus¡ón de instrumentos para la gestión de especies con f¡nes de conservac¡ón y uso sosten¡ble", "Elaboración y difusión de D¡ctámenes de Extracc¡ón No Perjud¡c¡al - DENP de especies CITES", los ,Talleres para la elaboración de planesy estratetias nacionaies pára la conservación de especiés CITES y fortalec¡miento de capacidades sobre instrumentos técnicos para la gest¡ón de espec¡es CITES", entre otros-

24

MoDrFrcaoóN

MECANISMOS

DE

5.1.5.4.

t

DEL

PN

OpEufrvo lNsf!tucroñ^L 201?

INSTRUMTNTOSfE'N COs Y

AEOWCHÁMIEnlo SOTIMsLE

Direcc¡ón Generel de Camb¡o Cl¡máti.o y Desertificác¡ór - DGCCD

el órBaño de línea responsable de coordinar. asesorat mon¡torear y promover la ejecuc¡ón de ¡nstrumentos proporc¡onados por los sectores competenteg en cuánto al ¡ncremento de Ia capacidad adaptat¡va y resilieñc¡a del país ¿ los efedos del camb¡o cl¡mático, así coño a la m¡t¡gac¡ón de em¡s¡onesde Gases de €fecto lnvemadero (GEl)y las reservas de carboño, incluyendo la promoaión de la inclusión de la var¡able de cambio climático en la plánificación del desarrollo. Con respecto a la Modificáción del POl, la d¡rección no presenta variac¡ones a nivel de métas físicas de sus actividadet sin embarto. si presentan variac¡ones de sus metas financieras debido a las restricc¡ones de viajes al extranjero, lo que llevo a liberar los recursos as¡gñados en las refer¡das part¡dasEs

PROMOCION PARA LqINCORPORACION

DEI

CAMSIOCUMAf COY LUCHACONIRA la DT5Et¡ÉICACION Y SECIUIA EN tA6ESIION OEL

fORIAÚCIMI€{IO IMPUMEÚACúN

DT CAPACIDADE5 DE

TA

'ARA DE

'jTUIECI§ DrSaRROrrO CON B^JA5 ÉM|§ONE5 -

5.1.5.5.

EC

[rOS.

D¡rección de Adaptación alCaíib¡o Climático y Deiertif¡ca.¡ón - DACCD

ta DACCD es la un¡dad orgán¡@ de la DGCCD encargada de realizar la elabor¿c¡ón de ¡nstrumentos así como el acompañam¡ento y as¡lenc¡a técn¡ca a los gobiernos regionales y locales en los temas vinculados a la adaptación y desertif¡cac¡ón. Con respecto a la Modif¡cac¡ón del POl, las metas fis¡cas anuales no presentan variac¡ones, por otro lado a nivel de metas financieras se observa variaciones derivadas de modif¡cac¡ones presupuestales a fin de f¡nancier las acciones vinculadas a la adiv¡dad de "Elaboración, difusión y capac¡tac¡ón en mecan¡smos e ¡nstrumentos técnicos y financiéros", así como a un Sinceramiento de los costos de lasacciones protramadas.

,( 0133327. ELASORACTON Dr ESTr-rOrOS T5PECIAUZADOS PARA tA COiI§TRVACION OE LOS

5.1.S.5.

D¡reca¡ón de M¡t¡Eaa¡ón deGas€sde Efedo lnvernadero - DMGEI

25

w@

MOOIFICACIÓN DEL PLAN OPERATIVO I¡¡STITUCION^L 2017

La DMGEI es la un¡dad o€án¡ca de la DGCCD encargada de real¡zar la elaboración de ¡nstrumentos, así

como el acompañamiento y asistencia técn¡ca a los gobiernos regionales

y

locales en los temas

vinculadosa la reducc¡ón de em¡s¡oñes de gases de efecto invern¿dero. Con respecto a la Mod¡f¡cación del POl, esta direcc¡ón no ha presentado variaciones a nivel de l¡s metas fisicas, s¡n emba8o, se ha visto incrementado el presupuesto de la activ¡dad denom¡nada "Promoc¡ón para la incoQoración del camb¡o cl¡mático y lúcha contra la desertif¡cación y sequía en la Sest¡ón deldesarrollo" con la final¡dad de poder fina nciar los gastos adicionales de la partida CAS.

ETABOB¡CIOÑ DT ÉSTUOIoS TSPESAUADOS PARA

ra coNsERvacroN Da ros acosrftMAs ETA8ORACION,

D

T!gON

Y

CAPACIACION EN

PROMOCION PAñA LA I¡]CORPORACION DEL CAMBIO CUMAf ICO Y TLJCNA CONf M

5.1.5.7. Es

U

DirecciónGeñeraldeordenam¡entoTeritor¡alAmb¡ental-DGOTA

el órgano de líñea résponsable de conduck la elaboración de herramientas ¡nstrumentos y

procedim¡entoi asi como de la formulac¡óñ de planes, programat proyectos que contr¡buyan a la gestión del territorio, en mater¡a amb¡ental, con énfas¡s en la aplicac¡ón de la zon¡ficac¡ón ecológ¡ca y económ¡ca y otros ¡nlrumentos; así como la Seneración de informac¡ón y el mon¡toreo delterritorio. Con respecto a la Mod¡ficación del POl, se evideñc¡a que esta dirección no presenta variaaiones a nivel de meta fisica de la activ¡dad, s¡n embargo, ha presentado variaciones a n¡vel de meta financiera debido a las modilcaa¡ones presupuestales por el since ram iento de los costos asociados á las acc¡ones prog€madas.

GEsr oN frcNrcq Y Dt

5,1.5.8.

soPoirr a

ú9

D¡re.c6n de Metodologías para el Ordemm¡ento Teritorial Ambiental - DMoTA

Lá DMOTA es una unidad orgán¡ca de la DGoTAenaargada de elaborar los ¡nstrumentos or¡entadores para elordenamiento terr¡torial a mbiental y el manejo de las zonas marino costeras, asfcomo brindar

\

as¡stencia técnica a los gob¡ernos regionales y locales para su aplicac¡ón. con respecto a la Modificación del Pol, esta d¡recc¡ón ha presentado una variac¡ón a n¡vel de meta fis¡ca de lá act¡v¡dad denom¡nada "lmplementac¡ón de procesos de ordenam¡ento territor¡a|", deb¡do a que el Gobierno Reg¡onal de Apurímac ha prec¡sado que los elud¡os rel¿c¡onados al aspecto b¡olóB¡co de la ZEE serán elaborados durante el año 2018 situación que há lim¡tado el avance en esta actividad, y la act¡vidad "Elaboracioñ de estud¡os especial¡zados para la conservac¡on de los ecosistemas", deb¡do a la mod¡fi cac¡ón presupuestal.

Por otr¿ parte, a nivel de meta f¡nanciera anual la direcc¡ón ha presentado una reducción de presupuesto, debido a un sinceram¡ento de los costos asoc¡ados a las acc¡ones programadas, ello con

26

wtr@ la finalidad de contribu¡r al

MOOIÉLCACóN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIOML 20 I 7

cumpl¡m¡ento

de la Ley N" 30524 "tey que dispone

med¡das

presupuestar¡as par¿ elimpulso delg¿no públ¡co en el año fiscal 2017".

GESION TECNTCA V OÉ SOPORÍE A rO5

ESIASLECT¡

II

RIISGO A trIVEL

IMPIEMENTACION DE PRO'8505 OE OROENAMITIITOTTñRIIORIAT

EN MECANISMOS E INSTRUM€I{TOS

tuBoMcro

ssruoris

Dt

ISPEOAUADOS PAM tA CO¡SERVACIOtr

5.1.S.9.

D¡recclón de Mo¡itoreo DMERNf

y

Evaluación de

lor Recursos Naturáles del lerritoio

y b¡od¡versidad del territor¡o nacional, así como de brindar capacitac¡ón, as¡tenc¡a técnrca y 5uperv¡s¡ón a los Bobiernos regionales y locales en mon¡toreo y evaluac¡ón de los recursos n¿turales y ecos¡stemas. Con respecto a la Mod¡ficación del POl, solo se han presentado variac¡ones a n¡vel de La D[4ERNT es una un¡dad oryánica de la DGOTA encargada de e\r¿luar y monitorear los ecos¡stemas

la

metas financ¡eras anuales, las mismas que responden a un s¡nceram¡ento de los costos asoc¡ados a las acciones programadasen cada una de las actividádes.

CESNON ÍTCNLCA Y D3 5OPO¡TE A LOS

r

DESAñiOTTO DI ESIUOIO5 PARA

E§IA8ITCE8

9IEMA

OE

TT RIESCO

A IIIVEI

DFTTCCIO¡

ITMPMM

Y

ESPECIAÜ¿AOOSPARA LACONSERVAC]OI¡I

rMtLrM!¡raoor{ úrrcohrzacroN AT&5

Y

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oPER crox oE

PRro¡rz croN

OEGf,ADADAS PARA

2

ux

or

tA

27

MOD¡FICAOÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTTIJCIONAL2OlT

5.1.5.10.

Dirección G€nér¿l de Econoñía y F¡nañaiañ¡er o Ambientál - DGEFA

Eselórganode línea respons¿ble de conducir

la elaboración de

instrumentosy proced¡m¡ento' así

como formular y proponer proBramas y proyectos relacionados a la valoración económica amb¡ental, al desarrollo e implementación de instrumentos económ¡cos amb¡entales y al finana¡am¡ento amb¡ental, en el marco de la normatividad vigente. Con respecto a la lvlod¡f¡cación del POl, esta dirección presenta una reducción a nivel de metas financieras deb¡do a que se ha realizado un s¡nceram¡ento de ¡os costos as8nados al f¡nanciam¡ento de las acciones corespondientes a las ad¡v¡dades corespond¡entes al PP 0144; pon¡éndose a d¡spos¡c¡ón los saldos asociado' con la f¡nal¡dad de contribu¡r al cumplim¡ento de la Ley N' 30624 "Ley que dispone medidas presupuestarias

para el impulso del gasto público en e¡ año fiscal 2017". En relación

a las metas fisicas de

las

activ¡dades ha presentado variac¡oñes solo en la meta física de la actividád denominada "Benefic¡osde los bienes y serv¡c¡os ecos¡stemicos reducen la pobreza en áreas de alta biod¡versidad de la ámazon¡a and¡na peruana", debido a la reestructuración que tuvo el Proyecto en el mes de abr¡ly a la adénda aceptada por la Un¡ón Europeá para prolongar elProyecto hastajun¡o de 2018 (Apéndice N'2 contrato de subvención DCI-ENV/2010/254 800.

BENEñC|OS 0E rOS BTENTSYSTRVTC Os

EcosrsrrMicosRFDIJCEN

h

PoSREZA!¡r

AREAS DE AT'TA

DT

h

'IODIVEñS¡DAD PROMOCTO¡I DsPOúT|C SDr

ADMINIIRAIIVO DRECCIóN

Y

OgER¡T]!O A IA

GT ERAIOE

VALORACIÓN Y

f

EVATUACIÓI{,

NANCIAMIEN'IO OTI

EPEOAUzAOOS ¡ARA IA COIJ9TRVACION

EhsonaooN, orf usro,r

Y

3

caPAc|racroñ 5

5ISIEMA OE IDEÑIIf LCACION, ARSAS DEGRADAOAS PARA LÁ

EhroMcroN,orfusro YcaPAcllacro¡¡ Ei¡ ME'ANISMO' OI RESÍAURÁCIOX DE

{

sEcurMrr¡ro

5.1.5.11.

0E r.¡

irsraun^clol¡

DE

Direccióñ General de Estrateg¡as sobre

106

Recursos Naturale§

óGano de línea responsable de elaborar los instrumer¡tos de plan¡ficac¡ón amb¡ental de caráder n¿cioñal para la gest¡ón ¡ntetGda de los rccursos naturales, en el ámb¡to de sus competenc¡as y supervisar la implementac¡ón de los m¡smos. En esta mod¡ficac¡óñ se asignaron aecursos ¿ esta dkeccióny5ecreó una adividad para la implementac¡ón de las acc¡ones de la direcc¡ón Es e!

2a

MoDrFrcacróN DEL PLAN

cr§ToN oE

accroNEs

DESARROIO TRAI€GICO DI IO5

5.1,5,12,

opERAlvo lNsrruclow2017

RECURSOS

Dirección Generálde Polít¡cas e lnstrumentG dé Gestión An¡biental- DGPIGA

Es el órgano de línea responsable de diseñar y formular la polít¡ca nacional del ambiente e ¡nstrumentos de plañif¡cac¡ón amb¡ental de carácter nac¡onal de testión amb¡ental. Con respecto a la Modificación del POl, ¡a d¡rección no presentado var¡aciones a nivelde meta financiera debido a un sinceram¡ento de los colos que llevarcn a tÉnsfer¡r recursos de la activ¡dad "Gest¡ón del sitema nacional de evaluac¡ón de impado ambiental" a la adividad "Gestión del funcionamiento del sistema nacionalde gestiónamb¡entalen lostres nivelesde gob¡erno".

fuí mismo, se redujo la meta

física de la actividad Gestión del s¡stema nacional de evaluación de ¡mpacto amb¡entaf deb¡do a que se desestimó la elaborac¡ón de la propuesta de lineamientos para el diseño de la elrategia de manejo ambientalen el marco delSEIA, deb¡do a que la misma llev'd como insumo la información recop¡lada de la línea base e ident¡ficac¡ón de impactos ambientales que a la fecha se encuentra en proceso de elaborac¡ón.

6ES¡ÓN D!L TUNCIONAMIENTO DTt SI5ITMA aooNAr DE crsróN aMBrENrAr rN Los

ffie

6'STIÓN DEL 5IsfTMA NACIONAT DE EVATUACIÓN DT IMPACíO AM8tr!IAL

5,1.5.13.

t'

O¡recc¡ón General de Cal¡dad Ambiental - DGCA

€s el órgano de línea responsable de formular, proponer, fomentar e ¡mplementar de r¡aner¿ coordinada, multisector¡al y descentral¡zada los ¡nstrumentos técnkos-norñalivos para mejoñr la calidad del ambiente. Depénde jerárquicamente del V¡cem¡nister¡o de Gest¡ón Ambiental. Con respecto a la Modificación del POl, esta dirección no presenta var¡aciones a n¡vel de su meta fís¡ca, sin embarEo presente una reducc¡ón en su meta financ¡era debido a que se hañ realizado mod¡f¡caciones presupuestálés con la finalidad de poder financiar acc¡ones ejecutadas porsusó€anos de linea.

somRrr aDMrNrsrR¡frvo or ra

MOD F CACIÓN DEL

s.1.5.14.

PhN OPERAT

VO INSTITUCIOML

2017

D¡rección de c¿l¡dad Ambientaly E.oefc¡encia - DCAE

Esta d¡rección depende de la Direcc¡ón General de Calidad Ambiental y es la encargada de elaborar,

aplicary rea l¡za r el seguim iento de los instrumentos técn icos'normat¡vos de planificacióñ y prevención de rie§Bos ambientales que puedan afectar la calidad ambiental del a8ua, a¡re y suelo, así como de elaborar y actual¡zar los Estándares de Cal¡dad Ambient¿l (EcA) y Limites Máx¡mos Permjsibles (LMP), con la opinióñ de las ent¡dades correspondientes. Con respecto a la Modif¡cac¡ón dei POI s€ han presentado la5 5¡Suientes variac¡ones: A nivelde metas físicas se ha modificado las act¡vidades "Desarrollo de propuestas de instrumentosde gestión de cal¡dad de agua", "Diseño e implementac¡ón de normas de gestión de la cal¡dad del aire" y "Asistencia técnica para desarrollo de proyectos de inversión públ¡ca en gestión de la calidad dela¡re": Con respecto a la activjdad "Desarrollo de propuestas de instrumentos de Gestión de la calidad de Agua", se ha incrementado el presupuesto en un 6%, para cubrir los gastos de pasajes y viáticos, así como para el setu¡c¡o de elaboración del Estándar de Calidad Ambiental (ECA) para aBua; sin

embar8o con el presupuesto programado se ha reducido la meta física de 10 a 7 documentos, desedimándose la ejecución del "Anális¡s y sistemat¡zac¡ón dé iñformación para la elaboración de¡ dia8nóstico ambiental de las a8uas subterráneas en el país", la "Elaboración de d¡agñóstico ambiental de la act¡vidad de acu¡cultura en el país" y la "Propuesta de ¡nstrumento normativo para prec¡siones de la ley que regula la Declaratoria de Emergenc¡a", debido a que se han extendido l¿s coordinaciones y apones a las propuestas por parte de los sectores ¡nvolucrados. En la actividad "Diseño e ir¡plementac¡ón de normas de cal¡dad de aire", se ha incrementado el presupuesto en un 22yo, para financiera la elaboración de l¡neamientos para lo5 planes de acción de RNI y el marco legal para los criter¡os de determinación de áreas acústicas. Por otro lado, se ha reducido la meta flis¡ca 05 a 04 normat deb¡do a que se han dilátado l¿s coordinaciones, acuerdos y aportes de los sectores involucrados para la aprobac¡ón de los "Límites Máx¡mos Permisibles (LMP) para cemento" y la actualización de los "Límites Máximos Permisibles (LMP) sobre actividades de H¡drocarburos". Por otro lado en la act¡v¡dad "As¡stencia técn¡ca para desarrollo de proyectos de inversión públ¡ca en gestión de la calidad del aire", el presupuesto se vio reducido en un 100% debido a uña priorización de los recursos para la eiecución de activ¡dades dentro de la d¡rección, con la fina¡¡dad de poder cumplir con la Ley N' 30624 "tey que dispone medidas presupuestarias para el ¡mpulso delgasto públ¡co en elaño fiscal 2017"; en consecuenc¡a la meta fís¡ca se ha rcduc¡do de 01 a 0 reportes técn¡cos. En consecuencia, la direcc¡ón ha presentado variac¡oñes a ñivel de sus metas fiñanc¡eras debido a un

sinceramiento de los costos asoc¡ados a las acciones programadas en sus actividades y con la final¡dad de coñtribuir con la implementación de la Ley N'30624 "1ey que d¡spone med¡das presupuestar¡as para elimpulso delgasto públ¡co en el año f¡scal 2017".

T

PROMO'IOI! PAM TA IMPIEMEXTAOÓN OÉ

30

w@ IMPTEMINfA'óN

rcEE

PAM

6

DT

I¡OOIFICAC ON OEL PLAN OPERAIVo INST TUCIoNAL 2017

PhÑI§

CTS¡óN

OT

DÉ

ACCIÓN

U

CAUDAD

ASI5IENCLAT¿CÑICÁ

PARA LA CRIAOÓN Y GT§NóN CONf INUA D€ IOS 6RUPOS TÉCNrcO§ DECAÚDAD DEt A RI

OISTÑOT MPIEMINTACÉN DE NORMAS OE CESTIóN DF IATAIDAÓ ÓN ALif ASISIENOA TÉCMCA PAAA D'IARROUO DT

PRoY€cros Dr rxvrReÓN

CEITóÑ

DF

plls

IA'AIIDAO Ó'L

ca rN

AIRF

PROV SION DE NFORMACION OT IA C-CUDAD

5.1,5.15.

D¡recc¡ón de Controlde la Coñtaminación y Sustancias quím¡.as - DCCSQ

Esta direcc¡ón depende de la Dirección General de Calidad Amb¡ental y está a cargo de la elaboración

de los instrumentos técnicos-normativos de controly recuperac¡ón amb¡ental del agua, aire y suelo, así como de la gestión ambiental sotenible de las sustancias químicas y materiales pel¡grosos y realizac¡ón de su seguim¡ento. Con respedo a la Modificación del POl, en relación a l¿ meta f¡nanciera de las act¡vidades se debe indacar que solo se han realizado modificaciones presupuestales entre las actividades de la direcc¡ón debido a un s¡nceramieñto de los costos asociados a las acciones programadas y a fin de contriblir con Ley N' 30624 "Ley que dispone medidas presupuestarias para el impulso delgasto público en el año fiscal 2017". Por otro lado a nivel de metas fisicas se advierte que se han real¡zado modificaciones en las actividades denominadas "Gestión de la contam¡nación ambiental por sustañcias quím¡cas" y "Supervisión del plan nacionaly planes de acc¡ón locales": En la actividad vinculada a la gest¡ón de la contaminación por sustancias quím¡cas se ha reduc¡do la meta física de la actividad en un informe debido a que el conten¡do del m¡smo, fue ¡ncorporado

como parte de los ¡nformes v¡nculados a los "lineam¡entos y acciones para la Recupera€¡ón Amb¡ental del Lago ¡ticaca y su D¡versidad B¡ológica", el Plan de Trabajo 2017 - 2O7a de la Com¡sión Multisedorial para la recuperación ambiental de la Cuenca del Lato Titicaca y sus afluentes", el "Proyecto de Gest¡ón lntegrada de los Recursos Hídricos en el Sistema Titicaca Desaguadero- Poopó - Salar de Co¡pasa /fDPS)", y en los "Comprom¡sos asum¡dos en los Gabiñetes Binacionales del Perú". Porotro lado, la adiv¡dad denominada "Supervis¡ón delplan nac¡onaly planes de acción locales", ha reducido su presupuesto en un 7% respecto a la programac¡ón inicial de acuerdo a lo indicado en la Ley N'30624 "Ley que dispone medidas presupuestarias para el impu¡so delgasto público en el año f¡sca¡ 2017"; y la pr¡or¡zación de act¡vidades de B¿binete en el marco del rediseño del Programa Presupuelal (PP) 096 "Gestión de la Cal¡dad del aire" par¿ el 2018 - 2019, ambos elementos afectaron alcumplimiento de metas físicas programadas.

CISNÓN DE LA CONTAMINACIóN AMSIENÍAL POñ susraNcás aurMrc{s gUPIRVE ÓN DTLPLAN NAOOIATYPLANTS DI

MOD F CAC óN DEL

PUN OPERATIVO INSTIUCIOML 2017

IMPITMIMACJóNY OPTRACÉN DE UN SIsf IMA DI IDENItrICAOÓN, CARACÍ IRIZACIÓN Y PRIOA]ZACIÓN DE ÁIEAs CO¡¡TAMIMOA5 Y

IIIVT§T¡GACIÓN PAAA REMTOIACIÓN AMsENTAL

INVE§TICACIóN

5.1,5,16. Es

PARA R€CIJPERACIÓN

oirecc¡ón Generálde cest¡ón de Res¡duos slilidos - DGRS

el órgano de línea que depende jerárquicamente del v¡cemiñisterio de Gestión ambiental,

responsable de coord¡nar, prornover, asesorar y coñcertar con las autoridades sector¡alet Eobiernos regionales y Bob¡emos locales la implementac¡ón de la normativ¿ en materia de testión de los residuos sólidos, en el ámbito de su competencia. Con respecto a la Modificación del POl, es preciso

iñdicar que la dirección no ha presentado variac¡ones a nivel de metas físicas. Sin embargo, a nivel de metas fina ncieras se han presentado variac¡ones presupuestales las cuales se explican a cont¡nuación:

-

'Gelión del programa"

se ha reducido el pre5upuesto en un 7%, deb¡do a que d¡chos recuBos se han dest¡nado a la acción de asistenc¡a técn¡ca a mun¡cip¡os para la mejora de la gestión integr¿l de residuos sólidos municipales debido a nuevos requer¡mientos sol¡citados En ¡a actividad

por los gobiernos locales (municipalidades cons¡deradas en las emertenc¡as, hidrobiaS entre

-

\

-

otros).

En la actividad "Capacitación en la gestión y manejo de residuos sólidos" se consideró la implementación de üna plataforma v¡nual de capac¡tación coñ módulos or¡entados a cubr¡r ¡as necesidades de los gob¡ernos locales para la test¡ón ¡ntegral de res¡duos srl¡dos mun¡c¡pales. S¡n embarto, 5e ha considerado necesar¡o mejorar el d¡seño y puestá en marcha de esta plataforma para el próximo año ya que deberá ¡ncluir los componentes del nuevo marco ñormativo nacional en residuos sól¡dos, aprobado con el D.L 1278 cuyo reglamento se encuentra próx¡mo a aprobar. Para poder cumpl¡r la meta físicá plan¡ficada, se priorizaron una serie de talleres que se vienen realizando en la ciudad de Lima de manera presencialy que no irrotan un Easto t¿n ampl¡o en el presuPuesto de la inst¡tución. Con respecto a la adiv¡dád "fu¡stenc¡a técn¡ca a los Bobiemos locales para la gestión y manejo adecuado de residuos sólidos mun¡cipales" sé ha incrementado el presupuesto en un 11%, debido a nuevos requer¡mientos sol¡c¡tados por losgob¡ernos locales para la mejora de la Bestión inteSral de res¡duos sól¡dos munic¡pales en sus jur¡sd¡cc¡ones (mun¡c¡palidades cons¡deradas en lasemeEencias, h¡drob¡a' entre otros). Los recursos fueron transfer¡dos desde las actividades de gest¡ón del progr¿ma, capacitación y manejo de residuos sólidos mun¡cipales que forman parte de un m¡smo producto, sin afectarlas metasfís¡cas planificadasen los m¡smos. con respecto a la act¡vidad "Manejo de residuos sólidos mun¡c¡pales" el presuplesto se incrementó en 3Zn por uñ tr¿slado de recursos desde la astividad de residuos sólidos no mun¡c¡pales donde ¡a meta fís¡ca no fue afectada. Los recurso5 adic¡onales fueron util¡?ados en el desarrollo de la reuñión anual de res¡duos sól¡dos munic¡palet llevada a cabo en la ciudad del cusco. En la menc¡onada reunión, las autoridades y espec¡al¡las del MINAM brindaron los

MOOIFICACIÓN OEL PTAN OPER^NVO INSÍfUCIONAL 201 7

lineam¡entos priorizados para la mejora de esta gestión a alcaldes, gerentes y personáltécn¡co de los municipios, generando sinerBias entre diferentes n¡velesde gobierño. En la actividad "Manejo de resjduos sól¡dos no mun¡c¡paleJ' el presupuesto se v¡o reducido en un 24% respecto a la programa€ión presupuestal in¡c¡al, el presupuesto reduc¡do s¡rvió para cubrir las acciones a adic¡onales previstas para la asistenc¡a técnica a gobiernos loca¡es prior¡zados. [a meta fisica de la presente activ¡dad no se v¡o comprometida ya que se logró a través del desarrollo de eventos en la c¡udad de tima metropolitana. Cabe resáltar que los recursos que se dejaron de utilizar estabán orientados a financiar acciones vinculadas a la tarea Elaboración de instrumeñtos para el manejo de res¡duos solidos no munic¡pales, las mismas que no contribuían diréctámentea la meta física de la actividad s¡no que soñ complemeñtarias. Fin¿lmente en las actividades de "Segregación en la fuente y recolecc¡ón seled¡va de res¡duos sólidos municipalel' y "Gestión ¿dministrativa y operativa" se redujo el presupuesto debido a un sinceramiento de loscostos asociados a las acciones programadas.

AsrsrENcraT¡cN

a¡a LoscosrrRNos rocatrs

MANÚO DE RESIOUOS SOUD05 MUNICIPAIES

ILABORACION

5.1.5.U.

D'

ÉSTUDIOSY PERfItrS

D¡re.c¡ón Generalde Educación, C¡udadaníae lnformación Amb¡ental - DGECIA

Esta dirección general depende del Vicem¡n¡stedo de Gel¡ón ambiental y es el ó€ano de línea responsable de conducir la formulación de lineamientos, ¡nstrumentos y metodologías que promuevan la educación, cultura y ciudadanía amb¡ental, así como de la gestión de información amb¡ental y la ¡dent¡ficación de las pr¡or¡dades y necesidades de ¡nvestigación, promoviendo el desarrollo de inveligaciones científicás en mater¡a ambiental, asim¡smo es el encartado de conduc¡r

,{,

el Sistema Nac¡onal de lnformación Amb¡ental (SlNlA). Con respecto a la Modificac¡ón del POl, la DGECIA no ha presentado variac¡ones a n¡vel de meta física de la activ¡dad denominada "Gestión técn¡ca y admihistr¿tiva", sin embarEo la m¡sma ha reducido su presupuesto debido a la transferencia de recursos hacia sus unidades orgánicas con la final¡dad de financ¡ar ¡as acc¡ones v¡nculadas a la publicación de "C¡fras Ambientales", la interface virtual para el acceso a informac¡ón ambiental en temáticas prior¡zadat campañas en el marco de Perú l-impio,

entre otro5. Así mismo deb¡do a la ¡ncorporac¡ón de recursos ad¡c¡onales en el marco del Proyedo "Mejoram¡ento

y ampl¡aaión de los servic¡os de ¡nformación ambiental reg¡onal en zonas prior¡zadas" sé incorporaron recuBos adic¡onales para f¡nanciar los estudios de pre- ¡nversión del refer¡do proyecto, para lo cual se creó una ad¡v¡dad.

MOD|FICACIÓN OEL

6ESNóN

f ÉCNrcA

Y

PUN OPERATNO INSÍTUCIOML 2017

ADMINI§TRAIIVA

ELAsoiacroñ or Esruoros

oE PRr IXVTRS|ÓN TN EL MARCO DTT PRO6üU MULNANU^T DE INVIRSIONT5 PMI 2013

5.1.5.18.

Dire..¡ón de Educac¡ón y Ciudadanía Amb¡ental

- OECA

Esta d¡rección es una unidad orgánica que depende de la D¡rección General de Educación, C¡udadanía

e lnformac¡ón Ambiental y tiene como funciones la plan¡ficación, d¡rección, monitoreo y evaluación par¿ la implementac¡ón de la Política y el Plan Nacional de Educación Ambiental. Con respecto a la Modiflcación del POI 2017, se debe señalar que la OECA a n¡vel de meta fisica solo ha presentado var¡aciones en la act¡v¡dad denominada "D¡fusión de la edu€ac¡ón áñbieñtaly participación ciudadana en el manejo de residuos sólidos", ¿umentando la meta física de la m¡sma, debido la efect¡vidad de campañas informat¡vas real¡zadas en el marco de la Campaña Perú Limp¡o, ya que 5e real¡¿aron en eventos de alta concurrenc¡a de ciudadanot con la part¡cipac¡ón de promotores ambientalesjuveniles capacitados para acaiones de sens¡bil¡zación en el manejo adecuado de res¡duos sólidos, por lo que se ha considerado cifras en los mesesoctubre y ñoviembre.

Por

otro lado, a nivel de meta financ¡era de las áct¡v¡dades se han incorporado recursos en

las

¿ct¡vidades v¡nculadas ¿ la promoción de compoatám¡entos ambientales apropiados y d¡fus¡ón de la educac¡ón ambiental, lo que ha perm¡tido mejorar la cal¡dad de la ¡nformación a difund¡ry ampliar la cobertura de la ¡ntervenc¡ón.

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AMBIEMAú§ APROPIAOOS

Y E]EBCICIO DT

DERECHOSO'A'CISOAIAIN'ORMAOÓ,LA PAR'N'TPACIóN Y

LA

TUSNOA AMSIENTAL

OIfUS ÓN DT LA EOUCACIÓNAMSITNfALY PARIIC PACIóNCIUDAOANA EN ELMANTJO DE OIfUS ON Y CAPAC¡IACION PARA LA PARNCPAOÓN OUDADANA € TEMA§ DE

5,1,5.19.

D¡rección de lnformac¡ón e lnveditac¡ón ambiental- DllA

Y Esta direcc¡ón tiene como fuñciones la administrac¡ón del S¡stema Nac¡onal de lnformación Ambiental

(SlNlA), así como la elaboráción de ¡nstrumentos y metodologías sobre los flujot intercambio, ¡ñtegral¡dad e interoperabil¡dad de la ¡nformac¡ón ambiental en el marco delS¡NlA. Con respecto a la Modif¡cac¡ón del POl, se debe ¡nd¡car que a nÍvel de metas lísic¿s no presenta variacionet sin embarto, a n¡vel de metas f¡nancierat debido a un s¡nceram¡ento de los costos asoc¡ádos a las acc¡ones programadas y a la priorización de las acciones vinculadás á la actividad de Fortalecimiento dél Sistema Nacional de lnformación Ambiental SlNlA, se han presentado

-

modificaciones presupuestales.

34

w@ IOi'AI'CIMIEÑO

DTT

MODFICACóN DEL PIAN OPERAf|VO INSTITUCIOML2OIT

SI'r EMA M''OMT

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SrONr§ rN GrSnóN AMBrrúal CESTON DE INfORMACION SOBR€ ET EsTADO DT

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DE oEC

ros scosrsfrMAsYraPRovrsroN oEsERvrcros

5,1.5,20,

Proyecto tsp€ci¿l Parque Ecoii,gico l\lacional Anton¡o Raimondi- PEPENAR

El PEPENAR en la presente Mod¡f¡cación del POI 2017 ha reduc¡do su meta física y f¡nanciera debido a que desde f¡nes del mes de julio no cuenta con el personal necesar¡o para la ident¡ficación de proyectos, lo que ha lim¡tado el avance en las acc¡ones programadas y ha llevado a que la ofic¡na ponga a libre d¡sponibilidad el saldo de pago del personal.

AiIICUUR

ACCIONTS OIJE PERMIIAX EL

DT§AñññOtrO

DII

PTNAR

TOMOMODETO

S.2.Un¡dad Ejecutora oz:Programa Nac¡onal de Conservac¡ón de Bosques 5.2-1.1-

Programa Nac¡onal de Conservac¡ón de Bosques pará la M¡titación del Cambio Cl¡mático

El PNCB es una unidad ejecutora del MINAM que tiene la f¡nalidad de coñservár la cobertura boscosa en el país, trabajando para ello con ¡ncent¡vos las comun¡dades nat¡vas, el fortalec¡miento a los Gob¡ernos Regionales y el monitoreo de l¿ cobertura de bosquesPara efectos de Modificac¡óñ del POlse advierten las sigu ientes va r¡aciones i

a

n¡vel de meta fís¡ca, solo se ha presentado variaciones en la activ¡dad deñom¡nada "lmplementac¡ón de prácticas sostenibles para la conservac¡ón y reducción de presión sobre los bosques" en donde se redujo la meta fís¡ca de 796,046 a 623,332 ha de bosques conservados, deb¡do al retraso en la ejecución dé los Planes de lnversión en 07 CCNN del departamento de Amazonas; asf como al retraso en el cierre de brechas adm¡n¡strativas en 01 CCNN del departamento de Ucaya¡i y probleñás de sanc¡ón y multa en 02 CCNN de Madre de Dios y Loreto. A nivel de metas financ¡eras 5e han presentado las siguientes var¡aciones:

{

-

Se s¡nceraron los costos correspondieñtes a las acc¡ones protramadas en las activ¡dades de

"Gestión del programa", "Elaboración de estud¡os espec¡alizados para la conseñación de los ecosistemas elaborac¡ón", "Difusión y capac¡tac¡ón en mecan¡smos e ¡nstrumentos técn¡cos y

financieros

-

y

mon¡toreo"

y

"Evaluación implementac¡ón

de

nuevas estrategias de

intervenc¡ón en conserváción de bosques", cuyos 5aldos fueron trasladados a f¡nanc¡¿r las acc¡ones de las demás activ¡dades. En las act¡v¡dades denominadas "lmplementación de mecan¡smos e ¡nstruñentos técnicos y fiñanc¡eros" y "lmplementación de prácticas soslenibles para la conservac¡ón y reducción de

w@ -

MODTICACIóN OEL PTA! OPER^TIVO INSTITUCIOML 2017

pres¡ón sobre los bosques" 5e ha aumentado el presupuesto debido al incremento del número de comunidades nativas que son atend¡das, las cirales han pasado de 103 a 120, como resultado de la elapa de soc¡alizac¡ón. Cabe señalar que esté aumento no t¡ene impacto en la meta física de las activ¡dades ya que estas se miden en héctáreas conservadas y el aumento de las comun¡dades nat¡vas no representa para el presente año un aumento en el ñúmero de hectáreas conservadas. En Ia actjvidad "Seguim¡ento y superv¡sión de la conservac¡ón de los ecosistemas .on fines de aprovecham¡ento sostenible" 5e incrementó el presupuesto en el marco de la ¡ncorporación de recursos provenientes del D.S. N" 211-2017-EF, que aprueba la Demanda Adicional 2017. con la f¡nalidad de fortalecer las acc¡ones para la operativ¡dad del GEoSERVIDOR. En la activ¡dad "Gest¡ón Administrativa" se hán incrementado el presupuesto en e¡ marco de la incorporación de recursos proven¡ente5 del D-5. N" 211-2017-EF, que aprueba la Demanda Adicional 2017, con la final¡dad de poder f¡nanciar los gastos adm¡n¡strativos der¡vados de ¡a atención a las nuevas CCNN. Así mismo, en el marco de la Carta Acuerdo N" fF A04636-PE se incorporaron US S 400 000.00, creándose la actividad "Estudios de pre-inversión" con la f¡nalidad de realizar la formulac¡ón delestudio del "El Proyecto de Gest¡ón lntetrada del Paisaje Forestalen Atalaya, Ucayal¡.

TLABOR¡CION DÉ ESTLIO 05 ESPTC AUZAOOS

EI-ASORACION, DIf U5ION YCAPAt ¡TAOON

rNsrRúMÉNrosrÉ.Ni.os y BNAN.trRos Pá¡A IA CONSTRVACIÓN Y 'OSTENISt€SoE fREsrofi soBRr ros ntDucc¡oN

\4.ffiitt'

rMP!.MrNracÉn D. oE

r¡rERv. cóx

ÉN

ruñrJ EsmrEGN coflsÉñvacúN oE

MONITOREO Y EVAIUAC ON-REDIICOÓN DE EMISLONES POR OETORESTAC|ÓN DE

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5,3.unidad Eie.utora 03: Gest¡ón lrtegral de cal¡dad Ambiental

5.3.1.1,

6est¡ón lntegral de calidad amb¡ertal - GICA

caBo la ejecuc¡ón del "Programa de desarrollo de sistemas de gest¡ón de residuos solidosen ¿onas prioritarias" elcuaIconsta de 3l proyedos para la mejora y/o ampl¡ación de la gest¡ón integral de residuos sólidot lo que permit¡rá benefic¡ar a más de 2,8 millones de personas. Con respedo a la Modif¡cación del POl, ha reál¡¡ado mod¡ficaciones presupuestales en los proyectos La UE 03 GICA t¡eñe a su

de ¡nvers¡ón reduc¡endo su PIM hasta por S/.29,896,n7.@ Solet estas mod¡ficaciones se debe

36

w@

MoDrFrcaClÓN oEL PraN OpERArvo

lNsTfrucoMl

201 7

principalmente al s¡nceramiento de los recursos del componente de Getión del Programa, en la fuente de financ¡am¡ento de Recursos por Operacioñes Ofic¡ales de Créd¡to ROOC, los cuales han s¡do d¡stribuidos en los componentes requeridos, as¡mismo los sa¡dos hán s¡do puesto5 a d¡spos¡c¡ón con la f¡nal¡dad de contr¡bLrir a fin con la Ley N' 30624 "Ley que d¡spone medidas presupuefarias para el impulso delgasto público en elaño fisca12017".

MUORAMIEXTO O¡ISI§IEMA Of iECIJ¡€iACION, NATAMITNfOY OISPOsICION íNAT DT

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C6NON IÑIIGNALDE

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MEJORAMITNfO DE ñESIDUOS sOTIDOS MUNI€IPAIÉS PA8A TOS D§TR|IOS Dg HUACNq SUAIMAY, HUAURA 5ANTA MARIA VEGUTTA¡ CARQU N Y5AVAN, PROV

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NrE6ur Ot .O§ ñ6¡DUO5

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PROYECIO OE OESARROTLO DE

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PIUñA

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MEOMMIúO v aMfuCrO{ MI]NICIPA(€S TN (A CIUDAD DT

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DETARMA. ]UNIN

E LA GESTTOñ TNTEGiA! D3 (oS RES¡Dr,|O5 SOUooS MUNICIPAIES EN TA CiI-IOAD OE fIJMSES Y AMPUACION O'LSEiVIC¡O OE OISPOSICION flraL PARA rA zofrA URSAiTA OE rO5 orSrirTOS DE CORMI¡S, PAMpA5 0E HOsprfAL SAN iac[vTo v sar{ ]uar! ruM8t5

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37

MODIF CACIÓN OEL

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OPER^TIVO INSTITUC'OML 2017

E LC GE9NON INfECBAT OT TO§ RE§IDUOS SOUDOS CIUDAD OE CHACNAPoYAS Y AMPLACION DTT sERVICIO DT Drsrosrc¡on r,NAr D€ Lo§ R€srDUos touoos MuxroPArrr Dr Lc cr.roaD oE auaNüs,

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cÉsnoN úr6ial 0€ R€srDUos souDo§ RrÑafr YAMPUACToN otr sERvrc o Dt orsPosrc oN fINAI PARA

LAS CIUOADEs DE PI]€8!O NIJWO Y MANU€L ANTONIO MESONES MURO,

PROVINCIA O€ FÉRRTÑAfI

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PROVINCIA DE ]A¡JJA, OTPARTAMTNIO DT

E TA CESIION NÍECMT OE TOS RE5IDUO5 sOUDO9 tsPosrc¡oN tlN^r E LA 6'SIION INTGMT DT IO5 RE§IOUO9 SOUDOS TLANA Y AMPUACION DTT STRVICIO OE DISPOSICION

ME]ORAMITNTO

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5,4.un¡dad €¡e.utora 04: Geit¡ón de los Recursos Naturales

5.4.1.1.

Gest¡ón de los Recursor Natureles - GRN

t-a un¡dad ejecutora 004, es un Pro8rama de lnvers¡ón Pública creado para el Fortalecim¡ento de la Gest¡ón Amb¡entál y social de los lmpados lnd¡rectos del CoÍedor vial lnteroceánico Sur ll Etapa

-

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(Progr¿ma MINAM+CAF), e5 una propuesta de desarrollo del MINAM en territor¡os andinos y amazón¡cos coñ vastísimo patr¡monio biológico (ecosistemas, especies y genes), que han sido ¡mpactados por la construcción del corredorV¡al lnteroceánico Sur (CVIS), en espec¡alen sus tr¿mos 2,

3Y4. Con respecto

a la Mod¡ficación del Pol, la

UE ocl¿l

ha presentado variación de metas fis¡cas y

financieras deb¡do a: En la actividad de "Fortalecim¡ento de la competitiv¡dad de los sistemas productivos sosten¡bles

relac¡onados a las activ¡dades económicas locales en el ámbito de influenc¡a del cvls en sus

w@ lñ.ños 2, 3 y

MODIFICACIÓN DEL PLÁN OPERAnvo

INsnT!.IoÑAL 2017

4',

presenta una disminuc¡ón del PIM de 1,497p66.ñ, deb¡do a que se han tr¿nsfer¡do los fondos par¿ el financiam¡ento de los 16 Planes de Eco.ne8ocios que quedaron tanadores d urante elpresente año. En la actividad de "Fortalec¡miento de la genión para la conservación y aprovechamiento sostenible de los ecos¡stemas andino - amazón¡cosen elámb¡to de ¡nfluencia delCV|Stramos ¿ 3 y 4", se advierte una disminución a nivel de ñetas físicas deb¡do a que se han unido los tres Estudios de Valorac¡ón Económica Añbiental (VEA) de los b¡enes y serv¡cios ecos¡stémicos asociados a las propuestas de Área de Conservación Ret¡onal: i) "Corredor B¡ológaco Marcapata Gmanti" en el tr¿mo 2 - Cusco del PGAS CVIS 2; i¡) "Nevado Al¡¡n Ccapac" en el tramo 4 - Puno del PGAS CVIS 2; y, ii¡) la estimac¡ón del Costo de Oportun¡dad de los actores (contr¡buyentes) del Bosque de Protección "Señor de la Cumbre" para el diseño e implementac¡ón de un Mecan¡smo de Retribuc¡ón por Servicios Ecosistémicos en la cuenca del lnambari, en eltramo 3 - Madre de D¡ot del PGAS CVIS 2". Cabe señalar que la un¡ón de estos estud¡os ha permit¡do opt¡mizar reaursos, lo5 mismos que fueron prrestos ¿ disposición. En la act¡v¡dad "Fortalecimiento de la institucional¡dad para la gestión sostenible de los recursos naturales en elámb¡tode influencia delCV|Stramos 2,3y4" se tenía previsto realizar 15 estudios temáticos, s¡n emba€o, dados los plazos adm¡nistrativos, se ha realizado una reducc¡ón en la meta fís¡ca de la actividad, deb¡do a que ¡as consultoras encargadas de la elaboración de los estudiot no cumplieron con lo exigido y a que los plazos para su contratación se ext€ndieron demasiadoya que los procesos resultaron des¡ertos,lo que ¡levo a un sinceramiento de lo5 costos asoc¡adosa las acc¡Ones programad¿sy porconsigu¡ente a una dism¡nuc¡ón del presupuelto.

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FOnfALICrMtrNfO 0a h G6nÓ! PARA rA CON§ERVAC!ÓN Y APiOVECHAM]INIO sosIENr3tr Dr rosEcoslsff MASANoTNOAMAZó¡NCOS EN

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INTIUINCIA

U 6EsNÓN IO§ iTCURSOS ÑATURATEs

INÍTUOONAUDAD PAM SOSTENIBLE DE

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TONCIoTER¡DO PAR^

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6E5IóN YÁOMIMSTRACÉN DTt

vr. coNcLustoNEs tenido como finalidad perm¡t¡r a las d¡ferentes of¡cinas del MINAM aiustar la planiñcac¡óñ de sus intervenc¡o¡es programadas en el año, en base a los avances alca¡zados a la fecha, para asegurar el cumplim¡ento de los objet¡vos ¡nstituc¡onales. La Modificación del POI 2017 ha

$

Este documento presenta las metas fís¡c¿s y financieras de todas las activ¡dades programadas

y mod¡ficadas por cada una de los ór8ano' unidades orgánicas y un¡dades ejecutoras del MINAM.

39

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MODIFICACóN OEL A.A¡¡ OPERATIVO INSTIn'€ioN^L 2017

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